Аптека «Ромашка плюс» Бизнес-план (2020 год)

 

  Главная      Тесты

 

     поиск по сайту           правообладателям           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Аптека «Ромашка плюс» Бизнес-план (2020 год)

 

 

 «Медицинский колледж»

 

 

 

 2020

Оглавление

Резюме................................................................................................................. 3

Основание выбранного вида деятельности........................................................ 4

Цели и задачи:................................................................................................... 4

Миссия компании:............................................................................................ 4

Концепция:........................................................................................................ 4

Описание отрасли и компании............................................................................ 5

Ассортимент будет представлен в 2 видах:...................................................... 5

Основные функции нашей аптеки:.................................................................... 5

Маркетинговый план........................................................................................... 6

Способы привлечения клиентов:...................................................................... 6

Организационный план....................................................................................... 7

Штатное расписание:........................................................................................ 7

Требование ко всем кандидатам:...................................................................... 7

Финансовый план................................................................................................. 7

Риски компании................................................................................................... 9

 

 

Резюме

Название проекта: Аптека «Ромашка»

Тип проекта: Создание новой аптеки

Цель проекта:

1) Сохранение здоровья горожан;

2)Шаговая доступность;

3)Удобства обслуживания.

Целевая аудитория: Потребитель с любым уровнем достатка

Предприятие: Индивидуальный предприниматель Синяева А.С.

Регион: Пермская область, г. Пермь, ул. Толстого д. 80

Начало проекта: июнь 2021 года

Длительность проекта: Долгосрочный

Участники проекта:

Синяева А.С. (владелец)

Полкова А.А. (совладелец, менеджер)

Контакты:тел.: (82432)5-55-55, e-mail:@gmail.com

Необходимое финансирование: 1800000

Период окупаемости: 4 года 5 месяцев.

Основание выбранного вида деятельности

В выбранном районе нашего города преобладает нехватка доступных аптек. Создание данной аптеки с доступными ценами и широким выбором позволит обеспечить покупателей необходимыми фармацевтическими и парафармацевтическими лекарственными препаратами, которые будут доступны в любое время суток, с доставкой на дом в ночное время суток.

Цели и задачи:

·        Сохранение здоровья граждан;

·        Шаговая доступность;

·        Удобства обслуживания;

·        Предоставление качественных и эффективных лекарственных препаратов;

·        Высокий уровень обслуживания.

Миссия компании:

·        Оказание фармацевтической помощи на высоком уровне.

Концепция:

·        Высокое качество лекарств;

·        Высококвалифицированный персонал.

 

 

 

Описание отрасли и компании

Аптечный бизнес является одним из самых стабильных и перспективных. Потребность в лекарственных препаратах не только не уменьшается, а наоборот, увеличивается с каждым годом. В данном бизнес-плане мы рассмотрим открытие аптеки в торговом центре. Для удачного старта необходимо правильно провести организационные мероприятия и разработать грамотную стратегию развития.

Очевидным преимуществом открытия аптеки, является то, что не смотря на общий спад расходов населения на товары и услуги, спрос на лекарственные препараты в данном районе увеличивается. Кроме того, аналогичная импортная продукция возрастает в цене.

Ассортимент будет представлен в 2 видах:

·        Фармацевтическом

·        Парафармацевтическом

Основные функции нашей аптеки:

·        Продажа людям и заведениям здравоохранения лекарственных и гомеопатических средств. Продажа возможна как по рецепту лечащего врача, так и без него.

·        Продажа средств личной гигиены, медицинских изделий, различных аппаратов.

·        Продажа лекарственных средств и препаратов категориям людей, которые имеют льготы в соответствии с внутренним законодательством страны.

·        Консультация и информирование людей относительно приема препаратов, их хранения, их эффекта и влияния на организм человека.

·        Оказание экстренной медицинской помощи, если понадобится в экстренном случае.

 

 

 

 

Маркетинговый план

За несколько недель до открытия аптеки стоит начать заниматься рекламой.

Способы привлечения клиентов:

·         Реклама в социальных сетях;

·         Реклама в местных средствах массовой информации;

·         Раздача промо – листовок.

 

Организационный план

Штатное расписание:

·         Директор – 2;

·         Провизор – 1;

·         Доставщик – 1;

·         Уборщица – 1;

·         Грузчик – 1.

Общее количество персонала – 7 человек.

Требование ко всем кандидатам:

·         Активная жизненная позиция;

·         Высокие коммуникабельные умения;

·         Доброжелательность;

·         Честность;

·         Дисциплинированность;

·         Ответственность.

 

 

Сотрудники аптеки должны хорошо знать ассортимент лекарств, свободно ориентироваться в нем и быть способными дать квалифицированный совет. Руководству компании необходимо повышать заинтересованность кадров в работе, гарантируя им карьерный рост. У сотрудников аптеки не будет никаких ограничений при продвижении по службе, кроме достижений в работе и степени компетентности. Важным аспектом является также спокойная и доброжелательная атмосфера в коллективе, обеспечивающая высокую производительность труда. При подборе персонала руководству компании нужно учитывать фактор психологической совместимости персонала.

 

 

 

 

 

 

 

Финансовый план

 

 

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

97 672

Аренда

30 000

Коммунальные услуги

10 000

Реклама (первые 6 мес.)

60 000

Закупка товара

666 013

Бухгалтерское обслуживание

10 000

Непредвиденные расходы

                 10 000

Итого

863 685

 

Риски компании

1.       Повышение арендной платы;

2.       Снижение максимально возможной цены на препараты. Стоимость лекарств регулируется законодательно;

3.       Уменьшение  количества клиентов;

4.       Конкуренция;

5.       Нестабильность валютного курса;

6.       Инфляция;

7.       Ограниченные наличные средства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

////////////////////////////