|
|
|
Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием. Тесты (2020 год)
~А2
Система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятия на выпуск конкурентоспособных видов продукции в определенных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам – это:
-Производственная система
-Маркетинговая система
-Система управления качеством
-Коммерческая система
~А2
К основным принципам маркетинга не относится:
-Активное воздействие на спрос, рынок, потребителя
-Создание условий для быстрого приспособления производства к уровню конкурентов
-Постоянный, систематический, всесторонний учет состояния и динамики спроса и потребления
-Создание условий для быстрого приспособления ассортимента и качества продукции к требованиям рынка;
~А2
Канал: «предприятие-производитель» - «розничный торговец» - «потребитель»:
-Прямой
+Одноуровневый
-Косвенный двухуровневый
-Трехуровневый
~А2
Канал: «предприятие-производитель» - «оптовый торговец» - «розничный торговец» - «потребитель»:
-Прямой
-Одноуровневый
-Двухуровневый
-Трехуровневый
~А2
Канал: «предприятие-производитель» - «потребитель»:
-Прямой
-Косвенный
-Одноуровневый
-Двухуровневый
~А2
Структура, при которой производители, оптовые и розничные торговые организации функционируют как единая система, называется:
-Вертикальная маркетинговая система
-Горизонтальная маркетинговая система
-Смешанная маркетинговая система
-Комбинированная маркетинговая система
~А2
Структура, которая строится по схеме, когда одна и более организаций одного уровня объединяют свои усилия для совместного использования общих маркетинговых возможностей, называется:
-Вертикальная маркетинговая система
+Горизонтальная маркетинговая система
-Смешанная маркетинговая система
-Комбинированная маркетинговая система
~А2
Объектами стимулирования с использованием демонстраций, лотерей, премий (бесплатный дополнительный товар, бесплатная упаковка многоразового действия), последовательные серии и т.д. могут быть:
-Потребители
-Оптовый торговец
-Розничный торговец
-Собственный торговый персонал
~А2
Деятельность по планированию, выполнению и контролю физического перемещения материалов, готовых изделий и относящейся к ним информации от места их производства к месту их потребления называется:
-Товародвижение
-Продвижение товара
-Позиционирование товара
-Использование товара
~А2
Вопросами организации полной цепочки поставок товара, включая все потоки, увеличивающие стоимость товара на каждом этапе от поставщиков до конечных потребителей, занимается:
-Маркетинговая логистика
-Система коммуникаций
-Оптовая торговля
-Розничная торговля
~А3
Уточните последовательность этапов эволюции концепции маркетинга: А) глобальный маркетинг; Б) превращение предпринимательской идеи и маркетинговой концепции управления предприятием в систему рыночной ориентации производства; В) маркетинг – как основа предпринимательской деятельности; Г) ориентация на рынок и перенос центра управленческих решений в сбытовые звенья.
-Б-В-Г-А
-В-Б-Г-А
-Г-В-Б-А
-А-Б-В-Г
~А3
Критерием оценки маркетинговой деятельности не может выступать:
-Получение максимальной и устойчивой прибыли
-Ритмичная деятельность предприятия
-Прочное закрепление на рынке
-Выход на новые рынки
~А3
Идея о том, что потребитель отдаст предпочтение на рынке широко распространенным и доступным по цене товарам реализуется в концепции:
-Совершенствования производства
-Совершенствования товара
-Интенсификации коммерческих усилий
-Социально-ответственного маркетинга
~А3
Концепция, обеспечивающая успех предприятия в случае, когда спрос на товар превышает предложение:
-Совершенствования производства
-Совершенствования товара
-Интенсификации коммерческих усилий
-Социально-ответственного маркетинга
~А3
В ситуации резкого обострения проблем окружающей среды предприятию целесообразно использовать концепцию:
-Совершенствования производства
-Совершенствования товара
-Интенсификации коммерческих усилий
-Социально-ответственного маркетинга
~А3
Концепция, обеспечивающая успех предприятия в случае, когда себестоимость товара слишком высока и необходимо ее снизить:
-Совершенствования производства
-Совершенствования товара
-Интенсификации коммерческих усилий
-Социально-ответственного маркетинга
~А3
Определение оптимальных технико-экономических показателей продукции и оценка эффективности ее производства и сбыта с учетом требований покупателей, а также прогнозирование спроса для принятия управленческих решений при планировании производства – цель:
-Маркетинговой программы по продукту
-Маркетинговой программы по производству
-Программы развития производства
-Программы стимулирования сбыта
~А3
Поиск оптимальных вариантов номенклатуры выпускаемой продукции и структуры производственной программы и сбыта, а также минимизация издержек производства по всем направлениям производственно-сбытовой деятельности – цель:
-Маркетинговой программы по продукту
-Маркетинговой программы по производству
-Программы развития производства
-Программы стимулирования сбыта
