Виробничі сили. Тести з відповідями (2020 рік)





?
У зв’язку з розвитком продуктивних сил суспільства відбувається:
- підвищення соціальної відповідальності;
+ поглиблений поділ праці;
- зниження матеріального стимулювання;
- рівномірний процес фізичного навантаження.

?
Страхування – це:
+перекладання господарського ризику на страхову компанію;
-перекладання усіх проблем виробничого процесу на страхову компанію;
-перекладання прийняття рішень на страхову компанію;
- перекладання оцінки прийняття рішень на страхову компанію.

?
Під ефектом від управлінської діяльності розуміють:
+прибуток
-збиток
-рентабельність виробництва
-рентабельність продукції
-фондовіддачу

?
Складність організаційної системи визначають:
+наявність елементів, тип взаємозв'язків, природа елементів;
-наявність цілі, тип взаємозв'язків, природа елементів;
-наявність елементів, тип взаємозв'язків;
-наявність структури, наявність цілі, тип взаємозв'язків.

?
Здійснює оцінку діяльності системи в будь-який момент часу - це:
- критерій;
+ показник;
- принцип;
- інформація.

?
Соціально-економічна система повинна бути:
+складна, відкрита;
-детермінована, відкрита;
-ірраціональна, відкрита;
-постійна, складна.

?
Об’єктивна необхідність координації процесів поглибленого поділу праці та розчленування її на окремі процеси в організаційних системах виникає внаслідок:
+ розвитку продуктивних сил суспільства;
- розвитку особистої самоорганізації;
- зниження матеріального стимулювання;
- підвищення рівня креативності працівників.

?
Трудовий колектив, підприємство, об’єднання, галузь належать до:
+ організаційних систем;
- неорганізованих систем;
- простих систем;
- стимулюючих систем.

?
Скрізь, де необхідно впливати на об’єкт або систему з метою впорядкування чи переведення її з одного стану в інший здійснюється процес:
- покарання;
+ управління;
- самовдосконалення;
- диверсифікації.

?
На будь-якій стадії розвитку суспільного виробництва йому притаманний процес:
- децентралізації;
- диверсифікації;
+ управління;
- самовідтворення.

?
Управління в широкому розумінні становить:
- цілеспрямовану діяльність апарату управління підприємством, пов’язану з виконанням специфічних функцій (планування, організації, регулювання, мотивації, контролю) на основі пізнання та використання об’єктивних законів, закономірностей виробництва, в інтересах постійного підвищення його ефективності;
+ цілеспрямовану координацію суспільного процесу відтворення, який включає управління людьми, матеріалами, фінансами;
- сукупність стратегій, філософій, принципів, форм і методів управління виробництвом з метою підвищення його ефективності і росту прибутку;
- форму організації суспільного процесу відтворення.

?
За принципом комплексного системного підходу управління -це:
- цілеспрямована координація суспільного процесу відтворення, який включає управління людьми, матеріалами, фінансами;
+ цілеспрямована діяльність апарату управління в СЕС, пов’язана з виконанням специфічних функцій (планування, організації, регулювання, мотивації, контролю) на основі пізнання та використання об’єктивних законів, закономірностей виробництва, в інтересах постійного підвищення його ефективності;
- сукупність стратегій, філософій, принципів, форм і методів управління виробництвом з метою підвищення його ефективності і росту прибутку;
- форма організації суспільного процесу відтворення.

?
Термін менеджмент є:
- абсолютним аналогом управління;
+ аналогом терміну управління, однак не в повній мірі;
- відносним аналогом управління;
- абсолютно протилежним поняттям до управління.

?
Термін менеджмент:
- ширше поняття, ніж управління;
- глибше поняття, ніж управління;
+ вужче поняття, ніж управління;
- змістовніше поняття, ніж управління.

?
Термін управління є набагато ширшим, ніж термін менеджмент тому що застосовується до:
- живої природи;
+ різних сфер людської діяльності і управління;
- всіх галузей виробництва;
- всіх сфер неживої природи.

?
Здійснення управління соціально-економічними процесами на рівні організації як відкритої соціально-економічної системи, що діє в ринкових умовах - це:
- регулювання;
- контроль;
+ менеджмент;
- координація.

?
Процес управління має наступні характеристики:
+ специфічний, постійний, цілеспрямований.
- безперервний, надійний, економічний.
- прямий, цілеспрямований, ефективний.
- гармонічний, надійний, ефективний.

?
Процес управління здійснюється за допомогою:
+ принципів, методів, технічних засобів;
- принципів, стилів, цілей, науки, прогнозіва, ідей;
- способів, ідей, практики;
- приладів, цілей, ідей.

?
Мають здатність до ентропії системи:
+ закриті;
- відкриті;
- економічні;
- технічні.

?
Рухомим і невизначеним є середовище організації:
- внутрішнє;
- безпосереднє оточення;
+ зовнішнє;
- техніко-економічне і соціально-організаційне.

?
Яка підсистема менеджменту організації передбачає виконання наступних дій: збирання і обробку інформації, видачу і реалізацію рішень за відповідних організаційних умов:
- соціально-організаційна ;
- техніко-економічна;
- організаційна;
+ організаційно-технічна.

?
Формування цілей, визначення шляхів, методів і засобів управління, одержання бажаного результату і здійснення змін в об’єкті передбачає:
+ соціально-економічна підсистема менеджменту організації;
-організаційно-технічна підсистема менеджменту організації;
-соціально-інформаційна підсистема менеджменту організації;
-техніко-економічна підсистема менеджменту організації.

?
В соціально-економічному плані управління розглядають насамперед як:
-проблему несвідомого використання об’єктивних законів, які проявляються через суб’єктивну діяльність людей;
+ проблему свідомого використання об’єктивних законів, які проявляються через суб’єктивну діяльність людей;
-проблему свідомого використання суб’єктивних законів, які проявляються через об’єктивну діяльність людей;
-проблему свідомого використання суб’єктивних законів, які проявляються через суб’єктивну діяльність людей.

?
Тяжіють до наростання ускладненості й до диференціації системи:
- закриті;
+ відкриті;
- економічні;
- технічні.

?
Ієрархічними є системи:
- закриті;
- відкриті;
- економічні;
+ всі.

?
Розподіл процесу виробництва на стадії і процеси передбачає підсистема організації:
- технічна;
- організаційна;
- економічна;
- соціальна;
- інформаційна;
+ технологічна.

?
Взаємозалежний комплекс устаткування, що забезпечує вирішення завдань системи, передбачає підсистема організації:
+ технічна;
- організаційна;
- економічна;
- соціальна;
- інформаційна;
- технологічна.

?
Колектив і вступають у процесі спільної праці включає підсистема організації:
- технічна;
- організаційна;
- економічна;
+ соціальна;
- інформаційна;
- технологічна.

?
Відносини щодо розподілу виробничих ресурсів включає підсистема організації:
- технічна;
- організаційна;
+ економічна;
- соціальна;
- інформаційна;
- технологічна.

?
забезпечує безпосередній процес створення матеріальних благ підсистема організації:
- керуюча;
- організаційна;
+ керована;
- соціальна.

?
Цілеспрямований вплив на колективи людей і ресурси здійснює підсистема організації:
+ керуюча;
- організаційна;
- керована;
- соціальна.

?
Різноманітні форми суспільних відносин, поведінки і діяльності людей в процесі виробництва - це:
+ об’єкт управління
- суб’єкт управління
- принципи управління
- методи управління

?
До об’єктів управління слід віднести :
+ структурні, функціональні, виробничі;
- виробничі;
- функціональні;
- колективи людей.

?
До виробничих об’єктів управління відносять:
+ народне господарство, галузь, підприємство та його підрозділи , людина;
- служби апарату управління ;
- управлінські працівники.

?
До функціональних об’єктів управління відносять:
+ управління персоналом, фінансова діяльність;
+ маркетингова діяльність, виробництво;
- підрозділи підприємства;
- працівники сфери матеріального виробництва.

?
Структурні обєкти управління - це:
+управлінські служби підприємства;
-маркетингова та фінансова діяльність;
-управлінські працівники;
-низові рівні управління.

?
Суспільні інститути (організації, установи), а також працівники апарату управління підприємств(обєднань) - це:
+суб’єкт управління ;
-принципиуправління;
- методи управління;
- об’єкт управління.

?
Система управління включає:
+функції та цілі управління, структуру управління;
+кадри та методи управління , техніку , технологію та контроль управління.
-об’єкт і суб’єкт управління ;
-вірна відповідь відсутня.

?
Діяльність суб’єкта управління повязана з:
-процесами, що відбуваються в складних об’єктах;
-розвязанням проблемних ситуацій, зумовлених збурювальними діями внутрішніх і зовнішніх факторів;
-активними діями будь-якого об’єкта з мтеою усунення небажаних відхилень від заданих режимів роботи;
-підтриманням стану впорядкованості та динамічної рівноваги діяльності підприємства;
+всі відповіді вірні.

?
Характер і зміст управління не визначаються:
-виробничими відносинами суспільно-економічної формації;
-формою власності на засоби виробництва;
-економічними законами;
+об’єктивними відносинами між членами колективу.


?
Закономірності побудови, функціонування і розвитку організацій є:
- способом науки менеджменту організації;
+ предметом менеджменту організації;
- метою науки менеджменту організаці;
- об’єктом науки менеджменту організаці.

?
Управлінські відносини, що формуються по верикалі управління - це:
+ відносини субординації;
- відносини координації;
- відносини регулювання;
- лінійно-функціональні відносини.

?
Відносини управління класифікують за такою ознакою:
+за галузевою належністю
+за числом організаційних зв’язків
+за характером зв’язків
+за напрямком і ступенем впливу на об’єкт управління
- за внутрішнім змістом.

?
Лінійні , функціональні та змішані відносини менеджменту в організації класифікують за такою ознакою як:
+ характер зв’язків.
- галузева належність.
- характер і число носіїв.
- число організаційних зв’язків.

?
Зовнішні та внутрішні відносини управління класифікують за такою ознакою як:
- галузева належність.
- характер і число носіїв.
- число організаційних зв’язків.
+ напрямок і ступінь впливу на об’єкт управління

?
Прості і складні відносини управління класифікують за такою ознакою як:
-галузева належність
-характер і число носіїв.
+ число організаційних зв’язків.
-характер зв’язків.
-напрямок і ступінь впливу на об’єкт управління

?
Теорія систем вперше була застосована в:
- гуманітарних науках
+ точних науках та в техніці
- психології
- в економічних науках

?
Відокремлена частина системи, що має специфічні особливості та значення має назву:
- функція
- структура
- об’єкт
+ елемент

?
Збільшення кількості елементів, що входять до складу системи обумовлює:
+ ріст її складності та внутрішніх зв’язків.
-збільшення її простоти та внутрішніх зв’язків
-появу нових властивостей
-зменшення кількості внутрішніх зв’язків

?
Вкажіть повний перелік компонентів притаманних для кожної системи:
- процесор, компресор, вхід, вихід, обмеження.
+ вхід, вихід, обмеження, зворотний зв’язок, процесор.
- зворотний зв’язок, процесор, обмеження, дифузор.
- вхід, вихід, зворотний зв’язок, процесор.

?
Сировина, матеріали, енергія, сукупність факторів і явищ, що впливають на процеси системи і не піддаються прямому управлінню (інструкції) являють собою:
- вихідний вплив
- опосередкований вплив
- непрямий вплив
+ вхідний вплив

?
Умови при яких повинна бути досягнута ціль мають назву:
- стартові умови
- фінішні умови
- об’єктивні умови
+ обмеження.

?
При зміні цілей організації місія організації:
+ виконана і варто формулювати нову
- залишається такою ж, змінюються лише способи її реалізації
- здійснюється переорієнтація підприємства

?
Коли більшість компаній здійснює корінну реорганізацію:
-щороку
-кожні 4-5 років
+кожні 6-7 років
-кожні 9-10 років

?
Причинами виникнення менеджменту були:
- концентрація виробництва і управління, широкий розвиток ринкових відносин, розмежування функції володіння і функції управління капіталом.
+ зростання продуктивності суспільної праці, виділення управлінської діяльності в самостійну сферу застосування людської праці, науково-технічна революцція у виробництві.
- регламентування управлінської праці, організаційно-структурні зміни у виробництві.

?
Форма зв’язку між системами (підсистемами, елементами), при якому діяльність регулюючої системи на вхід відповідає стану на виході називається:
- прямий зв’язок
- опосередкований зв’язок
- безпосередній зв’язок
+ зворотний зв’язок

?
Зворотний зв’язок може бути:
- послідовним або непослідовним
- прямим або оберненим
+ стійким або нестійким
+ негативним або позитивним

?
Компонент який впливає на вхід системи, перетворює його на вихід (переробляє ресурси системи, використовує їх і трансформує у вихідні результати діяльності системи) називається:
-детектор
-протектор
-дифузор
+ процесор

?
Вкажіть повний перелік функціональних підсистем менеджменту організації :
+ технологічна, технічна, соціальна, організаційна, економічна.
- інформаційна, технологічна, технічна, соціальна, керуюча
- технічна, керованна, організаційна, економічна.
- технічна, соціальна, економічна, інформативна.

?
Сукупність взаємодіючих основних елементів підсистеми, яка управляє (суб’єкту), і забезпечує при цьому організацію управління виробництвом має назву:
-процес менеджменту організації.
-технологія менеджменту організації.
-техніка менеджменту організації.
+ система менеджменту організації.

?
Система управління виробництвом у структурному відношенні складається з наступних основних елементів:
- цілі, задачі, принципи, закономірності, кадри та методи управління виробництвом.
- закономірності управління, процес управління, організаційна структура управління, кадри управління.
- цілі, функції, організаційна структура управління, контроль управління виробництвом
+ цілі, функції, організаційна структура управління, кадри управління, методи управління, технологія і техніка управління, контроль управління виробництвом.

?
Техніка і технологія управління в менеджменті організації складається з 4 основних елементів:
- інформація, процес управління, управлінське рішення, зворотний зв'язок .
- інформація, управлінське рішення, зворотний зв'язок, контроль.
- інформація, управлінське рішення, технічні засоби, контроль.
+ інформація, управлінське рішення, процес управління, технічні засоби.

?
Властивість соціально-економічної системи, яка проявляється у здатності системи виконувати задані функції, зберігаючи при цьому свої основні характеристики у встановлених межах- це:
- Детермінованість.
- Динамічність.
+ Надійність.
- Емерджентність.

?
Складність системи визначається:
+ наявністю елементів, типом взаємозв'язків, природою елементів;
- наявністю цілі, типом взаємозв'язків, природою елементів;
- наявністю елементів, типом взаємозв'язків;
- наявністю структури, наявністю цілі, типом взаємозв'язків.

?
Соціально-економічна система:
+ складна, відкрита;;
- детермінована, відкрита;
- ірраціональна, відкрита.
- постійна, складна.

?
Не є елементом системи менеджменту організації:
- цілі,
+ закономірності,
- функції;
- методи;

?
Не є підсистемою суб'єкта управління:
- технологічна;
- соціальна;
- технічна;
+ керуюча.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Сукупність ресурсів і організаційно-економічних умов, що супроводжують відтворювальні процеси в системі виробництва"?
+ Об'єкт управління.
- Суб'єкт управління.
- Система управління.
- Структура управління.

?
У сільському господарстві робочий період:
+ не збігається з періодом виробництва;
- збігається з періодом виробництва;
- не збігається з періодом реалізації;
- збігається з періодом реалізації.

?
Формування об’єктів менеджменту організації на рівні с.-г. підприємства здійснюється в наступній послідовності:
+ виділення виробничих об’єктів управління; виділення функціональних об’єктів управління; виділення організаційних або структурних об’єктів управління.
-виділення організаційних об’єктів управління; виділення функціональних об’єктів управління; виділення виробничих об’єктів управління.
-виділення організаційних об’єктів управління; виділення технічних об’єктів управління; виділення виробничих об’єктів управління.
-виділення економічних об’єктів управління; виділення виробничих об’єктів управління; виділення функціональних об’єктів управління.

?
Організаційне виділення ланок виробництва, або ланок системи управління є:
-формуванням суб’єктів управління
-формуванням процесів управління
-формуванням технології управління
+ формуванням об’єктів управління.

?
Формування суб’єкту управління:
+ прямо та безпосередньо залежить від стану об’єкту управління;
- опосередковано залежить від стану об’єкту управління;
- не залежить від стану об’єкту управління;
- частково залежить від стану об’єкту управління.

?
Виробничі об’єкти управління поділяються на:
- залежні та незалежні.
- прості та складні.
- одно та багатофункціональні.
+ первинні та вторинні.

?
Виробничі об’єкти управління поділяються на:
-організаційні та функціональні об’єкти управління
+первинні (бригади, вторинні(відділки,цехи)
-складні та прості.

?
Якість продукції, збут, стан НТП, фінансовий стан, кадровий стан, матеріально-технічне забезпечення і ін. характеризують:
- організаційні об’єкти управління.
+ функціональні об’єкти управління
- виробничі об’єкти управління.
-складні об’єкти управління.

?
Окремі функціональні служби управління відносяться до:
+ структурних об’єктів управління.
- функціональних об’єктів управління
- виробничих об’єктів управління.
- складних об’єктів управління.

?
Комплекс діяльності людей, виділений із загальноекономічного середовища або в якості ланки соціально-економічної системи , що потребує спеціального механізму управління::
- елемент управління.
- суб’єкт управління.
- процес управління.
+ об’єкт управління.

?
Наявність як мінімум двох людей, які вважають себе частиною певної групи, які працюють разом, щоб досягти поставленої цілі - це є:
-функції організації , її структура.
-загальні характеристики організації.
-основні елементи організації.
+ вимоги до створення організації.

?
Наявність ресурсів, залежність від зовнішнього середовища, горизонтальний розподіл праці, вертикальний розподіл праці – це:
- функції організації.
+ загальні характеристики організації.
- основні елементи організації.

?
Цілі, структура, задачі, технології, персонал є:
- зовнішніми факторами впливу на організацію;
- прямими змінними.
- залежними змінними.
+ внутрішніми змінними організації

?
Вкажіть повний перелік елементів внутрішнього середовища організації:
- цілі, задачі, технології.
- функції, структура, персонал.
- структура, персонал, технології.
+ цілі, задачі, структура, технології, персонал.

?
Систему органів державного управління АПК країни становлять:
+ органи загальної компетенції, функціональні органи, органи галузевої компетенції.
- органи часткової компетенції, функціональні органи, органи галузевої компетенції.
- Органи місцевої компетенції, органи галузевої компетенції.
- функціональні органи , органи надзвичайної компетенції.

?
Процес управління завжди спрямований на:
+ координацію діяльності трудових колективів, які зайняті в процесі виробництва.
- удосконалення техніки і технології управління.
- удосконалення виробничих процесів.
- підвищення ефективності механізованих робіт та підвищення їх якості.

?
Обєктивні причинно - послідовні взаємозвязки , відповідно до яких функціонує система управління - це:
- Методи управління.
- Принципи управління.
+ Закономірності управління.
- Функції управління.

?
Кожна закономірність - це прояв:
- одного закону.
+ не одного, а декількох законів.
- двох законів.
- впливу природи.

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст загальної закономірності менеджменту організації „єдність систем управління":
- поетапний розвиток пропорцій між окремими елементами системи.
+ сталість внутрішніх зв'язків системи, що визначають її цілісне існування, характер формування і розвитку.
- співвідношення управляючої системи і системи, якою управляють.
- ринкові відносини потребують, щоб за центральними органами залишалися обмежені функції (політика цін, податкова система, регулювання міжгалузевих та міжрегіональних пропорцій).

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст загальної закономірності менеджменту організації “пропорційність виробництва і управління ”:
- сталість внутрішніх зв'язків системи, що визначають її цілісне існування, характер формування і розвитку.
-співвідношення управляючої системи і системи, якою управляють.
-ринкові відносини потребують, щоб за центральними органами залишалися обмежені функції (політика цін, податкова система, регулювання міжгалузевих та міжрегіональних пропорцій).
+основні параметри системи виробництва визначають та формують складові елементи системи управління

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст такої закономірності як “правильне поєднання централізації та децентралізації управління ”:
- сталість внутрішніх зв'язків системи, що визначають її цілісне існування, характер формування і розвитку.
- співвідношення управляючої системи і системи, якою управляють.
+ ринкові відносини потребують, щоб за центральними органами залишалися обмежені функції (політика цін, податкова система, регулювання міжгалузевих та міжрегіональних пропорцій).
- реалізується через планування раціональних галузевих, міжгалузевих, міжгосподарських, внутрішньогосподарських пропорцій і забезпечення ритмічної роботи підприємств та їхніх виробничих підрозділів.

?
Відображає сталість внутрішніх зв’язків системи, що визначають її цілісне існування, характер формування і розвитку така закономірність менеджменту організації як:
+ „єдність систем управління”.
- “пропорційність виробництва і управління ”.
- “правильне поєднання централізації та децентралізації управління ”:
- “поєднання галузевого і територіального управління”.

?
Ринкові відносини потребують, щоб за центральними органами залишалися обмежені функції (політика цін, податкова система, регулювання міжгалузевих та міжрегіональних пропорцій) - це передбачає така закономірність управління як:
- „єдність систем управління”.
- “пропорційність виробництва і управління ”.
+ “правильне поєднання централізації та децентралізації управління ”:
- “поєднання галузевого і територіального управління”.

?
У якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "принципи управління"?
+ Сукупність основних керівних ідей, вимог та правил, якими слід керуватися в управлінській діяльності.
- Відповідні види цілеспрямованої управлінської діяльності, зумовлені кооперацією і розподілом праці.
- Об'єктивні взаємовідносини між окремими явищами та процесами господарської практики с.-г. підприємств.

?
Термін “зовнішнє середовище організації” включає:
+ економічні умови, законодавство, конкурентів
- систему цінностей організації
- споживачів, профспілки, суспільні погляди
+ макрофактори і безпосереднє оточення

?
Принципи управління за формою поділяються на:
- об’єктивні.
- негативні.
- позитивні.
+ суб’єктивні.

?
Принципи управління встановлюються:
- державою.
- природою.
- суспільством.
+ людьми.

?
Принцип управління зберігає свою об’єктивність коли:
+ не виходить за межі вимог законів.
- виходить за межі вимог законів.
- змінюється разом із НТП.
- не змінюється взагалі.

?
Принципи управління поділяються на:
-специфічні і конкретні.
+ загальні і спеціальні.
- універсальні і прості.
-складні і прості.

?
Люди формують принципи для того, щоб:
-краще працювали їх підлеглі.
-полегшити працю управлінських працівників.
-їх робота приносила їм задоволення.
+ їх практична діяльністьбула направлена на отримання результату та відповідного економічного ефекту.

?125.
Відмінність між принципами і методами полягає в тому, що:
-принципи управління формулюють залежно від ситуації.
-методи управління формулюють залежно від ситуації.
-відмінності немає.
+ принципи управління не вибирають – їх дотримуються.

?126.
Принципи управління носять:
+ обов’язковий характер.
-вибірковий характер.
-ситуаційний характер.
-адаптаційний характер.

?127.
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Запрограмований результат, заради якого здійснюється виробничий процес, який повинен бути досягнутий за допомогою відповідних дій"?
- Регламент суспільної процедури.
- Ієрархія управління.
+ Ціль управління.
- Система управління.

?
Визначають концепцію розвитку і основний напрямок ділової активності:
- функції управління
- принципи управління
- методи управління
+ цілі управління

?
Ефективне використання ресурсів і оптимізація процесів в підприємстві відображає принципи:
+ взаємозалежності, цілеспрямованості, виділення ведучої ланки;
- економічності, цілеспрямованості, виділення ведучої ланки;
- взаємозалежності, цілеспрямованості, економічності;
- залежності, економічності, цілеспрямованості.

?
При плануванні бізнесу основна увага приділяється
- зонам ризику
+ прогнозуванню розвитку росту фірми
+ визначенню точки беззбитковості
- можливій частці ризику

?
Процес обміну інформацією в організації умовно поділяють на категорії:
- формальну, неформальну
- вертикальну, горизонтальну
+ обидві відповіді вірні
- вхідну, вихідну

?
Інформація, що використовується в управлінні, поділяється на:
- наукову, управлінську, облікову
- технічну, управлінську, статистичну
+ науково-технічну, управлінську, обліково-статистичну

? 133
Формування цілей, завдань і перспектив зміни параметрів управління, здійснення початкового налагодження системи управління, глибоке осмислення того, що слід зробити для досягнення поставлених цілей - це:
+планування;
-організація;
-мотивація;
-контроль.

?134.
Базовим елементом початку функціонування всієї системи управління виробництвом є:
-функції управління
-принципи управління
-методи управління
+ цілі управління

?135.
Передумовою необхідності виконання конкретних видів управлінської діяльності, тобто функцій управління є наявність:
+ ясних цілей.
-чітких принципів.
-ясних методів.
-ефективних закономірностей.

?136.
Неможливо сформувати найбільш оптимальну розстановку управлінських кадрів, тобто структуру управління без:
+функційуправління
-принципів управління
-методів управління
+ цілей управління

?137.
Дозволяють правильно підійти до підбору, розстановки і використання кадрів управління у відповідності з вимогами до них:
-функції управління
-принципи управління
-методи управління
+ цілі управління

?138.
За змістом цілі менеджменту класифікують :
-довгострокові, середньострокові, короткотстрокові;
+економічні, соціальні, технічні, морально-етичні, екологічні, організаційні.
-авторитарні і демократичні.

?139.
Вимоги до цілей менеджменту:
-реаліність, зрозумілість, кількісна та якісна визначеність, вимірюваність, розмежованість.
+системність, реальність, оптимальість,якісність, обгрунтованість, вартість.
-зрозумілість , кількісна та якісна визначеність , економічність, оптимальність. вартість.

?140.
Дають можливість здійснювати контроль за всією організацією управління виробництвом:
-функції управління
-принципи управління
-закономірності управління
+ цілі управління


?141.
Що визначають цілі діяльності підприємства?
+ цілі - це створення майбутнього підприємства;
+ цілі - це засоби мобілізації ресурсів;
-вірна відповідь відсутня

?142.
Класифікація цілей ґрунтується на:
-процесному підході
-ситуаційному підході
-поведінковому підході
+ системному підході

?143.
Місія організації – це:
-позачергова ціль.
-місцева, локальна ціль.
-другорядна ціль.
+ головна, загальна ціль.

?144.
За ступенем важливості цілі бувають:
+ стратегічні і тактичні.
-основні і другорядні
-місцеві і глобальні
-національні і світові.

?145.
За змістом цілі можуть бути:
+ соціальні, технологічні, організаційні, виробничі, маркетингові, політичні, технічні;
- соціальні, національні, глобальні, організаційні, технічні; політичні;
- соціальні, організаційні, виробничі, технічні; сервісні, маркетингові, демографічні;
- соціальні, технологічні, виробничі, технічні, локальні, географічні, демографічні;

?146.
За формою відображення цілі можуть бути:
-стратегічні і тактичні.
-зовнішні і внутрішні.
-основні і другорядні.
+ якісні і кількісні.

?147.
За напрямком цілі бувають:
+ траєкторні і точкові.
-дугові і точкові.
-паралельні і точкові.
-дугові і паралельні.

?148.
Траєкторні цілі:
+ визначають загальний напрямок (отримання прибутку).
-формуються як прагнення досягнення результатів.
-визначають стратегію і тактику.
-дають основні орієнтири для розвитку.

?149.
Точкові цілі:
- визначають загальний напрямок (отримання прибутку).
+ формуються як прагнення досягнення результатів.
- визначають стратегію і тактику.
- дають основні орієнтири для розвитку.

?150.
За рівнем ієрархії цілі бувають:
-багаторівневі.
-одно рівневі.
-низового, середнього та високого рівня.
+ нульового рівня, першого, другого і т.д.

?151.
За часом дії цілі бувають:
+ довгострокові, середньострокові, короткострокові
-з мінімальним і максимальним періодом
-тільки довгострокові
-середньострокові та короткострокові.

?152.
Термін дії короткострокових цілей становить:
+ менше одного року;
- рівно один рік;
- два роки;
- більше одного року.

?153.
Термін дії середньострокових цілей становить:
- від 1 до 5 років;
- більше 4 років;
+ 3 роки;
- більше 5 років.

?154.
Термін дії довгострокових цілей становить:
- менше одного року;
- рівно один рік;
- два роки;
+ більше одного року.

?155.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "дерево цілей"?
- Система мислення керівника у процесі прийняття рішення з застосуванням принципів діалектики.
- Процес прийняття рішень, оснований на методології програмно-цільового підходу.
+ Схематичне зображення супідрядності та взаємозв'язків головної мети з другорядними цілями при виробленні управлінського рішення.

?156.
Назвіть вченого у галузі управління, який вперше описав загальні функції менеджменту?
- 0. Гастєв.
- Ф. Тейлор.
+ А. Файоль.
- К. Маркс.
- П. Кєрженцев.

?157.
Види цілеспрямованої діяльності щодо керованого об'єкта, зумовлені кооперацією і поділом праці серед управлінського персоналу – це:
-принципи управління
-методи управління
-закономірності управління
+ функції управління

?158.
Визначений специфічний спеціалізований вид праці (трудової діяльності) різних категорій працівників апарату управління – це:
-принципи управління
-методи управління
-закономірності управління
+ функції управління

?159.
Вихідною основою організаційної структури управління виступають:
-принципи управління
-методи управління
-закономірності управління
+ функції управління

?160.
В основу існуючих класифікацій функцій управління покладена концепція розподілу адміністративної діяльності на окремі функції,що розроблена:
-Ф. Герцбергом
-М. Месконом
-З. Фрейдом
+ А. Файолем

?161.
Найпоширенішою є класифікація функцій з позицій:
-предмету управління
-змісту управління
-принципів управління
+ суб’єкта управління

?162.
З організаційно-технічного погляду серед функцій менеджменту розрізняють:
-змінні і незмінні функції
-прямі і опосередковані
-залежні і незалежні
+ загальні і специфічні

?163.
Загальні та специфічні функції управління розрізняють з:
-інформаційно-технічного погляду
-організаційно-економічного погляду
-техніко-технологічного погляду
+ організаційно-технічного погляду

?164.
З урахуванням стадій (етапів, фаз) менеджменту виділяють такі функції управління:
-змінні
-опосередковані
-специфічні
+ загальні

?165.
Такі функції управління як планування, організації, регулювання і координації, мотивації, обліку і контролю належать до:
-місцевих
-опосередкованих
-специфічних
+ загальних

?166.
Які функції управління виділяються насамперед за формою поділу процесу менеджменту на складові частини?
-місцеві
-змінні
-загальні
+ специфічні(конкретні)

?167.
Загальні функції виділяють відповідно до:
-змісту стадій менеджменту
-принципів поділу процесу менеджменту на складові частини
-форми поділу процесу менеджменту на складові частини
+ етапів, фаз процесу менеджменту

?168.
Конкретні функції виділяються насамперед:
-з урахуванням стадій (етапів, фаз) менеджменту
-за змістом стадій менеджменту
-за принципами поділу процесу менеджменту на складові частини
+ за формою поділу процесу менеджменту на складові частини

?169.
Розподіл управлінської праці на лінійне керівництво, технологічну, технічну і економічну підготовку виробництва, бухгалтерський облік, матеріально-технічне забезпечення і реалізація продукції, підбір, розстановка і підвищення кваліфікації кадрів) - це:
-постійні функції управління
-змінні функції управління
-загальні функції управління
+ конкретні функції управління

?170.
Загально-організаційні функції управління виконуються:
-працівниками виробничих підрозділів.
-секретарями.
-різними спеціалістами.
+ керівниками підприємств та їх виробничих підрозділів.

?171.
Спеціалізовані функції управління виконуються:
-працівниками виробничих підрозділів.
-секретарями.
+ різними спеціалістами.
-керівниками підприємств та їх виробничих підрозділів.

?172.
Функції управління, пов'язані з первинним обліком, звітуванням, здійсненням операцій з діловодства називаються:
-допоміжними
-другорядними
-вторинними
+ обслуговуючими

?173.
Розподіл управлінських функцій на управління об'єднанням, підприємством,цехом і т. п. здійснюється за такою ознакою як:
-за суб’єктом управління
-за формою управління
-за методами управління
+ за об’єктом управління

?174.
За характером діяльності функції управління не поділяються на:
-економічну
-соціальну
-організаційну
+ підтримуючу

?175.
Керівництво обігом виробничих фондів, виробництвом, реалізацією продукції передбачає такий вид управлінської діяльності як:
-соціальний
-інформаційний
-організаційний
+ економічний (господарський)

?176.
Формування трудового колективу, розвиток соціальної інфраструктури передбачає такий вид управлінської діяльності як:
-інформаційний
-організаційний
-економічний (господарський)
+соціальний

?177.
Проектування, організація і функціонування системи управління передбачає такий вид управлінської діяльності як:
-інформаційний
-економічний (господарський)
-соціальний
+ організаційний

?178.
Розподіл управлінської роботи на такі функції як робота з кадрами, управління організацією праці і заробітною платою, матеріально-технічне постачання, капітальне будівництво, організація фінансової діяльності передбачає така класифікаційна ознака як:
-за впливом на окремі стадії виробничого процесу
-за характером діяльності
-за об'єктом управління
+ за функціональною ознакою

?179.
Розподіл управлінської роботи на такі функції управління як : організація виробництва основного, допоміжного, обслуговуючого виробництва, управління технологічними процесами, оперативне управління виробництвом, техніко-технологічний контроль, передбачає така класифікаційна ознака як:
-за характером діяльності
-за об'єктом управління
-за ознакою впливу на окремі фактори виробництва
+ за впливом на окремі стадії виробничого процесу

?180.
Головною серед загальних функцій управління вважається:
-контроль
-мотивація
-організація
+ планування

?181.
Здійснення організаційно-адміністративного управління і передбачає така функція управління як:
-техніко-економічне і соціальне планування
-управління технологічною підготовкою виробництва
-управління трудовими ресурсами
+загальне лінійне керівництво

?182.
Назвіть загальні функції управління:
+ Планування, організація, мотивація, координація, контроль.
- Загальне управління, спеціалізоване управління, технічне обслуговування управління.
- Управління господарським обслуговуванням, управління кадрами, управління якістю продукції, адміністративне управління, економічне управління.

?183.
Назвіть функцію менеджменту, до якої належать такі форми як аналіз, ревізія, обстеження, перевірка?
- Планування.
- Організація.
- Координація.
+ Контроль.

?184.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "мотивація праці"?
+ Цілеспрямований процес створення умов, які впливають на поведінку людини і викликають трудову активність працівника.
- Сукупність методів і форм, що використовує керівник у практичній управлінській діяльності.
- Зовнішні спонукання до праці, що викликають трудову активність працівника.

?185.
Яке поняття розуміють під таким визначенням: „Види діяльності, що пов'язані з розподілом управлінської праці"?
+ Функції управління.
- Принципи менеджменту.
- Процеси управління.
- Закономірності управління.

?186.
Мотивація – це:
+ процес спонукання людини до досягнення поставленою перед нею мети;
- процес організації виробничої діяльності;
- процес досягнення поставлених цілей;
- процес спонукання організації до досягнення поставлених цілей.

?187.
До основних функцій аграрного менеджменту слід віднести:
- планування, реалізація, робота з персоналом, управління і контроль;
+ планування, організація, робота з персоналом, управління і контроль;
- аналіз, організація, робота з персоналом, розробка і контроль;
- планування, облік, робота з персоналом, управління і аналіз.

?188.
Погодження спеціалізованих управлінських функцій, забезпечення цілеспрямованої діяльності підлеглих, досягнення впорядкованості і єдності їх дій - це:
- організація;
- планування;
+ координація;
- мотивація;
- контроль.

?189.
Цілеспрямована дія на внутрішній процес формування і дії її мотивів, які є основою психічної діяльності людей - це:
- планування;
- організація;
+ мотивація;
- контроль.

?190.
Формування цілей, завдань і перспектив зміни параметрів управління - це:
+ планування;
- організація;
- мотивація;
- контроль.

?191.
Формування управляючої системи, визначення видів діяльності, розстановка працівників і налагодження взаємодії між ними - це:
- планування, координація, мотивація, контроль;
- координація, мотивація, контроль, реалізація;
- координація, структуризація, контроль;
+ організація, координація, мотивація, контроль.

?192.
Система спостереження і перевірки відповідності функціонування підприємств прийнятим законодавчим актам і управлінським рішенням - це:
- планування;
- організація;
- мотивація;
+ контроль.

?193.
До конкретних (специфічних) функцій не відносяться:
+ планування, контроль;
- загальне керівництво;
- технологічне обслуговування;
- облік.

?194.
Призначення функцій управління полягає в:
+ в розподілі і координації роботи людей, чіткій координації загальних зусиль учасників.
- формуванні ефективної організаційної структури;
- контролі за індивідуальною роботою виконавців;
- в чіткій координації загальних зусиль учасників, формуванні ефективної організаційної структури.

?195.
Функції управління закріплюються в:
+ положеннях про структурні підрозділи, посадових інструкціях працівників;
- посадових інструкціях працівників, правилах внутрішнього трудового розпорядку;
- правилах внутрішнього трудового розпорядку;
- трудових договорах (контрактах).

?196.
Вперше функції управління були визначені:
+ А. Файолем;
- Ф.Тейлором;
- П.Друкером;
- МакГрегором.

?197.
В теорії і практиці аграрного менеджменту виділяють такі групи функцій управління:
- першого і другого рівня;
- загальні, часткові;
+ загальні,конкретні.
- ціленаправлені, не ціле направлені.

?198.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "керуюча система" (суб'єкт управління)?
+ Сукупність органів управління і управлінських працівників з певними масштабами своєї діяльності, компетенцією і специфікою виконуваних функцій.
- Самостійні ланки апарату управління, що здійснюють загальне (лінійне) керівництво об'єктами управління.
- Управлінські працівники, що здійснюють лінійні і функціональні функції управління.

?199.
Підлеглість по вертикалі управління відображають відносини:
- Розподіл праці.
+ Субординація.
- Координація.
- Комунікація.

?200.
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Підпорядкування кожного працівника одному вищестоящому керівникові і встановлення особистої відповідальності за об’єкт управління"?
- Ієрархія.
- Колегіальність.
+ Єдиноначальність

?201.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "субординація"?
+підлеглість молодшого за посадою старшому, дотримання правил службової дисципліни.
-процес розробки стратегічних напрямів розвитку трудових колективів.
- сукупність управлінських органів і ланок, що здійснюють керівництво об'єктами управління.

?202.
Документ, який регламентує структурну побудову і порядок роботи підрозділів - це:
- статут;
+ положення;
- інструкція;
- наказ.

?203.
Назвіть структуру управління, яку доцільно створювати у господарстві, що має площу с.-г. угідь до 2500 га; кількість первинних виробничих підрозділів до 10; кількість населених пунктів - 1 або 2; компактний земельний масив.
+ Двоступінчаста.
- Триступінчаста.
- Чотириступінчаста.
- Комбінована.

?204.
Факторами ефективного виробничого процесу повинні бути:
+ефективність
+раціональність
-людські можливості
-ресурсна забезпеченість

?205.
Назвіть норму обслуговування для головного агронома с.-г. підприємства (га умовної збиральної площі).
- 500-1000.
- 1000-1500.
- 1500-2000.
+ Понад 2000.

?206.
Назвіть норму обслуговування для головного зоотехніка с.-г. підприємства (умовне поголів'я тварин).
- 400-600.
- 600-800.
+ Понад 800.

?207.
Сукупність управлінських ланок, які перебувають на одному рівні управління - це:
- Виробничий підрозділ.
- Структура управління.
+ Ступінь (рівень) управління.
- Зв'язок управління.

?208.
Назвіть три структури управління, які класифікуються в залежності від типу зв'язків підпорядкування управлінських функцій.
- 1) територіальна, 2) галузева, 3) матрична;
+ 1) лінійна, 2) функціональна, 3) комбінована;
- 1) цехова, 2) програмно-цільова, 3) виробничо-технологічна.

?209.
Назвіть структуру управління, яку доцільно створювати в господарствах з високим рівнем спеціалізації і концентрації виробництва, наявністю досвідчених керівників і спеціалістів, компактним земельним масивом, надійними засобами зв'язку, достатньою кількістю основних засобів
- Територіальна структура.
- Територіально-галузева структура.
+ Цехова структура.

?210.
Назвіть систему управління виробництвом, при якій кожен працівник підпорядковується тільки одному вищестоящому керівникові за схемою: бригадир — керуючий відділком - голова.
+ Лінійна система управління.
- Функціональна система управління.
- Лінійно-функціональна система управління.

?211.
Назвіть структуру управління с-г. підприємства, яка будується на територіальному і галузевому принципах (в ній присутні і виробничо-територіальні одиниці галузеві цехи).
+ Комбінована.
- Територіальна.
- Цехова.
- Виробничо-технологічна.

?212.
Доцільна межа закріплення працівників за керівником, діяльність яких він може ефективно спрямовувати і контролювати"?
- Норма обслуговування.
+ Норма керованості.
- Норма виробітку.
- Розподіл праці.

?213.
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Формальні відносини і зв'язки між працівниками у процесі виконання службових функцій, що регламентуються офіційними нормативами"?
- Організаційна структура.
+ Соціальна структура колективу.
- Психологічна структура колективу.

?214.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "ієрархія управління"?
- Принцип управління, який зобов'язує працівника підпорядковуватися тільки одному вищестоящому керівникові.
+ Супідрядність і взаємодія ланок і окремих осіб у структурі управління.
- Сукупність окремих виробничих підрозділів, які підпорядковуються один одному.

?215.
Назвіть структури управління, які класифікуються затипом субпідрядності
- Двоступінчасті, триступінчасті, комбіновані.
+ Територіальні, галузеві, комбіновані
- Лінійні, функціональні, лінійно-функціональні.

?216.
Назвіть оптимальну норму управління для керівника сільськогосподарського підприємства
- 5-9 осіб.
+7-11осіб
- 15-20 осіб.

?217.
Наявність управлінських працівників, система їх впорядкування і взаємовідносин у процесі управління виробництвом - це:
- централізація управління.
- Система управління.
- обєкт управління.
+ структура управління.

?218.
Назвіть вірну технологічну послідовність операцій з розрахунку штатної чисельності агрономічної служби с.-г. підприємства за методикою укрупнених нормативів.
- визначення структури посівних площ, 2)визначення кількості виробничих підрозділів,3)визначення штатних нормативів, 4) приведення штатних одиниць у відповідність до штатних нормативів;
- визначення структури посівних площ, 2)визначення плану реалізації продукції з рослинництва, 3) визначення штатних нормативів, 4) приведення штатних одиниць у відповідність до штатних нормативів;
+ визначення структури посівних площ, 2) визначення умовної збиральної площі, 3) визначення штатних нормативів, 4) приведення штатних одиниць у відповідність зі штатними нормативами.

?219.
Назвіть структуру управління, яку доцільно створювати у с.-г. підприємствах, що мають площу с.-г. угідь понад 4500 га; кількість первинних виробничих підрозділів більше як 10; кількість населених пунктів більше як 3; некомпактний земельний масив.
-двоступінчаста.
- триступінчаста.
+ багатогалузева(територіальна)

?220.
Сукупність функціональних служб і структурних підрозділів підприємства -це:
- структура управління.
- виробнича структура.
+ організаційна структура.
-структура виробництва

?221.
Самостійний структурний підрозділ, який виконує одну, або декілька функцій в структурі управління - це6
+ ланка управління.
- ступінь управління.
- виробничий підрозділ.

?222.
Назвіть оптимальну норму управління для керівників вторинних виробничих підрозділів у с.-г. підприємстві.
- 4-8 осіб.
+ 8-12 осіб.
- 12-18 осіб.
- 18-26 осіб.

?223.
У якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "зв'язки управління"?
+ Комунікаційні канали по яких окремі ланки обмінюються інформацією і передається управлінський вплив суб'єкта на об'єкт.
- Сукупність офіційних зв'язків органів управління з виробничими підрозділами, по яких рухається розпорядча інформація.
- Система неформальних відносин у структурі управління с.-г. підприємством.

?224.
Назвіть оптимальну норму управління для керівників первинних виробничих підрозділів с.-г. підприємства.
- 10-20 осіб.
+ 20-30 осіб.
- 30-50 осіб.

