Управленческие инновации. Тест по менеджменту (2020 год)

1. Препятствиями возникновения инноваций могут служить:

1. Недостаточная эффективность при внедрении инновации в систему

2. Недостаточная квалификация

3. Не достаточный интерес людей

4. Несоответствующий статус

5. Взаимоотношения внутри системы

2. Факторы, влияющие на активный поиск инновационной идеи:

1. неожиданное событие;

2. экологическое изменение;

3. потребности рынка;

4. изменения

3.Какие четыре типа базовых полезностей вы знаете?

1. Форма

2. пространство

3. владение

4. время

5. место

4. Как экономисты называют выгоду, которую создают товары и услуги?

1. Польза

2. Полезность

3. Выигрыш

4. Необходимость

5. Модель «подрывных инноваций» — это теория…

1. Ланге

2. Портера

3. Кристенсена

4. Хэнфорда

6.Основной идеей модели передового опыта является:

1. поиск поддерживающих инноваций

2. запараллеливание процессов

3. новые и старые знания

4. повышение объемов продаж

7. В состав инновационного потенциала необходимо включить следующую совокупность ресурсов, необходимых для эффективного осуществления инновационной деятельности:

а) интеллектуальные

б) материальные

в)природные

г)производственные

8. Термин «инновация» произошел от английского

1. innovare

2. initio

3. innovation

9.Выбрать достоинства первой модели (модели технологического толчка) инновационной деятельности как объекта управления:

1. Увеличение объема продаж за счет нового товара

2. Необходимость патентования

3. Вероятность конкуренции

4. В основе инновации лежат новшества

10.Выполнение функций управления на верхнем уровне управления – это…

1. Децентрализация

2. Централизация

1. Ресурсный подход…:

а) основывается на возможности использования каждого единичного хозяйственного ресурса в инновационном процессе

б) выявляет временные закономерности инновационного процесса: производство инновационного продукта, его обмен, распределение, потребление и возобновление цикла инновационного процесса

в) вычленяет структуру инновационной деятельности с точки зрения системы институциональных субъектов, осуществляющих инновационную деятельность, а также экономические связи с внешними для нее сферами - наукой и производством;

2.Коммерциализированное новшество – это…?

3. До 80-х годов фактором конкуренции являются:

-. Факторы производства

-. Инвестиции

-. Инновации

-. Богатство общества

4. Главным достоинством сопряженной инновационной модели является:

а) поиск возможностей удовлетворения новой потребности с помощью технологий для достижения длительной конкурентоспособности

б) организация межфункциональных команд, которые обеспечивают параллельность процессов

в) организация и хранение знаний

г) риск непродажи товара

5. Перспективы конкурентной борьбы при подрывных инновациях заключатся в:

а) отсутствии стимула защищать нижние сектора

б) наличии опыта в производстве товара

в) низком потенциале роста

г) выигрыше новичков по сравнению с лидерами, особенно с крупными организациями

6. Достоинства модели японского передового опыта:

- Ускорение процесса

-. Организация межфункциональных команд

-. Дороговизна процесса

-. Сложность организации

7. Что является достоинством, а что недостатком модели интегративного взаимодействия?(соотнести)

А)Уменьшение рисков и экономия 1. Недостаток

Б)Сложность управления и коммуникаций 2. Достоинство

8. В чем, на практике, заключается стратегическое партнерство?

-. В поддерживающих инновациях

-. В подрывных инновациях

9.Выделите достоинства модели рыночного притяжения или вызова спроса:

а) Отсутствие фундаментальных исследований

б) В основе инноваций не лежат новшества

в) Увеличение объема продаж

г) Удовлетворение потребностей за счет добавления полезности

10. 3 модель: Сопряженная инновационная модель (интерактивная модель)

-. Новые потребности

-. …

-. Генерация идеи

-. НИОКР

-. Производство

-. Маркетинг

-. …

-. Новые технологии

-. Достижения НТП и современные технологии

1. Целью организационно-технологической подготовки производства является:

а) анализ технологичности новой продукции

б) подготовка технологической и организационной документации для продвижения новой продукции

в) повышение производительности труда

г) расчет нормативов организации процессов

2. Способность организации обнаружить инновации в информационном поле, различить и идентифицировать их отдельные признаки, выделить в них информативное содержание, адекватное цели действия, сформированному образу развития организации и принять инновацию к использованию в целях повышения своей конкурентоспособности – это …

-. Инициация

-. Инновационная восприимчивость

-. Изменчивость

3. Подрывные инновации направлены на:

а) выигрыш конкуренции на сложившемся рынке путем предложения самого взыскательного для потребителей продукта, превосходящего уже имеющиеся на рынке аналоги

б) совершенствование уже существующих продуктов и процессов

в) прежних потребителей

г) завоевание новых рынков, на охват новых потребителей

4.К источникам инноваций НЕ относится:

а) взаимосвязь

б) наука

в) рынок

г) производство

5.Основной идеей модели передового опыта является:

а) поиск поддерживающих инноваций

б) запараллеливание процессов

в) новые и старые знания

г) повышение объемов продаж

6.Как называется вторая модель инновационной деятельности организации?

-. Сопряженная инновационная модель

-. Интерактивная модель

-. Цепная модель инновационного процесса

-. Модель рыночного притяжения или вызова спроса

7. НИОКР – это….

8. . Препятствиями возникновения инноваций могут служить:

-. Недостаточная эффективность при внедрении инновации в систему

-. Недостаточная квалификация

-. Не достаточный интерес людей

-. Несоответствующий статус

-. Взаимоотношения внутри системы

9.К основным функция управления НЕ относится:

а) управление рекламой

б) управление производством

в) управление затратами

г) управление сбытом

10.Расположите стадии в порядке их выполнения по циклу непрерывного усовершенствования (цикл Деминга):

а) выполнение

б) проверка

в) действие

г) планирование

1. Что такое подрывные инновации?

а) инновации, направленные на совершенствование уже существующих продуктов и процессов

б) новые продукты, обеспечивающие взаимодействие между экономическим развитием и сохранением окружающей среды

в) инновации, направленные на завоевание новых рынков, на охват новых потребителей

2.Цель подрывных инноваций:

а) обеспечение сохранения окружающей среды

б) выпуск новых продуктов, предполагающий другие выгоды для потребителей в отличие от существующих продуктов

в) повышение качества до уровня «супер»

3. Соотнести пункты к Достоинствам и Недостаткам

Недостатки Достоинства

-. Риск не продажи (товар может не продаваться)

-. Увеличение объема продаж за счет нового товара

-. В основе инновации лежат новшества

-. Финансовые потери

-. Продажа товаров с завышенной стоимостью

-. Затраты на защиту ИС

-. Риск неполучения желаемого результата

-. Возможна монополизация

-. Не проведены исследования

4. Термин «инновация» произошел от английского

-. innovare

-. initio

-. innovation

5. Демографические …– один из источников инновационного предпринимательства. Под демографическими изменениями понимаются изменения численности населения, его возрастной структуры, состава, занятости, уровня образования и доходов.

-. Изменения

-. Измерения

-. Модификации

-. Реструктуризации

6. . Соотнесите значения букв в понятии PDCA

1. P 2. C 3. D 4. A

а) Проверка

б) Планирование

в) Действие

г) Выполнение

7.Функции управления:

-. Экспертиза новшеств. Формирование инновационной восприимчивости.

-. Управление маркетинга

-. Управление продажами

-. Управление НИОКР. Организация процесса НИОКР. Выбрать лицензию, патент или know-how, обосновать свой выбор, если нет НИОКР.

-. Управление производством.

А	Б	В	Г	Д

8. Для оценки инновационного потенциала компании могут быть использованы следующие показатели:

-. Научно-технический потенциал

-. Управление производством

-. Планирование

-. Улучшение свойств полезности

9. Что такое активизация?

-. Это усиление существующей динамики, добавочная сила.

