1. Корпоративний устрій господарського товариства означає, що йому властиві такі атрибути:
а) товариство має організаційну єдність;
б) наявність статутного фонду (капіталу) товариства, розділеного на частки учасників пропорційно внесеним ними внескам;
в) майно господарського товариства є відокремленим від майна його учасників, інших осіб, а також держави;
г) господарське товариство несе самостійну майнову відповідальність за своїми зобов’язаннями в межах закріпленого за ним майна.
 
2. Суб'єктами корпоративного управління можуть бути:
а) окремі громадяни;
б) власники та менеджмент окремого підприємства;
в) державні та недержавні органи;
г) тільки б) та в).
 
3. До зовнішніх елементів корпоративного управління не відносяться:
а) державні органи загальної та спеціальної компетенції;
б) механізми ринкового контролю;
в) засоби масової інформації;
г) норми та процедури взаємовідносин власників.
 
4. Відповідно до законодавства України емітентами можуть бути:
а) юридичні і фізичні особи;
б) держава;
в) тільки юридичні особи;
г) правильно зазначені відповіді у пунктах б) та в).
 
5. Діюче законодавство України закріплює:
а) чотири види господарських товариств: акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, товариства з додатковою відповідальністю та повні товариства;
б) п’ять видів господарських товариств: акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, товариства з додатковою відповідальністю, повні товариства та командитні товариства;
в) шість видів господарських товариств: акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, товариства з додатковою відповідальністю, повні товариства, командитні товариства та субсидіарні товариства.
 
6. Із позиції акціонера корпоративне управління є:
а) управління, яке сприяє тому, щоб вкладення не були пов’язані зі значними ризиками та забезпечували довгострокові гарантії збереження та збільшення вкладеного капіталу;
б) процес забезпечення виживання компанії та її безперервного розвитку;
в) політика та практична діяльність наглядової ради компанії, що сприяє захисту прав акціонерів – її власників;
г) процес управління, спрямований на ефективне та раціональне використання ресурсів і націлений на отримання прибутку.
 
7. Психологічний підхід до визначення сутності корпоративного управління (КУ) полягає в наступному:
 а) КУ – система відносин між органами управління акціонерним товариством, його власниками та зацікавленими особами з питань функціонування компанії;
б) КУ – управління, що породжує корпоративну культуру, тобто комплекс загальних традицій, установок, принципів поведінки;
в) КУ – управління компанією як суспільним інститутом, котрому суспільство надає ресурси для того, щоб воно забезпечило задоволення потреб соціуму;
г) КУ – політика та практична діяльність наглядової ради компанії, що сприяє захисту прав акціонерів – її власників.
 
8. Система управління, що характеризується широкою акціонерною власністю, коли вплив на прийняття рішень значною мірою залежить від менеджерів, застосування різних форм перехоплення контролю за корпорацією, має назву:
а) аутсайдерська;
б) інсайдерська;
в) корпоративна;
г) функціональна
 
9. Емітент – це:
а) фінансовий посередник;
б) власник корпоративних прав;
в) менеджер акціонерного товариства;
г) особа, що випускає цінні папери.
 
10. Німецька модель корпоративного управління характеризується:
а) однорівневим управлінням;
б) дворівневим управлінням;
в) трирівневим управлінням;
г). немає правильної відповіді.
 
11. Ключовими учасниками англо-американської моделі корпоративного управління є:
а) банки;
б) рада директорів;
в) акціонери;
г) держава.
 
12. Японська модель корпоративного управління орієнтована на:
а) індивідуалізм і конкуренцію всередині компаній;
б) залучення міжнародних експертів до вдосконалення діяльності компаній;
в) соціальну єдність усіх учасників акціонерного товариства;
г) тільки конкуренцію всередині компаній.
 
13. Корпорати́вне управління – це:
а) внутрішні системи, структури та процедури, що застосовуються для управління;
б) внутрішні системи, структури та процедури, що застосовуються для контролю корпорації;
в) система взаємодії між акціонерами і керівництвом компанії (акціонерного товариства, корпорації), включаючи її раду директорів, а також з іншими зацікавленими особами, з допомогою якої реалізуються права акціонерів;
г) комплекс механізмів, що дозволяють акціонерам (інвесторам) контролювати діяльність керівників компанії.
 
14. Корпорація – це:
а) законні суб’єкти підприємницької діяльності, відокремленої від їх власників − «акціонерів»;
б) об'єднання, співтовариство;
в) сукупність осіб, що об’єдналися для досягнення якої-небудь мети; є юридичною особою;
г) всі відповіді правильні.
 
15. Консорціум – це:
а) тимчасовий союз господарських незалежних підприємств (фірм, компаній), що виникає з метою скоординованої підприємницької діяльності;
б) союз, що створюється для спільного отримання великого замовлення і його подальшого виконання;
в) союз, куди можуть входити будь-які підприємства незалежно від форми власності;
г) форма спільного підприємництва.
 
16. Концерн – це:
а) група підприємств і фірм, що об’єднані навколо найбільшого, головного, «материнського» підприємства;
б) фінансово-промислова група компаній;
в) об'єднання формально самостійних підприємств різних галузей виробництва, транспорту, торгівлі, банків і страхових компаній на основі повної фінансової залежності від власників контрольного пакету акцій;
г) форма багатогалузевого об'єднання самостійних підприємств.
 