?225.
Особливу групу підрозділів сільськогосподарського підприємства становлять:
+ промислові, допоміжні, обслуговуючі підприємства;
- промислові, акціонерні, обслуговуючі підприємства;
- промислові, допоміжні, виробничі підприємства;
- промислові, орендні, обслуговуючі підприємства.

?226
Виробнича структура підприємства означає:
+ його поділ за виробничою ознакою;
- його поділ за каналами реалізації;
- його поділ за управлінським критерієм;
- його поділ за ознакою контролю.

?227.
Лінійна структура управління:
+ передбачає прямий вплив на керований об’єкт;
- передбачає опосередкований вплив на керований об’єкт;
- не впливає на керований об’єкт;
- передбачає повний вплив на керований об’єкт.

?228.
Обсяг структури – це:
- її здатність зберігати свою життєспроможність, якщо виходить з ладу певне число її складових (елементів);
+ характеристика її кількісного складу, тобто чисельність кадрів апарату управління, число виробничих та інших підрозділів, а також середня щільність територіального розміщення елементів структури;
- просторова (територіальна) властивість структури, дислокація її елементів;
- число виробничих та інших підрозділів, а також середня щільність територіального розміщення елементів структури.

?229.
Виробнича структура підприємства – це:
+ сукупність основних, допоміжних та обслуговуючих підрозділів підприємства, які забезпечують переробку „входу” системи в її „ вихід ”;
- сукупність відділків та служб, які займаються побудовою та координацією функціонування системи менеджменту;
- розробка та реалізація управлінських рішень по виконанню плану;
- затвердження внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу підприємства.

?230.
Організаційна структура підприємства – це:
- сукупність головних, допоміжних та обслуговуючих підрозділів підприємства, які забезпечують переробку „входу” системи її „вхід”- головний продукт з параметрами, що задані в програмі чи плані організації;
+ сукупність підрозділів основного, допоміжного і обслуговуючого характеру , що входять до складу підприємства
- розробка та реалізація управлінських рішень по виконанню плану;
- ґрунтується на підготовці і затвердженні внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу підприємства, організації чи установи.

?231.
Структуру управління по горизонталі поділяють на:
- ступені управління;
+ окремі ланки;
- менеджерів;
- окремі підгрупи.

?232.
Процес контролювання складається з наступних етапів:
- визначення мети, встановлення нормативів, співставлення фактичної діяльності з нормативами;
- встановлення нормативів, корегування відхилень від планів і нормативів;
+встановлення нормативі, співставлення фактичної діяльності з нормативами, корегування відхилень від планів і нормативів;
-визначення мети, встановлення нормативів, корегування відхилень від планів і нормативів;

?233.
Складовими організації праці є:
+ергономіка
+людські відносини
-технологічні карти
-виробнича структура

?234.
До основних вимог (умов) структури управління не відносяться:
- оптимальна кількість ступенів в структурі управління;
- оптимальна кількість ланок в структурі управління;
+ персональна відповідальність за прийняті управлінські рішення, відповідність прав, обов'язків та відповідальність робітників апарату управління;
- недопустимість дублювання функцій управління різними ланками управління;
- максимальна кількість ланок в структурі управління.

?235.
Ступінь управління не створюють керівники:
+ допоміжних підрозділів, культурно-побутових установ, функціональних служб;
- первинних підрозділів основного виробництва, культурно-побутових установ;
- вторинних підрозділів основного виробництва, функціональних служб;
- допоміжних підрозділів і основних підрозділів.

?236.
До переваг багатогалузевої структури управління слід віднести:
+забезпечення необхідного рівня соціального розвитку стосовно територіального розміщення підрозділів;
+відображення в повній мірі характеру та глибини спеціалізації;
+великий виробничий підрозділ забезпечує необхідний рівень маневрування матеріальними, трудовими та іншими ресурсами;
-значно покращується схема інформаційних потоків, особливо що стосується їх якості.

?237.
Недоліками багатогалузевої структури управління є:
+ багатоступінчатість структури;
- відсутність взаємодії між керівниками великих спеціалізованих підрозділів;
+ фактичне навантаження на першого керівника перевищує оптимальну норму управляємості;
+ керівники обслуговуючих, допоміжних підрозділів працюють автономно і не завжди погоджують свої дії з потребами основного виробництва.

?238.
Недоліками галузевої структури управління є:
+ відсутність взаємодії між керівниками великих спеціалізованих підрозділів (цехів);
- фактичне навантаження на першого керівника перевищує оптимальну норму управляємості;
- дублювання функцій, що виконують лінійні керівники та функціональні робітники апарату управління;
- керівники обслуговуючих, допоміжних підрозділів працюють автономно і не завжди погоджують свої дії з потребами основного виробництва.

?239.
Перевагами галузевої структури управління є:
+ зменшення фактичного навантаження на першого керівника, головні та галузеві спеціалісти перейшли безпосередньо у сферу виробництва;
- відображення в повній мірі глибини та характеру спеціалізації;
- забезпечення необхідного рівня маневрування матеріальними, трудовими та іншими ресурсами;
+ покращюється схема інформаційних потоків, особливо, що стосується їх якості.

?240.
Які структури підприємства є основою формування організаційної структури управління?
+ виробнича структура, організаційна структура;
- інформаційна структура;
- технологічна структура.


?241.
Посада в структурі управління визначає:
- статус посадової особи та її підрозділу;
+ повноваження, якими наділяється дана посадова особа;
- рівень самооцінки підрозділу.
- повноваження, якими наділяється весь підрозділ виробництва.

?242.
До чинників . що впливають на формування організаційної структури слід віднести:
- глибина та структура спеціалізації;
+ точні межі між компетенцією лінійних та функціональних робітників апарату управління;
- ступінь компактності землекористування;
- рівень механізації виробничих процесів.

?243.
До принципів формування організаційної структури управління відноситься:
+ єдність розпорядництва;
-глибина та ступінь спеціалізації, фізичні розміри підприємства;
+ оптимальність контролю в структурі;
+ персональна відповідальність за прийняті управлінські рішення.

?244.
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує процес діяльності приватного підприємства.
- положення.
- правила внутрішнього розпорядку.
+ статут.
- установчий договір.

?245.
Назвіть вищий орган управління акціонерного товариства.
- правління.
- ревізійна комісія.
+загальні збори.
- рада.

?246.
Назвіть організаційно-правову форму господарювання, при якій прибуток розподіляється у відповідності з трудовим внеском, а не паєм.
- акціонерне товариство.
- товариство з обмеженою відповідальністю.
+ виробничий кооператив.
- командитне товариство.
- товариство з додатковою відповідальністю

?247.
Назвіть орган правління ВАТ, який несе відповідальність за діяльність товариства, перевірку фінансової звітності та результатів діяльності виконавчого органу правління .
- загальні збори акціонерів.
- ревізійна комісія.
+ спостережна рада.
- дирекція.
- збори уповноважених

?248.
Назвіть колегіальний орган управління сільськогосподарського кооперативу, який виконує функцію контролю.
- правління.
-рада трудового колективу.
+ревізійна комісія.
- дирекція.

?249.
Назвіть вищий орган управління сільськогосподарського виробничого кооперативу.
+ загальні зборичленів СВК.
- рада засновників.
-дирекція.

?250.
Назвіть організаційне формування, в якому статутний капітал створюється шляхом об'єднання окремих пайових внесків засновників, які несуть організаційну відповідальність усім своїм майном, а рішення приймають тільки зі згоди всіх його членів.
- товариство з обмеженою відповідальністю.
- командитне товариство.
+ повне товариство.
- товариство з додатковою відповідальністю.

?251.
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує діяльність командитного товариства.
+ установчий договір.
- положення.
- правила внутрішнього розпорядку.
-статут.

?252.
Назвіть організаційне формування, де статутний фонд створюється шляхом об'єднання окремих пайових внесків засновників, які несуть відповідальність за діяльність організації в межах цих внесків, а якщо цього недостатньо - додатково своїм майном у межах, які встановлені статутними документами.
- акціонерне товариство.
- товариство з обмеженою відповідальністю.
+ Товариство з додатковою відповідальністю.
- командитне товариство.
- повне товариство.

?253.
Яка державна установа остаточно реєструє спільне підприємство?
+ міністерство фінансів.
- міністерство аграрної політики.
- міністерство зовнішньоекономічних зв'язків.

?254.
В якому визначенні найбільш повно відображено зміст поняття "приватне підприємство"?
+ агроформування, яке засноване на приватній власності окремого громадянина з правом наймання робочої сили.
- агроформування, засновник якого володіє власним майном і здійснює керівництво на принципах підприємництва.
- агроформування, власник якого одноосібно володіє власним майном і несе повну матеріальну відповідальність за його зобов'язаннями .

?255.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "органи управління"?
- окремі ланки управління, що здійснюють керівництво трудовими колективами на підставі чинного законодавства.
+ самостійні ланки апарату управління, що здійснюють загальне (лінійне) і функціональне керівництво окремими об'єктами.
- система кадрів управління, які об'єднані за функціональною ознакою, з метою забезпечення ефективності процесу управління.

?256.
Назвіть виконавчий орган управління с.-г. кооперативом, який створюється в ньому, якщо чисельність членів кооперативу перевищує 50 осіб (згідно діючого законодавства).
+ спостережна рада.
- правління.
- збори уповноважених.

?257.
Система закономірностей менеджменту охоплює закономірності:
+відповідності організації і управління стану розвитку суспільства; диверсифікації виробництва і управління; співвідносності керуючої і керованої систем; децентралізації і демократизації управління; визначальної ролі людського чинника у виробництві та в управлінні;
-попиту, пропозиції, прибутковості, падаючої дохідності підприємств;
-орієнтації на зовнішнє середовище, демократичного централізму, плановості, випереджувального зростання виробництва засобів виробництва над виробництвом предметів споживання;

?258.
В короткостроковому проміжку часу можна змінювати потужність виробництва в наслідок:
+коливання попиту
-нестабільність постачання
+коливання у межах виробництва
-закупки ресурсів

?259.
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує процес створення акціонерного товариства.
- статут.
- положення .
- трудовий договір.
+ установчий договір.

?260.
Назвіть орган управління, який створюється в акціонерному товаристві, при наявності в ньому понад 50 акціонерів (згідно діючого законодавства України).
- комісія з етики.
- дирекція.
- ревізійна комісія.
+ рада директорів (спостережна рада).

?261.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "фермерське господарство"?
- форма підприємництва громадян, які виявили бажання разом виробляти с.-г. продукцію, займатися її переробкою, реалізацією.
- підприємство, створене шляхом об'єднання пайових внесків осіб па засадах членства з метою виробництва, переробки і реалізації с.-г. продукції.
+ форма підприємництва, що створюється фізичною особою або групою фізичних осіб, які знаходяться в родинних зв'язках, шляхом об'єднання належних їм земельних ділянок та майна для сумісного виробництва переробки та реалізації с.-г. продукції.

?262.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "товариство з обмеженою відповідальністю"?
+ підприємство, статутний фонд якого поділений на частки, а засновники несуть відповідальність за наслідки підприємницької діяльності у межах цих часток.
- підприємство, створене шляхом об'єднання пайових внесків фізичних осіб на засадах членства з метою виробництва, переробки і реалізації с.-г. продукції.
- форма підприємництва, що створюється фізичними особами шляхом об'єднання належних їм земельних ділянок та майна для сумісного виробництва, переробки та реалізації с.-г. продукції.

?263.
Назвіть організаційно-правову форму господарювання, яка створюється на засадах угоди між юридичними особами і (або) громадянами шляхом формування статутного фонду, поділеного на визначену кількість акцій, що можуть розповсюджуватися тільки між засновниками за їх згодою.
- повне товариство.
- відкрите акціонерне товариство.
+ закрите акціонерне товариство.
- командитне товариство.
- товариство з обмеженою відповідальністю.

?264.
Назвіть правильні умови прийняття рішень дирекцією ТОВ.
+ проста більшість голосів членів дирекції.
- не менш як 2/3 голосів членів дирекції.
- не менш як 3/4 голосів членів дирекції.

?265.
Назвіть вищий орган управління спільного підприємства.
- дирекція.
+рада засновників.
- загальні збори.

?266.
Назвіть виконавчий орган управління с.-г. кооперативом, який створюється в ньому, якщо чисельність членів кооперативу перевищує 50 осіб (згідно діючого законодавства).
+ спостережна рада.
- правління.
- збори уповноважених.

?267.
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує діяльність повного товариства.
- колективний договір.
+ установчий договір.
- правила внутрішнього розпорядку.
- статут.

?268.
Факторами, які впливають на вибір місця розташування виробництва є:
+робоча сила
-інфраструктура
+ринок
-постачальники

?269.
Послідовність етапів автоматизації виробничих процесів є:
+гнучка виробнича система
-транспортні лінія
+комп'ютерне управління
-технічне оснащення

?270.
Факторами людських можливостей є:
-сфера дії
+фізична сила
+точність руху
-технологія

?271.
Окремими видами діяльності підприємство може займатися на підставі:
+особливого дозволу (ліцензії);
- статуту підприємства;
- указу Президента;
- наказу керівника підприємства;

?272.
Закономірність співвідносності керуючої і керованої систем:
+проявляється в досягненні пропорцій між всіма елементами керованих і керуючих процесів та систем, які забезпечуються як при формуванні систем, так і при їх функціонуванні;
-проявляється у освоєнні нових галузей і сфер, розширенні асортименту і перетворенні підприємств у багатогалузеві комплекси і, відповідно, вимагає диверсифікації управління ним;
-відображає об'єктивний характер формування систем управління відповідно до умов функціонування економіки країни;
-передбачає передачу низовим рівням максимуму повноважень і відповідальності при здійсненні управлінських процесів;

?273.
Закономірність децентралізації й демократизації управління:
-проявляється у освоєнні нових галузей і сфер, розширенні асортименту і перетворенні підприємств у багатогалузеві комплекси і, відповідно, диверсифіковане підприємство вимагає диверсифікації управління ним;
-відображає об'єктивний характер формування систем управління відповідно до умов функціонування економіки країни;
+передбачає передачу низовим рівням максимуму повноважень і відповідальності при здійсненні управлінських процесів;
-проявляється в досягненні пропорцій між всіма елементами керованих і керуючих процесів та систем, які забезпечуються як при формуванні систем, так і при їх функціонуванні;

?274.
Акціонерним визначається товариство:
+ що створюється за угодою юридичними особами і громадянами шляхом об’єднання їх коштів для здійснення господарської діяльності і одержання прибутку;
- що створюється за угодою лише юридичними особами шляхом об’єднання їх коштів для здійснення господарської діяльності і одержання прибутку;
- що створюється за бажанням юридичними особами для одержання прибутку.
- що створюється за забажанням громадян шляхом об’єднання їх коштів для здійснення господарської діяльності.

?275.
Закономірність визначальної ролі людського чинника у виробництві та управлінні:
+визнає нову роль людини у виробництві й управлінні та створення відповідного механізму її активізації - основи культури сучасного менеджменту;
-відображає об'єктивний характер формування систем управління відповідно до умов функціонування економіки країни;
-передбачає передачу низовим рівням максимуму повноважень і відповідальності у здійсненні управлінських процесів;
-проявляється в досягненні пропорцій між всіма елементами керованих і керуючих процесів та систем, які забезпечуються як при формуванні систем, так і при їх функціонуванні;

?276.
Командитне товариство – це:
- всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном;
+ яке включає учасників двох категорій – дійсних членів і вкладників ;
- всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і не несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном;
- всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства 50 % свого майна.

?277.
Складовими аналізу робочого часу є:
+вивчення методів роботи
-структурування праці
+нормування праці
-продукивність людських ресурсів

?278.
Правління (дирекція) – це:
+ виконавчий орган, який обирається на загальних зборах в кількості 10 – 15 чоловік;
- вищий орган сільськогосподарського підприємства, яке працює по колективній моделі організації праці;
- контрольний орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління;
- регулюючий орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління.

?279.
Збори директорів – це:
- виконавчий орган, який обирається в кількості 10 – 15 чоловік;
- вищий орган сільськогосподарського підприємства, яке працює по колективній моделі організації праці;
+ контрольний орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління або дирекції;
- регулюючий орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління.

?280.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "методи управління"?
+ сукупність способів і прийомів цілеспрямованого впливу на об'єкт управління.
- система економічних важелів, що спонукають трудові колективи діяти у потрібному напрямку.
- окремі види управлінської діяльності для досягнення певної мети.

?281.
Назвіть методи управління, які класифікуються за змістом впливу на об'єкт управління.
+ економічні, адміністративні, соціально-психологічні.
- методи одноосібного, колегіального і колективного впливу.
- методи матеріального, соціального, морального і організаційно-адміністративного впливу.

?282.
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Стан міжособистісних відносини у колективі, який виражається груповою згуртованістю, відповідністю формальної і неформальної структури колективу, характером ціннісних орієнтацій тощо- це:
- гуманізація праці.
- соціальне нормування колективу.
- організаційне регламентування.
+ соціально-психологічний клімат.

?283.
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "адміністративні методи управління"?
+ сукупність способів прямого впливу на зв'язки і відносини, що виникають в управлінні виробництвом.
- розпорядчі дії органів управління і керівників окремих об'єктів, що проявляються в складанні розпорядчих документів.
- вплив на об'єкт управління, пов'язаний з удосконаленням управлінської системи, визначенням меж діяльності органів управління та їх компетенції тощо.

?284
В якому визначенні найбільш повно відображено зміст поняття "організаційно-розпорядча документація"?
- управлінська документація, яка регулює розпорядчу діяльність апарату управління.
+ управлінська документація, яка є засобом організації і регулювання процесу управління.
- система адміністративних документів, які регламентують діяльність об'єктів управління.

?285.
Назвіть правильний перелік реквізитів розпорядження.
+ 1) назва документа, 2) найменування підприємства, 3) місце видання, 4) дата, 5) адресат, 6) текст, 7) посада і підпис службової особи
- 1) назва документа, 2) адреса відправника, 3) адресат, 4) номер і дата, 5) текст, 6) посада і підпис службової особи
- 1) назва документа, 2) адресат, 3) посада, прізвище, ім'я та по батькові відправника, 4) текст, 5) дата, 6) підпис, 7) резолюція керівника.

?286.
Бізнесмен вкладає в справу:
+гроші
-підприємницькі здібності
-нерухомість

?287.
Документ який містить запис роботи і рішень колективних і колегіальних органів управління - це:
- акт.
- наказ.
- договір.
+ протокол.

?288.
Сукупність розміщених в певному порядку реквізитів, властивих усім видам документів - це:
- діловодство.
-номенклатура справ.
- регламент.
+ формуляр.

?289.
Назвіть методи управління, які реалізуються через такі засоби впливу, як планування, господарський розрахунок, матеріальне стимулювання, ціноутворення тощо.
- Соціально-психологічні.
- Розпорядчі.
- Організаційні.
+ Економічні.

?290.
Операція є:
+процес
+метод
-серія дій
-система подій

?291.
Свідоме і сумлінне виконання всіма працівниками підприємства своїх трудових обов'язків, передбачених статутом і посадовою інструкцією- це:
- Етика керівництва.
+ Дисципліна праці.
- Діловитість працівника.

?292.
В якому визначенні найбільш повно відображено зміст поняття "господарський механізм"?
+ Сукупність організаційних форм і методів ведення господарства.
- Система економічних важелів і стимулів щодо підвищення ефективності ведення господарської діяльності.
- Організаційно-правові нормативи і стандарти, що визначають і регулюють систему управління.

?293.
До економічних методів зовнішнього впливу слід віднести:
+ ціни на продукцію, податки і збори, кредити, дотації;
- основна заробітна плата;
- система пільгових цін на продукцію власного виробництва;
- податки і збори, кредити, основна заробітна плата, система пільгових цін на продукцію власного виробництва.

?294.
До економічних методів внутрішнього впливу:
+ додаткові і преміальні виплати, службовий транспорт, основна заробітна плата.
- дотації на виробництво окремих видів продукції;
- страхові виплати;
- допоміжна заробітна плата.

?295.
Розпорядчий вплив реалізується у формі:
+ наказу;
+ директиви;
-рекомендації;
+ розпорядження.
+постанови.

?296.
Організаційний вплив реалізується у формі:
+ організаційного регламентування;
+ інструктування;
+ нормування;
- наказу.

?297.
Інструктування передбачає розробку та використання:
- постанови;
+ інструкції;
- розпорядження;
- директиви.

?298.
Адміністративна відповідальність – це:
- зауваження, догана, сувора догана, пониження в посаді, звільнення;
- добровільне відшкодування збитків підприємству, де преміювання, повна матеріальна відповідальність, колективна матеріальна відповідальність;
+ попередження, штрафи, догана;
- коли всі учасники займаються спільною підприємницькою діяльністю і не несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном.

?299.
В світовій практиці плани реалізації підприємницьких проектів отримали назву:
+бізнес-планів;
-фінансових планів;
-планів маркетингової діяльності;
-виробничих планів;


?300.
Бізнес-план - це:
-опис майбутнього стану підприємства, відправний пункт при розробці та прийнятті планів і управлінських рішень, засіб мотивації працівників і контролю результатів діяльності колективу організації в цілому та кожного працівника зокрема;
+документ, який містить систему взаємопов'язаних у часі та у просторі, узгоджених з метою і ресурсами заходів і дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницького проекту (угоди);
-перелік конкретних заходів, що визначають напрями діяльності менеджера і підпорядкованих йому працівників управління;
-сукупність елементів, які технологічно пов'язані між собою в процесі виробництва;


?301.
Організаційний вплив - це:
+ ґрунтується на підготовці і затвердженні внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу підприємства, організації чи установи;
- здійснюється шляхом методичного інструктування;
- ґрунтується на підготовці і затвердженні зовнішніх нормативних документів;

?302
Розпорядчий вплив:
- ґрунтується на підготовці і затвердженні внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу підприємства;
- здійснюється шляхом методичного інструктування;
- ґрунтується на підготовці і затвердженні зовнішніх нормативних документів;
+ здійснюється у формі наказів. рішень, ухвал, розпоряджень.

?303.
Відрядна оплата праці здійснюється:
+ за фактично виконаний обсяг робіт, виходячи з розцінок за одиницю роботи;
- за фактично відпрацьований час працівником згідно з установленою оплатою години роботи;
- один раз на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;
- два рази на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;

?304.
Тижнева або помісячна оплата праці здійснюється:
- за фактично виконаний обсяг робіт, виходячи з розцінок за одиницю роботи;
- за фактично відпрацьований час працівником згідно з установленою оплатою години роботи;
+ один раз на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;
- два рази на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;

?305.
Три основних види оплати праці залучених працівників:
+ помісячна, погодинна і відрядна;
- тижнева або помісячна, погодинна і часткова;
- тижнева або помісячна, поденна і відрядна;
- річна, погодинна і відрядна.

?306.
Погодинна оплата праці здійснюється:
- за фактично виконаний обсяг робіт, виходячи з розцінок за одиницю роботи;
+ за фактично відпрацьований час працівником згідно з установленою оплатою години роботи;
- один раз на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;
- два рази на тиждень або місяць без урахування відпрацьованих годин протягом відповідного періоду;

?307.
Робітник може укласти трудовий договір:
- тільки з одним підприємством;
+ одночасно з кількома підприємствами, якщо це не суперечить законодавству;
- тільки з двома підприємствами;
- кількість визначається підприємствами.

?308.
Особливою формою трудового договору є:
+ контракт;
- договір;
- угода;
- угода і договір.

?309.
Сукупність організаційних форм і методів ведення господарства-це:
-принципи управління
-система управління
-процес управління
+ господарський механізм управління.

?310.
Центральним елементом організаційного механізму є:
-структура виробництва
-структура трудового колективу
-структура виробничих відносин
+ структура управління


?320.
Комунікації, які є наслідком ієрархії влади в організації та відповідають прямому ланцюгу команд:
+формальні комунікації
-вербальні комунікації
-горизонтальні комунікації
-неформальні комунікації

?
В якому визначенні найбільш повно відображено зміст поняття "інтегрований стиль управління"?
+ Вплив на підлеглих, в основі якого лежить використання позитивних сторін автори тарного, демократичного і ліберального стилів.
- Сукупність методів та форм управління трудовими колективами на основі дотримання принципів управління.
- Специфічні прийоми та методи, які використовує керівник у практичній управлінській діяльності.

?
На керівників вищого, середнього та низового рівнів кадри управління поділяються за такою класифікаційною ознакою як:
-за освітою
-за професійною структурою
-за галузевою ознакою
+ за рівнем управління

?
Наведіть правильну технологічну послідовність етапів стадії "прийняття управлінського рішення"?
+ 1) формулювання рішення, 2) вироблення варіантів рішень, 3) оцінка варіантів і ви бір оптимального з них.
- 1) вироблення варіантів рішень, 2) оцінка варіантів і вибір оптимального з них, 3) формулювання рішення.
- 1) оцінка варіантів і вибір оптимального з них, 2) вироблення варіантів рішень, 3) формулювання рішення.

?
Своєрідний творчий акт керівника, в якому міститься постановка цілей, завдань, а також загальні або конкретні засоби їх здійснення - це?
- норма управління.
- стиль управління.
+ управлінське рішення.
- наукова організація управлінської праці.

?
Наведіть правильну технологічну послідовність стадій прийняття науковообґрунтованого управлінського рішення.
+1) підготовка рішення, 2) прийняття рішення, 3) реалізація рішення, 4) зворот ний зв'язок.
-1) підготовка рішення, 2) зворотний зв'язок, 3) прийняття рішення, 4) реалізація рішення.
-1) підготовка рішення, 2) прийняття рішення, 3) зворотний зв'язок, 4) реалізація рішення.

?
За змістом (функціональною належністю) управлінські рішення можуть бути:
- економічні;
- організаційні;
+ координаційні;
- технічні.

?
За сферою дії управлінські рішення можуть бути:
+організаційні;
- координаційні;
+технічні;
+ соціальні.

?
В якому визначенні відображено зміст поняття "мозкова атака"?
+ процес вироблення управлінського рішення колективом керівників і спеціалістів вільним обміном думок з проблем, які розв'язують без вступу в полеміку.
- процес обговорення управлінських ситуацій з активною роллю присутніх і паритет ними відносинами у системі керівник — підлеглий.
- процес розв'язання управлінських рішень з використанням можливості кожного учасника висловлювати будь-які думки з обговорюваної проблеми.

?
В якому визначенні відображено зміст поняття "виробничий колектив"?
- неформальне об'єднання груп людей, що тривалий час діють в організації для досягнення певної мети.
+ організаційно оформлене соціальне об'єднання груп людей для реалізації суспільно значущих цілей на основі товариських відносин, співробітництва і взаємодії.
-відносно стійка за складом сукупність людей, що постійно розвивається і зайнята розв'язанням конкретних завдань.
-окремий структурний підрозділ, який вирішує цільові програми організації.

?
В якому визначенні відображено зміст поняття "стиль управління"?
-апробовані на практиці принципи керування об'єктами управління.
+система поведінки керівника, особливий, специфічний характер його спілкування з підлеглими і організації особистої праці.
-засіб переконання співбесідника відповідно до особистих принципів і світогляду.

?
В якому визначенні відображено зміст поняття "диспетчерська служба"?
- окремий елемент структури управління, при значений для передачі інформації з об'єктів диспетчеризації.
+ організаційна форма оперативного управління із застосуванням сучасних технічних засобів збору, обробки, передачі і контролю інформації та прийняття оперативних рішень.
- окрема ланка в системі оперативного управління, яка призначена для організації проведення диспетчерських нарад.

?
В якому визначенні відображено зміст поняття "оперативне управління виробництвом"?
+вплив на об'єкт управління з строком виконання прийнятих рішень протягом одного місяця.
-якість управлінської праці, що характеризується спроможністю швидко вирішувати виробничі проблеми.
-складова частина адміністративних методів управління, що включає оперативні наради.

?
Назвіть класифікацію стилів управління відповідно характеру вирішення виробничих питань.
- ініціативний, перестрахувальний, ризиковий.
+ авторитарний, демократичний, ліберальний.
- орієнтований на вищестоящі органи, на колектив, на себе.

?
У статуті підприємства:
-вказується його назва і вид, повноваження трудового колективу, визначається орган, який має право представляти інтереси трудового колективу;
+визначаються власник та найменування підприємства, його місцезнаходження, предмет і цілі діяльності, його органи управління, порядок їх формування, компетенція та повноваження трудового колективу і його виборних органів, порядок утворення майна підприємства, умови реорганізації та припинення діяльності;
-визначається компетенція та повноваження трудового колективу і його виборних органів, порядок утворення майна підприємства, умови реорганізації та припинення діяльності;

?
Які фактори із запропонованих сприяють отриманню прибутку?
-високі витрати
+ріст продуктивності праці
-забезпечення сировиною
-наявність ресурсів

?
Чи можна назвати джерелом фінансування капітальних вкладень такі:
+прибуток підприємства
-кредити банку
+ засоби державного бюджету
-іноземні інвестиції

?
Заробітну плату як форму матеріальної мотивації потрібно:
-постійно підвищувати, аби стимулювати працівників до продуктивної праці
-утримувати на одному рівні, аби не розбещувати працівників
+підвищувати у міру зростання ефективності виробничогосподарської діяльності

?
Назвіть управлінські рішення, які класифікуються за способом їх обґрунтування
+формалізовані, евристичні.
-стратегічні, тактичні, оперативні.
-оптимальні, раціональні.
- індивідуальні, колективні.

?
В якому визначенні найбільш повно відображено зміст функції диспетчеризації „оперативне планування"?
-мистецтво керівника обрати найбільш раціональні способи оперативного впливу на виконавців.
+розробка і прийняття короткострокових оперативних управлінських рішень.
-збір, передача, накопичення і систематизація оперативної інформації про хід процесу виробництва.

?
Середньорічна вартість виробничих фондів і оборотних коштів до обсягу виробленої продукції - це:
-фондовіддача
-фондомісткість
+норма амортизації
-фондоозбоєність

?
Які з наведених вимог, відносяться до управлінського рішення:
+обґрунтованість
+своєчасність
+економічність
+оперативність
-імпульсивність

?
Система операцій, виконуваних у процесі прийняття рішень за чітко визначеними правилами, являє собою:
-схему управління
-процедуру управління
-напрям управління
+ алгоритм управління

?
Діагноз проблеми, формулювання обмежень і критеріїв, виявлення альтернатив, оцінка альтернативних варіантів, прийняття рішення (вибір альтернатив), реалізація рішення, зворотний зв'язок являють:
-мистецтво управління
-науку управління
-процес управління
+ технологію управління

?
Виділяють такі форми контролю:
- поточний, наступний, заключний;
+ попередній, поточний, заключний;
- попередній, наступний, заключний;
- попередній, поточний, наступний.

?
Контроль у менеджменті – це:
+ процес забезпечення досягнення організацією поставлених цілей шляхом виявлення відхилень у виконанні планів і внесення відповідних корективів у дії або плани;
- процес забезпечення досягнення організацією поставлених цілей шляхом виявлення відхилень у документації;
- процес забезпечення досягнення організацією поставлених цілей шляхом внесення відповідних корективів у виробничу структуру;
- процес забезпечення досягнення організацією поставлених цілей шляхом різноманітних методів.

?
Суб'єктами контролю в менеджменті являються:
- керівники всіх рівнів;
- тільки функціональні керівники;
+ всі управлінські працівники;
- всі неформальні керівники.

?
Ціль функції контролю полягає:
+ в здійсненні аналізу поточної діяльності підприємства, в регулюванні процесу прийняття рішень;
- в створенні сприятливих умов діяльності працівників;
- в регулюванні процесу прийняття рішень, в створенні сприятливих умов діяльності працівників;
- в здійсненні аналізу діяльності підприємства.

?
Система спостереження і перевірки відповідності функціонування підприємств прийнятим законодавчим актам і управлінським рішенням … - це:
- планування;
- організація;
- мотивація;
+ контроль.

?
Відрядна оплата праці передбачає винагороду за:
+кількість виготовлених виробів
-кількість відпрацьованих годин
-досягнення певних показників у вигляді премії

?
Попередній контроль направлений на визначення:
+ якості трудових ресурсів;
+ якості матеріальних ресурсів;
+ якості фінансових ресурсів;
- відсутня вірна відповідь.

?
Заключний контроль направлений на:
- визначення результативності та ефективності виробництва;
+ на формування системи мотивації по результатам виробництва;
- для здійснення процесу планування на перспективу.
- визначення ефективності виробництва.

?
Кількість інформації в певній, вибраній одиниці носія - це:
- повнота;
- достовірність;
+ щільність;
- ритмічність

?
Залежно від поставленої мети можна визначити такі види ефективності:
-інформаційна, комунікаційна, технічна.
+ технологічна, економічна, соціальна.
-внутрішня, зовнішня, вихідна
-вхідна, вихідна, комунікаційна

?
Порівняння фактичних даних з нормативним рівнем ( виробництво продукції в порівняних цінах на 100 га умовної ріллі сільськогосподарських угідь на одного середньорічного працівника та ін.) передбачає:
-соціальна ефективність
-економічна ефективність
+ технологічна ефективність

?
Собівартість,ВП в поточних цінах, ВД , прибуток , фінансова стійкість, платоспроможність ліквідність і ін. ( тобто max результати при min витратах)є показниками:
-соціальної ефективності
-технологічної ефективності
+ економічної ефективності

?
Соціальний розвиток, рівень якого визначається співвідношенням доходів і споживчих цін ( реальні доходи) та їх динаміку - це:
-технологічна ефективність
-економічна ефективність
+ соціальна ефективність

?
Фактори, що впливають на ефективність системи менеджменту поділяють на:
-первинні і вторинні
-прямі і опосередковані
-позитивні і негативні
+ внутрішні і зовнішні

?
Місія і цілі підприємницької діяльності, обсяг і характер зовнішніх зв’язків, стратегія розвитку зовнішньоекономічної діяльності, форми кооперації, природні і кліматичні умови відносяться до таких факторів впливу:
-первинні
-вторинні
+ зовнішні
-внутрішні.

?
До яких факторів, що впливають на ефективність системи менеджменту відносяться: організаційна побудова; розмір і типи виробництва, рівень його спеціалізації і концентрації; технічна забезпеченість підприємства, чисельність і рівень кваліфікованих кадрів; ступінь розвитку комунікацій і застосування комп’ютерної техніки, рівень організації культури,
-первинних
-вторинних
-зовнішніх
+ внутрішніх.

?
Порівняння результатів діяльності управлінської праці з витратами на здійснення процесу управління виробництвом -це:
-система управління
-алгоритм управління
-схема управління
+ ефективність управління

?
Оціночний критерій діяльності колективу працівників у будь-якій сфері, включаючи управління – це:
-трудомісткість
-фондовіддача
-рентабельність
+ ефективність

?
Який з наведених показників характеризує ефективність системи управління:
+оптимальність
+надійність
+оперативність
- енергійність

?
Відображає своєчасність використання постанов, наказів і розпоряджень вищестоящих організацій, керівників і головних спеціалістів підприємства такий показник ефективності системи управління як:
-надійність
-оптимальність
-енергійність
+ оперативність

?
Безперервне функціонування системи управління , яке забезпечує досягнення цілей виробництва відображає такий показник як:
-оптимальність
-енергійність
-оперативність
+ надійність

?
Такі показники як (безперервне збереження працездатності), готовність ( ефективне використання обов’язків у будь-який момент), відновлюваність ( швидке усунення збоїв у роботі і відтворенні здатності функціонувати у заданому режимі ) характеризують:
-оптимальність системи управління
-енергійність системи управління
-оперативність системи управління
+ надійність системи управління

?
Характеризується рівнем застосування сучасних економіко-математичних методів для розробки управління рішень, обґрунтованістю співвідношення централізації і децентралізації управління, керованість підприємства або структурного підрозділу показує рівень забезпечення заданої організації стійкості підприємства ( відділка, бригади) і своєчасність переведення його з одного кількісного ( якісного ) стану в інший , що відповідає поставленій меті такий показник ефективності системи управління як:
-оперативність
-енергійність
-надійність
+ оптимальність

?
За яким методом вимірювання ефективності визначається комплексний вплив системи управління на загальні результати виробничо-господарської діяльності, і визначається шляхом ділення інтегрованих показників виробничої діяльності на загальні сукупні витрати які зв’язані з організацією управління виробництвом:
+ вимірювання ефективності за загальними результатами виробничої діяльності.
-визначення ефективності управління за дією окремих елементів системи управління виробництвом.
-визначення ефективності за одиничними показниками
-визначення ефективності за модульними показниками

?
За яким методом вимірювання ефективності показники ефективності управління визначаються шляхом ділення результатів виробництва до витрат на управління, які застосовуються до окремих елементів системи управління:
- вимірювання ефективності за загальними результатами виробничої діяльності.
+ визначення ефективності управління за дією окремих елементів системи управління виробництвом.
-визначення ефективності за одиничними показниками
-визначення ефективності за модульними показниками

?
В основі науки аграрного менеджмента лежить економічна категорія:
+управління;
-контроль;
-координація;
-економічне використання ресурсів.

?
Об'єктом вивчення аграрного менеджменту є:
-господарське управління в рамках агровиробництва;
+господарське управління в рамках агрореформування;
-господарський контраль в рамках агровиробництва;
-господарське виробництва сільськогосподарських підприємств.

?
З організаційно - технічної сторони в теорії аграрного менеджмента управління виробництвом розглядається як:
-визначення й розробка цілей управління;
-знаходження способів, методів й форм здійснення управлінських рішень;
+збір інформації й підготовка прийняття рішень.
-методів й форм здійснення управлінських рішень.

?
Об’єктом науки „Аграрний менеджмент” є:
+трудові колективи, трудові суспільні відносини, суспільне виробництво;
-менеджери і органи управління, відносини між людьми і трудовими колективами сільськогосподарського підприємства і розподіл матеріальних благ;
-відносини між людьми і трудовими колективами сільськогосподарського підприємства і розподіл матеріальних благ;
-трудові суспільні відносини, суспільне виробництво, менеджери і органи управління,.

?
Класифікація закономірностей в аграрному менеджменті:
+загальні, часткові;
-об’єднані, роздільні;
-часткові, об’єднані;
-логічні, нелогічні.

?
Централізація – це:
+зосередження прав вирішення питань на одному рівні в одних руках;
-зосередження прав вирішення питань на всіх рівнях в одних руках;
-зосередження прав вирішення питань на всіх рівнях в руках відповідних керівників;
-зосередження вирішення питань, що стосуються тільки реалізації продукції в руках менеджера.

?
До часткових закономірностей не відносять:
-розширення сфери контролю;
+відповідність форм управління з формами власності;
-зміна функцій управління;
-зниження ієрархічності.

?
Наукові закономірності реалізуються через:
-функції менеджменту;
+принципи менеджменту;
-суб’єкти і об’єкти менеджменту.
-закони менеджменту.

?
Принципи за змістом не поділяються на:
+тактичні;
-економічні;
-соціальні;
-господарські.

?
До системи органів державного централізованого управління не входять:
-органи загальної компетенції;
-органи галузевої компетенції;
-органи функціональної компетенції;
+державні органи, згідно ієрархічного розподілення.

?
Органи загальної компетенції:
+приймають розпорядження, постанови, укази, які обов’язкові для всіх об’єктів АПК;
-розглядають оперативні, тактичні питання, стратегічний розвиток АПК.
-приймають розпорядження, постанови, укази, які не обов’язкові для всіх об’єктів АПК;
-віддають розпорядження, постанови, укази, які обов’язкові для всіх об’єктів АПК.

?
Загальні збори – це:
-виконавчий орган, який обирається в кількості 10 – 15 чоловік;
+вищий орган сільськогосподарського підприємства, яке працює по колективній моделі організації праці;
-контрольний орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління;
-регулюючий орган управління, який контролює діяльність виконавчого органу управління.

?
Лінійні керівники первинних і вторинних підрозділів:
+організовують процес управління;
-організовують процес виробництва;
-організовують процес контролю;
-регулюють процес контролю.

?
Статут – це:
+розроблений на основі діючого нормативно – правовий документ, який регламентує процес створення й діяльності організації;
-нормативно – правовий документ, який регламентує трудові і виробничі відносини між роботодавцями й трудовим колективом;
-нормативно – правовий документ, який регламентує діяльність окремого працівника в системі управління виробництвом;
-органи, які організовують процес контролю.

?
Посадова інструкція – це:
-розроблений на основі діючого нормативно – правовий документ, який регламентує процес створення й діяльності організації;
-нормативно – правовий документ, який регламентує трудові і виробничі відносини між роботодавцями й трудовим колективом;
+нормативно – правовий документ, який регламентує діяльність окремого працівника в системі управління виробництвом;
-органи, які організовують процес контролю.

?
Управління справами повного товариства будується за принципом:
-сила голосу залежить від величини вкладу в уставний капітал;
+кожний товариш має один голос;
-організації процесу контролю;
-сила голосу не залежить від величини вкладу в уставний капітал.

?
Управління справами товариства з обмеженою відповідальністю будується за принципом:
+сила голосу залежить від величини вкладу в уставний капітал;
-кожний товариш має один голос;
-організації процесу контролю;
-сила голосу не залежить від величини вкладу в уставний капітал.

?
Сільськогосподарські кооперативи по формі організації й складу праці розділяють на:
+виробничі, обслуговуючі;
-комбінуючі, обслуговуючі;
-сервісні, обслуговуючі;
-виробничі, сервісні.

?
Мінімальна кількість управління кооперативом:
+3 чоловіка;
-5чоловік;
-2 чоловіка;
-довільна кількість.

?
Повне товариство – це:
+всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном;
-всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і не несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном;
-всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства 50 % свого майна;
-яке включає учасників двох категорій – дійсних членів ( повних товаришів ) і вкладників (командистів).

?
Дисциплінарна відповідальність і стягнення – це:
+зауваження, догана, сувора догана, пониження в посаді, звільнення;
-добровільне відшкодування збитків підприємству, де преміювання, повна матеріальна відповідальність, колективна матеріальна відповідальність;
-попередження, штрафи, відшкодувальне вилучення предметів, адміністративний арешт;
-всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і не несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном.

?
Матеріальна відповідальність і стягнення – це:
-зауваження, догана, сувора догана, пониження в посаді, звільнення;
+добровільне відшкодування збитків підприємству, де преміювання, повна матеріальна відповідальність, колективна матеріальна відповідальність;
-попередження, штрафи, відшкодувальне вилучення предметів, адміністративний арешт;
-всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і не несуть солідарну відповідальність за борги і зобов’язання товариства усім своїм майном.

?
Структура управління по вертикалі поділяють на:
+ступені управління;
-окремі ланки;
-менеджерів;
-окремі підгрупи.

?
Абсолютна ефективність –це:
-характеризує переваги одного варіанту організації менеджменту порівняно з іншим, а також ступінь наближення вибраного варіанту до оптимального;
+той внесок, який зробила система менеджменту в досягненні кінцевої мети;
-також ступінь наближення вибраного варіанту до оптимального;
-той внесок, який зробила система менеджменту в розробку основних її принципів.

?
Назвіть групу показників економічної ефективності управлінської праці, до якої належать: вихід валової продукції на одного управлінського працівника, на один людино-день в управлінні, на одну гривню управлінських витрат, на одну гривню заробітної плати в управлінні.
-показники інтенсифікації.
+показники результативності (продуктивності).
-показники економічності.
- показники оперативності.

?
Назвіть класифікацію стилів управління за характером вирішення виробничих питань.
- ініціативний, перестрахувальний, ризиковий.
+авторитарний, демократичний, ліберальний.
- орієнтований на вищестоящі органи, на колектив, на себе.

?
Назвіть два типи виробничих колективів, які класифікуються в залежності від характеру і тривалості контактів його членів.
-формальний і неформальний колективи.
+первинний та основний колективи.
-колективи зайняті виробництвом основної та допоміжної продукції.

?
Назвіть методи управління, які реалізуються через такі засоби впливу, як планування, господарський розрахунок, матеріальне стимулювання, ціноутворення тощо.
-соціально-психологічні.
-розпорядчі.
-організаційні.
+ економічні.

?
Назвіть три складові елементи соціальних методів управління.
- 1) гуманізація праці, 2) прийоми комплектування малих груп та колективів, 3) мотивація праці;
- І) організаційне регламентування, 2) організаційне нормування, 3) організаційне інструктування;
+ 1) соціальне регулювання колективу, 2) соціальне нормування, 3) моральне стимулювання.