-. Это уменьшение существующей динамики, торможение.

-. Это период застоя.

10.Команды, состоящие из представителей одного функционального подразделения, называются?

-. Кросс-функциональные управленческие команды.

-. Функциональные команды.

-. Команды для решения проблем

1. Автором книги «Моя жизнь – мои достижения» является:

а) Прескотт Леки

б) Генри Форд

в) Фредерик Тейлор

г) Курт Левин

2. К преимуществам поддерживающих инноваций относятся:

1)Наличие опыта в производстве товара

2)Отсутствие стимула защищать снижение сектора

3)Низкий потенциал роста

4)Низкий потенциал роста

3.К достоинствам инноваций относятся:

а) Высокий потенциал роста

б)Финансовые потери

в)Увеличение объёма продаж за счёт нового товара

г)Вероятность конкуренции

4. С чего начинается развитие инновации?

-. С НИОКР

-. С идеи

-. С патентной защиты

5. До 80-х годов фактором конкуренции являются:

-. Факторы производства

-. Инвестиции

-. Инновации

-. Богатство общества

6. Достоинства модели японского передового опыта:

-. Ускорение процесса

-. Организация межфункциональных команд

-. Дороговизна процесса

-. Сложность организации

7. К функциям управления относятся:

а)Экспертиза новшеств

б)Необходимость патентования

в)Монополизация

г)Управление продажами

8. Как экономисты называют выгоду, которую создают товары и услуги?

-. Польза

-. Полезность

-. Выигрыш

-. Необходимость

9. Модель «подрывных инноваций» — это теория…

-. Ланге

-. Портера

-. Кристенсена

-. Хэнфорда

10. . Способность организации обнаружить инновации в информационном поле, различить и идентифицировать их отдельные признаки, выделить в них информативное содержание, адекватное цели действия, сформированному образу развития организации и принять инновацию к использованию в целях повышения своей конкурентоспособности – это …

-. Инициация

-. Инновационная восприимчивость

-. Изменчивость

1.Какими, из приведенных ниже, способами можно активизировать инновации?

-. Привлечение дополнительного финансирования.

-. Уменьшить финансирование.

-. Разработка новых, более выгодных технологий.

-. Привлечение к разработке идеи внимание государства.

-. Развитие кадрового потенциала.

-. Работать по устаревшей технологии.

-. Объединение усилий с другой компанией

2. Что такое активизация?

-. Это усиление существующей динамики, добавочная сила.

-. Это уменьшение существующей динамики, торможение.

-. Это период застоя

3.Какой принцип «Фордовской» системы служения людям трактован неверно?

а) отсутствие страха перед будущем и благовения перед прошлым

б) пренебрежение конкуренцией

в) служение превыше прибыли

г) производить – значит дешево купить и дорого продать

4. Выделите достоинства модели «инновационного взаимодействия»

-. Уменьшение рисков

-. Сложность управления

-. Экономия ресурсов

5.Назовите основную идею японской модели «передового опыта».

-. Назначение старших на высшую должность

-. Запараллеливание процессов

-. Приобщение японской культуры к мировому сообществу

6.Частные факторы группировки в стратегии «эволюционных инноваций»

-. Численность

-. Время

-. Внешний вид

-. Потребитель

7 . С чего начинается развитие инновации?

-. С НИОКР

-. С идеи

-. С патентной защиты

8. Один из способов «Организаций Высоких Достижений», с помощью которого организации адаптируются к окружающейся среде и собирают информацию, необходимую для дальнейших изменений?

-. Самоуправляемые рабочие команды

-. Интегрированные производственные технологии

-. Организационное научение

9. К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:
. • Материально-технические ресурсы;
. • Нематериальные ресурсы
. • Информационные
. • Физические ресурсы
. • Социально-психологические факторы

10)Для оценки инновационного потенциала компании могут быть использованы следующие показатели:
-. Научно-технический потенциал
-. Управление производством
-. Планирование
-. Улучшение свойств полезности