~А3
К одной из основных задач маркетинговой программы по продукту относится:
-Определение рациональных источников финансирования инвестиций и текущей деятельности предприятия
-Определение и обоснование номенклатуры выпускаемой продукции
-Выбор целевого рынка или конечного потребителя
-Определение политики предприятия в отношении обеспечения производства ресурсами
~А3
К одной из основных задач маркетинговой программы по производству относится:
-Оптимизация прибыли и рентабельности производства
-Определение объема выпуска продукции
-Выбор целевого рынка или конечного потребителя
-Оценка и сопоставление издержек производства, цены и прибыли по каждому продукту
Управление инновационной деятельностью предприятия
~А3
Нововведением называют:
-Разработка новых материалов и элементов
-Новая продукция
-Получение нового источника сырья и энергии
+Все перечисленное (выше, ниже)
~А3
Нововведения в организацию производства по общей классификации относятся к:
-Техническим нововведениям
-Организационным нововведениям
-Технологическим нововведениям
-Приоритетным нововведениям
~А3
Финансовые нововведения по общей классификации относятся к:
-Техническим нововведениям
-Организационным нововведениям
-Технологическим нововведениям
-Приоритетным нововведениям
~А3
Новые методы управления по общей классификации относятся к:
-Техническим нововведениям
-Организационным нововведениям
-Технологическим нововведениям
-Приоритетным нововведениям
~А3
Структурные нововведения по общей классификации относятся к:
-Техническим нововведениям
-Организационным нововведениям
-Технологическим нововведениям
-Приоритетным нововведениям
~А3
Что не относится к целям инновационного менеджмента:
-Совершенствование и развитие производства
-Разработка и внедрение новой продукции
-Создание условий для обеспечения более эффективной деятельности
-Проведение НИОКР
~А3
Верная последовательность этапов создания нового продукта: А) внедрение нового продукта на рынок; Б) организация серийного производства; В) проведение НИОКР; Г) создание изобретения; Д) закрепление на новых рынках;
-А-Б-В-Г-Д
-Г-Б-В-А-Д
-Г-В-Б-А-Д
-Г-В-Б-Д-А
~А3
Верная последовательность этапов инновационного процесса: А) систематизация поступающих идей и формирование идеи нового продукта; Б) тестирование нового товара на рынке; В) создание нового продукта; Г) анализ экономической эффективности нового продукта; Д) принятие решения о внедрении нового продукта в производство;
-А-Г-В-Б-Д
-А-В-Г-Б-Д
-А-Г-В-Д-Б
-А-В-Г-Д-Б
~А3
Организация технического обслуживания продукта и выбор средств и методов рекламы проводятся на этапе:
-Анализа экономической эффективности нового продукта
-Принятия решения о внедрении нового продукта в производство
-Создания нового продукта
-Тестирования нового продукта на рынке
~А3
Коммерческое обоснование производственной программы, ее структура, ассортимент и количественные показатели оцениваются на этапе:
-Анализа экономической эффективности нового продукта
-Принятия решения о внедрении нового продукта в производство
-Создания нового продукта
-Тестирования нового продукта на рынке
~А3
Разработка и реализация программы создания нового продукта, создание опытного образца и проведение его испытания на этапе:
-Анализа экономической эффективности нового продукта
-Принятия решения о внедрении нового продукта в производство
-Создания нового продукта
-Тестирования нового продукта на рынке
~А3
Позволяет сократить общую продолжительность инновационного процесса, но увеличивает риск дополнительных затрат в случае отрицательного решения о продолжении дальнейших работ:
-Последовательная форма организации инновационного процесса
-Параллельная форма организации производственного процесса
-Поэтапная форма организации инновационного процесса
-Смешанная форма организации инновационного процесса
~А3
Позволяет сократить финансовый риск, связанный с инновационным процессом, в связи с оценкой полученного результата и внесения коррективов после каждого этапа проведении работ:
-Последовательная форма организации инновационного процесса
-Параллельная форма организации производственного процесса
-Интегральная форма организации инновационного процесса
-Смешанная форма организации инновационного процесса
~А3
Разработка технической политики, контроль и координация инновационной деятельности, проводимой подразделениями предприятия – основные задачи:
-Центральных служб новых продуктов
-Проектно-целевых групп по НИОКР
-Отделов НИОКР в производственных отделениях
-Консультационных групп
~А3
Комплексное выполнение работ по созданию, внедрению и серийному произодству конкретного нового продукта – основные задачи:
-Центральных служб новых продуктов
-Проектно-целевых групп по НИОКР
-Аналитических групп
-Консультационных групп
~А3
Формами организации и управления научными исследованиями могут быть:
-Технопарки
-Государственные научно-технические программы
-Венчурные компании
-Все перечисленное (выше, ниже)
////////////////////////////