?
Назвіть стиль управління, при якому керівник забезпечує підлеглих інформацією, делегує їм великі повноваження, а сам задовольняється роллю посередника у прийнятті рішень.
- авторитарний.
- демократичний.
+ ліберальний.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Свідоме і сумлінне виконання всіма працівниками підприємства своїх трудових обов'язків, передбачених статутом і посадовою інструкцією"?
- етика керівництва.
+ дисципліна праці.
- діловитість працівника

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "господарський механізм"?
+ сукупність організаційних форм і методів ведення господарства.
-система економічних важелів і стимулів щодо підвищення ефективності ведення господарської діяльності.
- організаційно-правові нормативи і стандарти, що визначають і регулюють систему управління.

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "неформальний лідер"?
-особа, яка в силу своїх ділових, особистих та інших якостей користується визнанням і повагою всього колективу або більшої частки його працівників і здатна на них впливати.
-адміністративна особа, яка користується в колективі службовим авторитетом і впливає на підлеглих розпорядчими діями.
+особа, яка створила в середині колективу неформальну групу, користується авторитетом і повагою її членів, здатна впливати на цих людей.

?
Операційна функція визначається:
+базова функція виробництва
+основна функція виробництва
-функція управління
-функція планування

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Покращання естетичних умов праці завдяки використанню психологічного впливу кольору, музики, освітлення, оформлення робочого місця, а також розширення творчих можливостей працівників колективу"?
-мотивація праці.
-моральне стимулювання.
+ гуманізація праці.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Форма здійснення влади, яка ґрунтується на загальному визнанні, заслуженій
- стиль управління.
+ авторитет керівника.
- мотивація праці.

?
Назвіть методи управління, які реалізуються через такі засоби впливу як планування, господарський розрахунок, матеріальне стимулювання, ціноутворення тощо.
-соціально-психологічні.
-розпорядчі.
-організаційні.
+економічні.

?
Назвіть управлінські документи, які класифікуються за місцем виконання.
+внутрішні і зовнішні.
-офіційні і особисті.
-загальні і типові.

?
Назвіть довідково-інформаційний документ, який складається кількома способами на підтвердження певних фактів або подій в результаті ревізії, перевірки, обслідування тощо.
-інформаційний лист.
-протокол.
-доповідна записка.
+ акт.

?
Назвіть управлінські рішення, які класифікуються за причиною виникнення.
+запрограмовані, ситуаційні, ініціативні.
-творчі; рішення за аналогією; рішення, прийняті автоматично.
- рішення в умовах визначеності, невизначеності і ризику.

?
Наведіть правильну технологічну послідовність етапів стадії зворотного зв'язку в процесі прийняття управлінського рішення.
+встановлення об'єктів і форм контролю, 2) одержання контрольної інформації, 3) оцінка виконання рішення.
-оцінка виконання рішення, 2) встановлення об'єктів і форм контролю, 3) одержання контрольної інформації.
-одержання контрольної інформації, 2) оцінка виконання рішення, 3) встановлення об'єктів і форм контролю.

?
Назвіть правильну технологічну послідовність етапів проведення диспетчерської наради у с.-г. підприємстві.
- 1)збір учасників, 2) оперативній зв'язок з об'єктами диспетчеризації, 3) інформація головного диспетчера, 4) обговорення виробничих ситуацій, 5) звіти керівників виробничих підрозділів, 6) пошук оптимальних рішень, 7) прийняття рішень.
+ 1)збір учасників, 2) інформація головного диспетчера, 3) оперативній зв'язок з об'єктами диспетчеризації, 4) звіти керівників виробничих підрозділів, 5) обговорення виробничих ситуацій, 6) пошук оптимальних рішень, 7) прийняття рішень.
- 1) збір учасників, 2) обговорення виробничих ситуацій, 3) пошук оптимальних рішень, 4) прийняття рішень, 5) оперативний зв'язок з об'єктами диспетчеризації, 6) звіти керівників виробничих підрозділів, 7) інформація головного диспетчера.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Рух документів на підприємстві за певний період з моменту їх одержання до передачі в архів"?
- діловодство.
+ докумснтооборот.
- оперативне управління.
- система управлінської документації.

?
Наведіть правильну технологічну послідовність етапів стадії "прийняття управлінського рішення"?
+ 1) формулювання рішення, 2) вироблення варіантів рішень, 3) оцінка варіантів і ви бір оптимального з них.
- 1) вироблення варіантів рішень, 2) оцінка варіантів і вибір оптимального з них, 3) формулювання рішення.
- 1) оцінка варіантів і вибір оптимального з них, 2) вироблення варіантів рішень, 3) формулювання рішення.

?
Назвіть управлінські рішення, які класифікуються за способом їх обґрунтування
+ формалізовані, евристичні.
- стратегічні, тактичні, оперативні.
- оптимальні, раціональні.
- індивідуальні, колективні.

?
Яку назву має ділова записка, в якій міститься письмове повідомлення своєму керівникові або вищестоящій інстанції про виконання завдань, розпоряджень, рішень тощо.
-службова записка.
-пояснювальна записка.
+ доповідна записка.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Своєрідний творчий акт керівника, в якому міститься постановка цілей, завдань, а також загальні або конкретні засоби їх здійснення"?
- норма управління.
- стиль управління.
+ управлінське рішення.
- наукова організація управлінської праці.

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст функції диспетчеризації „оперативне планування"?
- мистецтво керівника обрати найбільш раціональні способи оперативного впливу на виконавців.
+ розробка і прийняття короткострокових оперативних управлінських рішень.
- збирання, передача, накопичення і систематизація оперативної інформації про хід виробництва,

?
Способи впливу на колективи і окремих працівників з метою здійснення координації їх діяльності в процесі функціонування організації називаються:
+ методами управління
-функціями управління
-принципами управління
-законами управління

?
Методи, що базуються на владі, дисципліні і стягненнях відносяться до:
+ адміністративних
-соціально-психологічних
-економічних
-організаційних

?
Методи, що засновуються на правильному використанні дії економічних законів відносяться до:
- дміністративних
-соціально-психологічних
+економічних
-організаційних

?
Методи, що основані на способах мотивації і морального впливу на людей:
- адміністративні
+соціально-психологічні
-економічні
-організаційні

?
Які методи управління персоналом відрізняє прямий характер впливу:
+ адміністративні
- соціально-психологічні
-економічні
-статистичні

?
Які методи управління персоналом відрізняє не прямий (опосередкований) характер впливу:
- соціальні
- психологічні
- економічні
+ всі відповіді вірні

?
Організаційний вплив здійснюються у формі:
- організаційного регламентування
- організаційного нормування
- організаційно-методичного інструктування
+ всі відповіді вірні

?
До організаційного регламентування відносяться:
+ положення про структурні підрозділи
-методичні вказівки (рекомендації) по виконанню робот
-організаційно-управлінські нормативи
+штатний розклад

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Форма здійснення влади, яка ґрунтується на загальному визнанні, заслуженій довірі у членів колективу"?
- Стиль управління.
+ Авторитет керівника.
- Мотивація праці.

?
До організаційного нормування відносяться:
-методичні вказівки (рекомендації) по виконанню робот
+ організаційно-управлінські нормативи
- штатний розклад
+якісно-технічні нормативи

?
Об’єктом впливу психологічних методів є:
-групи людей
+ особистість кожної людини
-матеріально-речові елементи виробництва
-керівники

?
Методи, що дозволяють встановити призначення і місце співробітників в колектив, виявити лідерів і забезпечити їх підтримку, зв’язати мотивацію людей з кінцевими результатами виробництва відносяться до:
+соціальних
-психологічних
-економічних
-всі відповіді вірні

?
Забезпечує постановку соціальних цілей і критеріїв, розробку соціальних нормативів (рівень життя, оплата праці, потреби у житлі, умови праці) і планових показників, а також досягнення кінцевих соціальних результатів –
+ соціальне планування
-соціальне програмування
-організація виробництва
-психологічне планування

?
До соціологічних методів дослідження відноситься:
+ соціометричний метод
- математичний метод
- монографічний метод
- індукції і дедукції

?
До методів організаційно-методичного інструктування відносяться:
+ робочі інструкції
- положення про структурні підрозділи;
- штатний розклад
- організаційно-управлінські нормативи

?
До методів організаційно-методичного інструктування відносяться:
+ методичні вказівки (рекомендації) по виконанню робот
- положення про структурні підрозділи;
- штатний розклад
- організаційно-управлінські нормативи

?
Розпорядчий вплив здійснюється у формі:
-наказу
-розпорядження
-вказівки
+ всі відповіді вірні

?
До економічних методів управління персоналом відносяться:
+ матеріальне стимулювання
-організаційно-методичне інструктування
-організаційне регламентування
-всі відповіді вірні

?
До економічних методів зовнішнього впливу відносяться:
+ податкова система
-система матеріального стимулювання
-внутрішньогосподарський розрахунок
-економічний аналіз господарської діяльності

?
До економічних методів зовнішнього впливу відносяться:
+ фінансово-кредитний механізм держави
-система матеріального стимулювання
-внутрішньогосподарський розрахунок
-економічний аналіз господарської діяльності

?
До економічних методів внутрішнього впливу відносяться:
- фінансово-кредитний механізм держави
+ система матеріального стимулювання
-податкова система
-штрафні санкції

?
Назвіть загальні функції управління, які класифікуються з позиції суб'єкта управління.
+ планування, організація, мотивація, координація, контроль.
-загальне управління, спеціалізоване управління, технічне обслуговування управління.
-управління господарським обслуговуванням, управління кадрами, управління якістю продукції, адміністративне управління, економічне управління.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Сукупність спеціальних знань, що розкривають сутність управління, його закономірностей, принципів, методів та ін."?
-технологія управління.
-техніка управління.
-мистецтво управління.
+ теорія управління.

?
Назвіть організаційно-правову форму господарювання, при якій підприємство створюється шляхом добровільного об'єднання пайових внесків фізичних і юридичних осіб для спільної господарської діяльності, а прибуток розподіляється у відповідності з трудовим внеском, а не паєм.
- акціонерне товариство.
- товариство з обмеженою відповідальністю.
+ виробничий кооператив.
- командитне товариство.
- товариство з додатковою відповідальністю
?
Назвіть орган управління ВАТ, який несе відповідальність за розробку стратегії, загальне керівництво діяльністю товариства, перевірку фінансової звітності та результатів діяльності виконавчого органу правління .
-загальні збори акціонерів.
-ревізійна комісія.
+спостережна рада.
-дирекція.
- збори уповноважених
?
Назвіть колегіальний орган управління сільськогосподарського кооперативу, який виконує функцію контролю.
-правління.
-рада трудового колективу.
+ревізійна комісія.
-дирекція.

?
Основним методом узгодження операційної та ринкової стратегії є:
-метод викреслення можливостей організації
-метод профілювання
+метод узгодження
-метод раціональної діагнозтики


?
Назвіть організаційне формування, в якому уставний капітал створюється шляхом об'єднання окремих пайових внесків засновників, які несуть організаційну відповідальність усім своїм майном, а рішення приймають тільки зі згоди всіх його членів.
- товариство з обмеженою відповідальністю.
-командитне товариство.
+повне товариство.
-товариство з додатковою відповідальністю.

?
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує діяльність командитного товариства.
+установчий договір.
-положення.
-правила внутрішнього розпорядку.
-статут.

?
Стандартизація повинна забезпечувати роботу:
+існуючих компонентів виробництва
+вихідних матеріалів
-процесів виробництва
-сервісу

?
Складовими рентабельності виробничих процесів є:
+досягненню балансу між попитом та ресурсами виробництва
-досягнення балансу між структурою виробництва та структурою управління
-баланс між ринковою та корпоративною стратегією
-баланс між собівартістю і доходом

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "приватне підприємство"?
+агроформування, яке засноване на приватній власності окремого громадянина з правом наймання робочої сили.
-агроформування, засновник якого володіє власним майном і здійснює керівництво на принципах підприємництва.
-агроформування, власник якого одноосібно володіє власним майном і несе повну матеріальну відповідальність за його зобов'язаннями .

?
В якому визначенні найбільш повно відображений зміст поняття "органи управління"?
-окремі ланки управління, що здійснюють керівництво трудовими колективами на підставі чинного законодавства.
+самостійні ланки апарату управління, що здійснюють загальне (лінійне) і функціональне керівництво окремими об'єктами.
-система кадрів управління, які об'єднані за функціональною ознакою, з метою забезпечення ефективності процесу управління.

?
Назвіть виконавчий орган управління с.-г.кооперативом, який створюється в ньому, якщо чисельність членів кооперативу перевищує 50 осіб (згідно діючого законодавства).
+спостережна рада.
-правління.
- збори уповноважених.

?
Назвіть організаційно-правовий документ, який регламентує діяльність повного товариства.
-колективний договір.
+установчий договір.
-правила внутрішнього розпорядку.
-статут.

?
Ревізійна комісія акціонерного товариства підзвітна
- дирекції АТ.
- спостережній раді АТ.
+ загальним зборам АТ.