17. Асоціація – це:
а) добровільне об’єднання фізичних або юридичних осіб для досягнення спільної мети на засадах взаємовигідної співпраці при збереженні самостійності, правової та майнової незалежності її членів;
б) організаційно-правова форма добровільного господарського об'єднання підприємств;
в) правильні відповіді б) і г);
г) добровiльне об'єднання пiдприємств, створене для постiйної координацiї господарської дiяльностi.
 
18. Законодавство України називає такі види господарських об'єднань дайте вичерпну відповідь:
а) асоціації, консорціуми;
б) асоціації, корпорації;
в) консорціуми і концерни;
г) асоціації, корпорації, консорціуми, концерни.
 
19. Корпоративні права – це
а) права, які отримує особа на частку у статутному капіталі;
б) права, які отримує особа або група осіб від володіння власністю, включає право на участь в управлінні й одержання дивідендів;
в) права особи, частка якої визначається у статутному капіталі (майні) господарської організації, що включають правомочності на участь цієї особи в управлінні господарською організацією, отримання певної частки прибутку (дивідендів) даної організації та активів у разі її ліквідації
г) права власності на акцію акціонерного товариства.
 
20. Назвіть характерні риси ефективного корпоративного управління (дайте вичерпну відповідь):
а) прозорість, захист прав акціонерів;
б) здійснення контролю за діяльністю правління;
в) незалежність наглядової ради у визначенні стратегії суспільства, затвердженні бізнес-планів, наймі членів правління, моніторингу діяльності корпорації тощо;
г) прозорість, здійснення контролю за діяльністю правління, захист прав акціонерів, незалежність наглядової ради.
 
21. Функції корпоративного управління:
а) поєднує господарювання в приватному секторі з інтересами держави та суспільства;
б) створює баланс цих інтересів з одного боку та формує прибутковість діяльності – з іншого;
в) поєднує всіх учасників корпоративних відносин, встановлює між ними механізми та способи взаємодії, мотивує їх діяльність шляхом зацікавлення в досягненні кожним своїх інтересів;
г) повна відповідь – а), б), в).
 
22. Основними елементами системи корпоративного управління є:
а) організаційна структура, ;система корпоративного управління;; персонал корпорації з його навичками та корпоративними цінностями.
б) процеси корпоративного управління, корпоративний стиль керівництва;
в) персонал корпорації з його навичками та корпоративними цінностями;
г) всі відповіді правильні, доповнюють одна одну.
 
23. До елементів зовнішньої сфери корпоративного управління відносять:
а) державні органи, засоби масової інформації;
б) громадські організації;
в) механізми ринкового контролю;
г) державні органи загальної та спеціальної компетенції, механізми ринкового контролю, громадські організації, засоби масової інформації.
 
24. Структура стандартів корпоративного управління містить такі компоненти:
а) Міжнародні стандарти, національні стандарти, стандарти корпорацій;
б) Принципи корпоративного управління, кодекси корпоративного управління розвинутих країн та тих, що розвиваються, кодекси корпоративного управління організацій (підприємств, фірм);
в) ті, що перелічені в а) та б);
г) немає жодної правильної відповіді.
 
25. До структури стандартів входять також моделі корпоративного управління:
а) всі, що перелічені нижче;
б) Англо-американська;
в) Західно-європейська;
г) Японська.
 
26. До базових принципів корпоративного управління відносять принципи:
а) централізації, децентралізації, координації діяльності структурних підрозділів і співробітників фірми, використання людського потенціалу;
б) дотримання прав власників, рівне відношення до власників однієї категорії, розкриття інформації й прозорість;
в) ефективного використання послуг сателітів бізнесу, поділу прав власності й контролю;
г) посилення ролі зацікавлених осіб у керуванні корпорацією, бездоганне виконання членами правління своїх обов’язків.
 
27. До фундаментальних принципів корпоративного управління відносять принципи:
а) централізації, децентралізації, координації діяльності структурних підрозділів і співробітників фірми, використання людського потенціалу;
б) дотримання прав власників, рівне відношення до власників однієї категорії, розкриття інформації й прозорість;
в) ефективного використання послуг сателітів бізнесу, поділу прав власності й контролю;
г) посилення ролі зацікавлених осіб у керуванні корпорацією, бездоганне виконання членами правління своїх обов’язків.
 
28. За ступенем концентрації власності розрізняють такі види моделей корпоративного управління:
а) інсайдерська, аутсайдерська;
б) англо-саксонська (англо-американська);
в) континентальна (німецька);
г) японська та корпоративна.
 
29. За функціональним призначенням наглядової ради розрізняють такі види моделей корпоративного управління:
а) інсайдерська, аутсайдерська;
б) англо-саксонська (англо-американська), японська;
в) континентальна (німецька) та корпоративна;
г). відповіді б) і в).
 
30. Інсайдер – це:
а) особа або організація, яка безпосередньо не зв’язана з корпорацією і її управлінням, яка запрошена з метою виконання певних функцій і не має власних інтересів у компанії;
б) особа, яка тільки працює в корпорації;
в) особа або організація, яка не має власних інтересів у компанії;
г) особа, яка працює в корпорації (зазвичай виконавчий директор чи менеджер вищого рівня) або тісно зв’язана з управлінням корпорацією.
 
31. Аутсайдер – це:
а) особа або організація, яка безпосередньо не зв’язана з корпорацією і її управлінням, яка запрошена з метою виконання певних функцій і не має власних інтересів у компанії;
б) особа, яка тільки працює в корпорації;
в) особа або організація, яка не має власних інтересів у компанії;
г) особа, яка працює в корпорації (зазвичай виконавчий директор чи менеджер вищого рівня) або тісно зв’язана з управлінням корпорацією.
 










 

////////////////////////////