?
Яке поняття розуміють під таким визначенням: "Доцільна межа закріплення працівників за керівником, діяльність яких він може ефективно спрямовувати і контролювати"?
- норма обслуговування.
+ норма управління.
- виробниче середовище.
- розподіл праці.
- кооперація праці.
?
Рентабельність виробництва характеризується співвідношенням:
- основних виробничих фондів та прибутку;
- прибутку та обігових виробничих фондів;
- прибутку та витрат;
+ прибутку і собівартості реалізованої продукції.
?
Надійність системи управління визначається:
- мірою досягнення соціальних цілей підприємства;
- мірою досягнення цілей виробництва;
+ продовженням існування організації в майбутньому;
- умінням виживати в існуючій ситуації.
?
Показник ефективності менеджменту - це:
- результат реалізації заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробництва за рахунок економії всіх виробничих ресурсів;
+ показник, що визначається відношенням кінцевого результа¬ту, отриманого підприємством, до витрат на управління;
- показник, який визначається по підприємству в цілому і ха¬рактеризує загальний ефект (віддачу) від використання всіх наяв¬них ресурсів та витрат;
- трудовіддача.
?
Для оцінювання ефективності менеджменту використо¬вують:
- відносні вартісні показники;
- якісні показники продукції;
+ трудові, вартісні, інформаційні, технічні показники;
- натуральні показники.
?
До кількісних показників ефективності менеджменту на¬лежать:
- рівень керованості;
- співвідношення кількості лінійного та функціонального пе¬рсоналу;
+ величина прибутку, що припадає на 1 грн. витрат на управління;
+ валова продукція в розрахунку на одного працівника апарату управління.
?
До якісних показників ефективності системи менеджмен¬ту організації відноситься:
- показник економії живої і уречевленої праці апарату управління;
- частка заробітної плати працівників апарату управління у собівартості продукції (послуг);
+ коефіцієнт формалізації праці менеджерів;
- чисельність працівників апарату управління.
?
Рівень керованості — це відношення показник, який визначається:
- відношенням кількості лінійних керівників до кількості працівників функціональних служб;
+ відношенням норми керованості до фактичної кількості під¬леглих у керівника;
- часткою працівників апарату управління в загальній кілько¬сті промислово-виробничого персоналу організації;
- кількість підлеглих в одного керівника.
?
Для оцінювання ефективності системи управління ви¬користовують:
- показники господарської діяль¬ності підрозділів;
+ показники продуктивності управлінської праці та показники економічності апарату управління;
- показники ефективності роботи персоналу;
- показники продуктивності праці персоналу підприємства.
?
Показник ефективності управління зростає при:
- скороченні обсягів реалізованої продукції;
+ зростанні прибутку підприємства;
- при зростанні фінансових витрат на управлін¬ня;
- зростанні собівартості продукції.
?
Які функції відносяться до державного регулювання корпоративного сектору?
+ створення системи захисту прав інвесторів
+ контроль за достовірністю інформації
+ видання спеціальних дозволів на здійснення професійної діяльності на ринку ЦП
+ припинення на певний термін професійної діяльності на ринку ЦП
?
За випуск в обіг та розміщення незареєстрованих цінних паперів встановлено відповідальність:
+ адміністративну
+ кримінальну
- не встановлено відповідальності
?
За діяльністю на ринку ЦП без спеціального дозволу накладається штраф у розмірі:
+ до 5000 неоподаткованих мінімумів
- до 200 неоподаткованих мінімумів
- до 350 неоподаткованих мінімумів
- до 5000 оподаткованих мінімумів
?
Ухилення від виконання або несвоєчасного виконання розпоряджень Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку передбачає штраф у розмірі:
- від 10 до 20 неоподаткованих мінімумів
+ від 20 до 50 неоподаткованих мінімумів доходів громадян
- 50 неоподаткованих мінімумів
- 50-100 неоподаткованих мінімумів
?
Основним державним органом спеціальної компетенції корпоративного управління є:
+ Державна комісія з ЦП
- Антимонопольний комітет
- Фонд державного майна
?
Державна комісія з ЦП у сфері регулювання акціонерного капіталу уповноважена:
+ сприяти адаптації національного ринку цінних паперів до міжнародних стандартів
+ захищати права інвесторів на ринку цінних паперів
- приймати законодавство, що діє на ринку цінних паперів
?
До завдань Державної комісії належать:
- встановлення стандартів випуску ЦП
- реєстрація випуску ЦП
- встановлення вимог щодо допуску ЦП іноземних емітентів
- установлення вимог та умов відкритого продажу ЦП на території України
+ всі відповіді вірні
?
Функція встановлення порядку і реєстрації саморегульованих корпоративних організацій покладена на:
- Фонд державного майна
+ Державну комісію з ЦП
- Антимонопольний комітет
- Верховну Раду
?
Встановлення граничних відсотків пакета акцій конкретного акціонера від пакета акцій компанії здійснює:
- Фонд державного майна
- Державна комісія з ЦП
+ Антимонопольний комітет
- Верховна Рада
?
Функція недопущення недобросовісної конкуренції у корпоративній діяльності покладена на:
- Фонд державного майна
- Державну комісію з ЦП
+ Антимонопольний комітет
- Верховну Раду
?
Фонд державного майна України:
+ управляє майном державних підприємств, які з метою приватизації перетворюються в господарські товариства
+ управляє майном, цілісними майновими державними комплексами, переданими в оренду
- приймає рішення про передання майна, що належить державі, у майно господарських товариств
- приймає рішення про передання цілісних майнових комплексів підприємств з державної у комунальну власність
?
Кабінет Міністрів України у сфері корпоративного управління:
- управляє майном державних підприємств, які з метою приватизації перетворюються в господарські товариства
- управляє майном, цілісними майновими державними комплексами, переданими в оренду
+ приймає рішення про передання майна, що належить державі, у майно господарських товариств
+ приймає рішення про передання цілісних майнових комплексів підприємств з державної у комунальну власність
?
Призначення уповноважених осіб з управління державними частками, паями, акціями здійснює:
+ Фонд державного майна України
- Державна комісія з ЦП
- Антимонопольний комітет
- Верховна Рада
- немає вірної відповіді
?
Формування разом з центральними органами виконавчої клади переліків господарських товариств, які є стратегічними об'єктами для економіки і безпеки держави, здійснює:
- Державна комісія з ЦП
- Антимонопольний комітет
- Верховна Рада
+ немає вірної відповіді
?
Державна акціонерна компанія є:
+ закритим акціонерним товариством
- відкритим акціонерним товариством
- товариством з обмеженою відповідальністю
- товариством з повною відповідальністю
?
Державні акціонерні компанії створюються шляхом:
+ акціонування державних підприємств, які відпо¬відно до законодавства України не підлягають приватизації
+ заснування державної акціонерної компанії
+ придбання державою відповідних пакетів акцій у інших власників
- немає вірної відповіді
?
Визначати умови передачі акцій державних акціонерних компаній в управління уповноваженим особам може лише:
- Президент України
+ Кабінет Міністрів України
- ВРУ
- Фонд державного майна України
- Керівництво корпорації
?
Якщо державна акціонерна компанія створена шляхом акціонування державних підприємств, недержавні інвестори можуть набувати право власності:
+ на акції додаткової емісії, що здійснюється за рахунок прямих інвестицій
- на акції первинної емісії, що здійснюється за рахунок прямих інвестицій
- на частку у статутному капіталі акціонерної компанії
- немає вірної відповіді
?
Чи можуть бути пере¬дані в управління уповноважений особам акції державних акціонерних компаній?
- ні
- тільки у разі їх ліквідації
+ так
- тільки у разі їх заснування
?
Фонд державного майна:
+ здійснює повноваження власника майна в процесі приватизації
+ змінює організаційну форму державних підприємств у процесі приватизації
- забезпечує захист майнових прав корпоративних утворень
+ виступає від імені держави засновником господарських товариств
?
Фонд державного майна здійснює такі функції:
- вносить на розгляд Кабінету Міністрів пропозиції щодо корпоративного законодавства
+ призначає уповноважених осіб з управління державними частками
+ укладає угоди та здійснення контролю за ефективністю роботи господарських товариств, у статутних фондах яких є державні корпоративні права
- формує переліки всіх господарських товариств
?
Уповноваженими особами в структурі управління господарських товариств, у статутних фондах яких є державні корпоративні права, можуть бути:
- тільки юридичні особи
- тільки фізичні особи
+ як юридичні так і фізичні особи
?
Представника, відповідального за управління державними корпоративними правами, визначають органи:
+ виконавчої влади
- законодавчої влади
- судової влади
- тільки Президент
?
Переможцем конкурсу щодо призначення осіб, уповноважених управляти державними корпо¬ративними правами, визначається особа, яка:
+ запропонувала найкращі умови здійснення даного управління
- надала всі відповідні документи одразу
- зарекомендувала себе як кваліфікованого спеціаліста
?
Державне регулювання корпоративного сектору здійснюється шляхом проведення:
+ податкової політики
- амортизаційної політики
- кредитної політики
- страхової політики
?
В Україні не оподатковуються податком на додану вартість операції з:
+ первинного розміщення цінних паперів
- вторинного розміщення цінних паперів
- додаткового випуску цінних паперів
- перепродажу цінних паперів
?
В Україні оподатковуються податком на додану вартість операції з:
- первинного розміщення цінних паперів
+ вторинного розміщення цінних паперів
+ додаткового випуску цінних паперів
+ перепродажу цінних паперів
?
Акція в українському законодавстві - це цінний папір:
+ без встановленого строку обігу
- із встановленим строком обігу
- із встановленим розміром дивідендів
- із встановленою номінальною вартістю
?
Чим ліквідніша акція, тим вона приносить податку на додану вартість:
- менше
+ більше
- залежності не спостерігається
?
Виплати дивідендів власнику корпоративних прав здійснюється:
+ пропорційно його частці у статутному фонді підприємства
- пропорційно його частці у додаткових акціях підприємства
- пропорційно його частці у дивідендному фонді підприємства
?
Відповідальність за внесення ПДВ акціонерного товариства до бюджету несе
- той, хто приймав податок
+ громадянин, який здійснив продаж корпоративних прав
- громадянин, який здійснив купівлю корпоративних прав
- юридична особа – нерезидент України
?
Нараховує та утримує податок на дивіденди:
- покупець корпоративних прав
+ емітент корпоративних прав
- розпорядник корпоративних прав
- власник корпоративних прав
?
Податок на дивіденди нараховується в розмірі:
+ 25 %
- 30 %
- 15 %
- 10 %
?
Чи повинні юридичні і фізичні особи, які купують акції, надсилати до податкових органів довідку ф.№2
- ні
+ так
- за вимогою
?
За скільки днів після закінчення календарного року громадяни повинні подати декларацію про доходи з копіями документів, що підтверджують витрати на придбання корпоративних прав і акцій:
+ протягом 60 днів наступного року
- протягом 30 днів наступного року
- протягом 90 днів наступного року
- протягом 20 днів наступного року
?
В якому році вийшов у світ Закон України “Про господарські товариства”:
+ 1991р
- 2002р
- 2001р
- 1995р
?
В Законі України “Про господарські товариства” визначено правовий статус господарських товариств як особливої форми:
+ корпоративних суб’єктів підприємницької діяльності
- господарських суб’єктів підприємницької діяльності
- колективних суб’єктів підприємницької діяльності
- кооперативних суб’єктів підприємницької діяльності
?
В Законі України “Про господарські товариства ” не визначено наступної форми господарських товариств:
- акціонерне товариство
- товариство з обмеженою відповідальністю
- повне товариство
- товариство з додатковою відповідальністю
- командитне товариство
+ промислово-фінансове товариство
?
В якому році було прийнято Закон “Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні”:
+1996 р.
-1991 р.
-1995 р.
-1993 р.
?
В якому році прийнято Закон “Про інститути спільного інвестування (пайові та корпоративні інвестиційні фонди) “:
+2001 р.;
-1999 р.;
-1994 р.;
-1991 р.
?
В якому році підготовлені і введені в дію Цивільний і Господарський кодекси України:
+2004 р.;
-2002р.;
-2001р.;
-2000р.
?
Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном – це наступна форма господарських товариств:
+ акціонерне товариство
- товариство з обмеженою відповідальністю
- повне товариство
- товариство з додатковою відповідальністю
- командитне товариство
?
Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами, а його учасники несуть відповідальність тільки в межах своїх внесків – це наступна форма господарських товариств:
- акціонерне товариство
+ товариство з обмеженою відповідальністю
- повне товариство
- товариство з додатковою відповідальністю
- командитне товариство
?
Товариство, усі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном – це наступна форма господарських товариств:
- акціонерне товариство
- товариство з обмеженою відповідальністю
+ повне товариство
- товариство з додатковою відповідальністю
- командитне товариство
?
Товариство, статутний фонд якого поділений на частки, розмір яких визначається в установчих документах, а його учасники відповідають за боргами своїми внесками до статутного фонду, а у разі їх недостатності - додатково власним майном – це наступна форма господарських товариств:
- акціонерне товариство
- товариство з обмеженою відповідальністю
- повне товариство
+ товариство з додатковою відповідальністю
- командитне товариство
?
Товариство, в якому разом з одним або більше учасниками, які здійснюють від імені Товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном, є один або більше учасників, відповідальність яких обмежується внеском у майно товариства – це наступна форма господарських товариств:
- акціонерне товариство
- товариство з обмеженою відповідальністю
- повне товариство
- товариство з додатковою відповідальністю
+ командитне товариство
?
Акціонерне товариство – це:
+ Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном. Акціонери відповідають за зобов’язаннями Товариства лише в межах належних їм акцій
- Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах своїх внесків
- Товариство, усі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном
- Товариство, статутний фонд якого поділений на частки, розмір яких визначається в установчих документах
?
Товариство з обмеженою відповідальністю – це:
+ Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах своїх внесків
- Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном. Акціонери відповідають за зобов’язаннями Товариства лише в межах належних їм акцій
- Товариство, усі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном
- Товариство, в якому разом з одним або більше учасниками, які здійснюють від імені Товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном, є один або більше учасників, відповідальність яких обмежується внеском у майно товариства
?
Повне товариство – це:
+ Товариство, усі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном
- Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном. Акціонери відповідають за зобов’язаннями Товариства лише в межах належних їм акцій
- Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах своїх внесків
- Товариство, в якому разом з одним або більше учасниками, які здійснюють від імені Товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном
?
Товариство з додатковою відповідальністю – це:
+ Товариство, статутний фонд якого поділений на частки, розмір яких визначається в установчих документах. Учасники такого товариства відповідають за його боргами своїми внесками до статутного фонду, а у разі їх недостатності - додатково майном, що їм належить, пропорційно до розміру внеску кожного учасника до статутного фонду.
- Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах своїх внесків;
- Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном. Акціонери відповідають за зобов’язаннями Товариства лише в межах належних їм акцій;
- Товариство, усі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном.
?
Командитне товариство – це:
+ Товариство, в якому разом з одним або більше учасниками, які здійснюють від імені Товариства підприємницьку діяльність і несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном, є один або більше учасників, відповідальність яких обмежується внеском у майно товариства;
- Товариство, що має статутний фонд, поділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах своїх внесків;
- Товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки своїм майном. Акціонери відповідають за зобов’язаннями Товариства лише в межах належних їм акцій;
- Товариство, статутний фонд якого поділений на частки, розмір яких визначається в установчих документах. Учасники такого товариства відповідають за його боргами своїми внесками до статутного фонду, а у разі їх недостатності - додатково майном, що їм належить, пропорційно до розміру внеску кожного учасника до статутного фонду. Максимальний розмір відповідальності учасників передбачається в установчих документах.
?
Відкрите акціонерне товариство є:
+ самостійною юридичною особою, створеною для отримання прибутку від будь-яких видів діяльності, не заборонених законом;
- самостійною юридичною особою, створеною для отримання прибутку від продажу акцій;
- самостійною юридичною особою, створеною для отримання прибутку від будь-яких видів діяльності;
- самостійною юридичною особою, створеною для отримання соціального ефекту.
?
Акції надають їх власникам право:
- здійснювати контроль за діяльністю акціонерного товариства, а також отримувати частину прибутку;
- здійснювати опосередкований контроль за діяльністю акціонерного товариства, а також отримувати частину прибутку;
- здійснювати контроль за діяльністю акціонерного товариства;
+ брати участь у прийнятті рішень
?
Акції надають їх власникам право:
- здійснювати контроль за діяльністю акціонерного товариства, а також отримувати частину прибутку;
+ на участь у розподілі майна Товариства в разі його ліквідації
- здійснювати контроль за діяльністю акціонерного товариства;
+ брати участь у прийнятті рішень
?
Акції надають їх власникам право:
- здійснювати контроль за діяльністю акціонерного товариства
+ брати участь в розподілі прибутку Товариства
- здійснювати контроль за розподілом прибутку акціонерного товариства;
+ брати участь у прийнятті рішень
?
Яким чином розповсюджуються акції відкритого акціонерного товариства:
+ шляхом відкритої підписки та є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом підписки серед заздалегідь визначеного кола осіб та є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом підписки серед заздалегідь визначеного кола осіб та не є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом купівлі-продажу на фондовій біржі.
?
Яким чином розподіляються акції закритого акціонерного товариства:
+ серед засновників і не можуть бути предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом відкритої підписки та є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом підписки серед заздалегідь визначеного кола осіб та є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі;
- шляхом підписки серед заздалегідь визначеного кола осіб та не є предметом купівлі-продажу на фондовій біржі.
?
Оскільки Товариство є окремою юридичною особою, його власники (акціонери):
+ не несуть особистої відповідальності за його зобов’язаннями своїм майном
- несуть особисту відповідальність за всіма його зобов’язаннями
- несуть особисту відповідальність за його зобов’язаннями тільки в межах вкладених акцій
- правильна відповідь відсутня
?
Акціонерами можуть бути:
+ фізичні особи; юридичні особи; держава, яку представляє Фонд державного майна України або інша уповноважена особа;
- фізичні особи; юридичні особи;
- юридичні особи; держава, яку представляє Фонд державного майна України або інша уповноважена особа;
- фізичні особи; держава, яку представляє Фонд державного майна України або інша уповноважена особа;
?
Вищим органом управління Товариства є :
+ Загальні збори акціонерів
- Спостережна рада Товариства
- Загальні збори засновників
- Правління Товариства
?
Прибуток Товариства може використовуватись наступним чином:
+ розподілений між акціонерами у вигляді дивідендів
+ реінвестований у Товариство
+ використаний для придбання цінних паперів інших Товариств
+ залишений на рахунку
- розподілений між засновниками
?
Загальні збори акціонерів проводяться:
+ не менше, ніж один раз на рік, хоч позачергові збори можуть скликатися і частіше;
- один раз на квартал, хоч позачергові збори можуть скликатися і частіше;
- один раз на півріччя, позачергові збори не можуть скликатися і частіше;
- не більше, ніж два рази на рік, хоч позачергові збори можуть скликатися і частіше;
- не більше, ніж три рази на рік, хоч позачергові збори можуть скликатися і частіше.
?
Акціонерне товариство є найбільш прийнятною організаційно-правовою формою для :
+ великих підприємств
- малих підприємств
- середніх підприємств
?
Для досягнення цілей діяльності Товариства, Правління від його імені:
+ здійснює юридично значущі дії в межах повноважень, визначених Статутом;
- здійснює юридично значущі дії в межах повноважень, визначених законодавством;
- укладає необхідні контракти й угоди, проводить певну кадрову політику;
?
Відкриті акціонерні товариства мають такі переваги:
- широкі можливості для залучення капіталу
- отримання кредитів на вигідних умовах
- фінансовий ризик акціонерів обмежується розміром належної їм частки в майні Товариства;
+ всі відповіді вірні
?
Рішення про розподіл прибутку за результатами календарного року приймають:
+ Загальні збори акціонерів
- Спостережна рада Товариства
- Загальні збори засновників
- Правління Товариства
?
Акціонери відкритого акціонерного товариства мають право:
+ без згоди Товариства та інших акціонерів в будь-який час продати всі або частину своїх акцій будь-якій особі та за будь-яку ціну
- продавати всі або частину своїх акцій будь-якій особі за будь-яку ціну тільки за згодою Товариства та інших акціонерів
- за згодою Товариства та інших акціонерів в будь-який час продати встановлену Правлінням частину своїх акцій будь-якій особі та за будь-яку ціну
- без згоди Товариства та інших акціонерів в будь-який час продати частину своїх акцій будь-якій особі та за ціною, встановленою законодавством
?
Порядок придбання акціонерами акцій додаткової емісії акцій встановлюється:
+ у спеціальному внутрішньому нормативному документі Товариства
- законодавчими актами у сфері корпоративного законодавства
- може проводитися в будь-якій формі
- затверджується загальними зборами акціонерів та засіданням Правління Товариства
?
Якщо Товариство припиняє свою діяльність, то відповідно до вимог закону воно зобов’язане:
+ розрахуватися із усіма своїми кредиторами, перш ніж розподіляти кошти, що залишилися, між акціонерами, які не є кредиторами Товариства
- розподіляти кошти, що залишилися, між акціонерами, які не є кредиторами Товариства, а потім розрахуватися із усіма своїми кредиторами
- оголосити банкрутство і скликати ліквідаційну комісію
- Порядок розподілу коштів рекомендується встановити у спеціальному внутрішньому нормативному документі Товариства
?
Залежно від конкретних обставин, захист прав акціонерів повинні здійснювати:
- Загальні збори акціонерів
- Спостережна рада Товариства Державна комісія з цінних паперів та фондового ринку
- Органи прокуратури України
+ всі відповіді вірні
?
Відповідно до чинного законодавства України, основним обов’язком акціонера є:
+ повна оплата акцій, що йому належать, в термін, встановлений Статутом Товариства
- повна оплата боргових зобов’язань АТ
- повна оплата акцій, що йому належать, в термін, встановлений Статутом Товариства, але не більше місяця
- контроль за діяльністю Правління АТ
?
Обов’язками акціонерів є:
+ дотримання вимог Статуту Товариства
+ виконання рішення Загальних зборів акціонерів
зберігання конфіденційної інформації Товариства
- дотримуватись вимог Загальних зборів акціонерів та Правління Товариства
- не розголошувати комерційну таємницю щодо публічної звітності Товариства
- контроль за діяльністю Правління Товариства
?
Цінні папери поділять на такі групи:
- привілейовані
+ боргові
+ похідні
+ приватизаційні
?
Які цінні папери відносяться до пайових:
+ акції
- облігації
- векселі
- ощадні сертифікати
?
Які цінні папери відносяться до боргових:
+ облігації, векселі, ощадні сертифікати тощо
- фондові деривативи
- приватизаційні майнові сертифікати, житлові чеки, земельні бони
- акції
?
Які цінні папери відносяться до похідних:
- облігації, векселі, ощадні сертифікати тощо
+ ф’ючерси, форварди, свопи
- приватизаційні майнові сертифікати, житлові чеки, земельні бони
- акції
?
Приватизаційні папери включають:
- облігації, векселі, ощадні сертифікати тощо
- фондові деривативи
+ майнові сертифікати, житлові чеки, земельні бони
- акції
?
Акція – це:
+ цінний папір, що засвідчує дольову участь у статутному фонді Товариства
- цінний папір, що засвідчує пайову участь у статутному фонді Товариства
- емісійний цінний папір, що засвідчує внесення її власником грошових коштів і підтверджує зобов'язання відшкодувати йому номінальну вартість цього цінного паперу
- встановленої форми боргове зобов’язання
?
Акції, що випускаються Товариством, поділяються на:
+ іменні
+ на пред’явника
- на замовника
- спеціальні
?
Акції, що випускаються Товариством, поділяються на:
+ прості
- складні
+ привілейовані
- змішані
?
Іменні акції це –
+ Пайові цінні папери із зазначенням власника, якому належать права, засвідчені у цінному папері.
- Пайові цінні папери без зазначення власника. Права, засвідчені у цінному папері, належать пред’явнику акції.
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику право на участь в управлінні Товариством
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику переважне право на отримання дивідендів
?
Акції на пред’явника це -
- Пайові цінні папери із зазначенням власника, якому належать права, засвідчені у цінному папері
+ Пайові цінні папери без зазначення власника. Права, засвідчені у цінному папері, належать пред’явнику акції
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику право на участь в управлінні Товариством
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику переважне право на отримання дивідендів
?
Прості акції це –
- Пайові цінні папери із зазначенням власника, якому належать права, засвідчені у
цінному папері.
- Пайові цінні папери без зазначення власника. Права, засвідчені у цінному папері,
належать пред’явнику акції.
+ Пайові цінні папери, що надають їх власнику право:на участь в управлінні Товариством та на участь у розподілі чистого прибутку після виплати дивідендів по привілейованих акціях;
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику переважне право на отримання дивідендів
?
Привілейовані акції це –
- Пайові цінні папери із зазначенням власника, якому належать права, засвідчені у цінному папері.
- Пайові цінні папери без зазначення власника. Права, засвідчені у цінному папері, належать пред’явнику акції.
- Пайові цінні папери, що надають їх власнику право:на участь в управлінні Товариством та на участь у розподілі чистого прибутку після виплати дивідендів по привілейованих акціях;
+ Пайові цінні папери, що надають їх власнику переважне право на отримання дивідендів
та пріоритетне, порівняно з власниками простих акцій, право на участь у розподілі майна Товариства в разі його ліквідації
?
За формами випуску акції поділяються:
+ випущені у документарній формі
- випущені в електронній формі
- випущені в письмовій формі
+ випущені у бездокументарній формі
?
Привілейовані акції можна випускати лише на суму, яка не перевищує ??? % статутного фонду АТ:
+ 25
- 50
- 75
- 90
?
Цінні папери, що надають їх власникам право на частку в капіталі товариства – це:
- облігації
- ощадні сертифікати
+ акції
- опціони
- форварди
- свопи
- ф’ючерси
?
Цінні папери, що засвідчують зобов’язання їх емітентів на виплату фіксованого проценту у вказаний строк – це:
+ облігації
- ощадні сертифікати
- акції
- опціони
- форварди
- свопи
- ф’ючерси
?
Цінні папери, що засвідчують зобов’язання банку на отримання вкладником депозиту і проценту за ним у вказаний строк – це:
- облігації
+ ощадні сертифікати
- акції
- опціони
- форварди
- свопи
- ф’ючерси
?
Облігація – це:
+ цінний папір, що засвідчує зобов’язання Товариства відшкодувати йому номінальну вартість такого цінного паперу в передбачений у ньому строк з виплатою фіксованого відсотка
- цінний папір, що засвідчує дольову участь у статутному фонді Товариства і надає її власнику певні корпоративні права
- цінний папір, що засвідчує дольову участь у статутному фонді Товариства і не надає її власнику ніякі корпоративні права
- встановленої форми грошовий (фінансовий) документ, який містить безумовне письмове розпорядження (власника рахунку у фінансовій установі) про сплату зазначеної суми
?
Випуск облігацій здійснюють у разі виникнення таких потреб:
- залучити додатковий капітал, не зменшуючи вже існуючих часток акціонерів
- отримати капітал при нижчих процентах, ніж надають банки та інші фінансові джерела
- ефективно та в доступній формі отримати кредит безпосередньо у потенційних кредиторів
- розширити та урізноманітнити кредитні ресурси Товариства
+ всі відповіді вірні
?
Іменні облігації – це боргові цінні папери, які:
+ продають конкретним інвесторам з указанням прізвища, ім'я та по батькові власника облігації
- випускаються разом зі спеціальним купонним листом-додатком
- облігації, що забезпечені заставою майна підприємства
- за якими гарантується виконання зобов'язань
?
Облігації на пред’явника – це боргові цінні папери, які:
- продають конкретним інвесторам з указанням прізвища, ім'я та по батькові власника облігації
+ випускаються разом зі спеціальним купонним листом-додатком
- облігації, що забезпечені заставою майна підприємства
- за якими гарантується виконання зобов'язань
?
Гарантовані облігації – це боргові цінні папери, які:
- продають конкретним інвесторам з указанням прізвища, ім'я та по батькові власника облігації
- випускаються разом зі спеціальним купонним листом-додатком
- облігації, що забезпечені заставою майна підприємства
+ за якими гарантується виконання зобов'язань
?
Забезпечена облігація – це борговий цінний папір, який:
- продають конкретним інвесторам з указанням прізвища, ім'я та по батькові власника облігації
- випускають разом зі спеціальним купонним листом-додатком
+ забезпечений заставою майна підприємства
- за яким забезпечується гарантія виконання зобов'язань
?
Акціонерні товариства можуть випускати облігації:
+ лише після повної оплати всіх раніше випущених акцій
- лише після повного погашення усіх зобов’язань
- лише після повної сплати всіх внесків учасників
+ лише після повної оплати всіх дивідендів
?
Скільки % від розміру статутного фонду акціонерного товариства не може перевищувати сума випущених облігацій:
+ 100
- 75
- 50
- 25
?
Вексель – це цінний папір, який засвідчує:
+ безумовне грошове зобов'язання сплатити після настання строку визначену суму грошей власнику
- дольову участь у статутному фонді Товариства і надає власнику корпоративні права
- внесення власником грошових коштів і зобов'язання відшкодувати йому номінальну вартість цього цінного паперу
- безумовне письмове розпорядження (власника рахунку у фінансовій установі) про сплату зазначеної суми
?
Простий вексель – це:
+ нічим не обумовлене зобов'язання векселедавця сплатити власнику векселя у вказаний строк у вказаному місці вказану суму
- письмовий наказ векселедавця платнику (трасату) про сплату векселедержателю певної суми грошей у визначеному мiсцi у визначений час
- вексель, в якому міститься підроблений підпис векселедавця, або акцептанта, фальсифіковано вексельну суму чи строк погашення
?
Переказний вексель – це:
- просте і нічим не обумовлене зобов'язання векселедавця сплатити власнику векселя у вказаний строк у вказаному місці вказану суму
+ письмовий наказ векселедавця платнику (трасату) про сплату векселедержателю певної суми грошей у визначеному мiсцi у визначений час
- це вексель, в якому міститься підроблений підпис векселедавця, або акцептанта, фальсифіковано вексельну суму чи строк погашення
- вексель, який виписується на ім'я неіснуючої або заздалегідь неплатоспроможної особи
?
Підроблений вексель – це:
- просте і нічим не обумовлене зобов'язання векселедавця сплатити власнику векселя у вказаний строк у вказаному місці вказану суму
- письмовий наказ векселедавця платнику (трасату) про сплату векселедержателю певної суми грошей у визначеному мiсцi у визначений час
+ це вексель, в якому міститься підроблений підпис векселедавця, або акцептанта, фальсифіковано вексельну суму чи строк погашення
- вексель, який виписується на ім'я неіснуючої або заздалегідь неплатоспроможної особи
?
Бронзовий вексель – це:
- просте і нічим не обумовлене зобов'язання векселедавця сплатити власнику векселя у вказаний строк у вказаному місці вказану суму
- письмовий наказ векселедавця платнику (трасату) про сплату векселедержателю певної суми грошей у визначеному мiсцi у визначений час
- це вексель, в якому міститься підроблений підпис векселедавця, або акцептанта, фальсифіковано вексельну суму чи строк погашення
+ вексель, який виписується на ім'я неіснуючої або заздалегідь неплатоспроможної особи
?
Поняття «активні акції» - це:
+ акції, за якими проводяться постійні щоденні операції. Їх котування постійно друкується у відповідних інформаційних органах преси
- акції, власники яких мають право на кілька голосів на загальних зборах акціонерів залежно від сумарної вартості цих акцій
- привілейовані акції, які дають власникам право за певних умов міняти їх на прості (звичайні) акції
- привілейовані акції з накопичувальними гарантованими дивідендами. Коли дивіденди на такі акції не можуть бути своєчасно сплачені, тоді суми, нараховані на них, накопичуються до моменту спроможності емітента їх сплатити
?
Поняття «багатоголосні акції» - це:
- акції, за якими проводяться постійні щоденні операції. Їх котування постійно друкується у відповідних інформаційних органах преси
+ акції, власники яких мають право на кілька голосів на загальних зборах акціонерів залежно від сумарної вартості цих акцій
- привілейовані акції, які дають власникам право за певних умов міняти їх на прості (звичайні) акції
- привілейовані акції з накопичувальними гарантованими дивідендами. Коли дивіденди на такі акції не можуть бути своєчасно сплачені, тоді суми, нараховані на них, накопичуються до моменту спроможності емітента їх сплатити
?
Конвертовані акції – це:
- акції, за якими проводяться постійні щоденні операції. Їх котування постійно друкується у відповідних інформаційних органах преси
- акції, власники яких мають право на кілька голосів на загальних зборах акціонерів залежно від сумарної вартості цих акцій
+ привілейовані акції, які дають власникам право за певних умов міняти їх на прості (звичайні) акції
- привілейовані акції з накопичувальними гарантованими дивідендами. Коли дивіденди на такі акції не можуть бути своєчасно сплачені, тоді суми, нараховані на них, накопичуються до моменту спроможності емітента їх сплатити
?
Кумулятивні акції – це:
- акції, за якими проводяться постійні щоденні операції. Їх котування постійно друкується у відповідних інформаційних органах преси
- акції, власники яких мають право на кілька голосів на загальних зборах акціонерів залежно від сумарної вартості цих акцій
- привілейовані акції, які дають власникам право за певних умов міняти їх на прості (звичайні) акції
+ привілейовані акції з накопичувальними гарантованими дивідендами. Коли дивіденди на такі акції не можуть бути своєчасно сплачені, тоді суми, нараховані на них, накопичуються до моменту спроможності емітента їх сплатити
?
Управління рухом акцій здійснюється з моменту випуску(емісії) акцій?
+ певним акціонерним товариством
- кооперативним товариством
- товариством з додатковою відповідальністю
- товариством з обмеженою відповідальністю
?
Збільшення статутного фонду акціонерного товари¬ства не більш як на 1/3 може бути здійснено:
+ за рішенням Правління Товариства
+ за умови, що таке передбачено статутом
- За рішенням Загальних Зборів Товариства
- За рішенням Ревізійної комісії Товариства
?
До основних напрямів управління випуском акцій належить?
- розміщення при первинній емісії
- розміщення при додатковому випуску акцій
+ розміщення при первинній емісії акцій у разі збільшення статутного фонду
?
Для первинного випуску акцій потрібні:
+ реєстрація інформації про випуск
+ реєстрація випуску акцій
- рішення інвесторів щодо первинного випуску акцій
- рішення Державної Комісії з Цінних паперів щодо первинного випуску акцій
?
Інформація про випуск акцій для відкритого продажу підлягає обов'язковому опублікуванню в органах преси ВРУ та КМУ в такі строки:
+ не менш як за 10 днів до початку підписки на ці цінні папери.
- не менш як за 7 днів до початку підписки на ці цінні папери.
- не менш як за 30 днів до початку підписки на ці цінні папери.
?
Акції для відкритого продажу допускаються для розміщення в такі строки:
+ не раніш як через 30 днів після опублікування оголошення про випуск
- не раніш як через 10 днів після опублікування оголошення про випуск
- не раніш як через 7 днів після опублікування оголошення про випуск
?
Реєстрація випуску цінних паперів повинна бути проведена в такі строки:
+ не пізніш як за 30 днів з моменту подання заяви з доданням необхідних документів
- не пізніш як за 10 днів з моменту подання заяви з доданням необхідних документів
- не пізніш як за 7 днів з моменту подання заяви з доданням необхідних документів
?
Реєстрація випуску цінних паперів проводиться:
+ Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку
- Верховною Радою України
- Кабінетом Міністрів України
- Загальними зборами акціонерів
?
Реєстрація інформації про випуск цінних паперів проводиться:
+ Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку
- Верховною Радою України
- Кабінетом Міністрів України
- Загальними зборами акціонерів
?
Додатковий випуск акцій може здійснюватись тільки за умови:
+ якщо всі раніше випущені акції повністю сплачені за вартістю, не нижчою від номінальної
- якщо всі раніше випущені акції повністю сплачені за вартістю, не нижчою від котирувальної
- якщо всі раніше випущені акції повністю сплачені за вартістю, не нижчою від ринкової
?
В Україні при первинному розміщенні акції можуть продаватися за ціною:
+ не нижче від своєї номінальної вартості
- не нижче від своєї котирувальної вартості
- не нижче від своєї ринкової вартості
- не нижче від своєї оціночної вартості
?
В Україні первинне розміщення акцій можливе лише після:
+ державної реєстрації товариства
- рішення Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку
- рішення Верховної Ради України
- рішення Кабінету Міністрів України
?
При збільшенні статутного фон¬ду користуються переважним правом на придбання додатково випущених акцій:
+ акціонери
- Правління
- всі бажаючі громадяни
- засновники Товариства
?
Проспект емісії – це документ, в якому відображуються:
+ основні положення щодо діяльності акціонерного товариства
+ внески засновників
- кількість акціонерів Товариства
- кількість первинно та вторинно емітованих акцій
?
Емітент зобов'язаний інформувати громадськість про свій стан і результати діяльності у формі:
+ річного звіту
- квартального звіту
- місячного звіту
- піврічного звіту
?
Емітент зобов'язаний інформувати громадськість про свій стан і результати діяльності:
+ не менш як один раз на рік
- не менш як два рази на рік
- не менш як чотири рази на рік
+ не менш як один раз на квартал
?
У річному звіті про свій стан і результати діяльності мають бути наступні дані про емітента:
+ інформація про результати господарювання за попередній рік
+ підтверджені аудитором річний баланс та довідка про фінансовий стан
- основні відомості про кількість акціонерів Товариства
- обґрунтування планів про результати діяльності Товариства на перспективу
?
У річному звіті про свій стан і результати діяльності мають бути наступні дані про емітента:
- основні відомості про кількість акціонерів Товариства
- обґрунтування планів про результати діяльності Товариства на перспективу
+ основні відомості про додатково випущені цінні папери
+ обґрунтування змін у персональному складі службових осіб
?
Щорічна аудиторська перевірка обов’язкова:
- для малих товариств
+ для великих товариств
- для діяльності Правління Товариства
?
Договір на купівлю цінних паперів може бути розірваний протягом:
+ 15 днів
- 25днів
- 7днів
- 13 днів
?
В Україні перша товарна біржа була створена в місті:
- Київ
+ Одеса
- Львів
- Донецьк
?
Щоб була створена фондова біржа, необхідна кількість засновників складає:
+ 20
- 5
- 10
- 15
?
Діяльність фондової біржі припиняється, якщо:
- число її членів стало більше 15
+ число її членів стало менше як 10
- число її членів стало менше як 21
?
Емітент зобов'язаний опублікувати в офіційній газеті фондової біржі інформацію про зміни, які:
+ впливають на вартість цінних паперів або розмір доходу за ними
- впливають на кількість акціонерів Товариства
- впливають на діяльність Фондової біржі або розмір доходу за операціями на ній
?
Емітент зобов'язаний опублікувати в офіційній газеті фондової біржі інформацію про зміни, які впливають на розмір дивідендів за акціями:
+ протягом двох днів
- протягом трьох днів
- протягом місяця
- протягом кварталу
?
Річний звіт емітента має бути опублікований у строки :
+ не пізніш як за дев'ять місяців року, наступного за звітним
- не пізніш як за три місяці року, наступного за звітним
- не пізніш як за 30 днів року, наступного за звітним
?
Річний звіт емітента має надаватися:
+ держателям іменних акцій
+ реєструвальному органу
- всім бажаючим
- керівництву Фондової біржі
?
Емітент у разі невиконання умов підписки на цінні папери зобов'язаний повер¬нути передплатникам на їх вимогу:
+ всі одержані від них кошти зі сплатою відсотків за весь термін їх тримання
- всі одержані від них кошти без сплати відсотків за весь термін їх тримання
- всі одержані від них кошти зі сплатою подвійної вартості акцій за весь термін їх тримання
- не зобов'язаний повер¬тати передплатникам кошти
?
Фондова біржа – це:
+ акціонерне товариство , яке зосереджує попит і пропозицію цінних паперів, сприяє формуванню їх біржового курсу
- державне товариство , яке зосереджує попит і пропозицію цінних паперів
- товариство з додатковою відповідальністю, яке зосереджує попит і пропозицію цінних паперів
?
Найбільшими фондовими біржами є:
+ Токійська
+ Нью-Йоркська
- Паризька
+ Франкфуртська
- Римська
?
В США НАСДАК – це:
+ система позабіржової торгівлі
- провідна фондова біржа
- провідна товарна біржа
- індекс фондової біржової торгівлі
?
Котирування акцій – це:
+ зіставлення реального попиту на акції та їх пропозиції
- оцінка акцій за ринковими цінами
- ціна, яку на Фондовій біржі готові заплатити за акції
- оцінка акцій за ринковими цінами з урахуванням ризику та ліквідності
?
Які збори є вищим органом управління Товариством?
- Збори Ревізійної комісії;
+ Загальні збори акціонерів;
- Загальні збори членів Правління;
- Збори Спостережної ради.
?
Власниками Товариства є:
- засновники
- менеджери
+ акціонери
- емітенти
?
Контролюють діяльність Товариства на Загальних зборах:
- підприємці
- менеджери
+ акціонери
- емітенти
?
До компетенції Загальних зборів акціонерів належить прийняття рішень з таких питань:
+ визначення основних напрямів діяльності Товариства і затвердження його планів та звітів про їх виконання;
+ внесення змін до Статуту Товариства, в тому числі у зв’язку із зміною розміру статутного фонду Товариства;
+ обрання та відкликання членів Спостережної ради, Правління та Ревізійної комісії Товариства;
+ затвердження річних результатів діяльності, фінансової звітності Товариства, включаючи його дочірні підприємства, затвердження звітів і висновків Ревізійної комісії.
?
До компетенції Загальних зборів акціонерів належить прийняття рішень з таких питань:
+ прийняття рішень щодо порядку розподілу прибутку, включаючи виплату дивідендів та покриття збитків;
+ створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій та представництв, затвердження їх статутів та положень;
+ затвердження правил процедури та інших внутрішніх документів Товариства, визначення організаційної структури Товариства;
+ визначення умов оплати праці посадових осіб Товариства, його дочірніх підприємств, філій та представництв.
?
До компетенції Загальних зборів акціонерів належить прийняття рішень з таких питань:
+ прийняття рішень щодо притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління Товариства;
+ вирішення питання про придбання Товариством акцій, що випускаються ним;
+ затвердження договорів (угод), укладених на суму, що перевищує зазначену в Статуті Товариства;
+ прийняття рішення про припинення діяльності Товариства, призначення ліквідаційної комісії, затвердження ліквідаційного балансу.
?
Загальні збори акціонерів відкритих акціонерних товариств повинні проводитися:
- не менше одного разу на день
- не менше одного разу на тиждень
- не менше одного разу на місяць
+ не менше одного разу на рік
?
Рішенням Загальних зборів акціонерів затверджується:
- фінансовий звіт за звітний рік;
- річний звіт про фінансові результати;
- звіт про рух грошових коштів;
+ річний бухгалтерський звіт Товариства;
?
В Україні бухгалтерська звітність за результатами роботи підприємств за рік подається податковій адміністрації:
+ не пізніше 15 лютого наступного за звітним року;
- не пізніше 8 березня наступного за звітним року;
-1 січня поточного року;
- не раніше 18 червня наступного за звітним року.
?
Позачергові Загальні збори акціонерів у випадках:
- неплатоспроможності Товариства;
- наявності обставин, зазначених у Статуті;
- якщо цього вимагають інтереси Товариства в цілому;
+ всі відповіді вірні.
?
Функції вищого органу управління Товариства у проміжках між Загальними зборами акціонерів здійснюються:
- Верховною радою України
+ спостережною радою Товариства
- акціонерами
- Позачерговими зборами акціонерів
?
Ким обирається спостережна рада?
- Кабінетом Міністрів
+ Загальними зборами акціонерів
- Загальними зборами працівників
- Правлінням Товариства
?
Спостережна рада захищає інтереси:
+ акціонерів
- працівників
- Правління
- засновників
?
Спостережна рада ухвалює:
+ стратегію Товариства
+ бюджет Товариства
+ найважливіші угоди Товариства
- немає правильної відповіді
?
До обов’язків Спостережної ради належать:
- визначення та прогнозування можливих ризиків та розробка політики недопущення збитків, пов’язаних з такими ризиками;
- забезпечення ефективного внутрішнього контролю;
- функціонування інформаційних систем, які в разі потреби мають своєчасно надавати вичерпну інформацію щодо фінансового стану Товариства;
+ всі відповіді вірні
?
Спостережна рада контролює:
- діяльність щодо зв’язків з постачальниками
+ діяльність щодо зв’язків з акціонерами
- діяльність щодо зв’язків з топ-менеджерами
- немає правильної відповіді
?
Спостережна рада затверджує:
- план заходів, що стосуються зовнішньоекономічних контрактів Товариства
+ план заходів, що стосуються контактів Товариства з усіма зацікавленими сторонами;
- діяльність щодо і затверджує відповідний план заходів, що стосуються зв’язків з топ-менеджерами Товариства
- немає правильної відповіді
?
Яких членів Спостережної ради називають «зовнішніми директорами»?
- акціонерів
- засновників
+ компетентних фахівців у галузі управління корпорацією, навіть якщо такі особи не є акціонерами Товариства
- міністрів
?
Члени Спостережної ради повинні:
- бути поінформовані про діяльність та стан справ у Товаристві
- сумлінно виконувати свої обов’язки, керуючись насамперед інтересами Товариства
- визначати політику Товариства, яка сприятиме збільшенню прибутковості Товариства
+ всі відповіді вірні
?
Члени Спостережної ради не повинні:
- використовувати в своїх власних інтересах можливості Товариства або здійснювати будь-які дії, що суперечать інтересам Товариства
- засновувати або брати участь в підприємствах, що конкурують з Товариством
- опосередковано або безпосередньо отримувати винагороду за вплив на прийняття рішень органами управління Товариства
+ всі відповіді вірні
?
Правління Товариства є його органом:
- законодавчим
- судовим
+ виконавчим
- всі відповіді вірні
?
Правління є органом Товариства, що здійснює:
- щомісячне управління справами Товариства в межах повноважень, наданих Верховною Радою
+ повсякденне управління справами Товариства в межах повноважень, наданих Загальними зборами акціонерів
- управління справами Товариства, в межах повноважень, наданих Спостережною Радою
- немає правильної відповіді
?
Діяльність Правління контролюють:
- Збори акціонерів;
+ Спостережна рада Товариства;
- Члени правління;
- Ревізійна комісія.
?
Члени Правління,відповідно до законодавства України, обираються:
- Спостережною радою Товариства
- Членами правління
- Ревізійною комісією
+ Загальними зборами акціонерів
?
Голова Правління обирається відповідно до:
- Конституції України
- Господарського Кодексу
+ Статуту акціонерного товариства
- Закону України «Про господарські товариства»
?
Правління Товариства може бути:
- колегіальним (правління, дирекція)
- одноособовим (директор, генеральний директор)
+ обидві відповіді вірні
- обидві відповіді невірні
?
До складу Правління, крім його Голови, можуть входити:
+ заступник голови Правління з питань виробництва
+ головний юрист
+ секретар Правління
- інші акціонери
?
До складу Правління, крім його Голови, можуть входити:
+ заступник голови Правління з питань фінансів
+ керівники дочірніх підприємств, філій, представництв Товариства
+ інші особи, досвід та знання яких мають велике значення для Товариства.
- інші акціонери
?
До складу Правління, крім його Голови, можуть входити:
+ заступники голови Правління з питань виробництва, фінансів;
+ керівники філій Товариства
+ секретар Правління;
+ інші особи, досвід та знання яких мають велике значення для Товариства
?
Члени Правління повинні відповідати наступним критеріям:
+ мати необхідну освіту, знання та досвід для виконання обов’язків, що їх передбачає посада, на яку обирається кандидат
+ мати необхідні особисті якості, що дозволять їм ефективно взаємодіяти та співпрацювати з іншими членами Правління
+ добре знати галузь, до якої належить Товариство, а також мати спеціальні знання, необхідні для виконання їх обов’язків
- вірна відповідь відсутня
?
Ревізійна комісія обирається:
+ Загальними зборами акціонерів
- Спостережною радою Товариства
- Членами правління
- Радою директорів
?
Наявність Ревізійної комісії в структурі органів управління акціонерного товариства є:
+ обов’язковою
- необов’язковою
- тимчасовою
?
Існують такі обмеження щодо формування складу Ревізійної комісії:
- член Ревізійної комісії повинен бути акціонером Товариства
- членами Ревізійної комісії не можуть бути члени Правління, Спостережної Ради та інші посадові особи Товариства
- головою Ревізійної комісії не може бути особа, якій заборонено бути посадовою особою органів управління господарських товариств
+ всі відповіді вірні
?
Яким чином Ревізійна комісія виконує покладені на неї функції:
- шляхом проведення перевірок діяльності Правління Товариства щодо емісії цінних паперів
+ шляхом проведення чергових та позачергових перевірок фінансово-господарської діяльності Правління Товариства
- шляхом проведення чергових та позачергових Зборів акціонерів
- немає правильної відповіді
?
Ревізійна комісія проводить Чергові перевірки за підсумками:
- фінансово-господарської діяльності за місяць
+ за підсумками фінансово-господарської діяльності за рік
- за підсумками фінансово-господарської діяльності за півріччя
- за підсумками фінансово-господарської діяльності за квартал для подання висновків щодо річного звіту та балансу
?
Існують такі управлінські системи корпоративного регулювання:
+ інсайдерська
+ аутсайдерська
- інкорпоративна
- американська
- західноєвропейська
?
Інсайдерські системи характеризуються:
+ зосередженням капіталу в руках кількох осіб, що володіють великими частками корпоративного майна
- зосередженням капіталу в руках численних акціонерів, що володіють частками корпоративного майна
- акціонерною власністю, значним впливом менеджера на прийняття рішень
- розподілом капіталу серед великої кількості акціонерів
?
Аутсайдерська система характеризується:
- зосередженням капіталу в руках кількох осіб, що володіють великими частками корпоративного майна
+ зосередженням капіталу в руках численних акціонерів, що володіють незначними частками корпоративного майна
- розподілом капіталу серед великої кількості пайовиків
?
Інсайдерська система корпоративного управління існує переважно у країнах:
+ Західної Європи
+ Японії
- США
- Великій Британії
?
Аутсайдерська система корпоративного управління існує переважно у країнах:
- Західної Європи
- Японії
+ США
+ Великій Британії
?
Інсайдер – це:
+ «виконавчий директор», тобто будь-яка особа, що водночас виконує функції менеджера компанії і є акціонером
- незалежний директор, тобто особа, запрошена для виконання певних функцій, яка не має інтересів в компанії
- менеджер середньої ланки, що має 5-7 підзвітних осіб
?
Аутсайдер – це:
- «виконавчий директор», тобто будь-яка особа, що водночас виконує функції менеджера компанії
+ незалежний директор, тобто особа, запрошена для виконання певних функцій, яка не має інтересів в компанії
- менеджер середньої ланки, що має 5-7 підзвітних осіб
?
Британські та американські ринки цінних паперів відрізняються:
+ високою ліквідністю та ефективністю
- низькою ліквідністю та високою ефективністю
- високою ліквідністю та низькою ефективністю
- низькою ліквідністю та ефективністю
?
Інсайдерська система корпоративного управління базується на діяльності:
+ інституційних інвесторів
- зовнішніх інвесторів
- паралельних інвесторів
?
Внутрішній прямий контроль діяльності корпорацій при інсайдерській системі корпоративного управління здійснюють:
+ інституційні інвестори
- зовнішні інвестори
- паралельні інвестори
?
Зовнішній контроль діяльності корпорацій при інсайдерській системі корпоративного управління здійснюють:
+ наглядові ради невиконавчих директорів
- інституційні інвестори
- зовнішні інвестори
- паралельні інвестори
+ ринки цінних паперів
?
Внутрішній контроль діяльності корпорацій при аутсайдерській системі корпоративного управління здійснюють:
+ наглядові ради невиконавчих директорів
- інституційні інвестори
- зовнішні інвестори
- паралельні інвестори
+ ринки цінних паперів
?
Виконавчий директор має майнові інтереси при системі корпоративного управління:
+ інсайдерській
- аутсайдерській
- інкорпоративній
- західноєвропейській
?
Незалежний директор запрошується для виконання управлінських функцій при системі корпоративного управління:
- інсайдерській
+ аутсайдерській
- інкорпоративній
- західноєвропейській
?
Частка індивідуального не більше одного відсотка від сукупного капіталу існує при системі корпоративного управління:
- інсайдерській
+ аутсайдерській
- інкорпоративній
- західноєвропейській
?
Найбільш розповсюдженими інституційними інвесторами на Заході є:
+ пенсійні фонди
+ взаємні (пайові) фонди
- резервні фонди
- трастові компанії
?
У світі визнані наступні моделі ефективного корпоративного управління:
+ американська
+ японська
+ німецька
- китайська
- російська
?
Основними елементами моделі корпоративного управління є:
+ основні групи акціонерів конкретної країни
+ склад ради директорів
+ вимоги до розкриття інформації
+ механізми взаємодії між головними учасниками
?
Європейська модель відзначається:
+ основними акціонерами є банки, страхові компанії, держава; рада директорів дворівнева з великою часткою зовнішніх незалежних директорів
- основні акціонери – приватні особи та фонди, що їх представляють
- розповсюджена схема взаємного володіння
?
Основним акціонерами є банки, страхові компанії та держава при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
- японській
+ німецькій
- китайській
- російській
?
Дворівнева рада з великим впливом і часткою інсайдерів спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
- японській
+ німецькій
- китайській
- російській
?
Досить повне розкриття інформації спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
- японській
+ німецькій
- китайській
- російській
?
Ідея забезпечення суспільних інтересів та інтересів робітників спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
- японській
+ німецькій
- китайській
- російській
?
Однорівнева рада з великою часткою зовнішніх незалежних директорів спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
+ англо-американській
- японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Основним акціонерами є приватні особи та фонди, що їх представляють при наступній моделі корпоративного управління:
+ англо-американській
- японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Найбільш повне розкриття інформації спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
+ англо-американській
- японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Ідея отримання максимальної вигоди акціонерами спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
+ англо-американській
- японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Основним акціонерами є банки, інші компанії та держава при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
+ японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Схеми взаємного володіння розповсюджені при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
+ японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Склад ради директорів рада з великим впливом і часткою інсайдерів та присутністю представників держави спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
+ японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Ідея забезпечення суспільних та державних інтересів спостерігається при наступній моделі корпоративного управління:
- англо-американській
+ японській
- німецькій
- китайській
- російській
?
Англо-американська модель корпоративного управління відзначається такими характеристиками:
- основними акціонерами є банки, страхові компанії, держава; рада директорів дворівнева з великою часткою зовнішніх незалежних директорів
+ основні акціонери – приватні особи та фонди, що їх представляють
- розповсюджена схема взаємного володіння
?
Японська модель корпоративного управління відзначається такими характеристиками:
- основними акціонерами є банки, страхові компанії, держава; рада директорів дворівнева з великою часткою зовнішніх незалежних директорів
- основні акціонери – приватні особи та фонди, що їх представляють
+ розповсюджена схема взаємного володіння
?
При якій системі корпоративного управління характерним є найменше розкриття інформації:
- американській
+ японській
- західноєвропейській
- жодна з відповідей не є вірною
?
Ідея отримання максимальної вигоди акціонерами притаманна:
+ американській моделі корпоративного управління
- японській моделі корпоративного управління
- німецькій моделі корпоративного управління
- всі відповіді вірні
?
Питання захисту прав акціонерів в Україні регулюється:
- Законом України «Про акціонерні товариства»
- Законом України «Про захист прав споживачів»
+ вони знайшли відображення в різних законодавчих актах
?
Англо-американська модель відрізняється наявністю:
+ індивідуальних інвесторів, не афілійованих з корпорацією
+ інституціональних інвесторів, не афілійованих з корпорацією
- індивідуальних інвесторів, афілійованих з корпорацією
- інституціональних інвесторів, афілійованих з корпорацією
?
«Агентські послуги» - це:
+ оплата за володіння і контроль за діяльністю корпорації
- плата посереднику за збирання фінансової інформації
- оплата за послуги аудиторської компанії
- сплата дивідендів акціонерам
?
Рада директорів в англо-американській моделі складається з:
+ інсайдерів
+ аутсайдерів
- аудиторів
- інвесторів
?
Корпорації в США реєструються на рівні:
+ штату
- загальнодержавному
- окружному
- місцевому
?
Функціями фондових бірж в англо-американській моделі є:
+ визначення лістингу
+ визначення рівня розкриття інформації
- визначення обсягу емісії
- визначення розміру дивідендів
?
Японська модель характеризується:
+ високим відсотком афілійованих банків, компаній у складі акціонерів
- низьким відсотком афілійованих банків, компаній у складі акціонерів
- відсутністю афілійованих банків, компаній у складі акціонерів
?
Ключовими учасниками японської моделі є:
+ ключовий банк
- система взаємопов’язаних банків
- кредитна спілка
- консалтингові компанії
?
Представники банків в німецьких корпораціях:
+ обираються на постійній основі
- їх представництво обмежене лише періодом економічного спаду
- не мають права голосу
- обираються на тимчасовій основі
?
Унікальні особливості німецької моделі включають:
+ двопалатне управління
+ узаконене обмеження прав акціонерів в частині голосування
+ число акцій може не співпадати з числом голосів, якими володіє акціонер
- жодна з перелічених відповідей не є вірною
?
Ключовими учасниками німецької моделі є:
+ банки, корпоративні акціонери
- банки, консалтингові компанії
- банки, фінансово-промислові групи
- банки, страхові компанії
?
В спостережну раду німецької моделі входять:
- інсайдери
+ афілійовані аутсайдери
- інсайдери та аутсайдери
- частково інсайдери та всі аутсайдери
?
Німецькими корпораціями управляють:
- спостережна рада
- виконавча рада
- генеральний директор
+ спостережна та виконавча влада
?
В спостережну раду в німецьких корпораціях входять:
+ представники робочих/службовців компанії
- представники профспілкових об’єднань
- представники аудиторської компанії
- представники законодавчої влади
?
Корпорації Німеччини подають фінансову звітність:
+ кожні півроку
- раз на рік
- щоквартально
- щомісячно
?
Корпорації Німеччини у фінансовій звітності вказують:
+ дані про акціонерів, що володіють понад 5 відсотками акцій корпорації
- дані про організаційну структуру корпорації
- зміст Статуту корпорації
+ назви аудиторських компаній, що проводять перевірку
?
Законодавство з корпоративного управління у країнах з перехідною економікою:
+ існує
- не існує
- існує, але частково
- існує без врахування нормативних актів
?
Першими розпочали приватизацію країни:
+ Росія
+ Польща
+ Угорщина
- Україна
- Білорусія
?
Закони з прямими нормами корпоративного управління прийняті країнами:
+ Росія
+ Литва
- Україна
- Чехія
?
Концепція повного самоусунення держави від проблем корпоративного управління існує в:
+ Естонії
- Росії
- Литві
- Польщі
?
Принцип голосування: одна акція – один голос введено в країнах:
+ з перехідною економікою
- з розвиненою економікою
- в постіндустріальних країнах
- в країнах третього світу
?
Корпоративний сектор України регулюється:
+ Цивільним та Господарським кодексом
+ законом «Про господарські товариства»
+ законом «про цінні папери та фондову біржу»
- законом «Про акції та акціонерні товариства»
?
Міжнародні стандарти корпоративного управління були розроблені:
+ ОЕСР
- ООН
- ЮНІДО
- ЮНЕСКО
?
Принципи корпоративного управління України мають характер:
+ нормативний
- добровільний
- не мають законодавчої сили
?
Назвіть слабкі місця корпоративного управління у країнах з перехідною економікою:
+ недосконале законодавче забезпечення
+ слабкість фондових ринків
- «консолідація» капіталу
+ трансфертне ціноутворення
?
Міжурядові комісії ООН з транснаціональних корпорацій та Центри з ТНК були створені у:
+ 1974 р.
- 1984 р.
- 2004 р.
?
Проект кодексу поведінки транснаціональних корпорацій було розроблено такими організаціями:
+ Міжурядовою комісією ООН
+ Центром з ТНК
- НАТО
- ЄЕС
?
Основними принципами діяльності транснаціональних корпорацій є:
+ підпорядкування законам країн, в яких вони діють
+ невтручання у внутрішні справи
+ утримання від практики корупції
- не врахування економічних та екологічних цілей інших країн
?
Метою створення Асоціації глобальних інституційних інвесторів є:
+ дотримання стандартів корпоративного управління у всіх країнах
- захист прав акціонерів
- забезпечення своєчасності і точності інформації у звітності
- забезпечення розвитку корпоративного управління
?
Метою створення принципів корпоративного управління є:
+ вдосконалення чинних у різних країнах законів у галузі функціонування акціонерного капіталу
- захист прав акціонерів
- забезпечення своєчасності і точності інформації у звітності
- забезпечення розвитку корпоративного управління
?
Якою організацією було доручено ОЕСР розробити комплекс міжнародних стандартів корпоративного управління:
+ «Великою сімкою»
- МВФ
- ЄЕС
- НАТО
?
Принципи системи корпоративного управління покликані:
+ захищати права акціонерів
+ регулювати діяльність заінтересованих осіб в управлінні корпорацією
+ забезпечувати своєчасне і точне розкриття інформації та її прозорість
+ забезпечувати стратегічне керівництво товариством шляхом чіткої регламентації обов'язків керівних органів
?
Принципи корпоративного управління було підписано:
+ Радою ОЕСР
- Брюссельським науковим центром
- Центром європейського політичного дослідження
- МВФ
?
Чи можуть принципи корпоративного управління застосовуватися представниками приватного сектору:
+ так, можуть
- ні, не можуть
- можуть, але частково
?
Статутний капітал – це:
+ зафіксована в засновницьких документах загальна вартість активів, які є внеском власників до капіталу підприємства
- сума резервів, створених відповідно до діючого законодавства або установчими документами за рахунок нерозподіленого прибутку підприємства
- сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
- сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу, ця сума вираховується при підсумку власного капіталу
?
Додатковий вкладений капітал – це:
+ сума, на яку вартість реалізації випущених акцій перевищує їх номінальну вартість
- сума резервів, створених відповідно до діючого законодавства або установчими документами за рахунок нерозподіленого прибутку підприємства
- сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
- сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу, ця сума вираховується при підсумку власного капіталу
?
Резервний капітал – це:
+ сума резервів, створених відповідно до діючого законодавства або установчими документами за рахунок нерозподіленого прибутку підприємства;
- сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
- сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу
- сума, на яку вартість реалізації випущених акцій перевищує їх номінальну вартість
?
Нерозподілений прибуток – це:
+ сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
- сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу, ця сума вираховується при підсумку власного капіталу
- сума, на яку вартість реалізації випущених акцій перевищує їх номінальну вартість
- зафіксована в засновницьких документах загальна вартість активів, які є внеском власників до капіталу підприємства
?
Неоплачений капітал – це:
+ сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу
- сума, на яку вартість реалізації випущених акцій перевищує їх номінальну вартість
- загальна вартість активів, які є внеском власників до капіталу підприємства
- сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
?
Вилучений капітал – це:
+ фактична собівартість акцій власної емісії або часток, викуплених товариством у його учасників
- сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу
- сума, на яку вартість реалізації випущених акцій перевищує їх номінальну вартість
- загальна вартість активів, які є внеском власників до капіталу підприємства
- сума прибутку, реінвестованого у підприємство, або сума непокритого збитку
?
Сума заборгованості власників за внесками до статутного капіталу:
+ вираховується при підсумку власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми додаткового вкладеного капіталу
- включається при підсумку загальної суми резервного капіталу
?
Фактична собівартість акцій власної емісії:
+ вираховується при підсумку власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми додаткового вкладеного капіталу
- включається при підсумку загальної суми резервного капіталу
?
Вартість часток, викуплених товариством у його учасників:
+ вираховується при підсумку власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми власного капіталу
- включається при підсумку загальної суми додаткового вкладеного капіталу
- включається при підсумку загальної суми резервного капіталу
?
За Законом України “Про господарські товариства” мінімальний розмір статутного фонду повинен становити:
+ 1250 мінімальних заробітних плат
- 1000 мінімальних заробітних плат
- 2000 мінімальних заробітних плат
- 3000 мінімальних заробітних плат
?
Збільшення статутного фонду корпорації здійснюється шляхом:
+ додаткового випуску акцій
- викупу частини акцій з наступним їх анулюванням
- зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення реальної вартості акцій
?
Збільшення статутного фонду корпорації здійснюється шляхом:
- викупу частини акцій з наступним їх анулюванням
- зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення реальної вартості акцій
+ збільшення номінальної вартості акцій
?
Збільшення статутного фонду корпорації здійснюється шляхом:
+ обміну облігацій на акції
- викупу частини акцій з наступним їх анулюванням
- зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення реальної вартості акцій
?
Збільшення статутного фонду корпорації здійснюється шляхом:
+ індексації основних засобів
- викупу частини акцій з наступним їх анулюванням
- зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення реальної вартості акцій
?
Зменшення статутного фонду корпорації відбувається шляхом:
+ зменшення кількості акцій, при цьому акціонерне товариство викупає частину акцій з наступним їх анулюванням
+ зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення кількості акцій, при цьому акціонерне товариство викупає частину акцій
- збільшення номінальної вартості акцій
?
Зменшення статутного фонду корпорації відбувається шляхом:
+ зменшення кількості акцій, при цьому акціонерне товариство викупає частину акцій з наступним їх анулюванням
- індексації основних засобів
- збільшення кількості акцій, при цьому акціонерне товариство викупає частину акцій
- збільшення номінальної вартості акцій
?
Зменшення статутного фонду корпорації відбувається шляхом:
- обміну облігацій на акції
+ зменшення номінальної вартості акцій
- збільшення кількості акцій, при цьому акціонерне товариство викупає частину акцій
- збільшення номінальної вартості акцій
?
Експрес-аналіз діяльності АТ здійснюється за допомогою таких груп показників:
+ оцінки прибутковості, динамічності, використання економічного потенціалу, ринкової та інвестиційної активності
- темпів зростання прибутку, рентабельності реалізації, рентабельності акцій
- рентабельності активів, використання економічного потенціалу, ринкової та інвестиційної активності
?
До показників оцінки прибутковості діяльності АТ відносяться:
- темпи зростання прибутку
+ рентабельність реалізації
- рентабельність акції
- рентабельність активів
?
До показників оцінки прибутковості діяльності АТ відносяться:
- темпи зростання прибутку
+ рентабельність виробництва
- рентабельність акції
- рентабельність активів
?
До показників оцінки прибутковості діяльності АТ відносяться:
- темпи зростання прибутку
+ сума чистого прибутку
- рентабельність акції
- рентабельність активів
?
До показників оцінки динамічності діяльності АТ відносяться:
+ темпи зростання виручки (валового доходу) від реалізації;
- рентабельність виробництва
- чистий прибуток
- темпи зростання валового доходу
?
До показників оцінки динамічності діяльності АТ відносяться:
+ темпи зростання виручки від реалізації
+ темпи зростання прибутку
- розмір чистого прибутку
+ темпи зростання валового доходу
?
До показників оцінки динамічності діяльності АТ відносяться:
+ темпи зростання виручки (валового доходу) від реалізації
+ темпи зростання прибутку
- розмір чистого прибутку
- рентабельність акції
?
Оцінка ефективного використання економічного потенціалу діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ рентабельність активів
+ рентабельність власного капіталу
- чистий прибуток
- темпи зростання виручки
?
Оцінка ефективного використання економічного потенціалу діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ рентабельність активів
- темпи зростання прибутку
- рентабельність акції
- темпи зростання виручки
?
Оцінка ефективного використання економічного потенціалу діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
- рентабельність акції
+ рентабельність власного капіталу
- чистий прибуток
- темпи зростання виручки
?
Оцінка ринкової та інвестиційної активності діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ цінність акції
+ рентабельність акції
+ коефіцієнт котирування акції
- доходи на акції
?
Оцінка ринкової та інвестиційної активності діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ цінність акції
- чистий прибуток
- рентабельність реалізації
- рентабельність виробництва
?
Оцінка ринкової та інвестиційної активності діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ рентабельність акції
- чистий прибуток
- рентабельність реалізації
- рентабельність виробництва
?
Оцінка ринкової та інвестиційної активності діяльності АТ здійснюється за допомогою таких показників:
+ коефіцієнт котирування акції
- чистий прибуток
- рентабельність реалізації
- рентабельність виробництва
?
Коефіцієнт котирування акції розраховують як відношення:
+ ринкової ціни акції до книжної (облікової) ціни акції
- чистого прибутку до книжної (облікової) ціни акції
- чистого прибутку до ринкової ціни акції
- книжної (облікової) ціни акції до ринкової ціни акції
?
Рентабельність акції розраховують як відношення:
+ дивідендів, що виплачується по акції до ринкової ціни акції
- чистого прибутку до книжної (об¬лікової) ціни акції
- чистого прибутку до ринкової ціни акції
- книжної (об¬лікової) ціни акції до ринкової ціни акції
?
Цінність акції розраховують як відношення:
+ ринкової ціни акції до доходу на акцію
- чистого прибутку до книжної (об¬лікової) ціни акції
- чистого прибутку до ринкової ціни акції
- книжної (об¬лікової) ціни акції до доходу на акцію
?
Експрес-аналіз діяльності АТ здійснюється:
+ в динаміці
- в статиці
- в порівнянні із середньогалузевими показниками
- в порівнянні із показниками конкурентів
?
Чистий прибуток на одну просту акцію визначається як відношення:
+ різниці між сумою чистого прибутку і сумою дивідендів на привілейовані акції до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- суми чистого прибутку до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- суми дивідендів на прості акції до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- суми чистого прибутку і суми дивідендів на привілейовані акції до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- середньорічної кількості простих акцій в обороті до суми чистого прибутку і суми дивідендів на прості акції
?
Норма чистого прибутку ( ЕРS) визначається як відношення:
+ чистого прибутку після сплати податків і привілейованих дивідендів до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- суми чистого прибутку до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- суми дивідендів на прості акції до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- чистого прибутку до сплати податків і привілейованих дивідендів до середньорічної кількості простих акцій в обороті
- середньорічної кількості простих акцій в обороті до суми чистого прибутку і суми дивідендів на прості акції
?
Розрахунок чистого прибутку на одну просту акцію регулюється таким нормативним актом:
+ Положенням (стандартом) бухгалтерського обліку 24 “Прибуток на акцію”
- Законом України «Про цінні папери та фондову біржу»
- Законом України «Про акціонерні товариства»
- Стандартами корпоративного управління
?
Коефіцієнт ціна-прибуток (Р/Е) розраховується як відношення:
+ останньої ринкової ціни акції до чистого прибутку на одну просту акцію (ЕРS)
- чистого прибутку на одну просту акцію (ЕРS) до останньої ринкової ціни акції
- останньої ринкової ціни акції до чистого прибутку на одну привілейовану акцію
- чистого прибутку на одну привілейовану акцію до останньої ринкової ціни акції
?
Ціна акції розраховується:
+ множенням коефіцієнту «ціна-прибуток» на чистий прибуток компанії на одну акцію
- діленням коефіцієнт ціна-прибуток на чистий прибуток компанії на одну акцію
- додаванням коефіцієнт ціна-прибуток до чистого прибутку компанії на одну акцію
- множенням чистого прибутку компанії на коефіцієнт ціна-прибуток
?
Норма прибутковості власного капіталу розраховується як відношення:
+ чистого прибутку до власного капіталу
- валового прибутку до власного капіталу
- чистого доходу від реалізації до власного капіталу
- прибутку до оподаткування до власного капіталу
?
Показник дивідендних виплат розраховується як відношення:
+ суми дивідендів до чистого прибутку
- чистого прибутку до суми дивідендів
- чистого прибутку до суми акціонерного капіталу
- суми дивідендів до суми акціонерного капіталу
?
Дивіденд на одну акцію визначається як відношення:
+ суми дивідендів до кількості акцій в обороті
- суми дивідендів до кількості простих акцій в обороті
- суми дивідендів до кількості привілейованих акцій в обороті
- суми дивідендів до кількості всіх видів цінних паперів в обороті
?
Щоб збереглася прибутковість акцій при зростанні їх ринкової вартості, потрібно щоб:
+ темпи росту чистого прибутку були не нижчі темпів росту загальної вартості акцій в обертанні
- темпи росту загальної вартості акцій в обертанні були не нижчі темпів росту чистого прибутку
- темпи росту чистого прибутку були не нижчі темпів росту загальної вартості активів підприємства
- темпи росту чистого прибутку були не нижчі темпів росту загальної вартості власного капіталу підприємства
?
Прибутковість акцій розраховується як відношення:
+ чистого прибутку до ринкової ціни однієї акції
- кількості акцій в обороті до суми дивідендів
- чистого прибутку до суми дивідендів
- котирувальної ціни на чистий прибуток компанії на одну акцію
?
Дивідендна політика - це:
+ механізм формування частки прибутку, яка виплачується власникам відповідно до їх вкладів
- частина загальної фінансової стратегії підприємства, що полягає в забезпеченні необхідного рівня самофінансування виробничого розвитку підприємства
- частина загальної політики формування власного капіталу, спрямована на забезпечення необхідного його обсягу за рахунок випуску і розміщення на фондовому ринку власних акцій
- фонд виплати дивідендів утворюється після того, як за рахунок прибутку задоволена потреба у формуванні власного капіталу
?
Основна мета дивідендної політики:
+ встановлення необхідних пропорцій між поточним споживанням прибутків власниками і майбутній його ростом
- розподіл прибутку в акціонерних товариствах
- виплата стабільної суми дивідендів на протязі тривалого періоду
- стабільне зростання розміру дивідендних виплат з розрахунку на 1 акцію у твердо встановленому проценті приросту до їх розміру у попередньому періоді
?
Загальна сума дивідендів кожного акціонера залежить від:
+ частки акціонера у статутному капіталі АТ
+ виду акцій, що належать акціонеру
- ціни акції
- вартості чистих активів
?
Концепція дивідендної політики Міллера – Модільяні базується на тому, що:
+ вартість капіталу залежить не від його структури, а від грошових потоків, отриманих від реалізації інвестиційних проектів
- отримання дивідендів сьогодні менш ризиковане, ніж очікування приросту капіталу від інвестицій у майбутньому
- отримання дивідендів сьогодні більш ризиковане, ніж очікування приросту капіталу від інвестицій у майбутньому
+ реінвестиція прибутку у нові проекти, збільшуватиме ринкову вартість акцій і капітал акціонерів у майбутньому
?
До формування дивідендної політики існують такі основні підходи:
+ помірний
- авторитарний
- швидкий
- ліберальний
?
До формування дивідендної політики існують такі основні підходи:
+ помірний
+ консервативний
- авторитарний
- ліберальний
+ агресивний
?
Існують такі форми виплати дивідендів:
+ виплата готівкою
+ виплата акціями
+ автоматичне реінвестування
+ викуп акцій компанією
?
Існують такі форми виплати дивідендів:
+ виплата готівкою
- виплата перерахуванням грошей на рахунок
- виплата чековим рахунком
- перерахування грошей на кредитну пластикову картку
?
Існують такі форми виплати дивідендів:
+ виплата акціями
- виплата перерахуванням грошей на рахунок
- виплата чековим рахунком
- перерахування грошей на кредитну пластикову картку
?
Існують такі форми виплати дивідендів:
+ автоматичне реінвестування
- виплата перерахуванням грошей на рахунок
- виплата чековим рахунком
- перерахування грошей на кредитну пластикову картку
?
Існують такі форми виплати дивідендів:
+ викуп акцій компанією
- виплата перерахуванням грошей на рахунок
- виплата чековим рахунком
- перерахування грошей на кредитну пластикову картку
?
Політика стабільного розміру дивідендних виплат передбачає:
+ виплату стабільної суми дивідендів на протязі тривалого періоду
- стабільне зростання розміру дивідендних виплат з розрахунку на 1 акцію у твердо встановленому проценті приросту до їх розміру у попередньому періоді
- фонд виплати дивідендів утворюється після того, як за рахунок прибутку задоволена потреба у формуванні власного капіталу
- виплату дивідендів з прибутку після сплати податків
?
Остаточна дивідендна політика передбачає:
- виплату стабільної суми дивідендів на протязі тривалого періоду
- стабільне зростання розміру дивідендних виплат з розрахунку на 1 акцію у твердо встановленому проценті приросту до їх розміру у попередньому періоді
+ фонд виплати дивідендів утворюється після того, як за рахунок прибутку задоволена потреба у формуванні власного капіталу
- виплату дивідендів з прибутку після сплати податків
?
Політика постійного зростання розміру дивідендних виплат передбачає:
- виплату стабільної суми дивідендів на протязі тривалого періоду
+ стабільне зростання розміру дивідендних виплат з розрахунку на 1 акцію у твердо встановленому проценті приросту до їх розміру у попередньому періоді
- фонд виплати дивідендів утворюється після того, як за рахунок прибутку задоволена потреба у формуванні власного капіталу
- виплату дивідендів з прибутку після сплати податків
?
Ситуацію, коли фонд виплати дивідендів утворюється після того, як за рахунок прибутку задоволена потреба у формуванні власного капіталу, передбачає наступний тип дивідендної політики:
- помірний
+ консервативний
- авторитарний
- ліберальний
- агресивний
?
Ситуацію, коли планується виплата стабільної суми дивідендів на протязі тривалого періоду, передбачає наступний тип дивідендної політики:
- помірний
+ консервативний
- авторитарний
- ліберальний
- агресивний
?
Ситуацію, коли планується мінімальний стабільний розмір дивідендів з надбавкою в окремі періоди, передбачає наступний тип дивідендної політики:
+ помірний
- консервативний
- авторитарний
- ліберальний
- агресивний
?
Ситуацію, коли планується довгостроковий нормативний процент дивідендних виплат від чистого прибутку, передбачає наступний тип дивідендної політики:
- помірний
- консервативний
- авторитарний
- ліберальний
+ агресивний
?
Ситуацію, коли планується стабільне зростання розміру дивідендних виплат з розрахунку на 1 акцію у твердо встановленому проценті приросту до їх розміру у попередньому періоді, передбачає наступний тип дивідендної політики:
- помірний
- консервативний
- авторитарний
- ліберальний
+ агресивний
?
Корпоративна культура - це:
- механізм формування частки прибутку, яка виплачується власникам відповідно до їх вкладів
- це система особистих і колективних цінностей, що засвідчує вкладення її власником грошових коштів
+ це система особистих і колективних цінностей, що приймаються та поділяються всіма членами корпорації
- це система особистих і колективних цінностей, що передбачає дольову власність, юридичний статус і зосередження функцій управління
?
Сукупність найважливіших положень діяльності підприємства, обумовлених місією та стратегією розвитку - це:
+ корпоративна культура
- корпоративна політика
- корпоративна стратегія
- сукупність корпорацій
?
Корпоративна культура включає в себе:
- ієрархію цінностей
- сукупність способів їх реалізації
- правильна відповідь відсутня
+ все разом
?
Складові корпоративної культури:
+ система лідерства
+ місце інваліда в корпорації
+ стилі вирішення конфліктів
- правильна відповідь відсутня
?
Організаційна культура підприємства включає:
+ організаційну культуру керування
+ додаткові елементи організаційної культури підприємства
- філософія бізнесу
- технічні норми
?
Організаційна культура керування включає:
+ символіку підприємства
+ організаційні та естетичні норми
+ методи і способи керування
+ кадрову та соціальну політику
?
До додаткових елементів організаційної культури підприємства входить:
- очікування працівників
- соціальні норми
- міфологія
+ все разом
?
Критерії корпоративної культури:
+ за сприйняттям цінностей працівниками
+ за ступенем гласності
- правильна відповідь відсутня
- за негативністю
?
За сприйняттям цінностей працівниками розрізняють такий характер корпоративної культури:
+ позитивна
+ негативна
- активна
- пасивна
?
Цінність професійно-трудової діяльності як способу реалізації особистості фіксує:
+ позитивна корпоративна культура
- негативна корпоративна культура
- активна корпоративна культура
- пасивна корпоративна культура
?
Ситуацію, коли становище на конкретному підприємстві в цілому є позитивним, однак, для окремого співробітника з точки зору його саморозвитку та самореалізації – невигідним відображає:
- позитивна корпоративна культура
+ негативна корпоративна культура
- активна корпоративна культура
- пасивна корпоративна культура
?
Позитивна корпоративна культура характеризується:
- позитивною оцінкою впливу професійно-трудової діяльності на особистий розвиток
- сприйняттям співробітником себе
- усвідомленим прийняттям особистої відповідальності за продукт спільної діяльності підприємства
+ все разом
?
За ступенем сприйняття працівниками розрізняють такий характер корпоративної культури:
+ домінуюча культура
+ субкультури
- жодна з наведених
- мегакультура
?
За ступенем гласності розрізняють такий характер корпоративної культури:
+ відкрита
+ закрита
- напіввідкрита
- зовсім закрита
?
Виражає основні цінності, що приймаються більшістю членів підприємства:
+ домінуюча культура
- субкультура
- відкрита культура
- закрита культура
?
За готовністю до інновацій розрізняють такий характер корпоративної культури:
+ "жива"
+ "мертва"
- "загибла"
- жодна з наведених
?
За ступенем впровадження розрізняють такий характер корпоративної культури:
+ сильна
+ слабка
- домінуюча
- негативна
?
Джерелами формування корпоративної культури виступають:
+ система особистих цінностей та індивідуально-своєрідних способів їх реалізації
+ способи, форми та структура організації діяльності, що втілюють деякі цінності
+ уявлення про оптимальну та припустиму модель поведінки співробітника в колективі
- жодна з наведених
?
Формування корпоративної культури може відбуватися такими шляхами:
+ довгостроковою практичною діяльністю
+ діяльністю керівника чи власника
+ штучним формуванням організаційної культури фахівцями консультаційних організацій
- жодна з наведених
?
Першим етапом формування корпоративної культури є:
+ визначення місії корпорації;
- визначення основних базових цінностей;
- формування правил поведінки працівників корпорації, виходячи з базових цінностей;
- описання традицій та символіки, що відображають усе вище перераховане
?
Специфічні елементи, характерні для міжнародного корпоративного бізнесу:
+ універсальна знаково-символічна система
+ система комунікацій
+ постійна ротація керівників і спільне навчання працівників
- жодна з наведених
?
Фактори, що впливають на можливість зміни культури:
- організаційна криза
- зміна керівництва
- етап розвитку підприємства
+ все разом
?
Ставить під сумнів практику корпорації та відкриває можливості для прийняття нових цінностей:
+ організаційна криза
- керівник
- організація
- жодна з наведених
?
Культура підприємства ще не усталена, і працівники приймуть її зміни, якщо:
+ попередній успіх підприємства не відповідає сучасним умовам
+ працівники незадоволені загальним станом справ у підприємстві
+ репутація засновника підприємства під сумнівом
- жодна з наведених
?
Способи передачі культури працівниками:
+ традиція
+ мова
- жести
- азбука морзе
?
Засіб передачі культури:
- електронна пошта
+ традиції
- міміка
- жести
?
Дизайн і планування території і будинків, меблів, стиль керівництва, одяг є:
+ символами
- жестами
- мімікою
- все разом
?
Яке з визначень корпорації с правильним:
- це об'єднання, у якому підприємства, що входять до його складу, втрачають свою комерційну самостійність
- це об'єднання, де учасники втрачають не тільки комерційну, а й виробничу самостійність
+ це об'єднання формально самостійних підприємств різних галузей виробництва, транспорту, торгівлі, банків і страхових компаній на основі повної фінансової залежності від власників контрольного пакету акцій
?
Корпорації України можуть утворюватися на таких засадах:
- примусово
+ добровільно
- за власним бажанням
+ за законодавством України
?
Визначте переваги корпорації:
- можливість для зловживань
- довговічність
+ залучення коштів домогосподарств
+ обмежена відповідальність
?
Предметна спеціалізація — це:
- випуск окремих частин, деталей або напівфабрикатів
+ створення або виділення окремих галузей, підприємств, що випускають певну готову продукцію
- підприємства, діяльність яких пов'язана з виконанням певних допоміжних функцій
?
Уніфікація — це:
+ процес встановлення обов'язкових правил, норм і вимог щодо продукції та сировини
- погодженість і взаємозв'язок різних сторін щодо виготовлення й споживання продукції
- концентрація виробництва однорідної продукції на підприємствах корпорації
- приведення різних видів продукції і засобів її виробництва до раціонально мінімальних розмірів і форм
?
На юридичних осіб — порушників законодавства України у сфері операцій із цінними паперами накладаються штрафи за випуск в обіг та розміщення незареєстрованих цінних паперів:
+ у розмірі до 10 000 неоподатковуваних мінімумів
- у розмірі до 1000 неоподатковуваних мінімумів
- у розмірі до 500 неоподатковуваних мінімумів
?
Юридичні особи в Україні сплачують штрафи за:
+ випуск в обіг та розміщення незареєстрованих цінних паперів
+ діяльність на ринку цінних паперів без спеціального дозволу (ліцензії)
+ ненадання, несвоєчасне надання або надання свідомо недостовірної інформації
+ ухиляння від виконання або несвоєчасне виконання розпоряджень, рішень про усунення порушень щодо операцій із цінними паперами
?
Метою діяльності Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку є:
+ встановлення вимог щодо випуску та обігу цінних паперів та їх похідних
- інформування про випуск та розміщення цінних паперів
- встановлення порядку реєстрації випуску цінних паперів
?
Холдинг — це:
- суб'єкт господарювання, контрольним пакетом акцій якого володіє інша компанія
- окремі підрозділи в структурі підприємства, що виконують певні завдання
+ компанія, що створюється для володіння контрольними пакетами акцій інших компаній з метою контролю та управління їхньою діяльністю
?
Контрольний пакет акцій холдингу — це:
- частка в статутному фонді дочірнього підприємства, що дає право здійснювати контроль над оперативною діяльністю холдингу
+ кількість акцій (пай, частка в статутному фонді), яка дає право холдинговій компанії здійснювати фактичний контроль за суб'єктом господарювання
- привілейовані акції на суму вартості компанії, що поглинається
?
Синергетичний портфель холдингу — це:
- група підрозділів холдингу, що належать одному власнику, але не пов'язані між собою технологічними зв'язками
- компанії, що входять до холдингу, зареєстровані в країнах зі сприятливим податковим режимом
+ група підприємств холдингу, що належать одному власнику й стратегічно пов'язані між собою
?
Інвестиційний холдинг — це:
- холдинг, що не проводить якихось заходів щодо управління портфелем цінних паперів підприємств, що входять у холдингову компанію
+ холдинг, що керує портфелем цінних паперів підприємств холдингу, здійснює інвестиційну діяльність, у тому числі продає і купує будь-які цінні папери
- окремий підрозділ у структурі підприємства, що здійснює інвестиційну діяльність
?
Найвищий орган управління холдинговим об'єднанням, що зареєстроване як акціонерне товариство - це:
+ загальні збори акціонерів материнського холдингу
- функціональні й галузеві служби материнського підприємства
- рада директорів дочірніх підприємств
?
У великих корпораціях бажано використовувати тип структури управління:
- лінійна
- функціональна
- лінійно-функціональна
- організаційна
+ дивізійна
?
Основною метою корпоративного управління є:
- отримання частини прибутку;
- здійснення поточного планування;
- формування фінансового плану;
+ забезпечення добробуту власників корпорації
?
Який елемент належить до моделі корпоративного управління «інсайдерів»?
- ліквідність для акціонерів
- сильний захист прав кредиторів
- якісні процедури банкрутства
+ участь працівників в управлінні
?
Який елемент характеризує модель корпоративного управління «аутсайдерів»?
- участь працівників в управлінні
- сімейне володіння
- сильний захист прав кредиторів
+ активна участь універсальних банків у фінансових рішеннях
?
Побудова внутрішньої системи управління корпорацією регламентується:
+ внутрішніми положеннями;
+ законодавчо обов'язковими нормами;
- вимогами НБУ
- вимогами Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку
?
Учасниками економічних відносин корпоративного управління є:
- акціонери й менеджери
- менеджери й засновники
+ акціонери, менеджери, засновники
?
Регулятивна база України містить вимоги щодо створення фондів:
+ статутного й резервного
- статутного фонду й фонду виплати дивідендів
- статутного фонду й фонду розвитку виробництва
- статутного фонду й фонду соціального розвитку
?
Розробку й реалізацію програми розвитку персоналу підприємства здійснюють:
- адміністрація
+ адміністрація і власники
- адміністрація, власники і профспілкові об'єднання
- адміністрація і профспілкові об'єднання
?
Положення «Про участь персоналу в прибутках» є обов'язковою складовою частиною:
+ колективного договору
- трудового договору
- комерційного договору
- лізингового договору
?1
Застосування основних принципів теорії управління якістю можливе за певних вихідних умов. Виділити зайве:
- наявності програми якості для керованого об’єкта або планових значень його параметрів;
+ об’єкт не повинен відхилятися від заданих значень або програми;
- необхідно мати засоби виявлення і вимірювання відхилення об’єкта від заданої програми чи планових значень;
- необхідно мати можливість впливати на керований об’єкт з метою усунення відхилень від програми чи планових значень, що виникають.

?2
Програмні, планові показники якості продукції не можуть відображатися:
- у планах економічного і соціального розвитку всіх рівнів;
- в угодах на проектування і виготовлення продукції;
- у планах нової техніки;
- завданнях проектно-конструкторським організаціям;
+ у планах виходу з ринку конкретного підприємства.

?3
Вимоги до якості продукції встановлюються і фіксуються в документах:
+ стандартах та технічних умовах на продукцію;
+ в технічних завданнях на проектування чи модернізацію;
+ в технологічних картах і технологічних регламентах;
- в графіках перевезень продукції.

?4
Спрямування та контролювання щодо якості охоплюють:
+ розроблення політики і цілей у сфері якості;
+ планування якості та контроль якості;
+ забезпечення якості та поліпшення якості;
- ініціювання співробітниками процесів погіршення якості.

?5
Першою формою управління якістю було:
+ індивідуальне управління;
- цехове управління якістю продукції;
- формування самостійної служби технічного контролю.

?6
Схема дії механізму управління якістю не включає етап:
- Встановлення завдання (плану) з якості;
- Виконання робіт для досягнення плану якості;
- Постійне порівняння одержаної якості з виконанням плану;
- Вжиття заходів з ліквідації відхилень;
+ покарання винуватців, які вплинули своїми діями на погіршення якості.

?7
Показник інтегральної якості продукції – це:
- різниця сумарного корисного ефекту від експлуатації або споживання продукції та сумарних витрат на її розробку, виготовлення і використання.
- сума корисного ефекту від експлуатації або споживання продукції та сумарних витрат на її розробку, виготовлення і використання.
+ відношення сумарного корисного ефекту від експлуатації або споживання продукції до сумарних витрат на її розробку, виготовлення і використання.

?8
Виготовлення продукції відповідної якості і захист прав споживачів не регламентує документ:
- Закон України “Про стандартизацію”;
- Закон України “Про акредитацію органів з оцінки відповідності”;
- Указ Президента України “Про вдосконалення державного контролю за якістю та безпекою продуктів харчування, лікарських засобів та виробів медичного призначення”;
+ Закон України Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо відповідальності за корупційні правопорушення

?9
Серед громадських організацій України значну роботу у сфері якості проводять:
+ Українська асоціація якості;
+ Українське товариство якості;
- Міжнародна електротехнічна комісія;
- Європейський комітет зі стандартизації.

?10
До суб'єктів стандартизації не відносять:
- центральний орган виконавчої влади з питань стандартизації;
- рада стандартизації та технічного регулювання;
- технічні комітети стандартизації;
+ консалтингові фірми.

?11
Стандартизація, яка здійснюється на рівні однієї конкретної держави – це:
+ національна стандартизація;
- державна стандартизація;
- галузева стандартизація;
- міжнародна стандартизація;
- регіональна стандартизація.

?12
Стандартизація, яка здійснюється урядовими органами і розповсюджується на усі підприємства держави, незалежно від форми власності, а результатом роботи останньої є державний стандарт. Це:
- національна стандартизація;
+ державна стандартизація;
- галузева стандартизація;
- міжнародна стандартизація;
- регіональна стандартизація.

?13
До органів стандартизації в Україні не відносять:
- Державний комітет України з технічного регулювання та споживчої політики;
- Український науково-дослідний інститут стандартизації, сертифікації та інформатики;
- Український державний науково-виробничий центр стандартизації, метрології та сертифікації;
- служба стандартизації підприємства;
+ служба інформатизації підприємства.

?14
До якості продукції належать вимоги стандартів:
+ ДСТУ ISO 9000;
+ HACCP;
- ISO 9001;
- ISO 10018.

?15
За допомогою цих показників оцінюються властивості, що визначають головне споживче призначення продукції та зумовлюють сферу її можливого застосування. Це:
+ показники призначення;
- показники надійності;
- технологічні показники;
- екологічні показники.

?16
Вимоги до якості продукції встановлюються і фіксуються в наступних документах:
+ стандартах, технічних умовах на продукцію;
- в ф. 50 с.-г.
+ в технологічних картах і технологічних регламентах, картах контролю якості;
- в ф. 21 заг.

?17
Гармонізовані стандарти, які є ідентичними за змістом, але не ідентичними за формою подання. Це:
+ уніфіковані стандарти;
- міжнародні стандарти;
- гармонізовані стандарти;
- еквівалентні стандарти.

?18
Другою формою управління якістю було:
- формування самостійної служби технічного контролю;
+ цехове управління;
- індивідуальне управління.

?18
Міжнародними організаціями, що працюють у сфері управління якістю є:
+ ISO;
+ IEC;
- AFA;
+ Європейський комітет зі стандартизації.

?19
В Україні упорядкування і стандартизацію термінології у сфері якості здійснюють:
- комітет із захисту прав споживачів;
+ УкрНДІССІ
- KIWA;
- SGS;
+ Академія наук України.

?20
Стандарти на один і той самий об’єкт, затверджені різними органами стандартизації, і які забезпечують взаємозамінність виробів, процесів і послуг чи загальне однозначне розуміння результатів випробування або інформації, що подається відповідно до цих стандартів. Це:
- уніфіковані стандарти;
- міжнародні стандарти;
+ гармонізовані стандарти;
+ еквівалентні стандарти.

?21
Стандарт, що описує методи проведення аудиту в системах менеджменту, в тому числі, менеджменту якості:
- ISO 9000;
- OHSAS 18000;
+ ISO 19011;
- ISO 9004.

?22
Сертифікат відповідності вимогам ISO 9001 необхідний підприємствам:
+ що працюють на таких ринках чи з такими замовниками, які вимагають наявності такого сертифікату;
+ що працюють в секторах економіки, які регулюються державою чи корпоративно таким чином, що наявність сертифікату відповідності ISO 9001 є обов’язковим;
- які працюють на національному ринку;
- які реалізовують продукцію на внутрішньому ринку.

?23
Створення системи управління якістю займає у часі:
- приблизно 3 роки;
+ рік;
- 3 місяці;
- 6 місяців.

?24
У нормативних документах, на які посилаються при укладанні угод та контрактів, показники якості продукції поєднуються в окремі групи і класифікуються за нижченаведеними групами. Виділити зайву:
- за властивостями;
- за способом відображення (у натуральних чи вартісних одиницях);
- за кількістю властивостей, що характеризуються (одиничні й комплексні);
+ за споживчими запитами;
- за етапом обчислення значень (прогнозні, проектні, виробничі, експлуатаційні).

?25
Керівництво по досягненню стійкого успіху будь-якою організацією в складному і постійно змінному середовищі, шляхом використання підходу с позиції менеджменту якості відображається у стандарті:
- ISO 9000:
- ISO 9001;
- ISO 18000;
+ ISO 9004.

?26
Стандарти ISo "Технології підтримки систем менеджменту якості" - це стандарти серії:
- ISO 9000;
- ISO 19000;
+ ISO 10000;
- ISO 14000.

?27
Стандарти ISO "Менеджмент якості. Задоволеність споживачів" відображається у номерах стандартів:
+ ISO 10001, ISO 10002, ISO 10003, ISO/TS 10004, ISO 10008;
- ISO 10005, ISO 10006, ISO 10007;
- ISO 18001, ISO 18002;
- ISO 9000, ISO 9001.

?28
Керівництво по вибору консультантів по системам менеджменту якості і використанню їх послуг - це стандарт:
+ ISO 10019;
- ISO 9001;
- ISO 14000;
- ISO 9000.

?29
Управління системами виміру та вимоги до вимірювальних процесів і вимірювального обладнання відображені у стандарті:
+ ISO 10012;
- ISO/TR 10013;
- ISO 10014;
- ISO 9001.

?30
Керівництво по документування системи менеджменту якості відображено у документі:
- ISO 10012;
+ ISO/TR 10013;
- ISO 10014;
- ISO 9001.

?31
Керівництво по реалізації економічних та фінансових переваг у системі менеджменту якості відображено у документі:
- ISO 10012;
- ISO/TR 10013;
+ ISO 10014;
- ISO 9001.

?32
Стандарти, що не підпадають під дію патентів, які існують у країнах світу - це:
+ патентно-чисті стандарти;
- ліцензійні стандарти;
- проектно-патентні стандарти;
- непатентні стандарти.

?33
Одночасно з розробкою проекту стандарту складається:
+ пояснювальна записка;
+ план організаційно-технічних заходів щодо впровадження стандарту;
- регуляторний акт;
- галузевий класифікатор.

?34
До показників надійності продукту не відносять:
- показники довговічності;
- показники безвідмовності;
- показники пристосовуваності;
+ функціональні показники.

?35
До заходів, що сприятимуть євроінтеграції України стосовно якості продукції не належить:
- впровадження міжнародних стандартів;
- прийняття декількох законів, що будуть забезпечувати якість продукції на внутрішньому ринку (закон, що буде стосуватися вилучення з обігу дефектної продукції та відповідальність за випуск дефектної продукції);
- питання гармонізації нашої нормативної бази з міжнародною нормативною базою;
+ перехід на внітрішні національні стандарти та стандарти підприємств.

?36
концептуальна модель взаємозалежних видів діяльності, що впливають на якість на різних стадіях: від визначення потреб до оцінки їхнього задоволення - це:
+ "петля якості";
- алгоритм Моргенштерна;
- модель Тейлора;
- алгоритм Паскаля.

?37
До найбільш відомих та авторитетних у світі премії з якості не відносять:
- японська премія Е.Демінга;
- американська нагорода в області якості ім.М.Болдриджа;
- Європейська нагорода за якість;
+ премія Вебстера.

?38
В Україні національна нагорода з якості введена:
- у 2009 році;
- у 2004 році;
+ у 1996 році;
- у 1993 році.

?39
Постановою Кабінету Міністрів України засновано Всеукраїнський конкурс з якості для стимулювання підвищення якості та конкурентоспроможності вітчизняної продукції від:
- 2002 року;
+ 2001 року;
- 2009 року;
- 2004 року.

?40
Перший етап розвитку документованих систем якості - це:
+ система Тейлора;
- система керування процесами;
- концепція тотального управління якістю А. Фейгенбаума;
- універсалізація підходів до управління якістю.

?41
Установлює вимоги до системи керування безпекою „харчового” ланцюга, де організація повинна продемонструвати свою здатність контролювати погрози безпеці харчових продуктів, щоб гарантувати абсолютну безпечність кінцевого виробу, який задовольняє вимоги споживача стандарт:
+ ISO 22000;
- ISO 9000;
- ISO 14000;
- ISO 10000.

?42
Підхід до управління людськими ресурсами в умовах TQm реалізується на базі стандарту:
- ISO 22000;
+ OHSAS 18000;
- ISO 9000;
- ISO 14000;
- ISO 10000.

?43
Систематизований шлях вивчення потреб та побажань споживачів через розгортання функцій і операцій в діяльності компанії по забезпеченню якості на кожному етапі життєвого циклу створюваного продукту, який би гарантував отримання кінцевого результату, що відповідає очікуванням споживачів - це:
+ метод структурування функції якості;
- концепція Kaizen;
- концепція постійного покращення якості Дж. Джурана;
- методологія "шість сигм.

?44
Необхідність визначення витрат на якість вперше була обгрунтована:
+ у 1960 р. Дж.Джураном та А. Фейгенбаумом;
- 1982 р. І. Паскалем та Н. Оуеном;
- у 1978 р. Д. Вебстером та М.Картером;
- у 1987 р. Д. Джоміні.

?45
До витрат якості не відносять:
- витрати на попередження дефектів;
- витрати на оцінку рівня якості;
- збитки від браку;
- витрати на відповідність;
- витрати на відмови;
+ витрати на збут.

?46
Витрати підприємства при первинному встановленні невідповідності виробу вимогам якості:
+ оцінні витрати;
- витрати на попередження дефектів;
- витрати, зумовлені внутрішніми відмовами;
- витрати, зумовлені зовнішніми відмовами.

?47
Ці витрати здійснюються для того, щоб зменшити оцінні витрати і витрати в результаті відмов. Це:
- оцінні витрати;
+ витрати на попередження дефектів;
- витрати, зумовлені внутрішніми відмовами;
- витрати, зумовлені зовнішніми відмовами.

?48
Витрати, що мають місце в тих випадках, коли до передачі продукції споживачеві виявляється, що її якість не відповідає вимогам якості. Це:
- оцінні витрати;
- витрати на попередження дефектів;
+ витрати, зумовлені внутрішніми відмовами;
- витрати, зумовлені зовнішніми відмовами.

?49
Витрати, що викликані невідповідністю якості виробів, яка виявляється після передачі їх споживачеві. Це:
- оцінні витрати;
- витрати на попередження дефектів;
- витрати, зумовлені внутрішніми відмовами;
+ витрати, зумовлені зовнішніми відмовами.

?50
Правове забезпечення якості продукції і послуг базується на дотриманні:
+ контрактного права;
- ліцензійних угод;
- вимог патенту;
- вимог споживачів.

?51
При поставці неякісної продукції споживач не має право вимагати:
- анулювання дії контракту;
- зниження продажної ціни;
- усунення виявлених невідповідностей якості;
- заміни неякісної продукції;
+ подвійний обсяг продукції (від зазначеної у контракті) шляхом шантажу.

?52
Етапи розвитку менеджменту якості в економічно розвинутих країнах не включають етап:
- комплексного управління якістю;
- статистичного контролю якості;
- приймального контролю якості;
+ бригадного контролю якості.

?53
До структури органів управління якістю на підприємствах не належить:
- група технології контролю якості;
- група аналізу надійності;
- група технічного контролю;
- група регулювання і оцінки якості у процесах виробництва;
+ група ризикованих проектів.

?54
Вперше розробив програму, спрямовану на підвищення якості праці, яка базувалась на трьох прагматичних аксіомах, що узагальнювали результати практичної діяльності менеджерів і приймалися без доведення:
+ Е.Демінг;
- У. Шухарт;
- А. Фейгенбаум;
- Дж. Джуран.

?55
У 1951 р. в США вийшла книга "Довідник з управління якістю", від якої взяло свій початок "управління якістю". В книзі вперше було обгрунтовано перехід від контролю якості до управління нею. Автором цієї книги є:
- Е.Демінг;
- У. Шухарт;
- А. Фейгенбаум;
+ Дж. Джуран.

?56
Програму "Нуль дефектів" (ZD) було запропоновано у 1964 р. таким вченим:
+ Ф. Кросбі;
- Е.Демінгом;
- У. Шухартом;
- А. Фейгенбаумом;
- Дж. Джураном.

?57
Цей вчений впровадив у світову практику новий оригінальний графічний метод аналізу причинно-наслідкових зв'язків, який одержав назву системи "риб'ячої кістки" і ввійшов до складу семи простих інструментів контролю якості:
- Е.Демінг;
- У. Шухарт;
- А. Фейгенбаум;
- Дж. Джуран;
+ К. Ісікава.

?58
Початком системного підходу до управління якістю продукції вважається впровадження у 1955 р.:
+ Саратовської системи бездефектного виготовлення продукції;
- Горьківської системи;
- Львівська система бездефектної праці;
- Львівська комплексна система управління якістю продукції на базі стандартизації.

?59
Системи управління навколишнім середовищем оцінюються відповідно до стандарту:
+ ISO 14000;
- ISO 9000;
- ISO 22000;
- ISO 19011.

?60
До органів галузевої (відомчої) служби стандартизації не належать:
- служба стандартизації міністерства;
- головні організації із стандартизації;
- служба стандартизації підприємства;
+ технічні комітети із стандартизації.

?61
Відповідно до специфіки об'єкта стандартизації, складу та змісту вимог, встановлених до нього, для різних категорій нормативних документів зі стандартизації розробляють стандарти таких видів:
+ основоположні;
+ на продукцію, послуги;
+ на методи контрою;
- на зони обслуговування.

?62
Стандарти, що встановлюють основні вимоги до послідовності та методів виконання різних робіт у процесах, що використовуються у різних видах діяльності та які забезпечують відповідність процесу його призначення - це:
- стандарти на методи контролю;
+ стандарти на процеси;
- основоположні стандарти;
- стандарти на продукцію, послуги.

?63
Стандарти, які встановлюють послідовність робіт, способи і технічні засоби їх виконання для різних видів та об'єктів контролю продукції, процесів, послуг - це:
+ стандарти на методи контролю;
- стандарти на процеси;
- основоположні стандарти;
- стандарти на продукцію, послуги.

?64
Технічні умови розробляються у випадках:
+ за необхідності доповнення та посилання вимог, норм та правил чинних стандартів на продукцію;
+ за відсутності державних та галузевих стандартів на розроблювану продукцію та послуг;
- необхідності доповнення стандартів ISO.

?65
Основою для прийняття рішення про розроблення технічних умов є:
+ технічне завдання на розроблення продукції;
+ державна програма або нормативний документ;
- заява на комплектацію;
- рішення конкурентів.

?66
Не підлягають державній реєстрації технічні умови:
+ на дослідні зразки;
+ технологічні промислові відходи сировини;
- продукції масового виробництва;
- складові виробу, виготовлені за прямим замовленням декількох підприємств.

?67
Стандарт, що розроблений підприємством:
+ не підлягає реєстрації в органах Держспоживстандарту України;
- підлягає реєстрації в органах Держспоживстандарту України;
+ не може суперечити державним та галузевим стандартам;
- може суперечити державним та галузевим стандартам.

?68
Державний нагляд на конкретному підприємстві починається з того, що:
+ вивчаються акти і пропозиції за результатами попередньої перевірки;
- в цехах перевіряється дотримання режимів технологічних процесів, стан засобів вимірювання, робота відділу технічного контролю;
- перевіряється наявність служби стандартизації;
- відбираються контрольні вироби з числа тих, що були прийняті відділом технічного контролю.

?69
Колегіальний консультаційно-дорадчий орган при Кабінеті Міністрів України з питань стандартизації - це:
+ Рада стандартизації;
- центральний орган виконавчої влади у сфері стандартизації;
- технічний комітет стандартизації;
- місцевий орган виконавчої влади, що займається стандартизацією.

?70
Суб'єкт стандартизації, який створюється центральним органом виконавчої влади у сфері стандартизації. на нього покладаються функції з розроблення, розгляду та погодження міжнародних (регіональних) та національних стандартів. Це:
- Рада стандартизації;
- центральний орган виконавчої влади у сфері стандартизації;
+ технічний комітет стандартизації;
- місцевий орган виконавчої влади, що займається стандартизацією.

?71
Стандарти, застосовані під час виготовлення продукції, мають зберігатися у виробника після випуску останнього виробу конкретного виду продукції протягом:
- 5 років;
+ 10 років;
- 15 років;
- 1 року.

?72
Об'єктами міждержавної стандартизації є:
+ взаємопостачальна продукція;
+ об'єкти великих промислових і господарських комплексів;
+ загальнотехнічні норми і вимоги;
- об'єкти невеликих підприємств та сімейні ферми.

?73
Офіційно затверджений еталон, який забезпечує відтворення одиниці вимірювань та передачу її розміру іншим еталонам з найвищою у країна точністю. Це:
+ державний еталон;
- робочий еталон;
- вихідний еталон;
- зовнішній еталон.

?74
Еталон, призначений для повірки та калібрування засобів вимірювальної техніки. Це:
- державний еталон;
+ робочий еталон;
- вихідний еталон;
- зовнішній еталон.

?75
Еталон, який має найвищі метрологічні властивості серед еталонів, що є на підприємстві. Це:
- державний еталон;
- робочий еталон;
+ вихідний еталон;
- зовнішній еталон.

?76
За умовами, що визначають точність результатів, вимірювання поділяються на три класи. Виділити зайвий:
- контрольно-повірочні вимірювання;
- технічні вимірювання;
- вимірювання максимально можливої точності;
+ неофіційні вимірювання.

?77
За способом вираження результатів вимірювання їх поділяють на:
+ абсолютні і відносні;
- статистичні і динамічні;
- одиночні та масові;
- випадкові та системні.

?78
До основних характеристик вимірювання не відноситься:
- похибка;
- достовірність вимірювань;
- метод вимірювань;
+ неточність.

?79
Менеджер з якості не несе відповідальності за:
- неякісне та несвоєчасне виконання завдань і обов’язків, що передбачені діючою Інструкцією;
- невикористання і/чи неправомірне використання представлених діючою Інструкцією прав;
- недотримання законодавства України, Інструкцій та наказів, розпоряджень, правил та ін. документів, що регулюють роботу менеджера з якості;
- недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, техніки безпеки та протипожежної безпеки;
+ діяльність головного бухгалтера.

?80
Документація на постачання має містити дані, які характеризують замовлений виріб. Ця інформація не включає елемент:
- точна ідентифікація виробу і гатунку;
- нормативний документ;
- інструкція з контролю;
+ посадова інструкція.

?81
Загальне описання системи якості у відповідності із встановленою політикою та задачами в області якості надає:
+ настанова з якості;
- протокол якості;
- процедура системи якості;
- інструкції по напрямкам діяльності та підрозділам.

?82
Документ, призначений для реєстрації та пред’явлення об’єктивних доказів про досягнені результати в області якості:
- настанова з якості;
+ протокол якості;
- процедура системи якості;
- інструкції по напрямкам діяльності та підрозділам.

?83
Концепція, яка передбачає систематичну ідентифіккацію, оцінку й управління небезпечними факторами, що суттєво впливають на безпеку продукції - це:
+ HACCP;
- IEC;
- SEN;
- SGS.

?84
Протокол якості не містить відомості про:
- ступінь виконання завдань у сфері якості;
- рівень кваліфікації та підготовки персоналу;
- порівняльні оцінки з погляду конкурентоспроможності;
+ виклад політики у сфері якості.

?85
Настанова з якості не містить відомості про:
- завдання у сфері якості;
- структуру організації із зазначенням обов'язків працівників;
- склад і порядок розсилання документації на систему якості;
+ про виконавський рівень субпідрядників.

?86
Настанови щодо здійсненя екологічного аудиту входять у стандарти:
- ISO 14001;
+ ISO 14011;
+ ISO 14012;
- ISO 14020.

?87
Стандарти, що описують екологічні етикетки і декларації - це:
- ISO 14001;
+ ISO 14020;
+ ISO 14022;
- ISO 9000.

?88
Діяльність, наслідком якої є гарантування того, що продукція, системи управління якістю, навколишнім середовищем і персонал відповідають встановленим законодавством вимогам:
+ підтвердження відповіднотсі;
- декларування відповідності;
- сертифікація;
- введення продукції в обіг.

?89
Процедура, за допомогою якої виробник або уповноважена ним особа під свою повну відповідальність документально засвідчує, що продукція відповідає встановленим законодавством вимогам:
- підтвердження відповіднотсі;
+ декларування відповідності;
- сертифікація;
- введення продукції в обіг.

?90
Процедура, за допомогою якої визначений в установленому порядку орган документально засвідчує відповідність продукції, системи управління якістю, навколишнім середовищем і персонал встановленим законодавством вимогам:
- підтвердження відповіднотсі;
- декларування відповідності;
+ сертифікація;
- введення продукції в обіг.

?91
Документально оформлена в установленому порядку заява виробника, де дається гарантія відповідності продукції вимогам, встановленим законодавством:
+ декларація про відповідність;
- сертифікат відповідності;
- технічний регламент;
- свідоцтво про визнання відповідності.

?92
Документ, який підтверджує, що продукція, система управління якістю, навколишнім середовищем і персонал відповідають встановленим вимогам конкретного стандарту чи іншого нормативного документу, визначеного законодавством:
- декларація про відповідність;
+ сертифікат відповідності;
- технічний регламент;
- свідоцтво про визнання відповідності.

?93
Документ, що засвідчує визнання іноземних документів про підтвердження відповідності продукції вимогам, встановленим законодавством України:
- декларація про відповідність;
- сертифікат;
- технічний регламент з підтвердження відповідності;
+ свідоцтво про визнання відповідності.

?94
Нормативно-правовий акт, затверджений Кабінетом Міністрів України, в якому містяться опис видів продукції, що підлягає обовязковому підтвердженню відповідності, вимоги безпеки щодо життя та здоров'я людини, тварин, рослин, а також майна та охорони навколишнього середовища, процедури підтвердження відповідності цим вимогам, правила маркування і введення продукції в обіг:
- декларація про відповідність;
- сертифікат;
+ технічний регламент з підтвердження відповідності;
- свідоцтво про визнання відповідності.

?95
Організаційну структуру УкрСЕПРО не утворює:
- Національний орган з сертифікації;
- науково-технічна комісія;
- аудитори із сертифікації;
+ рада із стандартизації.

?96
Термін реєстрації об'єктів добровільної сертифікації не повинен перевищувати від дня надходження повного комплекту документів на реєстрацію:
+ 20 днів;
- 30 днів;
- 10 днів;
- 5 днів.

?97
Атестація виробництва проводиться органом із сертифікації продукції відповідно до:
+ ДСТУ 3414;
- ДСТУ 3413;
- ДСТУ 3412;
- ДСТУ 3411.

?98
Орган із сертифікації не може анулювати сертифікат відповідності на систему якості у випадку:
- якщо результати технічного нагляду свідчать про принципову невідповідність системи якості чинним вимогам;
- якщо виробник протягом тривалого часу не поставляє виробів;
+ якщо виробник виконав фінансові зобов'язання перед органом із сертифікації;
- якщо у разі зміни правил системи сертифікації виробник не може забезпечити відповідності новим вимогам.

?99
Інформація про результати сертифікації систем якості надходить у:
+ Реєстр Системи УкрСЕПРО;
- статичне управління району;
- службу стандартизації підприємства;
- місцеві органи самоврядування.

?100
ISO 9001:2008 є сумісним з:
+ ISO 14001:2004;
- ISO 15002:2005;
- ISO 9001:2015;
- ISO 13001:2006.

?101
Настанови щодо вибору консультантів та використання їхніх послуг щодо впровадження систем управління якістю відображені у:
+ ДСТУ-Н ISO 10019:2007;
- ISO 10001;
- ISO 9001;
- ISO 18000;
- ISO 22000.

?102
Настанови щодо застосування статистичних методів управління якістю відображені у:
+ ДСТУ ISO/TR 10017:2005;
- ДСТУ-Н ISO 10019:2007;
- ISO 10001;
- ISO 9001;
- ISO 18000.

?103
До процесів стратегічного управління не належать:
- аналіз та оцінювання технічного рівня якості продукції;
- аналіз та оцінювання рівня й ефективності витрат на проведення робіт із забезпечення якості;
- розроблення, погодження, затвердження політики в галузі якості та стратегічних завдань (планів та програм якості);
- організація робіт зі впровадження прогресивних методів стимулювання персоналу за забезпечення якості;
+ швидке реагування на випуск браку у виробництві.

?104
Політику в області відповідності не регламентує стандарт:
- ДСТУ ISO/IEC 17011:2005;
- ДСТУ ISO/IEC 17024:2005;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-1:2006;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-2:2006;
+ ДСТУ ISO/IEC 17110-1:2009.

?105
Порядок оцінювання відповідності та загальні вимоги до органів акредитації, що акредитують органи з оцінювання відповідності регламентує стандарт:
+ ДСТУ ISO/IEC 17011:2005;
- ДСТУ ISO/IEC 17024:2005;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-1:2006;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-2:2006;
- ДСТУ ISO/IEC 17110-1:2009.

?106
Загальні вимоги до органів, що здійснюють сертифікацію персоналу регламентує стандарт:
- ДСТУ ISO/IEC 17011:2005;
+ ДСТУ ISO/IEC 17024:2005;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-1:2006;
- ДСТУ ISO/IEC 17050-2:2006;
- ДСТУ ISO/IEC 17110-1:2009.

?107
Сертифікація продукції у промислово розвинених країнах з?явилась у:
+ 1920 роках;
- 1956 р.;
- 1930 роках;
- 1940 роках.

?108
В Україні робота з сертифікації стала проводитись після:
+ Постанови Кабінету Міністрів № 95 від 27.02.92 р.;
+ Декрету Кабінету Міністрів "Про стандартизацію і сертифікацію" від 10.05.93 р.;
- Постанови Кабінету Міністрів №114 від 01.01. 95 р.;
- Постанови Кабінету Міністрів №114 від 07.01. 99 р.

?109
До обов'язків Кабінет Міністрів України у сфері підтвердження відповідності не відноситься:
- забезпечення здійснення державної політики у сфері підтвердження відповідності;
- визначення центральних органів виконавчої влади з питань технічного регулювання у відповідних сферах діяльності;
- визначення центральних органів виконавчої влади, на які покладається розроблення технічних регламентів;
- укладання міжнародних угод у сфері підтвердження відповідності;
+ зволікання з реалізацією настанов та програм якості.

?110
Виробник зобов?язаний наносити цей знак на продукцію, відповідність якої він засвідчив декларацією. Це:
+ національний знак відповідності;
- знак доюровільної сертифікації;
- "Без ГМО";
- ТУ виконані.

?111
Основні положення УкрСЕПРО регламентовані стандартом:
+ ДСТУ 3410;
- ДСТУ 5124;
- ДСТУ 1515;
- ДСТУ 3150;
- ДСТУ 2242.

?112
До організаційної структури УкрСЕПРО не входить:
- Національний орган з сертифікації;
- науково-технічна комісія;
- органи з сертифікації продукції;
- органи з сертифікації систем якості;
- випробувальні лабораторії;
- аудитори з сертифікації;
- науково-методичний та інформаційний центри;
+ міжнародна електротехнічна комісія.

?113
До компетенції оОргану з сертифікації продукції не входить:
- здійснення управління системою сертифікації, закріпленої за ним номенклатури продукції та відповідальність за її функціонування;
- розроблення організаційно-методичних документи з сертифікації закріпленої продукції;
- організація та проведення атестації виробництв;
- здійснення технічного нагляду за сертифікованою продукцією та її виробництвом;
- видаяа сертифікатів відповідності на продукцію та атестатів виробництв;
+ розроблення організаційно-методичних документів з сертифікації систем якості.

?114
Орган із сертифікації повинен мати ефективну документовану систему якості, що відповідає характеру та обсягу робіт, які виконуються органом, та документи, необхідні для виконання зазначених функцій. До них не відносять:
- положення про орган із сертифікації;
- заяву про політику в галузі якості органу із сертифікації (якщо вона викладена в окремому документі і не увійшла до складу настанови з якості);
- настанову з якості органу із сертифікації;
- типові програми, опитувальні анкети перевірок та оцінок елементів системи якості;
- типові методики атестації виробництв;
- список аудиторів із сертифікації та атестації виробництв;
- список спеціалістів промисловості, науково-дослідних організацій, ВНЗ та інших організацій, що залучаються до роботи із сертифікації та атестації виробництв;
- посадові інструкції персоналу, що визначають службові обов?язки та відповідальність;
+ механізм розробки СТП.

?115
У сфері якості аудит поділяється на:
+ аудит систем управління;
+ аудит якості продукції;
+ аудит якості процесів;
- аудит фінансової звітності.

?116
До причин проведення внутрішнього аудиту системи якості не належить:
- організаційні зміни;
- випадки виявлення дефектів продукції;
- підготовка системи якості до сертифікації;
+ визначення відповідності чи невідповідності процесів системи якості встановленим вимогам.

?117
До причин проведення зовнішнього аудиту системи якості не відносять:
- визначення відповідності чи невідповідності процесів системи якості встановленим вимогам;
- визначення ефективності впровадженої системи якості з погляду досягнень її завдань;
- забезпечення відповідності необхідним вимогам;
- одержання дозволу на включення систем якості організації в овіційний реєстр;
+ поточні регулярні перевірки та нагляд.

?118
План проведення аудиту систем якості не включає:
- перелік об'єктів обстеження;
- причини проведення аудиту;
- методики подання висновків та рекомендацій за результатами аудиту;
- вимоги до кваліфікації персоналу, що проводить аудит;
+ вимоги до технічного комітету якості.

?119
У звіт з аудиту систем якості не входить така інформація, як:
- склад групи з проведення аудиту;
- короткий опис діяльності відділів, які перевірялись;
- загальні висновки щодо ефективності програми якості, яка реалізується відділами, де проводився аудит;
+ опис функцій підготовчого комітету.

?120
До документів з аудиту систем якості, які оформляються групою з проведення аудиту, належать:
+ повідомлення про аудит на план аудиту;
+ відповіді відділу, який перевірявся;
+ чисті форми контрольних переліків для проведення аудиту;
- договір на постачання продукції.

?121
До документів з аудиту систем якості, які оформляються групою з проведення аудиту, належать:
+ звіт з аудиту та супроводжувальна доповідна записка;
+ документація з контролю за виконанням коригувальних дій, вжитих за результатами аудиту;
- контракт на виконання робіт щодо виробництва продукції;
- договір оренди землі.

?122
Аудит систем якості не може проводитися на замовлення:
- організації, яка бажає перевірити власну систему якості на відповідність стандартам ДСТУ ISO 9000;
- споживача, який бажає перевірити систему якості постачальника за допомогою своїх власних аудиторів чи третьої сторони;
- незалежної організації, яка уповноважена визначити, чи забезпечує система якості організації якість продукції чи послуг (наприклад, ліки, ядерна енергетика тощо);
- незалежної організації, яка уповноважена для проведення аудиту з метою внесення системи якості організації, що перевіряється, в офіційний реєстр;
+ фізичної особи конкретної органзації, яка не здатна розрахуватися по своїм зобов'язанням.

?123
Замовник після визначення меж аудиту організовує процес аудиту, що не включає:
- встановлення організації, яка буде проводити цю роботу;
- визначення напрямків діяльності у процесі аудиту;
- прийом звіту з аудиту;
- визначення коригувальних дій, які мають бути вжиті організацією, що перевірялась, за результатами аудиту;
+ спілкування по телефону з приводу обговорення корпоративної вечірки разом з аудиторами.

?124
Кандидат в аудитори з сертифікації продукції (послуг), атестації виробництв або акредитації випробувальних лабораторій повинен мати стаж роботи в одному з таких видів діяльності, як розроблення, виробництво, технологія, будівництво, сфера послуг, управління, економіка щонайменше:
+ 4 роки;
- 1 рік;
- 3 роки;
- 1,5 року.

?125
Кандидат в аудитори з сертифікації продукції (послуг), атестації виробництв або акредитації випробувальних лабораторій повинен мати досвід практичної роботи в обраному виді робіт у сфері сертифікації або контролю якості та випробувань щонайменше:
+ 2 роки;
- 1 рік;
- 1,5 року;
- 6 місяців.

?126
Аудитори з сертифікації продукції (послуг) залучаються до виконання (керівництва виконанням) відповідних функцій. Виділити із нижченаведеного переліку зайву функцію:
- перевірка заявок на сертифікацію та прийняття рішень за заявками;
- вибір випробувальної лабораторії, для проведення сертифікаційних випробувань продукції;
- аналіз отриманих результатів сертифікаційних випробувань та підготовка рішень стосовно можливості видачі сертифіката відповідності і надання ліцензії;
- прийняття рішень щодо необхідності проведення повторних або порівняльних випробувань;
- технічний нагляд за сертифікованою продукцією;
- підготовка рішень щодо визнання сертифікатів відповідності, виданих в інших країнах або в інших системах сертифікації;
+ складання фінансової звітності.

?127
Аудитори з сертифікації систем якості залучаються до виконання відповідних функцій. Виділити зайву функцію з наведених нижче:
- попереднє (заочне) оцінювання системи якості;
- розроблення програми (плану) аудиту;
- розроблення програми та методики аудиту і оцінювання стану виробництва;
- остаточна перевірка та оцінювання системи якості;
- оформлення результатів аудиту;
- технічний нагляд за сертифікованою системою якості;
- підготовка рішень щодо визнання сертифікатів на системи якості, виданих в інших країнах або інших системах сертифікації;
+ розробка стандартів.

?128
Головний аудитор не виконує функцію:
- планування складу та послідовності робіт з проведення аудиту;
- розподіл обов?язків між аудиторами;
- організацію і проведення спільних нарад з представниками організації, що перевіряється;
- керування підготовкою звіту про аудит;
+ експертизи технічної документації випробувальної лабораторії.

?129
Аудитори з атестації виробництв залучаються до виконання відповідних функцій. Виділити зайву:
- попереднє оцінювання виробництва на підставі експертизи технічної документації;
- складання програми та методики атестації виробництва;
- перевірка виробництва та атестація його технічних можливостей;
- технічний нагляд за атестованим виробництвом;
+ розробка фінансової звітності.

?130
Аудитори з акредитації випробувальних лабораторій залучаються до виконання відповідних функцій. Виділити зайву:
- експертиза технічної документації випробувальної лабораторії;
- складання програми аудиту випробувальної лабораторії;
- перевірка та оцінювання випробувальної лабораторії на відповідність установленим критеріям акредитації;
- оформлення результатів аудиту;
- інспекційний контроль за діяльністю випробувальної лабораторії;
- підготовка рішень щодо визнання випробувальних лабораторій, акредитованих в інших країнах;
+ розробка бізнес-плану.

?131
До європейських стандартів, що доповнюють стандарт (інколи слугують базою) ISO 9000 належить:
+ EN 29000;
+ EN 45000;
- EN 1000000;
- EN 12000.

?132
Для реєстрації об'єкт подає до Національного органу із сертифікації заявку відповідної форми та такі документи (оригінал і копія), які засвідчують:
+ перелік продукції (робіт, послуг), що сертифікуються об?єктом, склад нормативних та інших документів, на відповідність яким проводиться добровільна сертифікація;
+ порядок (спеціальні правила) здійснення добровільної сертифікації, що застосовується об?єктом;
+ форми сертифікатів та знака відповідності, прийняті в системі добровільної сертифікації об?єкта;
- операції із постачальниками.

?133
Порядок проведення сертифікації продукції регламентується:
+ ДСТУ 3413;
- ДСТУ 2227;
- ДСТУ 1515;
- ДСТУ 3050.

?134
Порядок проведення робіт із сертифікації не включає етап:
- подання та розгляд заявки;
- аналіз поданої документації;
- обстеження виробництва;
- атестація виробництва;
- сертифікація системи якості;
- проведення випробувань з метою сертифікації;
- видача сертифіката відповідності;
- технічний нагляд за стабільністю показників сертифікованої продукції;
+ визнання підприємства банкрутом.

?135
Факт сертифікації продукції (послуги) не може підтверджуватись:
- оригіналом сертифіката відповідності;
- знаком відповідності згідно з вимогами ДСТУ 2296;
- копією сертифіката відповідності, завіреною органом, який видав сертифікат, або територіальним центром стандартизації, метрології та сертифікації;
- інформацією в документації, що додається до продукції із зазначенням номера сертифіката, терміну його дії та органу, що його видав (інформація може надаватися у вигляді декларації постачальника про відповідність);
+ копією заявки на отримання сертифікату.

?136
Якщо заявник бажає опротестувати заходи щодо його заявки на сертифікацію продукції, визнання сертифіката або рішення про скасування ліцензії, він має подати письмову апеляцію до органу із сертифікації продукції після отримання повідомлення про прийняте рішення не пізніше:
+ 1 місяця;
- 20 днів;
- 15 днів;
- 3 місяців.

?137
Нормативна документація, що доповнює вимоги ISO 9000 - це:
+ QS 9000;
- HY 9000;
- ISO 45000;
- ISO 40000.

?138
Управління ризиками на підприємстві регламентує стандарт:
+ ISO 31000;
- ISO 14000;
- ISO 19000;
- ISO 10000.

?139
Продукція, виробництво якої регулюється директивами Європейського Союзу та задовольняє їх вимогам, маркується знаком:
+ "СЕ";
- "EN";
- "CN";
- "E".

?140
Хто затверджує технічні умови на продукцію?
+ замовник продукції;
- УкрНДІ;
- "УкрДЕРЖстандарт";
- "Укрсепро".

?141
Національний стандарт є ідентичний щодо міжнародного стандарту за таких умов:
+ національний стандарт є ідентичний за технічним змістом, структурою і викладoм (чи – тотожний переклад);
+ національний стандарт є ідентичний за технічним змістом, структурою, хоча в ньому можуть бути незначні редакційні зміни;
- національний стандарт не повністю є ідентичним за технічним змістом, структурою і викладoм;
- національний стандарт є ідентичним тільки в перших трьох підрозділах.

?142
Стандарт на системи управління якістю "Настанови щодо застосування ІSO 9001:2008 в суб'єктах місцевого самоврядування". Це:
+ ДСТУ IWA 4:2009;
- ДСТУ IDA 4:2000;
- ДСТУ AMA 4:2001;
- ДСТУ TT 4:2008.

?143
Стандарт "Пиво. Загальні технічні положення" регламентує документ:
+ ДСТУ 3888-99;
- ДСТУ ISO 14000;
- ДСТУ ISO 9001;
- ДСТУ ISO 9001:2001.

?144
Стандарт "Соняшник. Технічні умови". Це:
+ ДСТУ 7011:2009;
- ДСТУ 3884;
- ДСТУ 9001;
- ДСТУ 14000.

?145
В Україні на сьогодні акредитований поки один «Орган сертифікації» з екологічного маркування продукції. Це:
+ Всеукраїнська організація "Жива планета", розташована в Києві;
- Всеукраїнська організація "Жовта кульбабка", розташована в Харкові;
- Всеукраїнська організація "Укрдержстандарт", розташована в Києві;
- Всеукраїнська організація "Природне джерело", розташована в Києві.

?146
національні стандарти через які впроваджено стандарти Міжнародної молочної федерації - це:
+ ДСТУ IDF;
- ДСТУ KIWA;
- ДСТУ AMA;
- ДСТУ IEC.

?147
національні стандарти через які впроваджено Сільськогосподарські стандарти якості ЄЕК ООН:
+ ДСТУ ЕЭК ООН;
- ГОСТ ЕЭК ООН;
- ISO ЕЭК ООН;
- OHSAS ЕЭК ООН.

?148
"Яловичина та телятина в тушах, півтушах і четвертинах. Технічні умови" регламентує документ:
+ ДСТУ 6030:2008;
- ДСТУ 9001:2008;
- OHSAS 18000;
- ISO 9000.

?149
"М'ясо-свинина. Для роздрібної торгівлі" регламентує документ:
+ ГОСТ 7597-55;
- ДСТУ 9001:2008;
- OHSAS 18000;
- ISO 9000.

?150
"М'ясо птиці (тушки курей, качок, гусей, індиків, цесарок). Технічні умови" регламентує документ:
+ ДСТУ 3143-95;
- ДСТУ 9001:2008;
- OHSAS 18000;
- ISO 9000.

?151
До попереджувальних витрат, пов’язаних із забезпеченням якості, належать:
- витрати на інспекційні перевірки, лабораторний і інспекційний контроль;
- витрати на відбракування, ремонт тощо;
+ витрати на забезпечення якості проекту, навчання персоналу тощо;
- витрати на повернення продукції, задоволення скарг споживачів, необхідні заходи у відповідь.

?152
Який з наступних перелічених елементів не висвітлюється в Програмі забезпечення якості проекту:
- організаційна структура, у межах якої буде реалізовуватися дана програма;
- розрахунок прибутку від проекту за умов дотримання всіх стандартів якості;
- перелік практичних заходів для досягнення необхідних показників якості;
+ повноваження осіб, що забезпечують організацію виконання намічених програмою заходів.

?153
Види контролю якості за місцем у технологічному процесі класифікуються на:
- візуальний та інструментальний;
+ вхідний, операційний та приймальний;
- безперервний та вибірковий;
- самоконтроль та контроль з боку працівників технічних служб.

?154
Аудити, які проводяться споживачами організації чи іншими особами за їхнім дорученням - це:
- аудити першою стороною (внутрішній аудит);
+ аудити другою стороною (зовнішній аудит);
- аудити третьою стороною (зовнішній аудит).

?155
Аудити, які проводяться сторонніми незалежними аудиторськими організаціями. Такі організації, як правило, акредитовані, здійснюють сертифікацію чи реєстрацію відповідності вимогам, наприклад вимогам ISO 9001. Це:
- аудити першою стороною (внутрішній аудит);
- аудити другою стороною (зовнішній аудит);
+ аудити третьою стороною (зовнішній аудит).

?156
Причина, конкретна дієва сила процесу створення продукції, що здатна покращити один чи декілька показників якості продукції:
+ фактор підвищення якості продукції;
- система управління якістю продукції;
- умова підвищення якості продукції;
- заходи по підвищенню якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?157
До технічних факторів, що впливають на якість продукції, відносять:
- преміювання за високоякісну працю;
+ стан технічної документації;
- підбір, розстановка і переміщення кадрів;
- технічне обслуговування обладнання, оснастки;
- всі відповіді вірні.

?158
Встановлення необхідного рівня якості продукції на основі аналізу кращих науково-технічних досягнень в нашій країні і за кордоном для задоволення потреб з найменшими затратами відбувається на стадії:
+ дослідження і проектування;
- виготовлення;
- обороту і реалізації;
- експлуатації чи споживання;
- всі відповіді вірні.

?159
Кількісна характеристика одного чи декількох характеристик продукції, що співставляють її якість стосовно визначеним умовам її створення і експлуатації чи споживання:
- якість;
- номенклатура показників якості продукції;
- рівень якості продукції;
+ показник якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?160
Формування рівня якості, що відповідає вищій категорії якості, сучасним досягненням і прогнозу суспільних потреб на період виробництва продукції, а також підготовка комплекту науково-технічної документації для виготовлення, обороту, споживання та експлуатації, при дотриманні встановлених економічних показників є ціллю управління на стадії:
+ дослідження і проектування;
- виготовлення;
- обороту і реалізації;
- експлуатації чи споживання;
- всі відповіді вірні.

?161
На п'ятому этапі развитку документованих систем якості реалізується основний принцип:
- робота по документам;
- стабільність процесів і зниження витрат;
+ якість організації (підприємства, фірми);
- якість продукції і зниження витрат;
- якість діяльності і оптимізація;
- немає правильної відповіді.

?162
До групи методів визначення показників якості продукції в залежності від способу отримання інформації відносяться:
- традиційний;
+ реєстраційний;
- соціологічний;
+ органолептичний;
- всі відповіді вірні.

?163
Обставини або середовище, в яких діє фактор підвищення якості продукції. Це:
- фактор підвищення якості продукції;
- система управління якістю продукції;
+ умова підвищення якості продукції;
- заходи по підвищенню якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?164
До організаційних факторів, що впливають на якість продукції, відносять:
- утримання на браковану продукцію;
- якість технологічного обладнання, оснастки, інструмента;
+ забезпечення матеріалами та сировиною;
- всі відповіді вірні.

?165
Якість продукції забезпечується і визначається якістю нормативно-технічної документації на виготовлення продукції, якістю обладнання, оснастки, інструментів, сировини, матеріалів, комплектуючих на стадії:
- дослідження і проектування;
+ виготовлення;
- обороту і реалізації;
- експлуатації чи споживання;
- всі відповіді вірні.

?166
Для першого етапу розвитку документованих систем якості характерно:
- якість як задоволення вимог і потреб суспільства, власників (акціонерів), споживачів та працівників;
- якість продукції, як відповідність стабільності процесів;
- якість продукції, процесів, діяльності як відповідність ринковим умовам;
+ якість продукції,як відповідність стандартам;
- якість продукції, як задоволення вимог і потреб споживачів та працівників;
- нема правильної відповіді.

?167
Виробництво продукції у відповідності з плановим завданням і з рівнем якості, сформованим на етапі дослідження і проектування, а також підвищення якості продукції на основі досвіду чи експлуатації шляхом покращення характеристик продукції і удосконаленя технології виробництва при дотриманні встановлених економічних показників є ціллю управління на стадії:
- дослідження і проектування;
+ виготовлення;
- обороту і реалізації;
- експлуатації чи споживання;
- всі відповіді вірні.

?168
До групи методів визначення показників якості продукції в залежності від джерела інформації відносяться:
- вимірювальний;
+ експертний;
- розрахунковий;
+ соціологичний;
- всі відповіді вірні.

?169
Діяльність по підтвердженню відповідності продукції встановленим вимогам:
- оцінка рівня якості продукції;
- система сертифікації;
- стандартизація;
+ сертификація;
- всі відповіді вірні.

?170
Дія чи сукупність дій, що змінюють фактор чи умови підвищення якості продукції:
- фактор підвищення якості продукції;
- система управління якістю продукції;
- умова підвищення якості продукції;
+ заходи щодо підвищення якості продукції;
- правильна відповідь відсутня.

?171
До економічних факторів, що впливають на якість продукціх, відносяться:
- взаємовідносини в колективі;
- планомірність і ритмічність роботи;
- стан випробувального обладнання;
+ величина заробітної плати;
- всі відповіді вірні.

?172
Підтримка якості виробленої продукції здійснюється на стадіях:
- дослідження і проектування;
- виготовлення;
+ обороту і реалізації;
+ експлуатації чи споживання;
- всі відповіді вірні.

?173
За стадією визначення показники якості продукції бувають:
- показники, виражені в натуральних одиницях;
- одиничні показники;
+ виробничі показники;
- групові показники;
- нема правильної відповіді.

?174
Метод визначення показників якості продукції, що заснований на інформації, яка була отримана з використанням технічних вимірювальних засобів:
+ вимірювальний;
- реєстраційний;
- розрахунковий;
- органолептичний;
- всі відповіді вірні.

?175
Сукупність управляючих органів і об'єктів управління, взаємодіючих за допомогою матеріально-технічних і інформаційних засобів при управлінні якістю продукції:
- управління якістю продукції;
+ система управління якістю продукції;
- об'єкт управління;
- оцінка рівня якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?176
До соціальних факторів, що впливають на якість продукції, належать:
- організація робіт з постачальниками;
- якість вихідних матеріалів, сировини, комплектуючих;
+ стан виховної роботи;
- співвідношення між якістю, ціною та собівартістю продукції;
- всі відповіді вірні.

?177
За способом вираження показники якості продукції бувають:
- відносними;
- проектними;
+ вираженими у вартісних одиницях;
- базовими;
- правильна відповідь відсутня.

?178
Встановлення, забезпечення і підтримка оптимального рівня якості продукції при її розробці, виготовленні, зберіганні, транспортуванні, експлуатації і споживанні:
+ управління якістю продукції;
- система управління якістю продукції;
- об'єкт управління;
- оцінка рівня якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?179
Вид продукції, що виготовляється, серійність її виробництва, якість засобів вимірювання і контролю відносяться до:
+ технічних факторів, що впливають на якість продукції;
- організаційних фаткорів, що впливають на якість продукції;
- економічних факторів, що впливають на якість продукції;
- соціальним факторам, що впливають на якість продукції;
- всі відповіді вірні.

?180
За кількістю якісних характеристик показники якості продукції бувають:
+ комплексними;
- експлуатаційними;
- узагальнюючими;
+ одиничними;
- всі відповіді вірні.

?181
Ступінь відповідності техніко-економічних параметрів, що закладаються в продукцію, аналогічним параметрам кращих науково-технічних досягнень в нашій країні і за кордоном є критерієм оцінки якості продукції на стадії:
+ досліджень і проектування;
- виготовлення;
- обороту та реалізації;
- експлуатації та споживання;
- всі відповіді вірні.

?182
Показники, що характеризують якість виробу, що відображають його технічну досконалість за рівнем чи ступенем спожитої ним сировини, матеріалів, палива, енергії, називають:
- показники стандартизації і уніфікації;
- патентно-правовими показники;
- показники технологічності;
+ показники економного використання сировини, матеріалів, палива та енергії;
- всі відповіді вірні.

?183
Зареєстрований у встановленому порядку знак, яким по правилам, встановленим у даній системі сертифікації, підтверджується відповідність маркірованої ним продукції встановленим вимогам:
- стандарт;
+ знак відповідності;
- сертифікат;
- знак якості;
- всі відповіді вірні.

?184
Проведення змагань, житлово-побутові умови, організація відпочинку в неробочий час відносяться до:
- технічних факторів, що впливають на якість продукції;
- організаційних факторів, що впливають на якість продукції;
- економічних факторів, що впливають на якість продукції;
+ соціальних факторів, що впливають на якість продукції;
- всі відповіді вірні.

?185
За місцем в оцінці рівня якості показники якості продукції бувають:
+ базовими;
- прогнозованими;
- інтегральними;
- вираженими у вартісних одиницях;
- правильна відповідь відсутня.

?186
Для другого етапу розвитку документованих систем якості характерною є система навчання персоналу у вигляді:
- навчання TQC;
- тотального навчання, ISO 9000;
- професійного навчання;
+ навчання статистичним методам;
- всі відповіді вірні.

?187
Показники, що характеризують якість продукції, що обумовлюють оптимальний розподіл витрат, матеріалів, праці і часу при технологічній підготовці виробництва, виготовленні і експлуатації продукції, називають:
- показниками стандартизації і уніфікації;
- патентно-правовими показниками;
- показниками економного використання сировини, матеріалів, палива, енергії;
+ показники технологічності
- всі відповіді вірні.

?188
Кожна окрема невідповідність продукції встановленим вимогам - це:
- пошкодження;
- Поломка;
+ Дефект;
- відмова;
- всі відповіді вірні.

?189
Для четвертого этапу розвитку документованих систем якості характерно:
- якість як задоволення вимог і потреб суспільства, власників (акціонерів), споживачів та працівників;
- якість продукції, як відповідність стабільності процесів;
- якість продукції, процесів, діяльності як відповідність ринковим умовам;
- якість продукції,як відповідність стандартам;
+ якість продукції, як задоволення вимог і потреб споживачів та працівників;
- нема правильної відповіді.

?190
Этапами проведення сертификації є:
+ вибір випробувальної лабораторії чи центру;
- стовідсотковий контроль;
- випробування зразку продукції і оцінка заводського управління якістю з наступним контролем на основі нагляду за заводським управлінням якістю і випробовуванням зразків, отриманих підприємством чи з відкритого ринку;
+ відбір та ідентифікація зразків (проб);
- всі відповіді вірні.

?191
До патентно-правових відносяться:
- показники ремонтопридатності;
- конструктивні показники;
+ показники територіального розповсюдження;
- показники стандартизації та уніфікації;
- правильна відповідь відсутня.

?192
Сукупність оепрацій, що включають вибір номенклатури показників якості продукції, що оцінюється, визначення значень цих показників і порівняння їх з базовими значеннями відповідних показників. Це:
- якість;
+ оцінка рівня якості продукції;
- рівень якості продукції;
- показник якості продукції;
- всі відповіді вірні.

?193
Форми оплати праці, співвідношення між якістю, ціною та собівартістю продукції відносяться до:
- технічних факторів, що впливають на якість продукції;
- організаційних факторів, що впливають на якість продукції;
+ економічних факторів, що впливають на якість продукції;
- соціальних факторів, що впливають на якість продукції;
- всі відповіді вірні.

?194
До схем проведення сертифікації третьою стороною відноситься:
+ оцінка управління якістю підприємства;
- аналіз отриманих результатів випробувань, перевірки виробництва і прийняття рішення про можливості видання сертифікату відповідності та ліцензії на право використання знаку відповідності:
- складання програми і методики проведення сертифікації даної продукції;
+ перевірка партій виробів;
- всі відповіді вірні.

?195
Виробничий брак - це:
- брак, виявлений на підприємстві в процесі виробництва до відправки продукції споживачам;
- брак, виявлений споживачем в процесі споживання чи експлуатації виробу;
+ продукція, що не відповідає по якості стандартам, ТУ та іншій нормативно-технічній документації;
- брак, який технічно можливо і економічно доцільно виправити в умовах підприємства;
- всі відповіді вірні.

?196
Статистичне регулювання технологічних процесів - це:
- сукупність засобів контролю і виконавців, які взаємодіють з об'єктом контролю за правилами, встановленими відповідною документацією;
- створення умов, при яких суттєво знижується випуск бракованої продукції;
+ коректування значень параметрів технологічного процесу за результатами вибіркового контролю параметрів для забезпечення необхідного рівня якості продукції;
- система обліку і аналізу дефектів;
- всі відповіді вірні.

?197
Методи контролю якості з руйнуванням матеріалу - це:
- електромагнітний;
+ хімічний;
- радіохвильовий;
+ металлографічний;
- всі відповіді вірні.

?198
Неруйнівний контроль якості буває наступних видів:
+ магнітний;
+ електричний;
- спектральний;
- рентгенно-структурний;
- всі відповіді вірні.

?199
Оцінка роботи підприємства (цеху) по підвищенню якості здійснюється за наступними показниками:
- за кількістю;
+ за питомою вагою втрат від браку в фактичній собівартості продукції для реалізації;
- за якістю;
+ по підвищенню гарантійних строків служби виробів та їх надійності;
- всі відповіді вірні.

?200
Внутрішнім браком вважається:
+ брак, виявлений на підприємстві в процесі виробництва до відправки продукції споживачам;
- брак, виявлений споживачем в процесі споживання чи експлуатації виробу;
- продукція, що не відповідає по якості стандартам, ТУ та іншій нормативно-технічній документації;
- брак, який технічно можливо і економічно доцільно виправити в умовах підприємства;
- всі відповіді вірні.

?201
Статистичний приймальний контроль якості продукції може проводитися за наступними ознаками:
+ за якісною ознакою;
- за наявністю рекламацій і втрат у споживача;
+ за альтернативною ознакою;
- за відсотком повернення;
- всі відповіді вірні.

?202
Який метод оцінки якості продукції застосовується коли необхідно встановити, скільки в процесі коливань, які визвані випадковими змінами:
+ контрольна карта;
- часові ряди;
- діаграма Парето;
- гістограма;
- діаграма розкиду.

?203
Який аналіз дозволяють проводити контрольні карти:
- економічної ефективності;
- технічної доцільності;
- попиту на вироблену продукцію;
+ можливостей процесу;
- причин браку.

?204
Скільки видів контрольних карт застосовується для характеристики якісних ознак продукції?
- 2;
- 3;
+ 4;
- 5;
- 6.

?205
Який метод оцінки якості продукції застосовується тоді, коли необхідно визначити, що відбувається з однією із змінних величин, якщо інша змінна величина змінюється:
- контрольна карта;
- часові ряди;
- діаграма Парето;
- гістограма;
+ діаграма розсіювання.

?206
На що направлені, в першу чергу, зусилля ведучих компаній світу в області контролю якості продукції:
- на удосконалення методів контролю;
+ на розробку ефективної системи заохочення працівників за зниження браку;
+ на попередження браку;
- на зміну методів покарання за допущений брак;
- на удосконалення технологічного режиму.

?207
Ціллю якого методу контролю є виключення випадкових змін якості продукції:
- гносеологічного;
- аналітичного;
+ статистичного;
- математичного аналізу;
- соціального.

?208
В якому виді планів статистичного контролю партії продукції кількість кроків контролю завчасно задається:
+ одноступеневий;
+ двоступеневий;
- багатоступеневий;
- послідовний;
- дискретний.

?210
Який метод контролю якості використовується коли необхідно представити відносну важливість всіх проблем з ціллю виявлення відправної точки для вирішення проблем:
- контрольна карта;
- часові ряди;
+ діаграма Парето;
- гістограма;
- діаграма розкиду.

?211
Скільки міжнародних організацій займаються питаннями стандартизації?
- 200;
- 250;
- 300;
- 350;
+ більше 400.

?212
Систему управління IT-сервісами на підприємстві регламентує:
+ стандарт ISO/IEC 20000;
- стандарт ISO/IEC 22000;
- стандарт ISO/IEC 19011;
- стандарт ISO/IEC 30000;
- стандарт ISO/IEC 9001.

?213
Для автоматизації процесів системи менеджменту якості існує програмне забезпечення, що може бути об'єднане з іншими програмними продуктами. Це:
+ "ABIS-ISO";
- "Parus-management";
- "Галактика";
- "Magne".

?214
Вищим органом ISO є:
- рада засновників;
+ генеральна Ассамблея;
- центральний секретаріат;
- генеральный директор;
- президент.

?215
Відмітити перший і останній етапи впровадження системи якості:
+ вивчення документації та стандартів;
+ здійснення контролю;
- проектування;
- навчання персоналу;
- організація служб технічного контролю.

?216
Який документ підтверджує відповідність продукції всім мінімальним умовам, встановленим національним законодавством:
- паспорт продукції;
- гарантійний талон;
+ сертифікат відповідності;
- проект;
- аттестат якості.

?217
Скільки схем сертифікації третьою стороною визначені Міжнародною організацією сертифікації?
- 5;
- 6;
- 7;
+ 8;
- 9.

?218
Хто здійснює випробовування зразків продукції?
- підприємство-товаровиробник;
- покупець;
- третя сторона;
- друга сторона;
+ дослідні лабораторії.

?219
Як називається процес офіційного визнання того, що органи з сертифікації продукції та дослідні лабораторії мають право проводити роботи по сертифікації?
- атестація;
+ акредитація;
- приватизація;
- стандартизація;
- нормалізація.

?220
Необхідність визначення витрат на якість вперше була обґрунтована в 1960-х роках:
+ Дж. Джураном і А. Фейгенбаумом;
- Д. Джоміні;
- У.Е. Демінг;
- Т. Моргенштерн.

?221
Хто представляє заявку на проведення сертифікації систем якості?
+ підприємство-товаровиробник;
- дистриб'ютор;
- покупець;
- орган держстандарту;
- місцевий орган влади.

?222
Кто является объектом аккредитации производимой производителями продукции:
- підприємства-товаровиробники;
+ вимірювальні лабораторії;
- гарантійні майстерні;
+ органи держастандарту України;
- контролюючі органи місцевої влади.

?223
Скільки основних етапів включає робота по акредитації?
- 2;
- 3;
- 4;
- 5;
+ 6;

?224
На основі якого процесу встановлюється право організацій займатися виготовленням, ремонтом, продажем та прокатом засобів вимірювання, що відносяться до сфери розповсюдження державного метрологічного нагляду:
- атестація;
+ ліцензування;
- акредитація;
- ідентифікація;
- контроль якості.

?225
Як називається діяльність, що направлена на попередження дефектів і браку:
- оцінювання;
- визначення відповідності продукції стандартам;
- визначення величини втрат;
+ профілактика;
- экспертиза.

?226
Який вид втрат являють собою внутрішні і зовнішні затрати, що понесені підприємством в результаті допущеного браку:
+ фінансові;
- моральні;
- соціальні;
- об'єктивні;
+ матеріальні.

?227
Який метод використовується для оцінки якості та конкурентоздатності виробу:
- аппроксімації;
- нормативний;
- розрахунковий;
+ бальної оцінки;
- регресійного аналізу.

?228
Який метод полягає у визначенні ціни товару на основі розрахунку вартості одиниці основного параметру якості:
- нормативний;
+ метод питомої ціни;
- трудомісткості;
+ бальної оцінки;
- розрахунковий.

?229
Як називається документ, що поступає на підприємство про виявлений в процесі реалізації чи експлуатації брак:
+ рекламація;
- атестація;
- гарантійний листок;
- паспорт;
- претензія.

?230
Який показник відображає сумму затрат на забраковану продукцію і витрати на усунення виявленого браку:
- втрати;
- шкода;
- збиток;
+ абсолютний розмір браку;
- попередні збитки.

?231
В якому році в країнах Європи була прийнята нова концепція гармонізації стандартів, введені вимоги требования по обеспечению безопасности и надежности:
- 1978;
- 1981;
+ 1985;
- 1987;
- 1988.

?232
Роль керівництва компанії в TQM:
- керівники зосереджені в першу чергу на питаннях загального менеджменту;
- ефективність TQM визначається в першу чергу керівництвом компанії;
+ ефективність ТQM залежить від служби менеджменту якості підприємства.

?233
В менеджменті якості приймають участь:
+ всі служби і підрозділи підприємства;
- тільки служба менеджменту якості;
- керівництво підприємства і служба менеджменту якості.

?234
Менеджмент якості пов'язаний:
- тільки з виробничими підрозділами підприємства;
+ з усією системою управління підприємством;
- із зовнішніми постачальниками підприємства.

?235
Яка із функцій не є функцією менеджменту якості:
- нагляд за повнотою контролю якості;
+ прийняття участі в проведенні приймального контролю;
- навчання персоналу вобласті якості.

?236
Який з нижченаведених тезисів невірний. Впровадження методів TQM потребує:
- залучення і навчання всього персоналу;
- моніторингу постачальників і якості їх продукції;
+ зміни персоналу підприємства.

?237
Затрати на невідповідність — це:
- затрати, які понесені через те, що не все робиться правильно з першого разу;
+ затрати на виправлення дефектів;
- компенсації споживачам, що отримали неякісну продукцію.

?238
Будинок якості - це:
+ таблиця спеціального вигляду, яка є інструментом структурування функції якості;
- лабораторія по перевірці якості продукції на підприємстві;
- еталонний підрозділ підприємства з точки зору ефективності управління якістю.

?239
Аналіз наслідків та причин відмов (FMEA) проводиться для:
+ розроблюваних та існуючих продуктів і процесів;
- економічних показників, в тому числі затрат, що пов'язані з низькою якістю;
- тільки для існуючих продуктів та процесів.

?240
Інспекційний контроль за сертифікованою продукцією проводиться на протязі:
- всього строку випуску;
- року;
+ строку дії сертификата.

?241
Виробник використовує знак відповідності при наявності:
+ сертифікованого товару;
+ ліцензії на застосування знаку відповідності;
- вказівок керівника підприємства.

?242
Ліцензію на використання знаку відповідності видає:
- випробувальна лабораторія;
+ орган по сертификации;
- керівник підприємства-виробника.

?243
Методи підтверждення відповідності продукції - це:
- приймальний контроль;
+ сертифікаційні випробовування продукції;
- контроль випуску;
+ декларація виробника продукції.

?244
Оплата робіт з підтвердження відповідності в законодавчо регульованій сфері здійснюється:
+ згідно з правилами визначення вартості цих робіт, що затверджуються Кабінетом Міністрів України;
- на договірних засадах;
- на умовах контракту.

?245
У межах виділених бюджетних коштів у сфері підтвердження відповідності не фінансується:
- діяльність органів виконавчої влади, на які законодавством покладено функції технічного регулювання у визначених сферах діяльності;
- державний нагляд за дотриманням вимог;
- науково-дослідні роботи;
- розроблення проектів технічних регламентів, міжнародних і національних нормативних документів, що встановлюють відповідні правила та вимоги;
- участь у роботі міжнародних (регіональних) організацій;
+ затрати підприємства на впровадження системи якості.

?246
Безперервне зменшення відхилень якісних характеристик продукції від заданих значень відноситься до:
- концепції Шухарта;
+ методів Тагучі;
- тріади якості;
- петля якості.

?247
Методи сертифікаційних випробувань встановлюються:
+ державними стандартами;
- технічними регламентами;
- стандартами підприємств.

?248
Що є основним в системному підході до управління якістю?
- знання предмета управління якістю;
- можливість імітаційного моделювання процесів управління якістю;
- тип мислення спеціалістів по управлінню якістю;
- сукупність необхідної інформації по управлінню якістю;
+ цілісність, взаємозв'язки і взаємодії елементів в управлінні якістю.

?249
Що таке методологія управління якістю?
- логічна схема управління якістю;
- методичні положення управліня якістю;
+ сукупність методів і принципів управління якістю;
- відповідність цілей, засобів і методів дослідження;
- ефективний прийом отримання знань.

?250
Що являють собою методи управління якістю?
- дослідницькі здібності менеджера по управлінню якістю;
- визначення складу проблем;
+ способи управління якістю;
- засоби оптимізації управління якістю;
- алгоритм управління якістю.

?251
Що являє собою проблема в системі управління якістю?
- напрямок діяльності в системі управління якістю;
- сукупність інформації про стан системи управління якістю;
- ознака системи управління якістю;
+ протиріччя в управлінні якістю, що вимагає вирішення.

?252
Що являє собою ціль управління якістю?
- вибір предмету управління якістю;
- розмірність предмета управління якістю;
+ бажаний результат в управлінні якістю;
- протиріччя в управлінні якістю, що вимагає вирішення.

?253
Яке визначення відповідає терміну "якість управління"?
- сукупність характеристик управління;
- успішне рішення проблем;
+ практичний зміст і значущість якості управління;
+ методи управління якістю, що дозволяють розкрити зміст проблеми.

?254
Що таке принцип управління якістю?
- елемент системи управління якістю;
- функція системи управління якістю;
+ правило, керівна ідея управління якістю;
- бажаний результат управління якістю.

?255
Що дозволяє досягнути прикладне дслідження системи управління якістю?
- визначити тенденції розвитку системи управління;
- отримати нові знання;
+ забезпечити знаходження шляхів і використання нових знань по вирішенню проблем управління;
- виявити проблеми в управлінні.

?256
Яка головна ознака концепції управління якістю?
- наявність всієї необхідної інформації;
- наявність ресурсів, необхідних для управління якістю;
+ комплекс ключевих поглядів і положень по методології і організації управління якістю;
- сукупність планів проведення і ефективних підходів до управління якістю.

?257
Який ланцюжок дій реалізується в механізмі управління якістю?
- цілі управління якістю - політика і обов'язки в області якості - цілі підприємства - заходи по забезпеченню якості - умови, що впливають на елементи системи управління якістю - якість функціонування елементів системи - якість продукції, послуг;
- цілі підприємства - цілі управління якістю - заходи по забезпеченню якості - умови, що впливають на елементи системи управління якістю - якість функціонування елементів системи - політика і обов'язки в області якості - якість продукції, послуг;
- цілі підприємства - політика і обов'язки в області якості - цілі управління якістю - заходи по забезпеченню якості - умови, що впливають на елементи системи управління якістю - якість функціонування елементів системи - якість продукції, послуг;
+ цілі підприємства - цілі управління якістю - політика і обов'язки в області якості - заходи по забезпеченню якості - умови, що впливають на елементи системи управління якістю - якість функціонування елементів системи - якість продукції, послуг.

?258
Які кваліметричні методи частіше всього використовуються під час проведення оцінки рівня якості продукції, послуг?
- системний і локальний;
+ диференціальний, комплексний, змішаний;
- прогностичний, базовий і ретроспективний;
- корпоративний, загальний і глобальний.

?259
Яке визначення планування якості нових продуктів праці є найбільш правильним?
+ вибір і встановлення обгрунтованих показників якості і завдань з виробництва нових продуктів праці, що позитивно відрізняються від конкурентів;
- реалізація випуску нових продуктів праці на тринку;
- встановлення обсягів виробництва нових видів продуктів праці;
- збір інформації і порівняння якості нових продуктів праці з аналогічними продуктами конкурентів.

?260
Що являє собою план якості?
- процес демонстрації здатності виконувати встановлені вимоги;
- документ, що містить досягнуті результати чи підтвердження здійсненої діяльності;
- записи, що використовуються для документування прослідковування;
+ документ, що визначає які процедури і відповідні ресурси, ким і коли повинні застосовуватися до конкретного проекта, продукції, процесу чи контракту.

?261
Що являє собою методика розробки системи управління якістю?
+ послідовність операцій щодо розробки систем управління якістю;
- сукупність методів і принципів щодо створення системи управління якістю;
- комплекс методологічних положень, що використовуються при створенні системи управління якістю;
- система поглядів, ідей та принципів, що реалізуються при створенні систем управління якістю.

?262
Яке число експертів прийнято рахувати достатнім для вирішеня задач по управлінню якістю експертним методом?
- 3;
- 5;
+ 7;
- 9.

?263
Чим сутність та значення поняття "атестація" відрізняється від поняття "сертифікація"?
+ тим, що в результат сертифікації - це отримання сертифікату та підтвердження відповідності стандартам, а результат атестації - це отримання атестату та підтвердження відповідності, хоча процедури є схожими і інколи атестацією називають сертифікацію;
+ тим, що атестація може проводитися як внутрішніми органами, так і зовнішніми, а сертифікація - тільки зовнішніми органами;
- це зовсім різні поняття, так як атестація здійснюється тільки по кваліфікації персоналу, а сертифікація застосовується також і до продукції.

?264
Скільки схем сертифікації існує в Україні?
+ 6;
- 2;
- 1;
- 4.

?265
Найвище керівництво повинне забезпечувати, щоб політика у сфері якості відповідала певним критеріям. Виділити зайвий критерій:
- політика у сфері якості має відповідати призначеності організації;
- політика у сфері якості має зобов’язання щодо задоволення вимог і постійного поліпшування результативності системи управління якістю;
- політика у сфері якості є основою для встановлення та переглядання цілей у сфері якосі;
- політика у сфері якості повинна бути зрозумілою та щоб її було поширено в межах організації;
- політика у сфері якості має бути об’єктом критичного аналізування стосовно її постійної придатності;
+ політика у сфері якості проводиться на підприємстві в обмежені строки.

?266
До витрат на якість не належать:
- витрати на попередження дефектів, які складаються з витрат, що витрачаються на навчання у сфері якості, і витрат відділу якості;
- витрати на оцінку рівня якості, які складаються з витрат на контроль і випробування та перевірку діяльності з забезпечення якості;
- збитки від браку за рахунок дефектів і рекламацій;
+ витрати, що спричинені споживачами продукції в результаті недбалого використання продукції.

?267
Одним із стандартів, який найповніше відображає витрати на якість, є британський стандарт ВS 6143.Згідно з цим стандартом усі витрати на якість поділяються на 2 групи. Відмітити назви груп:
+ витрати на відмови;
+ витрати на відповідність;
- витрати функціональні;
- витрати організаційні.

?268
Витрати на попереджувальні заходи з контролю якості і витрати на стандарти (норми) якості для забезпечення їх роботи. Це:
+ витрати на відповідність;
- витрати на відмови;
- організаційні витрати;
- накопичувальні витрати.

?269
Витрати, які призводять до зменшення прибутку, незалежно від того, чим вони спричинені. Це:
- витрати на відповідність;
+ витрати на відмови;
- організаційні витрати;
- накопичувальні витрати.

?270
Ці витрати здійснюються для того, щоб зменшити оцінні витрати і витрати в результаті відмов. Це:
+ витрати на попередження дефектів;
- витрати на калькулювання;
- витрати на вірогідність;
- витрати на збереження.

?271
Витрати підприємства при первинному встановленні невідповідності виробу вимогам до якості. Це:
+ оцінні витрати;
- витрати на попередження дефектів;
- витрати довиробничого контролю;
- витрати вхідного контролю.

?272
У відповідності з моделлю вартості процесу, затрати, пов'язані з якістю, поділяються на:
+ конформні;
+ неконформні;
- аналітичні;
- антирекламаційні.

?273
Витрати на відповідність, що являють собою затрати на виконання процесу із 100%-ю ефективністю:
+ конформні;
- неконформні;
- аналітичні;
- антирекламаційні.

?274
Затрати на невідповідність, що визвані неефективним виконанням розробленого процесу (наприклад, через перевитрати ресурсів чи підвищених витрат на оплату праці, матеріали та обладнання, що обумовлено незадовільними входами, сзробленими помилками т. і.):
- конформні;
+ неконформні;
- аналітичні;
- антирекламаційні.

?275
Затрати на якість як правило складають:
+ 25-30% від обсягу продажу;
- 15-20% від обсягу продажу;
- 55-60% від обсягу продажу;
- 45-50% від обсягу продажу.

?276
За періодичністю затрати у сфері якості поділяють на:
+ поточні;
+ одноразові;
- передвиробничі;
- виробничі.

?277
За стадіями виробництва, обігу і споживання затрати у сфері якості поділяють на:
- поточні;
- одноразові;
+ передвиробничі;
+ виробничі.

?278
За ступенем передбачуваності затрати у сфері якості поділяють на:
+ систематичні;
+ епізодичні;
+ випадкові;
- виробничі.

?279
До реальних втрат від недосконалої якості не належать:
- витрати на перероблення продукції;
- втрати внаслідок зниження сортності;
- втрати через простої;
- втрати внаслідок рекламацій;
- витрати як результат відповідальності за якість від позовів і судових процесів;
+ витрати на контроль.

?280
Повірка, що проводиться органами державної метрологічної служби при метрологічній експертизі засобів вимірювання за вимогою суду, прокуратури, держарбтражу, а також окремих громадян, коли виникають спірні питання:
+ експертна;
- інспекційна;
- позачергова;
- періодична;
- первинна.

?281
Повірка, яка проводиться при здійсненні на підприємствах і організаціях метрологічного нагляду або контролю за станом і використанням засобів вимірювання для встановлення факту їхньої справності, правильності результатів останньої повірки, відповідності прийнятих міжповірочних інтервалів умовам експлуатації:
- експертна;
+ інспекційна;
- позачергова;
- періодична;
- первинна.

?282
Повірка, яка проводиться під час випуску засобів вимірювання з виробництва і після ремонту:
- експертна;
- інспекційна;
- позачергова;
- періодична;
+ первинна.

?283
Повірка, що проводиться при експлуатації та зберіганні засобів вимірювання незалежно від термінів їхньої періодичної повірки:
- експертна;
- інспекційна;
+ позачергова;
- періодична;
- первинна.

?284
Узагальнена характеристика засобу вимірювальної техніки, що визначається межами його допустимих і додаткових похибок, а також іншими характеристиками, що впливають на його точність, значення яких регламентується:
+ клас точності;
- вимірювальний прилад;
- похибка вимірювання;
- еталон.

?285
Засіб вимірювальної техніки, що забезпечує відтворення і (чи) зберігання одиниці вимірювань одного чи декількох значень, а також передачу розміру цієї одиниці іншим засобом вимірювальної техніки:
- клас точності;
- вимірювальний прилад;
- похибка вимірювання;
+ еталон.

?286
Еталон, призначений для повірки чи калібрування засобів вимірювальної техніки:
+ робочий еталон;
- державний еталон;
- вихідний еталон.

?287
Еталон, який має найвищі метрологічні властивості серед еталонів, що є на підприємстві чи в організації:
- робочий еталон;
- державний еталон;
+ вихідний еталон.

?289
Офіційно затверджений еталон, який забезпечує відтворення одиниці вимірювань та передачу її розміру іншим еталонам з найвищою у країні точністю:
- робочий еталон;
+ державний еталон;
- вихідний еталон.

?290
Встановлення придатності засобів вимірювальної техніки, на які поширюється державний метрологічний нагляд, до застосування, підставою для чого є результати контролю їхніх метрологічних характеристик:
+ Повірка засобів вимірювальної техніки;
- Калібрування засобів вимірювальної техніки;
- Метрологічна атестація засобів вимірювальної техніки;
- Атестація методики виконання вимірювань.

?291
Визначення в певних умовах або контроль метрологічних характеристик засобів вимірювальної техніки, на які не поширюється державний метрологічний нагляд:
- Повірка засобів вимірювальної техніки;
+ Калібрування засобів вимірювальної техніки;
- Метрологічна атестація засобів вимірювальної техніки;
- Атестація методики виконання вимірювань.

?292
Дослідження засобів вимірювальної техніки з метою визначення їхніх метрологічних характеристик та встановлення придатності цих засобів до застосування:
- Повірка засобів вимірювальної техніки;
- Калібрування засобів вимірювальної техніки;
+ Метрологічна атестація засобів вимірювальної техніки;
- Атестація методики виконання вимірювань.

?293
Процедура встановлення відповідності методики метрологічним вимогам, що висуваються до неї:
- Повірка засобів вимірювальної техніки;
- Калібрування засобів вимірювальної техніки;
- Метрологічна атестація засобів вимірювальної техніки;
+ Атестація методики виконання вимірювань.

?294
Похибки (в т. ч. грубі похибки і промахи), що змінюються випадковим чином при повторних вимірюваннях однієї і тієї ж величини:
+ випадкові;
- систематичні;
- дедуктивні;
- індуктивні.

?295
Похибки, що залишаються постійними або закономірно змінюються при повторних вимірюваннях однієї і тієї ж величини:
- випадкові;
+ систематичні;
- дедуктивні;
- індуктивні.

?296
До державної метрологічної служби не належить:
- Держспоживстандарт України;
- Державна служба законодавчої метрології;
- Державна служба єдиного часу та еталонних частот;
- Державна служба стандартних зразків складу і властивостей речовин та матеріалів;
+ Метрологічна служба підприємства і організації.

?
До державної метрологічної служби не належить:
- Державні наукові метрологічні центри;
- Територіальні органи Держспоживстандарту;
+ Служба головного метролога відомства, яка здійснює організаційно- методичне керівництво діяльністю всіх ланок метрологічної служби.

?
При контролі якості матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, технологічного процесу та готових виробів не використовуються:
- лінійка вимірювальна металева, мікрометр, штангенрейсмус, штангенциркуль, товщиномір індикаторний, курвіметр, мікроскоп;
- кутомір з ноніусом, мікроскоп;
- ваги технічні та лабораторні;
- розривні машини і динамометри різних конструкцій;
+ культиватори.
- манометри різних конструкцій.

?
При контролі якості матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, технологічного процесу та готових виробів не використовуються:
- термометри ртутні скляні лабораторні, термометри біметалеві, потенціометри автоматичні самозаписуючі і показуючі різних конструкцій, термопари, термофарби;
- секундоміри різних конструкцій, годинники пісочні, настільні тощо;
- гігрометри, гігрографи, психрометри різних конструкцій;
+ мотоблок.

?
При контролі якості матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, технологічного процесу та готових виробів не використовуються:
- анемометри різних конструкцій;
- амперметри;
- вольтметри;
+ культиватори.
?1
Зміна – це:
+ поступовий або ступінчастий процес переведення організації на новий рівень з використанням існуючих ідей і концепцій;
- ступінчастий процес переведення організації на новий рівень з використанням існуючих ідей і концепцій;
- поступовий процес переведення організації на новий рівень з використанням існуючих ідей і концепцій.

?2
У науково-популярній літературі традиційно описуються два підходи до управління змінами:
- революційний і конституційний;
+ революційний і еволюційний;
- революційний, еволюційний і конституційний.

?3
Революційний підхід до управління:
- інжиніринг бізнес – процесів;
+ реінжиніринг бізнес – процесів;
- зміна бізнесу.

?4
Еволюційний підхід до управління змінами:
+ створення проектів організаційного розвитку;
- створення змін як належне щоквартально;
- намагання витіснити зміни з процесу розвитку організації.

?5
Найоптимальніший підхід до управління змінами:
- революційний;
- еволюційний;
+ революційно – еволюційний.

?6
За І. Кантом система це:
- єдність одноманітних елементів, об'єднаних загальною якістю, яка цю систему конституює і визначає положення елементів системи щодо один одного;
+ єдність різноманітних елементів, об'єднаних загальною якістю, яка цю систему конституює і визначає положення елементів системи щодо один одного;
- єдність елементів, які не об'єднані загальною якістю, яка цю систему конституює і визначає положення елементів системи щодо інших.

?7
Соціально-економічна система це:
+ цілісна сукупність взаємопов'язаних і взаємодіючих соціальних і економічних інститутів (суб'єктів) і відносин з приводу розподілу і споживання матеріальних і нематеріальних ресурсів, виробництва, розподілу, обміну та споживання товарів і послуг;
- сукупність взаємодіючих економічних інститутів (суб'єктів) і відносин з приводу розподілу і споживання матеріальних і нематеріальних ресурсів, виробництва, розподілу, обміну та споживання товарів і послуг;
- цілісна сукупність взаємодіючих соціальних інститутів (суб'єктів) і відносин з приводу розподілу і споживання матеріальних і нематеріальних ресурсів, виробництва, розподілу, обміну та споживання товарів і послуг.

?8
Особливості соціально-економічної системи:
- цілісність, економічність, інтегративність;
- цілісність, соціальність, інтегративність;
+ цілісність, ієрархічність, інтегративність.

?9
Цілісність, як особливість соціально – економічної системи означає, що:
- зміна одного компонента системи впливає на іншого компонента і призводить до зміни системи;
+ зміна будь-якого компонента системи впливає на її інші компоненти і призводить до зміни системи в цілому;
- зміна двох компонента системи впливає на її інші компоненти і призводить до зміни управлінського процесу в організації.

?10
Ієрархічність, як особливість соціально – економічної системи означає, що:
+ кожна система може бути розглянута як елемент більш високого порядку;
- тільки одна система може бути розглянута як елемент більш високого порядку;
- кожна система може бути проігнорована як елемент низького порядку;

?11
Інтегративність, як особливість соціально – економічної системи означає, що:
- система має властивості, не відсутніми у її елементів і зворотнє: елементи можуть мати властивості, які не притаманні системі в цілому;
- система не повинна властивості, відсутніми у її одному елементі;
+ система в цілому має властивості, відсутніми у її елементів і зворотнє: елементи можуть мати властивості, які не притаманні системі в цілому.

?12
П'ять основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості:
+ гордість, ефективність, прибутковість, престиж, задоволення;
- прибутковість, дія, ефективність, престиж, задоволення;
- престиж, задоволення, добір, ефективність, прибутковість.

?13
Гордість, як одна із основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості означає:
- усі працівники повинні пишатися своїм відділком в організації і своєю приналежністю до неї;
- керівники повинні пишатися організацією і своєю приналежністю до неї;
+ усі працівники повинні пишатися організацією і своєю приналежністю до неї.

?14
Ефективність, як одна із основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості означає:
- організація зобов'язана працювати з максимальними продуктивністю і ефективністю в першому кварталі року;
+ організація зобов'язана працювати з максимальними продуктивністю і ефективністю;
- організація може працювати з максимальними продуктивністю і ефективністю.

?15
Прибутковість, як одна із основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості означає, що:
+ організація повинна створювати прибуток, достатній для виплати гідної заробітної плати співробітникам, а також дивідендів, що перевищують середній рівень, акціонерам;
- організація зобов'язана працювати з максимальними продуктивністю і ефективністю;
- організація не завжди повинна створювати прибуток, але достатній для виплати гідної заробітної плати співробітникам.

?16
Престиж, як одна із основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості означає, що:
+ організація повинна бути привабливим місцем роботи та користуватися популярністю як виробник продукції і послуг підвищеного попиту;
- організація повинна бути місцем роботи та для виробництва продукції і послуг підвищеного попиту;
- усі працівники повинні пишатися організацією і своєю приналежністю до неї.

?17
Задоволення, як одна із основних характеристик, необхідних для розвитку організаційної досконалості означає, що:
+ співробітники організації повинні з задоволенням приходити на роботу, розуміючи, що вони зайняті корисною справою і знаходяться в дружній обстановці;
- організація повинна бути привабливим місцем роботи та користуватися популярністю як виробник продукції і послуг підвищеного попиту;
- співробітники організації повинні приходити на роботу, розуміючи, що вони зайняті справою, яка принесе їм достатній прибуток.

?18
Для досягнення ділової досконалості необхідно навчитися правильно і творчо управляти п'ятьма основними елементами. Для позначення цих елементів Дж. Харрінгтон ввів спеціальний термін:
- «шість стовпів досконалості».
- «п'ять ланок досконалості».
+ «п'ять стовпів досконалості».

?19
Пять стовпів організаційної досконалості:
+ процеси, проекти, зміни, знання, ресурси;
- знання, ресурси, процеси, проекти, навчання;
- зміни, знання, процеси, проекти, керівники.

?20
Процес, як один із стовпів організаційної досконалості означає, що:
+ ми зобов'язані вміти управляти всіма процесами і безперервно їх удосконалювати, оскільки саме ними визначаються способи ведення бізнесу організації;
- ми зобов'язані вміти управляти процесами, і удосконалювати їх в межах визначеного терміну, оскільки саме ними визначаються способи ведення бізнесу організації;
- ми не зобов'язані вміти управляти всіма процесами і безперервно їх удосконалювати, оскільки саме ними повинно займатись керівництво організації.

?21
Проекти, як один із стовпів організаційної досконалості означає, що вони:
+ вимагають адекватного управління, оскільки саме за допомогою виконання проектів організація здійснює вдосконалення всіх своїх процесів;
- вимагають достойного управління, оскільки саме за їх допомогою виконання проектів організація здійснює вдосконалення керівних процесів;
- зобов'язані вміти управляти всіма процесами і безперервно їх удосконалювати, оскільки саме ними визначаються способи ведення бізнесу організації;.

?22
Зміни, як один із стовпів організаційної досконалості означає, що:
- вони вимагають адекватного управління, оскільки саме за допомогою виконання проектів організація здійснює вдосконалення всіх своїх процесів;
+ організація не повинна втрачати керованість в умовах хаосу, який обумовлений характером і масштабами змін, що проводяться;
- ми не зобов'язані вміти управляти всіма процесами і безперервно їх удосконалювати, оскільки саме ними повинно займатись керівництво організації.

?23
Знання, як один із стовпів організаційної досконалості означає, що:
- це важливий елемент ефективного господарювання організації, оскільки в наш час будь-яка техніка може бути запозичена і впроваджена в будь-якій точці земної кулі буквально за кілька днів;
+ це важливий елемент конкурентоспроможності організації, оскільки в наш час будь-яка технологія може бути запозичена, перероблена і впроваджена в будь-якій точці земної кулі буквально за кілька днів;
- це нейтральний елемент конкурентоспроможності організації, оскільки в наш час будь-яка технологія може бути вивчена і впроваджена в місці, де вона була вироблена.

?24
Ресурси, як один із стовпів організаційної досконалості означає, що:
- це важливий елемент конкурентоспроможності організації, оскільки в наш час будь-яка технологія може бути запозичена, перероблена і впроваджена в будь-якій точці земної кулі буквально за кілька днів;
- вони вимагають адекватного управління, оскільки саме за допомогою виконання проектів організація здійснює вдосконалення всіх своїх процесів;
+ всі ресурси та активи організації вимагають належного управління, від їх правильного використання залежать результати її діяльності.

?25
Можна виділити наступні основні підходи до управління процесами:
+ на макрорівні та мікрорівні;
- на макрорівні та мезорівні;
- на макрорівні, мезорівні та макрорівні.

?26
Процесом прийнято називати:
+ послідовність взаємозв'язаних дій з перетворення входів у виходи, в результаті якої перші придбавають цінність, додану обробкою;
- тимчасове міропідприємство, спрямоване на створення унікальної продукції або послуги;
- сукупність практичного досвіду, методів, традицій, цінностей, інформації, експертних суджень і інтуїтивних представлень (усіх працівників організації), які є одночасно робочим середовищем і схемою для оцінок і використання нового досвіду і інформації.

?27
Проект це:
+ тимчасове міропідприємство, спрямоване на створення унікальної продукції або послуги;
- послідовність взаємозв'язаних дій з перетворення входів у виходи, в результаті якої перші придбавають цінність, додану обробкою;
- сукупність практичного досвіду, методів, традицій, цінностей, інформації, експертних суджень і інтуїтивних представлень (усіх працівників організації), які є одночасно робочим середовищем і схемою для оцінок і використання нового досвіду і інформації.

?28
Під знаннями розуміють:
- тимчасове міропідприємство, спрямоване на створення унікальної продукції або послуги;
- послідовність взаємозв'язаних дій з перетворення входів у виходи, в результаті якої перші придбавають цінність, додану обробкою;
+ сукупність практичного досвіду, методів, традицій, цінностей, інформації, експертних суджень і інтуїтивних представлень (усіх працівників організації), які є одночасно робочим середовищем і схемою для оцінок і використання нового досвіду і інформації.

?29
Явні знання –це:
+ будь-які відомості, що зберігаються на частково структурованих носіях, наприклад у вигляді документів, повідомлень по електронній і голосовій пошті або на відео;
- сукупністю відомостей, що формуються навколо нематеріальних чинників, що утворюють індивідуальний досвід людини;
- певні відомості, що зберігаються на частково структурованих носіях і які формуються в уяві людини, наприклад у вигляді документів, повідомлень по електронній і голосовій пошті або на відео.

?30
Неявні знання є :
+ сукупністю відомостей, що формуються навколо нематеріальних чинників, що утворюють індивідуальний досвід людини;
- будь-які відомості, що зберігаються на частково структурованих носіях, наприклад у вигляді документів, повідомлень по електронній і голосовій пошті або на відео;
- певні відомості, що зберігаються на частково структурованих носіях і які формуються в уяві людини, наприклад у вигляді документів, повідомлень по електронній і голосовій пошті або на відео.

?31
Управління знаннями можна визначити як:
- сукупністю відомостей, що формуються навколо нематеріальних чинників, що утворюють індивідуальний досвід людини;
+ активний, систематичний процес перетворення інтелектуальних активів або знань, які має організація, в матеріальні і інші цінності з подальшим їх розподілом між усіма зацікавленими;
- будь-які відомості, що зберігаються на частково структурованих носіях, наприклад у вигляді документів, повідомлень по електронній і голосовій пошті або на відео.

?32
Види змін, що наслідують вид потенційної загрози у зв'язку із здійсненням змін :
+ економічні, психодинамічні, соціально – психологічні;
- економічні, психологічні, соціально – психологічні;
- економічні, психологічні, соціальні.

?33
Економічні види змін характеризуються:
- відчуттям невизначеності у зв'язку зі зміною вимоги, обов'язків, методів і режиму роботи і так далі
+ побоюванням, що знизиться рівень доходу;
- втратою престижу, пов'язаного з конкретною посадою або приналежності до певної організації.

?34
Психологічні види змін характеризуються:
+ відчуттям невизначеності у зв'язку зі зміною вимоги, обов'язків, методів і режиму роботи і так далі
- побоюванням, що знизиться рівень доходу;
- втратою престижу, пов'язаного з конкретною посадою або приналежності до певної організації.

?35
Соціально – психологічні види змін характеризуються:
- відчуттям невизначеності у зв'язку зі зміною вимоги, обов'язків, методів і режиму роботи і так далі
- побоюванням, що знизиться рівень доходу;
+ втратою престижу, пов'язаного з конкретною посадою або приналежності до певної організації.

?36
Психологи гельштату вважають, що:
+ люди володіють свіглядом, в якому щось знаходиться на передньому плані, а щось – на задньому
- люди володіють мисленням, яке призводить до того, що світ – матерія, в якому якому щось знаходиться на передньому плані, а щось – на задньому
- люди сприймають тільки те, що знаходиться на передньому плані

?37
Ви водій зі достатнім стажем водіння автомобілю і всі дії у вас лежать у сфері:
- усвідомлення та компетенції
+ не усвідомлення та компетенціЇ
- неусвідомлення та компетенції

?38
Індивідуальні зміни можна розглядати з таких позицій ( підходів):
- біхевіорестичний, когнітивний, психологічний,гуманістично – психологічний
- біологорегресійний, когнітивний, психодинамічний,гуманістично – психологічний
+ біхевіорестичний, когнітивний, психодинамічний,гуманістично – психологічний

?39
Біхевіорестичний підхід:
- як зробити зміни привабливими для оточуючих та досягнути бажаного результату?
+як можна змінити поведінку людей?
- як взяти максимальну користь із змін?

?40
Когнітивний підхід:
+ як зробити зміни привабливими для оточуючих та досягнути бажаного результату?
- як можна змінити поведінку людей?
- що на самому ділі відбувається з людьми?

?41
Психодинамічний підхід:
+ що на самому ділі відбувається з людьми?
- як можна змінити поведінку людей?
- як взяти максимальну користь із змін?

?42
Гуманістично – психологічний підхід:
- як зробити зміни привабливими для оточуючих та досягнути бажаного результату?
- як можна змінити поведінку людей?
+ як взяти максимальну користь із змін?

?43
Біхевіорестичний підхід до змін представляє собою:
- оснований на припущенні, що при зіткненні з зовнішніми змінами людина переживає безліч внутрішніх психологічних станів
+ зміну поведінки людини іншим за допомогою заохочення і покарання для досягнення певних результатів
- біхевіорестична психологія більше займається здатністю людини вирішувати проблеми (мозгові процеси).

?44
Когнітивний підхід до змін:
+ когнітивна психологія більше займається здатністю людини вирішувати проблеми (мозгові процеси)
- оснований на припущенні, що при зіткненні з зовнішніми змінами людина переживає безліч внутрішніх психологічних станів
- зміну поведінки людини іншим за допомогою заохочення і покарання для досягнення певних результатів

?45
Психодинамічний підхід до змін:
- зміну поведінки людини іншим за допомогою заохочення і покарання для досягнення певних результатів
- включає як поняття попередніх ідей, так і нові
+ оснований на припущенні, що при зіткненні з зовнішніми змінами людина переживає безліч внутрішніх психологічних станів

?46
Гуманістично – психологічний підхід до змін:
+ включає як поняття попередніх ідей, так і нові
- оснований на припущенні, що при зіткненні з зовнішніми змінами людина переживає безліч внутрішніх психологічних станів
- зміну поведінки людини іншим за допомогою заохочення і покарання для досягнення певних результатів

?47
При заохоченні позитивне підкріплення означає:
- уникнення неприємного стимулу підвищує можливість повторення
+ приносить задоволення та підвищує можливість повторення моделі поведінки
- уникнення приємного стимулу зменшує шанси на повторення моделі поведінки

?48
При заохоченні і покаранні покарання означає:
+ неприємні дії ведуть до небажання повторювати модель поведінки
- уникнення приємного стимулу зменшує шанси на повторення моделі поведінки
- уникнення неприємного стимулу підвищує можливість повторення моделі поведінки

?49
При заохоченні і покаранні негативне підкріплення означає:
- уникнення неприємного стимулу підвищує можливість повторення
- приносить задоволення та підвищує можливість повторення моделі поведінки
+ уникнення приємного стимулу зменшує шанси на повторення моделі поведінки

?50
При заохоченні і покаранні припинення означає:
+ уникнення неприємного стимулу підвищує можливість повторення
- приносить задоволення та підвищує можливість повторення моделі поведінки
- уникнення приємного стимулу зменшує шанси на повторення моделі поведінки

?51
Підкріплення виявляється в:
- фінансовому вираженні і соціальному
- фінансовому вираженні і не фінансовому, соціальному, психологічному
+ фінансовому вираженні і не фінансовому, соціальному

?52
Досягнення результатів в рамках організації, використовуючи когнітивний підхід включає особистий світогляд та цінності, що дозволяє відповісти на питання:
- яких конкретно результатів я бажаю досягти і які можуть виникнути перепони?
+які мої основні цінності і як вони співставляються з цінностями організації?
- в якому стані я дію краще всього і як цього стану досягти?

?53
Досягнення результатів в рамках організації, використовуючи когнітивний підхід включає відчуття, що дозволяє відповісти на питання:
- яких конкретно результатів я бажаю досягти і які можуть виникнути перепони?
- які мої основні цінності і як вони співставляються з цінностями організації?
+ в якому стані я дію краще всього і як цього стану досягти?

?54
Досягнення результатів в рамках організації, використовуючи когнітивний підхід, дозволяє відповісти на питання:
+ яких конкретно результатів я бажаю досягти і які можуть виникнути перепони?
- які мої основні цінності і як вони співставляються з цінностями організації?
- в якому стані я дію краще всього і як цього стану досягти?

?55
Досягнення результатів в рамках організації, використовуючи когнітивний підхід включає поведінку, що дозволяє відповісти на питання:
- яких конкретно результатів я бажаю досягти і які можуть виникнути перепони?
- які мої основні цінності і як вони співставляються з цінностями організації?
+ що конкретно я повинен робити , щоб досягти цілей і з чого розпочати?

?56
Смисл когнітивного підходу:
+ наявність певних цілей: чим ясніша ціль, тим вірогідніше вона буде досягненою
- наявність певних завдань: чим ясніші завдання, тим вірогідніше вони будуть досягненими
- наявність певної мети: чим ясніша мета, тим вірогідніше вона буде досягненою

?57
Психодинамічний підхід до змін включає п’ять стадій примирення:
+ 1)заперечення, 2)злість, 3)торг, 4)депресія, 5)прийняття
- 1)заперечення, 2) торг, 3) злість, 4)депресія, 5)прийняття
- 1)заперечення, 2)злість, 3) депресія, 4) торг, 5)прийняття

?58
Психодинамічний підхід до змін включає п’ять стадій примирення, які дослідив:
+ Кублер – Росс
- Гордон Росс
- Джон Кублер

?59
Психодинамічний підхід до змін за дослідженнями Адамса, Хейєс, Хопсона включає:
- 0)шок, 1)заперечення, 2)злість, 3)торг, 4)депресія, 5)прийняття, 6) експериментування, 7) інтеграція, 8) відкриття
- 0) заперечення, 1)шок, 2)злість, 3)торг, 4)депресія, 5)прийняття, 6) експериментування, 7) відкриття, 8) інтеграція
+ 0)шок, 1)заперечення, 2)злість, 3)торг, 4)депресія, 5)прийняття, 6) експериментування, 7) відкриття, 8) інтеграція

?60
Модель Вірджинії Сатір, яка вміщує не тільки декілька стадій психодинимічного підходу, але й 2 ключових момента, які затрачують і просувають на новий рівень досвіду індивідуума:
- трансформаційний елемент і чужорідну ідею
- чужорідний елемент та ідею
+ чужорідний елемент і трансформаційну ідею

?61
Гуманістично – психологічний підхід до змін: не включає:
- важливість суб’єктивного усвідомлення індивідуумом;
+ не відповідальність за положення, що створилося або припущення: яка б не була ситуація, у людини залишається вибір як думати, відчувати й діяти;
- важливість людини як єдиного цілого (глобальний підхід), тобто поняття «людина» не обмежується тільки думками, відчуттями, поведінкою. Людина існує в соціальному й культурному контекстах.

?62
Карл Роджерс, як один із засновників гуманістично - психологічного підходу, виділяв:
+ 3 основних умови успіху (шляхів до особистого росту)
- 2 основних умови успіху (шляхів до особистого росту)
- 4 основних умови успіху (шляхів до особистого росту)

?63
Відвертість та узгодженість ( за основними умовами успіху Карла Роджерса) це:
+ ви повинні усвідомлювати свої почуття, бути справжнім = тим підвищується вірогідність зміни особистості клієнта
- бажання вислухати клієнта й прийняття його почуттів, емоцій
- ви повинні бути завжди відвертими з усіма та погоджуватись, що забезпечить вам успіх у всьому

?64
Безумовне позитивне відношення (за основними умовами успіху Карла Роджерса) це:
- ви повинні усвідомлювати свої почуття, бути справжнім = тим підвищується вірогідність зміни особистості клієнта
+ бажання вислухати клієнта й прийняття його почуттів, емоцій
- ви повинні бути завжди відвертими з усіма та погоджуватись, що забезпечить вам успіх у всьому

?65
До основних умов успіху Карла Роджерса не входить:
+ відвертість та узгодженість, безумовне позитивне відношення, розуміння та співпереживання
- узгодженість, безумовне позитивне відношення, розуміння та співпереживання
- відвертість та узгодженість, безумовне позитивне відношення, співпереживання

?66
Едгар Шайн (дослідник в сфері змін) вважає, що зміни проходять (???) стадії змін:
+ 3
- 2
- 4

?67
Едгар Шайн (дослідник в сфері змін) вважає, що зміни проходять такі стадії змін:
+ розморожування – освоєння нових концепцій й нових значень старих концепцій -засвоєння нових концепцій та значень
- освоєння нових концепцій й нових значень старих концепцій – розморожування -засвоєння нових концепцій та значень
- освоєння нових концепцій й нових значень старих концепцій - засвоєння нових концепцій та значень – розморожування

?68
Едгар Шайн (дослідник в сфері змін) вважає, що в кожному випадку впровадження індивідуальних змін діють дві сили:
+ 1) тривога, пов’язана з навчанням 2) тривога, пов’язана з виживанням
- 1) тривога, пов’язана з новими змінами 2) тривога, пов’язана з виживанням
- 1) переконання, пов’язані з новими змінами 2) тривога, пов’язана з виживанням

?69
Шайн виокремлює 4 типи страхів:
+ 1)страх тимчасової некомпетентності; 2)страх покарання за некомпетентність; 3)страх втратити себе – зміна звичного образу життя; 4)страх втратити своє місце в групі
- 1)страх тимчасової компетентності; 2)страх покарання за некомпетентність; 3)страх втратити себе – зміна звичного образу життя; 4)страх втратити своє місце в групі
- 1)страх тимчасової некомпетентності; 2)страх покарання за некомпетентність; 3)страх втратити колективу; 4)страх втратити своє місце в групі

?70
Девід Колб розробив модель емпіричного навчання (це знання, отримане безпосередньо з досвіду), яка розкриває сутність та стадії навчання. Отже, вчиться з конкретного досвіду:
+ активіст
- прагматик
- мислитель

?71
Девід Колб розробив модель емпіричного навчання (це знання, отримане безпосередньо з досвіду), яка розкриває сутність та стадії навчання. Отже, вчиться з виживання на практиці:
- активіст
+ прагматик
- мислитель

?72
Девід Колб розробив модель емпіричного навчання (це знання, отримане безпосередньо з досвіду), яка розкриває сутність та стадії навчання. Отже, вчиться з теоретичних концепцій:
- активіст
- прагматик
+ теоретик

?73
Девід Колб розробив модель емпіричного навчання (це знання, отримане безпосередньо з досвіду), яка розкриває сутність та стадії навчання. Отже, вчиться з рефлекторного спостереження:
+ мислитель
- прагматик
- теоретик

?74
Шайн і Бенніс (1965) вважають, що група – це^
+ якась кількість людей, які взаємодіють один з одним, психологічноно усвідомлюють один одного і сприймають себе як групу
- якась кількість людей, психологічноно сприймають себе як групу
- якась кількість людей, які взаємодіють один з одним, психологічноно усвідомлюють один одного і сприймають себе як групу і працюють при рівних умовах, які для них створюють

?75
Морген і ін (1986) припускають, що команда - це
- якась кількість людей, які взаємодіють один з одним, психологічноно усвідомлюють один одного і сприймають себе як групу
+ збори двох або кількох людей, які незалежно і адаптивно взаємодіють для досягнення певних обопільних і значущих цілей
- якась кількість людей, які взаємодіють один з одним, психологічноно усвідомлюють один одного і сприймають себе як групу і працюють при рівних умовах, які для них створюють

?76
Сандстром, де Мез і Фатрелл (1990) визначають робочу команду як:
+ невелику групу людей, які відповідальність за результати діяльності їх організації
- якусь кількість людей, які взаємодіють один з одним, психологічноно усвідомлюють один одного і сприймають себе як групу
- збори двох або кількох людей, які незалежно і адаптивно взаємодіють для досягнення певних обопільних і значущих цілей

?77
Роберт Кайдан проводить паралель між спортивними та корпоративними командами. Він показує різницю на:
+ бейсбольної, футбольної та баскетбольної команди
- волейбольної, футбольної та баскетбольної команди
- бейсбольної, футбольної та волейбольної команди

?78
Роберт Кайдан проводить паралель між спортивними та корпоративними командами. На його думку бейсбольна команда в організації – це:
- команда маленька, кожний учасник грає роль у всіх моментах гри, захисті і нападі, всі повинні бігати,забивати і т.д. Коли виходить в поле нова заміна, останні повинні грати з новою людиною
- у загальній команді насправді є ще три подкоманди: напад, захист і спеціальна команда. Коли подкоманда на поле, кожен учасник залучений в гру на відміну від бейсболу. Але спільна робота зосереджена в подкоманде, а не в загальній команді
+ організація з продажу. Члени команди відносно незалежні один від одного, хоча всі повинні одночасно бути присутнім на полі, вони ніколи по-справжньому не взаємодіють

?79
Роберт Кайдан проводить паралель між спортивними та корпоративними командами. На його думку баскетбольна команда в організації – це:
+ команда маленька, кожний учасник грає роль у всіх моментах гри, захисті і нападі, всі повинні бігати,забивати і т.д. Коли виходить в поле нова заміна, останні повинні грати з новою людиною
- у загальній команді насправді є ще три подкоманди: напад, захист і спеціальна команда. Коли подкоманда на поле, кожен учасник залучений в гру на відміну від бейсболу. Але спільна робота зосереджена в подкоманде, а не в загальній команді
- організація з продажу. Члени команди відносно незалежні один від одного, хоча всі повинні одночасно бути присутнім на полі, вони ніколи по-справжньому не взаємодіють

?80
Роберт Кайдан проводить паралель між спортивними та корпоративними командами. На його думку футбольна команда в організації – це:
- команда маленька, кожний учасник грає роль у всіх моментах гри, захисті і нападі, всі повинні бігати,забивати і т.д. Коли виходить в поле нова заміна, останні повинні грати з новою людиною
+ у загальній команді насправді є ще три подкоманди: напад, захист і спеціальна команда. Коли подкоманда на поле, кожен учасник залучений в гру на відміну від бейсболу. Але спільна робота зосереджена в подкоманде, а не в загальній команді
- організація з продажу. Члени команди відносно незалежні один від одного, хоча всі повинні одночасно бути присутнім на полі, вони ніколи по-справжньому не взаємодіють

?81
Дані команди відносно стійкі в сенсі цілей, процесів і складу. Їх завдання - підтримка проектів і керування ними за допомогою комбінації існуючих процесів на основі оперативної стратегії. Це команда:
+ робоча
- самоврядна
- паралельна

?82
Підвид робочої команди, характеризується її ж властивості, але без менеджера або куратора. Це впливає на спосіб прийняття рішень та управління діями окремих подій і команди в цілому. Зазвичай керівництво здійснюється колективно або розпродільчо. Це команда:
- колективна
+ самоврядна
- паралельна

?83
Як правило, організації необхідно виконати одночасно ряд проектів, щоб досягти поставлених цілей. Для кожного проекту є окремий менеджер, але члени команди зібрані з функціональних областей організації. Часто під проекти створюються програми, навіть цілі відділи чи підрозділи компанії. Це команда:
- колективна
+ матрична
- паралельна

?84
Міжнародні і всесвітні організації використовують такі команди, щоб згуртувати колектив, а також для розповсюдження знань з одного відділу по всій організації. Це команда:
- колективна
- матрична
+ мережева

?85
Керуючі команди керують і направляють підрозділи в межах своїх повноважень, з боку об'єднуючи взаємозалежні відділи навколо ключових бізнес-процесів. Це команда:
+ управлінська
- самоврядна
- паралельна

?86
Стадії зміни команди по Такману:
+ формування, буря, нормалізація, дія
- нормалізація, формування, буря, послідовність
- нормалізація, формування, пристосування

?87
Команді необхідно відповісти на питання: Яка основна ціль? Що допомагає її досягти? Хто керівник? Як будемо працювати разом? Як ми будемо відноситись один до одного? В яку стадію зміни команд по Такману входять такі дослідження:
+ формування
- нормалізація
- пристосування

?88
Люди приходять до спільної роботи над спільним завданням. В результаті формуються ясні, гніті на фундаментальні питання ? В яку стадію зміни команд по Такману входять такі дослідження:
- формування
+ буря
- пристосування

?89
Команда нарешті приступає до вирішення завдань та фундаментальних питань. В яку стадію зміни команд по Такману входять такі дослідження:
- формування
+ нормалізація
- пристосування

?90
Белбін розрізняє типи команд, серед яких формувач – це:
+ орієнтується на досягнення мети. Намагається при дати форму і структуру напрямку команди, використовуючи ентузіазм та ініціативу
- генерує ідеї для команди за допомогою уяви та знань, не вдається в деталі
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію

?91
Белбін розрізняє типи команд, серед яких командний гравець – це:
- орієнтується на досягнення мети. Намагається при дати форму і структуру напрямку команди, використовуючи ентузіазм та ініціативу
- генерує ідеї для команди за допомогою уяви та знань, не вдається в деталі
+ зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію

?92
Белбін розрізняє типи команд, серед яких інноватор – це:
- орієнтується на досягнення мети. Намагається при дати форму і структуру напрямку команди, використовуючи ентузіазм та ініціативу
+ генерує ідеї для команди за допомогою уяви та знань, не вдається в деталі
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію

?93
Белбін розрізняє типи команд, серед яких контролер – це:
+ оцінювач: бачить просування справи в цілому. Збирає інформацію, порівнює, інтерпретує, оцінює динаміку
- здатний забезпечити доступність необходп мих ресурсів за допомогою своїх зв'язків, міжособистісного спілкування та позитивного настрою
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію

?94
Белбін розрізняє типи команд, серед яких дослідник ресурсів – це:
- оцінювач: бачить просування справи в цілому. Збирає інформацію, порівнює, інтерпретує, оцінює динаміку
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію
+здатний забезпечити доступність необходп мих ресурсів за допомогою своїх зв'язків, міжособистісного спілкування та позитивного настрою.

?95
Белбін розрізняє типи команд, серед яких доводчик ( завершальний роботу) – це:
- оцінювач: бачить просування справи в цілому. Збирає інформацію, порівнює, інтерпретує, оцінює динаміку
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію
+ працює, щоб встигнути до терміну Дуже уважний до деталей, дисциплінований у підході до задачі

?96
Белбін розрізняє типи команд, серед яких председатель – це:
- здатний забезпечити доступність необходп мих ресурсів за допомогою своїх зв'язків, міжособистісного спілкування та позитивного настрою
- зосереджений на добробуті команди, способом побачити, винести на обговорення і обдумати сигнали команди та провести команду через складну емоційну ситуацію
+ координує роботу команди в досягненні мети

?97
Скільки організаційних метафор визначає Гаретт Морган?
+ сім
- чотири
- шість

?98
Що не є організаційною метафорою за Гареттом Морганом?
- машини
- організми
+ бізнес

?99
Що не є організаційною метафорою за Гареттом Морганом?
- мозок
- культура
+ Internet

?100
Що не є організаційною метафорою за Гареттом Морганом?
- політична система
+ конфлікти
- душевна в'язниця

?101
Що не є організаційною метафорою за Гареттом Морганом?
+ нова коаліція
- потік і трансформація
- організми

?102
Що не є організаційною метафорою за Гареттом Морганом?
- культура
+ середовище
- машини

?103
Для дослідження механізму роботи організації обрали:
+ 4 метафори
- 8 метафор
- 2 метафори

?104
Метафора «машина» :
+ топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок, консультанти пропонують техніку
- впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами
- спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)

?105
Метафора «політична система» :
- топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок, консультанти пропонують техніку
+ впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами
- початкова іскра змін виникає сама собою

?106
Метафора «організм» :
+ спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)
- топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок, консультанти пропонують техніку
- початкова іскра змін виникає сама собою

?107
Метафора «організм» :
- впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами
+ спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)
- початкова іскра змін виникає сама собою

?108
Метафора «машина» :
+ топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок, консультанти пропонують техніку
- початкова іскра змін виникає сама собою
- спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)

?109
Метафора «політична система» :
- спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)
- початкова іскра змін виникає сама собою
+ впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами

?110
Метафора «потік і трансформація»:
+ початкова іскра змін виникає сама собою
- впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами
- спочатку йде збір відповідної інформації - це стадія дослідження (зворотній зв'язок з клієнтом, опитування співробітників і т.д.)

?111
Метафора «потік і трансформація»:
- топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок, консультанти пропонують техніку
+ початкова іскра змін виникає сама собою
- впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами

?112
Перший ступінь організаційних змін за Куртом Льюіном :
+ «розморожування» становища, тобто визначення нинішньої ситуації, виділення рушійної сили і сили опору, опис кінцевого стану
- рух до нового стану через участь і залучення співробітників
- стабілізація і «заморожування» нового стану за допомогою визначення політики, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів

?113
Другий ступінь організаційних змін за Куртом Льюіном :
- «розморожування» становища, тобто визначення нинішньої ситуації, виділення рушійної сили і сили опору, опис кінцевого стану
- стабілізація і «заморожування» нового стану за допомогою визначення політики, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів
+ рух до нового стану через участь і залучення співробітників

?114
Третій ступінь організаційних змін за Куртом Льюіном :
- рух до нового стану через участь і залучення співробітників
+ стабілізація і «заморожування» нового стану за допомогою визначення політики, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів
- «розморожування» становища, тобто визначення нинішньої ситуації, виділення рушійної сили і сили опору, опис кінцевого стану

?115
«Дослідження» за Балоком і Баттеном :
+ включає підтвердження необхідності в змінах та отримання відповідних ресурсів (наприклад, спеціалістів)
- включає узгодження змін з іншими сферами організації, а також їх формалізацію через встановлені механізми, наприклад, політику компанії, винагороди та оновлення
- беруть участь головні відповідальні особи технічні експерти, діагноз і дії виражаються в плані змін

?116
«Планування» за Балоком і Баттеном :
- реалізуються відповідно плану, підтримується зворотний зв'язок, щоб була можливість внести поправки, якщо ситуація зміниться
+ беруть участь головні відповідальні особи технічні експерти, діагноз і дії виражаються в плані змін
- включає узгодження змін з іншими сферами організації, а також їх формалізацію через встановлені механізми, наприклад, політику компанії, винагороди та оновлення

?117
«Дії» за Балоком і Баттеном :
- включає узгодження змін з іншими сферами організації, а також їх формалізацію через встановлені механізми, наприклад, політику компанії, винагороди та оновлення
- включає підтвердження необхідності в змінах та отримання відповідних ресурсів (наприклад, спеціалістів)
+ реалізуються відповідно плану, підтримується зворотний зв'язок, щоб була можливість внести поправки, якщо ситуація зміниться

?118
«Інтеграція» за Балоком і Баттеном :
- беруть участь головні відповідальні особи технічні експерти, діагноз і дії виражаються в плані змін
- реалізуються відповідно плану, підтримується зворотний зв'язок, щоб була можливість внести поправки, якщо ситуація зміниться
+ включає узгодження змін з іншими сферами організації, а також їх формалізацію через встановлені механізми, наприклад, політику компанії, винагороди та оновлення

?119
Що не відносять до восьми кроків за Коттером?
- розвинути почуття крайньої необхідності
+ топ-менеджери визначають цілі та часовий проміжок
- сформувати імперативну направляючу коаліцію

?120
Що не відносять до восьми кроків за Коттером?
+ початкова іскра змін виникає сама собою
- створити образ
- поширити образ

?121
Що не відносять до восьми кроків за Коттером?
- дати можливість оточуючим діяти відповідно з образом
+ впливова група створює коаліцію з новими керівними принципами
- спланувати і домогтися короткострокових перемог

?122
Що не відносять до восьми кроків за Коттером?
- зміцнити зміни і ввести нові
- затвердити нові підходи
+ спочатку йде збір відповідної інформації

?123
Модель відповідності Надлера і Тушмана не включає:
- робота
+мозок
- люди

?124
Модель відповідності Надлера і Тушмана не включає:
- формальна організація
- неформальна організація
+ політична система

?125
Модель відповідності Надлера і Тушмана не включає:
+ машини
- робота
- формальна організація

?126
Модель відповідності Надлера і Тушмана не включає:
- люди
- неформальна організація
+ організми

?127
Модель управління переходом Уільяма Бріджеса:
- Новий початок - Нейтральна зона - Закінчення
+ Закінчення - Нейтральна зона - Новий початок
- Закінчення - Новий початок - Нейтральна зона

?128
«Закінчення» за моделлю управління переходом Уільяма Бріджеса:
+ перш ніж побудувати щось нове, потрібно покласти край старому
- у нейтральній зоні люди дезорієнтовані, мотивація падає, тривога зростає
- «вирощуйте» початок обережно, його не можна запланувати або передбачити, але можна заохотити, підтримати і підсилити

?129
«Нейтральна зона» за моделлю управління переходом Уільяма Бріджеса:
- «вирощуйте» початок обережно, його не можна запланувати або передбачити, але можна заохотити, підтримати і підсилити
+ у нейтральній зоні люди дезорієнтовані, мотивація падає, тривога зростає
- перш ніж побудувати щось нове, потрібно покласти край старому

?130
«Новий початок» за моделлю управління переходом Уільяма Бріджеса:
- у нейтральній зоні люди дезорієнтовані, мотивація падає, тривога зростає
- перш ніж побудувати щось нове, потрібно покласти край старому
+ «вирощуйте» початок обережно, його не можна запланувати або передбачити, але можна заохотити, підтримати і підсилити

?131
Модель управління змінами за Карналом залежить від рівня менеджменту в наступних областях:
+ ефективне управління переходом
- причина змін
- місце в підсумковій картині

?132
Модель управління змінами за Карналом залежить від рівня менеджменту в наступних областях:
- образ нової організації
- покроковий план дій
+ управління культурою організації

?133
Модель управління змінами за Карналом залежить від рівня менеджменту в наступних областях:
+ управління організаційної політикою
- причина змін
- місце в підсумковій картині

?134
До керівних принципів системної моделі Сенге не відносять:
- починайте з малого
+ машини
- поступово набирайте обертів

?135
До керівних принципів системної моделі Сенге не відносять:
- не плануйте все заздалегідь
- чекайте проблем - навряд чи все піде гладко
+ душевна в'язниця

?136
До керівних принципів системної моделі Сенге не відносять:
+ потік і трансформація
- поступово набирайте обертів
- не плануйте все заздалегідь

?137
До чотирьох найзначніших керівників, які здійснювали визначні перетворення за 1997-2002 рр., не відносять:
- Вінстон Черчилль
- Маргарет Тетчер
+ Уорен Бенніс

?138
П'ять основних характеристик чотирьох найзначніших керівників, які здійснювали визначні перетворення за 1997-2002 рр..:
+ ясний образ; рішучість; ораторське мистецтво; жорсткість при необхідності; здатність діяти поодинці
- ясний образ; рішучість; ораторське мистецтво; відступ при необхідності; здатність діяти поодинці
- ясний образ; рішучість; ораторське мистецтво; жорсткість при необхідності; здатність діяти в команді

?139
До п'яти основних характеристик чотирьох найзначніших керівників, які здійснювали визначні перетворення за 1997-2002 рр.., не відносять:
- ясний образ
+ здатність діяти в команді
- рішучість

?140
Три основні складові лідерства:
+ спрямовує образ; пристрасть; цілісність
- спрямовує образ; рішучість; цілісність
- спрямовує образ; пристрасть; ораторське мистецтво

?141
Хто ввів поняття «сполучних» керівників?
+ Ліпман-Блюме
- Вінстон Черчилль
- Уорен Бенніс

?142
Скільки виділяють сильних сторін сполучних керівників?
- десять
- чотири
+шість

?143
До шести сильних сторін сполучних керівників не відносять:
- етична й політична кмітливість
+ здатність діяти поодинці
- керівництво шляхом стимулювання очікувань

?144
До шести сильних сторін сполучних керівників не відносять:
+ ясний образ
- політика спільнот
- пошук сенсу

?145
До шести сильних сторін сполучних керівників не відносять:
- автентичність і відповідальність
- роздуми в довгостроковій і дії в короткостроковій перспективі
+ жорсткість при необхідності

?146
Етична й політична кмітливість – це:
+ поєднання політичних ноу-хау з суворою моральністю
- пошук спільних рис та створення спільнот
- заклик змінити світ на краще

?147
Політика спільнот – це:
- поєднання політичних ноу-хау з суворою моральністю
- навчання та заохочення успішних співробітників, а також довгострокове планування незалежно від поточних потреб
+ пошук спільних рис та створення спільнот

?148
Роздуми в довгостроковій і дії в короткостроковій перспективі – це:
- поєднання політичних ноу-хау з суворою моральністю
+ навчання та заохочення успішних співробітників, а також довгострокове планування незалежно від поточних потреб
- установка високої планки очікувань і довіру людям

?149
Керівництво шляхом стимулювання очікувань – це:
- заклик змінити світ на краще
- пошук спільних рис та створення спільнот
+ установка високої планки очікувань і довіру людям

?150
До чотирьох моментів самоаналізу за Уорреном Беннісом не відносять:
- будь сам собі учителем
- приймай відповідальність на себе і нікого не вини
+ заклик змінити світ на краще

?151
До чотирьох моментів самоаналізу за Уорреном Беннісом не відносять:
- людина в стані навчитися всього, чого хоче
- справжнє розуміння приходить з роздумів над досвідом
+ присвята себе цілям групи

?152
До чотирьох моментів самоаналізу за Уорреном Беннісом не відносять:
- будь сам собі учителем
+ бажання скрупульозно вивчати кожен варіант вибору
- справжнє розуміння приходить з роздумів над досвідом

?153
Самоаналіз – це:
+ знання своїх внутрішніх станів, переваг, ресурсів та інтуїції
- усвідомлення почуттів і потреб оточуючих
- управління внутрішніми станами, імпульсами і ресурсами

?154
Самоврядування –це:
- знання своїх внутрішніх станів, переваг, ресурсів та інтуїції
+ управління внутрішніми станами, імпульсами і ресурсами
- уміння викликати у людини бажану реакцію

?155
Соціальна свідомість –це:
- управління внутрішніми станами, імпульсами і ресурсами
+ усвідомлення почуттів і потреб оточуючих
- знання своїх внутрішніх станів, переваг, ресурсів та інтуїції

?156
Соціальні навички –це:
+ уміння викликати у людини бажану реакцію
- управління внутрішніми станами, імпульсами і ресурсами
- знання своїх внутрішніх станів, переваг, ресурсів та інтуїції

?157
До самоаналізу відносять:
+ емоційний самоаналіз: визнання своїх емоцій і їх наслідків
- емпатія: співчуття і активний інтерес до проблем людей
- уміння викликати у людини бажану реакцію

?158
До самоаналізу відносять:
- пристосовність: гнучкість при змінах
+ адекватна самооцінка: знання своїх сильних сторін і обмежень
- cамоконтроль: стримування руйнівних емоцій і почуттів

?159
До самоврядування відносять:
+ самоконтроль: стримування руйнівних емоцій і почуттів
- адекватна самооцінка: знання своїх сильних сторін і обмежень
- емпатія: співчуття і активний інтерес до проблем людей

?160
До самоврядування відносять:
- організаційна свідомість: відчуття емоційного настрою групи і владних відносин
- вплив: володіння ефективними способами переконання
+ пристосовність: гнучкість при змінах

?161
До соціальної свідомості відносять:
+ організаційна свідомість: відчуття емоційного настрою групи і владних відносин
- адекватна самооцінка: знання своїх сильних сторін і обмежень
- вплив: володіння ефективними способами переконання

?162
До соціальної свідомості відносять:
- надійність: підтримка встановлення на чесність і єдність
+ орієнтація на послуги: передбачення, визнання і задовольнив ширення потреб клієнта
- орієнтація на досягнення: прагнення до досконалості

?163
До соціальних навичок відносять:
- адекватна самооцінка: знання своїх сильних сторін і обмежень
- орієнтація на послуги: передбачення, визнання і задовольнив ширення потреб клієнта
+ розвиток здібностей інших людей: уловлювання потреб у вдосконаленні та підтримка здібностей

?164
До соціальних навичок відносять:
+ вплив: володіння ефективними способами переконання
- орієнтація на послуги: передбачення, визнання і задовольнив ширення потреб клієнта
- пристосовність: гнучкість при змінах

?165
До соціальних навичок відносять:
- орієнтація на послуги: передбачення, визнання і задовольнив ширення потреб клієнта
- пристосовність: гнучкість при змінах
+ управління конфліктами: ведення переговорів та усунення розбіжностей

?166
До соціальних навичок відносять:
- самоконтроль: стримування руйнівних емоцій і почуттів
+ вплив: володіння ефективними способами переконання
- емпатія: співчуття і активний інтерес до проблем людей

?167
До соціальних навичок відносять:
+ керівництво: натхнення і напрямок окремих людей і груп
- пристосовність: гнучкість при змінах
- орієнтація на послуги: передбачення, визнання і задовольнив ширення потреб клієнта

?168
Що з наведених варіантів є правильним трактуванням реструктуризації?
- раціоналізація або зниження витрат
+ кардинальні зміни організаційно-правової структури суб'єкта господарювання
- зміна топ-менеджера

?169
Що з наведених варіантів є правильним трактуванням реструктуризації?
+ комплексні та взаємопов'язані зміни структур, що забезпечують функціонування підприємства в цілому
- скорочення або підбір оптимального розміру штату
- внутрішній або зовнішній криза

?170
Що з наведених варіантів є правильним трактуванням реструктуризації?
- спрощення ієрархії
- скорочення або підбір оптимального розміру штату
+ створення на базі підприємства кількох менших економічних одиниць

?171
Процес організаційних змін Курта Льюіна має:
+ 3 ступені
- 5 ступенів
- 4 ступені

?172
Перша ступінь процесу організаційних змін Курта Льюіна включає:
- перехід до кінцевого стану шляхом участі співробітників та їх залучення до процесу
+ розморожування поточного становища, що передбачає аналіз сучасного стану, виявлення внутрішніх сил і сил опору
- повторне заморожування і стабілізація нового стану за допомогою визначення політики компанії, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів

?173
Друга ступінь процесу організаційних змін Курта Льюіна включає:
+ перехід до кінцевого стану шляхом участі співробітників та їх залучення до процесу
- розморожування поточного становища, що передбачає аналіз сучасного стану, виявлення внутрішніх сил і сил опору
- повторне заморожування і стабілізація нового стану за допомогою визначення політики компанії, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів

?174
Третя ступінь процесу організаційних змін Курта Льюіна включає:
- перехід до кінцевого стану шляхом участі співробітників та їх залучення до процесу
- розморожування поточного становища, що передбачає аналіз сучасного стану, виявлення внутрішніх сил і сил опору
+ повторне заморожування і стабілізація нового стану за допомогою визначення політики компанії, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів

?175
Що не є причиною реорганізації?
- скорочення або підбір оптимального розміру штату (ринкові умови або конкуренція)
- внутрішній або зовнішній криза (непередбачене або незапланована раніше зміна)
+ перехід до кінцевого стану шляхом участі співробітників та їх залучення до процесу

?176
Що не є причиною реорганізації?
- раціоналізація або зниження витрат (ринкові умови або конкуренція)
- новий товар або послуга (введення стратегії)
+ повторне заморожування і стабілізація нового стану за допомогою визначення політики компанії, винагороди за успіх і встановлення нових стандартів

?177
Що не є причиною реорганізації?
+ розморожування поточного становища, що передбачає аналіз сучасного стану, виявлення внутрішніх сил і сил опору
- скорочення або підбір оптимального розміру штату (ринкові умови або конкуренція)
- внутрішній або зовнішній криза (непередбачене або незапланована раніше зміна)

?178
Підприємницька структура –це:
+ коли в наявності тільки один товар або послуга, місцевий або регіональний ринки
- при множинної, мінливої лінії товарів або послуг, національному або міжнародному ринках
- коли існують потреба у створенні товару або послуги або глобальні змінні ринки

?179
Функціональна структура – це:
- при стандартних та інноваційних товарах або послугах, стабільному і мінливому ринку
- коли в наявності тільки один товар або послуга, місцевий або регіональний ринки
+ в умовах обмеженої, стандартизованої лінії товару або послуги, регіонального або національного ринків

?180
Розділена структура – це:
- при стандартних та інноваційних товарах або послугах, стабільному і мінливому ринку
+ при множинної, мінливої лінії товарів або послуг, національному або міжнародному ринках
- коли існують потреба у створенні товару або послуги або глобальні змінні ринки

?181
Матрична структура –це:
+ при стандартних та інноваційних товарах або послугах, стабільному і мінливому ринку
- коли в наявності тільки один товар або послуга, місцевий або регіональний ринки
- при множинної, мінливої лінії товарів або послуг, національному або міжнародному ринках

?182
Динамічна мережа –це:
- коли в наявності тільки один товар або послуга, місцевий або регіональний ринки
+ коли існують потреба у створенні товару або послуги або глобальні змінні ринки
- при множинної, мінливої лінії товарів або послуг, національному або міжнародному ринках

?183
Що не відносять до чотирьох різних рівнів при проведенні скорочення штату в організації?
- вірне розуміння процесу
+ приділяти увагу не тільки процесам, пережитим окремими працівниками та групами, а й завданням, необхідним для руху організації вперед
- управління емоціями

?184
Що не відносять до чотирьох різних рівнів при проведенні скорочення штату в організації?
- орієнтація на майбутнє
- впровадження змін
+ управляти змінами на рівні завдань і людей

?185
Що не відносять до чотирьох різних рівнів при проведенні скорочення штату в організації?
+ втілити у власній поведінці нову культуру та її цінності
- впровадження змін
- вірне розуміння процесу

?186
Перший рівень при проведенні скорочення штату в організації – це:
+ вірне розуміння процесу
- управління емоціями
- орієнтація на майбутнє

?187
Другий рівень при проведенні скорочення штату в організації – це:
+ управління емоціями
- вірне розуміння процесу
- орієнтація на майбутнє

?188
Третій рівень при проведенні скорочення штату в організації – це:
+ орієнтація на майбутнє
- впровадження змін
- вірне розуміння процесу

?189
Четвертий рівень при проведенні скорочення штату в організації – це:
+ впровадження змін
- орієнтація на майбутнє
- управління емоціями

?190
Що не відноситься до питань, які слід вирішувати під час організаційних змін, викликаних реструктуризацією?
- втрата індивідуальних ролей і посад
- поява нового безпосереднього начальства
+ відновлення старої стратегії організації

?191
Що не відноситься до питань, які слід вирішувати під час організаційних змін, викликаних реструктуризацією?
+ відновлення старих цілей організації
- поява нової стратегії організації або відділу
- втрата індивідуальних ролей і посад

?192
До потенційних переваг, пов'язаних з нововведеннями і розвитком, відносять:
+ домогтися гнучкого, легко керованого виробництва товарів, що замовляються
- сегментувати ринок старим шляхом, не використовуючи аналіз інформації
- обслуговувати клієнтів як і раніше, не забезпечивши доступ до товарів через Інтернет

?193
До потенційних переваг, пов'язаних з нововведеннями і розвитком, відносять:
- сегментувати ринок старим шляхом, не використовуючи аналіз інформації
- обслуговувати клієнтів як і раніше, не забезпечивши доступ до товарів через Інтернет
+ створити нові форми партнерства і нові типи організацій

?194
До потенційних переваг, пов'язаних з нововведеннями і розвитком, відносять:
+ по-новому сегментувати ринок шляхом аналізу інформації, а потім розробити нові товари для відповідних сегментів ринку
- домогтися тяжко керованого виробництва товарів, що замовляються
- створити нові форми партнерства, що були раніше

?195
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
+ скоротити потреба в агентах і посередників шляхом надання співробітникам або клієнтам коштів самообслуговування в Інтернеті
- зменшити можливість гнучкої роботи в дорозі і вдома
- збільшити витрати на персонал

?196
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
- зменшити можливість гнучкої роботи в дорозі і вдома
- заохочувати менше персоналу, відкривши доступ до ні формації кожному співробітнику компанії
+ збільшити цінність навичок і знань, забезпечивши поширення інформації

?197
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
- зменшити цінність навичок і знань, забезпечивши поширення інформації
+ видавати інформацію кращої якості, більш детальну, ніж раніше, і швидко робити її доступною, щоб приймати найкраще рішення
- забезпечити роботу, щоб мінімально використовувати ресурси

?198
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
+ збільшити можливість гнучкої роботи в дорозі і вдома
- видавати інформацію поганої якості, ніж раніше
- зменшити цінність навичок і знань, забезпечивши поширення інформації

?199
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
- забезпечити роботу, щоб мінімально використовувати ресурси
+ видавати інформацію кращої якості, більш детальну, ніж раніше, і швидко робити її доступною, щоб приймати найкраще рішення
- заохочувати менше персоналу, відкривши доступ до ні формації кожному співробітнику компанії

?200
Введення ІТ-змін з метою досягненням ефективності забезпечує:
+ дозволити собі кілька варіантів структури компанії, які зможуть зберегти необхідний рівень центрального контролю
- дозволити собі зменшити можливість гнучкої роботи в дорозі і вдома
- дозволити собі збільшити витрати на персонал

?201
Чи приносять користь ІТ-організаційні стратегії?
- ні
+так
- в деяких країнах

?202
Користь, яку приносять ІТ-організаційні стратегії – це:
+ топ-менеджери зможуть вирішити, яку увагу потрібно приділяти розвитку і впровадженню ІТ-систем
- топ-менеджери не зможуть вирішити, яку увагу потрібно приділяти розвитку і впровадженню ІТ-систем
- топ-менеджери зможуть не приділяти увагу розвитку і впровадженню ІТ-систем

?203
Сітка ІТ за Кешом дозволяє:
- оцінити поточне стратегічне положення організації в ІТ і, таким чином, не вирішити, скільки уваги приділяти ІТ-питанням і як ними керувати
+ оцінити поточне стратегічне положення організації в ІТ і, таким чином, вирішити, скільки уваги приділяти ІТ-питанням і як ними керувати
- оцінити поточне стратегічне положення організації в ІТ і, таким чином, не приділяти уваги ІТ-питанням

?204
З часом становище організації на сітці:
+може змінюватися
- не може змінюватися
- завжди є стабільним

?205
Організація-«помічник»:
- повністю залежить від не чіткої роботи ІТ-системи
+ витрачає багато грошей на ІТ, але успіх її повсякденній діяльності не повністю залежить від ІТ систем
- витрачає багато грошей на ІТ, але успіх її повсякденній діяльності повністю залежить від ІТ систем

?206
Організація-«підприємство»:
+ повністю залежить від чіткої роботи ІТ-системи
- не повністю залежить від чіткої роботи ІТ-системи
- не залежить від чіткої роботи ІТ-системи

?207
Організація-«стратег»:
- не повністю залежить від чіткої роботи ІТ-системи
+ сильно залежить від чіткої роботи ІТ-систем
- не залежить від чіткої роботи ІТ-системи

?208
В ІТ-управлінні виділяють:
- три категорії навичок
+ сім категорій навичок
- шість категорій навичок

?209
Що не відносять до категорій навичок в ІТ-управлінні?
+ ІТ- страхування
- розкриття бізнес-потенціалу
- безпосереднє керівництво технологіями

?210
Ключовими навичками категорії «Розкриття бізнес-потенціалу» є:
- здатність вивчати, не звертати уваги на цінність ІТ
+ здатність вивчати, візуалізувати і поширювати цінність ІТ
- здатність вивчати, візуалізувати і не поширювати цінність ІТ

?211
Щоб підвищити рівень ІТ-знань:
+ необхідно розвивати тісні партнерські зв'язки з зовнішніми групами
- необхідно розірвати тісні партнерські зв'язки з зовнішніми групами
- необхідно оцінити потенційні варіанти обслуговування

?212
Категорія «Адаптація процесів» - це:
+ здатність всіх співробітників працювати з інформаційними технологіями і використовувати їх у бізнес процесах
- здатність оцінити потенційні варіанти обслуговування, управляти переходом до зовнішніх ІТ-послуг
- необхідність розвивати тісні партнерські зв'язки з зовнішніми групами

?213
Категорія «ІТ-планування» - це:
+ здатність менеджерів пов'язувати стратегічні проекти організації з ІТ-схемами, а також планувати і здійснювати спеціальні завдання
- здатність всіх співробітників працювати з інформаційними технологіями і використовувати їх у бізнес процесах
- необхідність розвивати тісні партнерські зв'язки з зовнішніми групами

?214
Що не відносять до категорій навичок в ІТ-управлінні?
+ ІТ- вкладення
- розкриття бізнес-потенціалу
- обслуговування даних

?215
Сучасні або поліпшені ІТ-системи впроваджуються, щоб:
+ підвищити ефективність, або відкрити шлях до нововведень
- автоматизувати те, що вже є
- не допустити змін процесу

?216
До принципів реінжинірингу відносять:
+ радикальний перегляд процесів з нуля, що веде до радикальних змін
- відновлення старих процесів
- орієнтація на бізнес-процеси, що не приносять користь клієнту

?217
До основоположних принципів соціально-технічного конструювання не відносять:
- принцип мінімальних уточнень: говорите людям, що робити, але не уточнюйте як
- принцип незавершеності: необхідно визнати, що конструювання - безперервний, інтерактивний процес
+ принцип максимальних уточнень: говорите людям, що робити і уточнюйте як

?218
До методів обміну інформацією не відносять:
- менеджери воліють отримувати інформацію «вживу»
+ більша частина інформації в компанії, і перш за все та, яка людей хвилює, тісно пов'язана з комп'ютерами
- інформація не повинна бути узагальненою, вітається елемент гнучкості і безладу

?219
До трьох нових правил управління ІТ, які запропонував Карр, не відносять:
+ витрачайте більше
- дотримуйтесь прогресу, але не очолюйте його
- зосередьтеся на вразливих місцях, а не на можливостях

?220
До трьох нових правил управління ІТ, які запропонував Карр, не відносять:
+ зосередьтеся на можливостях
- дотримуйтесь прогресу, але не очолюйте його
- витрачайте менше

?221
До трьох нових правил управління ІТ, які запропонував Карр, не відносять:
+ очолюйте прогрес
- витрачайте менше
- зосередьтеся на вразливих місцях, а не на можливостях
? 1
Історія управління проектами бере свій початок з:
-30-х років (ХХ ст.)
-40-х років...
+50-х років
-60-х років
? 2
Виділяють чотири базових функцій управління проектами:
+управління часом, вартістю
-управління ризиком, персоналом
+управління якістю, предметною галуззю проекту
-управління контрактами та забезпечення проекту
? 3
Діяльність проектних менеджерів характеризується як:
-рутинна
-відповідальна за людей, що працюють в їх конкретному підрозділі
+відповідальна за всіх працівників, зайнятих у проекті
+інноваційна
? 4
До типу проекту відносять наступні:
-в залежності від розмірів самого проекту
-в залежності від тривалості здійснення проекту
-по ступені складності виконуваних робіт у проекті
+по основних сферах діяльності, у яких здійснюється проект
? 5
Проект, спрямований на випуск і реалізацію нових видів продукції є:
-економічним
-організаційним
+промисловим
-асоціальним
? 6
В залежності від класу проекти бувають:
-дрібний, середній, великий
+моно проект, мультипроект, мегапроект
-короткостроковий, середньостроковий, довгостроковий
-прості, складні, дуже складні
? 7
В залежності від масштабу проекти бувають:
+дрібний, середній, великий
-моно проект, мультипроект, мегапроект
-короткостроковий, середньостроковий, довгостроковий
-прості, складні, дуже складні
? 8
Проект, спрямований на створення нової організації є:
+організаційним
-економічним
-промисловим
-соціальним
? 9
Розробка нововведень, що забезпечують розвиток систем, є проектом:
-інвестиційним
-дослідницьким
+інноваційним
-науково-дослідним
? 10
Головна мета – створення або реновація основних фондів, що вимагають вкладення – наступного проекту:
+інвестиційного
-дослідницького
-інноваційного
-науково-дослідного
? 11
Проекти, в результаті яких долаються наслідки природних і економічних катастроф, є:
-дослідницькими
-організаційними
-економічними
+соціальними
? 12
Проект, спрямований на реформування оподаткування відноситься до:
-дослідницьких
-організаційних
+економічних
-соціальних
? 13
В залежності від основних різновидів розрізняють проекти:
+промислові, організаційні, економічні, соціальні, змішані
-моно-, мульти-, мегапроекти
-дрібні, середні, великі
-короткострокові, середньострокові, довгострокові
? 14
По характеру предметної області проекту розрізняють:
-тривалість проекту
-складність проекту
+вид проекту
-тип проекту
? 15
З погляду свого розвитку Команда проекту проходить наступні стадії:
-адаптація, функціонування, групування, кооперація
-групування, адаптація, функціонування, кооперація
- групування, адаптація, кооперація, функціонування
+адаптація, групування, кооперація, функціонування
? 16
До методів управління ризиком відносяться:
-часові параметри
-об’єми та види робіт по проекту
-якість проектних рішень, вартість, витрати по проекту,...
+лімітування, поглинання ризиків, страхування, диверсифікація
? 17
Методом розподілу ризиків є:
+диверсифікація
-запобігання ризикам
-поглинання ризику
-лімітування
? 18
До керованих параметрів проекту відноситься:
-страхування, лімітування
-метод розподілу ризиків
-поглинання ризиків, запобігання
+об’єми та види робіт по проекту, вартість затрат по проекту
? 19
Технологічний або логічний взаємозв’язок усіх робіт, який необхідно виконати для досягнення цілей проекту є:
-робота
+мережна модель
-подія
-шлях
? 20
Являє собою результат проведених робіт:
-робота
-мережна модель
+подія
-шлях
? 21
Фінансування проекту складається з етапів:
+попереднє вивчення життєздатності проекту; розробка плану реалізації; організація фінансування; контроль за виконанням
-попереднє вивчення життєздатності проекту; організація фінансування;
розробка плану реалізації; контроль за виконанням
-розробка плану реалізації; попереднє вивчення життєздатності проекту;
організація фінансування; контроль за виконанням
-розробка плану реалізації; організація фінансування; попереднє вивчення життєздатності проекту; контроль за виконанням
? 22
На першому етапі фінансування проекту проводиться:
-розробляють пропозиції
-оцінка всіх показників і ризиків
+попередній аналіз його життєздатності
-дотримка умов фінансування
? 23
Спосіб фінансування проекту, пов’язаний з передачею учасникам проекту прав власності на проект або його частину інвестору, це:
-фінансування з державних джерел
-акціонерне фінансування
-боргове фінансування
+лізингове фінансування
? 24
Джерелами інвестицій можуть бути:
-власні фінансові кошти
-асигнування з державних, регіональних і місцевих органів
-різноманітні форми позикових коштів
+всі вище перераховані
? 25
Проведення оцінки всіх показників і ризиків відбувається на етапі:
-фінансування проекту:
-організація фінансування
+розробка плану реалізації проекту
-попереднє вивчення життєздатності проекту
-контроль за виконанням плану
? 26
Критерієм економічної ефективності інноваційного проекту за методом чистої приведеної вартості є:
+NPV> 0
-NPV< 0
-NPV=0
-правильна відповідь відсутня
? 27
Довжина шляху (одна з категорій сіткового графіку)визначається:
+сумою тривалості лежачих на ньому робіт
-витратами часу на своє виконання
-результатом проведених робіт
-сумою тривалості ланцюгів
? 28
Загальна сума витрат, пов’язана з реалізацією проекту:
+кошторисна вартість
-зведений кошторисний розрахунок вартості проекту
-локальний кошторис
-кошторис розвідувальних робіт
? 29
На сітковому графіку позначається вузлом (кільцем):
-робота
+подія
-шлях
-довжина шляху
? 30
На сітковому графіку позначається вектором:
+робота
-подія
-шлях
-довжина шляху
? 31
Прообразом будь-якого проекту є:
-робота
-шлях
-подія
+мережна модель
? 32
Найбільшу невизначеність мають проекти:
-економічні
-дослідження і розвитку
+соціальні
-організаційні
? 33
Основне завдання щодо виконання проекту:
-управління якістю робіт
-дотримання термінів
-дотримання бюджету
+забезпечення його виконання
? 34
Джерелом фінансування проекту, що здійснюється безпосередньо за рахунок інвестиційних програм через пряме субсидіювання, є:
-акціонерне фінансування
+фінансування з державних джерел
-лізингове
-боргове
? 35
Джерелом фінансування проекту, що здійснюється за рахунок кредитів банків та боргових зобов’язань юридичних або фізичних осіб, є:
-акціонерне фінансування
-фінансування з державних джерел
-лізингове
+боргове
? 36
Джерелом фінансування проекту, що здійснюється у вигляді коштів, устаткування, технологій, є:
+акціонерне фінансування
-фінансування з державних джерел
-лізингове
-боргове
? 37
Вартість проекту, розрахована шляхом вираховування суми всіх його витрат із суми всіх його доходів, що він буде приносити протягом часу свого функціонування, це:
-індекс рентабельності проектів
-внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
+чиста приведена вартість
? 38
Термін, протягом якого окупаються первісні витрати на проект і при цьому всі майбутні доходи дисконтуються:
-індекс рентабельності проектів
-внутрішня норма прибутку
+дисконтований строк окупності проектів
-чиста приведена вартість
? 39
Відношення суми поточних вартостей майбутніх доходів від проекту до первісних витрат на проект:
+індекс рентабельності проектів
-внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
-чиста приведена вартість
? 40
Процентна ставка, при якій поточна вартість майбутніх доходів дорівнює сумі первісних інвестиційних витрат:
-індекс рентабельності проектів
+внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
-чиста приведена вартість
? 41
Необхідна норма прибутку, по якій майбутні доходи дисконтуються на сучасний момент часу:
-індекс рентабельності проектів
-внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
+дисконтна ставка
? 42
Основним при аналізі оптимального інноваційного проекту є:
-індекс рентабельності проектів
-внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
+чиста приведена вартість
? 43
Зручнішим при виборі одного проекту з ряду альтернативних, що мають приблизно однакові значення NPV, але різні обсяги необхідних вкладень капіталу є:
-внутрішня норма прибутку
-дисконтований строк окупності проектів
-чиста приведена вартість
+індекс рентабельності проектів
? 44
Метод оцінки ефективності проектів, що не бере до уваги всі грошові потоки після завершення терміну здійснення проекту:
-внутрішня норма прибутку
+дисконтований строк окупності проектів
-чиста приведена вартість
-індекс рентабельності проектів
? 45
Кількість годин у роботі з рішення визначеної задачі за період:
-доступність ресурсу
-вартість роботи ресурсу
+робота ресурсу (працезатрати)
-завантаження ресурсу
? 46
Витрати, пов’язані з придбанням і використанням ресурсів:
-доступність ресурсу
+вартість роботи ресурсу
-робота ресурсу (працезатрати)
-завантаження ресурсу
? 47
Інтенсивність використання ресурсу в конкретний проміжок часу:
-доступність ресурсу
-вартість роботи ресурсу
-робота ресурсу (працезатрати)
+завантаження ресурсу
? 48
З погляду свого розвитку команда проекту проходить стадію створенням об’єднань (підгруп) по симпатіям, інтересам:
-кооперацію
-функціонування
+групування
-адаптацію
? 49
З погляду свого розвитку команда проекту проходить стадію, на якій відбувається усвідомлення бажання працювати над рішенням задачі:
+кооперацію
-функціонування
-групування
-адаптацію
? 50
Запаси, що формуються для зниження ризиків постачання відносяться до:
-страхових
+резервних
-лінійних
-транзитних
? 51
Запаси, які формуються товарами, що знаходяться в процесі перевезення, переміщення від постачальників до споживачів (на транспорті) або виробництві є:
-страховими
-резервними
+лінійними
-транзитними
? 52
Під експертизою проектів розуміється:
-аналіз
-дослідження
-перевірка якості товарів, робіт, послуг
+все вище зазначене
? 53
Українська асоціація управління проектами з ...... року є членом Міжнародної асоціації управління проектами - IPM:
-1991
-1992
+1993
-1994
? 54
Українська асоціація управління проектами „УКРНЕТ” була організована як незалежна асоціація в :
-1984
-1985
-1990
+1991
? 55
Проект потрібно готувати, здійснювати, значить у нього повинні бути:
-керівник, менеджер
+виконавці
-інвестори
-власник і користувач
? 56
Учасник проекту, сторона, що є автором головної ідеї проекту:
+ініціатор
-керівник
-менеджер
-власник
? 57
Головна сторона, зацікавлена в здійсненні проекту і досягнення його результатів:
-ініціатор
-керівник
-інвестор
+замовник
? 58
Ознака, що характеризується зміною предметної області, у якій реалізується проект:
-ознака новизни
-ознака неповторності
-ознака комплексності
+ознака змін
? 59
Суть цієї ознаки в тім, що у всіх випадках затверджений варіант реалізації проектів має специфікацію і графік споживання ресурсів:
-ознака тимчасової обмеженості тривалості проекту
-ознака неповторності
-ознака комплексності
+ознака обмеженості ресурсів
? 60
Дана ознака характеризується тим, що кожен проект має відмінні риси і характеристики, кожен проект унікальний по-своєму:
-ознака тимчасової обмеженості тривалості проекту
+ознака неповторності
-ознака комплексності
-ознака обмеженості ресурсів
? 61
Передумовами переходу до проектної стадії життєвого циклу розвитку бізнес-ідеї є:
+схвалення ділового плану керівництвом зацікавлених сторін
-проведення маркетингових досліджень
-рішення профільного комітету Верховної Ради
+початок фінансування проекту
? 62
Чи є Україна членом міжнародних організацій з управління проектами:
+так
-ні
-на правах асоційованого члена
-на правах сусіда зони управління проектами
? 63
Мінімальною кількістю зацікавлених осіб проекту є:
-0
+1
-2
-3
? 64
Проект відрізняється від поточної діяльності:
+відсутністю циклічності
-обсягом ресурсів, що використовуються
-трудомісткістю робіт
+вимогами до кваліфікаційного рівня виконавців
? 65
Перехідною зоною проекту є:
+поточна діяльність материнської компанії
-взаємодія з контролюючими органами
-маркетинг продукту проекту
-управління закупівлями
? 66
Завданнями доінвестиційної стадії проекту є:
+визначення джерел фінансування
-придбання обладнання
-декомпозиція робіт проекту
+формування команди менеджера проекту
? 67
Основою для розробки проекту є:
-виникнення проблемної ситуації
-прийняття до виконання бізнес-плану
+виникнення бізнес-ідеї
-призначення менеджера проекту
? 68
Характерною ознакою проекту є:
-тривіальність
+унікальність
-ефективність
+тимчасовість
? 69
Проект можна охарактеризувати як:
+систему дій
-комплект технічної документації
+задуми
-комплекс обладнання
? 70
До зацікавлених сторін проекту належать:
-бухгалтер
-брокер
+інвестор
+замовник
? 71
За складністю розрізняються проекти:
-екологічно-складні
+технічно-складні
-не дуже складні
+організаційно-складні
? 72
До стадії життєвого циклу проекту у вузькому значенні належить:
-критична стадія
+завершальна стадія
-вирішальна стадія
-інвестиційна стадія
? 73
Практичні дії з реалізації проекту відбуваються на стадії:
-початковій
-інвестиційній
+експлуатаційній
-освітній
? 74
Проекти, у яких першочергове значення має якість проектних рішень, належать до категорії:
-якісний
-геніальний
+бездефектний
-бездефіцитний
? 75
Завданнями, які вирішуються в рамках проектного менеджменту є:
-обгрунтування бізнес-ідеї
+реалізація розробленого та прийнятого для виконання бізнес-плану
-розробка маркетингової стратегії бізнес-плану
-порівняльний фінансовий аналіз варіантів рішення конкретної проблеми
? 76
Основною метою управління проектом є:
-забезпечення окупності проекту
-визначення джерел фінансування проекту
-розробка варіантів вирішення проблеми
+забезпечення реалізації бізнес-плану
? 77
До параметрів, які підлягають керуванню в проекті, належить:
-ефективність використання позичених коштів
-фінансове та податкове планування
+термін виконання робіт
+якість проектних рішень
? 78
До складу процесів проектного менеджменту належить:
+планування
-бухгалтерський облік
-маркетинг
-контроль
? 79
До складу функцій проектного менеджменту належить:
+управління часом у проекті
-управління технічним розвитком
+управління якістю
-управління фінансами
? 80
Методологічною основою проектного менеджменту є:
-Класична економічна теорія
-Теорія монетаризму
-Теорія відносності
+Теорія мережевого моделювання
? 81
Робота в проектному менеджменті – це:
-обов’язок кожного громадянина
-діяльність, яка необхідна для отримання доходу
-діяльність, яка необхідна для відтворювання робочої сили
+діяльність, яка необхідна для досягнення конкретних результатів
? 82
Менеджер проекту не може сам змінювати:
+встановлені параметри якості проектного продукту
-розклад робочого дня членів команди
+терміни виконання проекту
-постачальника обладнання
? 83
Резерв у проектному менеджменті – це:
-перевищення норми ліквідності
-запаси на випадок надзвичайних ситуацій
-додаткова норма запасу сировини на складі
+кількість часу, на яку може бути затримана робота без погрози зміни термінів виконання проекту в цілому
? 84
До параметрів, які підлягають керуванню, належить:
+бюджет проекту
-маркетинг продукту проекту
-закупівлі за планом проекту
-склад проектних робіт
? 85
До команди проекту входять:
-керівники зацікавлених сторін
+ керівники зацікавлених сторін та провідні спеціалісти з проблеми, якій присвячений проект
+прямі виконавці робіт проекту
-представники контролюючих органів
? 86
До команди управління проекту входять:
-керівники зацікавлених сторін
+ керівники зацікавлених сторін та провідні спеціалісти з проблеми, якій присвячений проект
-прямі виконавці робіт проекту
-представники контролюючих органів
? 87
До команди менеджера проекту входять:
+керівники зацікавлених сторін
-керівники зацікавлених сторін та провідні спеціалісти з проблеми, якій присвячений проект
+прямі виконавці робіт проекту-представники контролюючих органів
? 88
Перевагами виділеної структури проекту є:
+можливість концентрації зусиль фірми на завдання реалізації бізнес-ідеї
-економічність
+низький рівень регламентації дій команди
-демократичний засіб призначення менеджера проекту
? 89
Якщо зацікавлені сторони спільно формують команду менеджеру проекту, то вона є:
-виділеною
-структурою управління проектами
+дуалістичною
-складною
? 90
Якщо кожна із зацікавлених сторін призначає своїх представників до команди менеджера проекту залежно від напрямку їхньої діяльності, то така організаційна структура проекту є:
+виділеною
-структурою управління проектами
-дуалістичною
-складною
? 91
Під організаційною структурою слід розуміти:
+сукупність елементів організації та зв’язків між ними
-тип форми власності організації
-склад функціональних підрозділів компанії
-стиль керівництва фірмою
? 92
Зв’язки, які забезпечують проходження адміністративних процесів прийняття управлінських рішень, мають назву:
+вертикальні
-горизонтальні
-перпендикулярні
-паралельні
? 93
Зв’язки, які забезпечують процеси безпосереднього виконання робіт мають назву:
-вертикальні
+горизонтальні
-перпендикулярні
-паралельні
? 94
Побудова організаційної структури проекту включає такі елементи:
-вибір форми фінансування діяльності проектної команди
-визначення зацікавлених осіб проекту
+призначення менеджера проекту
+декомпозиція проектних робіт
? 95
Команда, яка безпосередньо зайнята виконанням проектних робіт, має назву:
+команда проекту
-команда управління проектом
-команда менеджера проекту
-проектна команда
? 96
До загальних принципів побудови організаційної структури проекту відноситься:
-відповідність організаційної структури вимогам ефективності проекту
-відповідність організаційної структури вимогам якості проектних рішень
+відповідність організаційної структури вимогам законодавства України
+відповідність організаційної структури змісту проекту
? 97
Високий рівень фахової спеціалізації є перевагою:
-виділеної структури
+функціональної структури
-матричної структури
-дуалістичної структури
? 98
Проблеми з розподілом повноважень функціональних керівників є недоліком:
-виділеної структури
-функціональної структури
+матричної структури
-дуалістичної структури
? 99
„Дивізійні” структури здебільшого зорієнтовані на:
-забезпечення сильних горизонтальних зв’язків
-забезпечення сильних вертикальних зв’язків
-визначений тип політичної системи
+визначений тип споживачів
? 100
До характерних рис лідера КМП відносяться:
-високий зріст
+різнобічність поглядів та функцій, які виконуються
-дружні стосунки із замовником проекту
+якості генератора ідей
? 101
Питання фінансового забезпечення виконання проекту вирішуються на:
-доінвестиційній стадії проекту
-інвестиційній стадії проекту
-етапі прийняття бізнес-плану до виконання
+обґрунтуванні фінансового розділу бізнес-плану
? 102
До власних джерел фінансування проектів відносяться:
-банківські кредити
+залишок нерозподіленого прибутку підприємства
+обігові кошти підприємства
-інвестиційні ресурси
? 103
До залучених джерел фінансування проектів відносяться:
-обігові кошти підприємства
+додаткова емісія акцій
-банківські кредити
-інвестиційні ресурси, створеного під проект інвестиційного фонду
? 104
До запозичених джерел фінансування проектів відносяться:
-обігові кошти підприємства
-додаткова емісія акцій
+банківські кредити
+інвестиційні ресурси, створеного під проект інвестиційного фонду
? 105
Різниця між термінами „фінансування проектів” та „проектне фінансування” полягає у:
-різних джерелах фінансування проектів
+вибору об’єкту забезпечення кредиту
-різних формах повернення запозичених коштів
-ступені ризику для кредитора
? 106
Експлуатаційна фаза проектного циклу включає роботу:
+розширення, інновації
-переговори та укладання контракту
-маркетинг
-попереднє ТЕО
? 107
Інвестиційна фаза проектного циклу включає роботу:
-ТЕО
-попереднє ТЕО
-приймання та запуск
+будівництво
? 108
Доінвестиційна фаза проектного циклу включає роботи:
+ТЕО
+попереднє ТЕО
-приймання та запуск
-проектування
? 109
До активних інвесторів у системі проектного фінансування відносяться:
-кредитні спілки
+інвестиційні банки
-універсальні банки
-пенсійні фонди
? 110
До пасивних інвесторів у системі проектного фінансування відносяться:
+кредитні спілки
-інвестиційні банки
+універсальні банки
+пенсійні фонди
? 111
До базових схем фінансування проектів відноситься:
-дефіцитне фінансування
-самофінансування
+венчурне фінансування
+проектне фінансування
? 112
При традиційній схемі фінансування позичальником є:
-проект
-виконавець
-підрядчик
+інвестор
? 113
При здійсненні схеми проектного фінансування позичальником є:
-проект
-виконавець
-підрядчик
+інвестор
? 114
При традиційній схемі фінансування як забезпечення зобов’язань використовуються:
-проект
+застава
-кошти інвестора
-чесне слово
? 115
При здійсненні проектного фінансування як забезпечення зобов’язань використовуються:
+проект
-застава
-кошти інвестора
-чесне слово
? 116
Основна суть проектного фінансування полягає в:
+перерозподіл ризику між учасниками проекту
-більш надійних джерелах інвестицій
-залученні до проекту широкого кола інвесторів
-зниженні рівня проектного ризику
? 117
При традиційній схемі фінансування проекту 100% ризику покладається на:
-інвестора
+замовника
-виконавця
-підрядчика
? 118
Становлення схеми проектного фінансування відбулося в результаті розвитку:
-дефіцитного фінансування
-пільгового фінансування
-традиційного фінансування
+венчурного фінансування
? 119
При наданні інвестицій на принципах проектного фінансування банк стає:
-замовником проекту
-учасником проекту
+кредитором замовника проекту
-менеджером проекту
? 120
Під регресом розуміється:
-форма здійснення інвестицій
-форма додаткового забезпечення зобов’язань
-форма повернення коштів
+форма відшкодування збитків замовника проекту
? 121
Відсутність регресу вимагає встановлення долі інвестора в результатах проекту:
-на найнижчому рівні
-на середньому рівні
+на найвищому рівні
? 122
Залучення пасивних інвесторів до фінансування проектів має на меті:
-підвищення обґрунтованості проектних рішень
+зниження вартості запозичень
-розширення кола учасників проекту
-підвищення якості проектних рішень
? 123
Розмір роялті встановлюється у:
-абсолютному розмірі
-грошових одиницях
-якісних показниках
+відсотках
? 124
Базовим показником для визначення суми роялті може бути:
-обсяг інвестицій
+обсяг продажу
-обсяг дивідендів
-обсяг операційних витрат
? 125
У світовій практиці система роялті застосовується щодо розрахунків з:
+інвестором
+підрядчиком
-замовником
+менеджером проекту
? 126
У світовій практиці система участі в прибутках застосовується щодо розрахунків з:
+інвестором
-підрядчиком
-замовником
-менеджером проекту
? 127
До чинників слабкого розвитку проектного менеджменту в Україні відносяться:
-система політичної влади
-відсутність членства у СОТ
+відсутність законодавства про захист інвестицій
-відсутність законодавства про розподіл продукції
? 128
Завданням процесу планування у проектному менеджменті є:
-обґрунтування бізнес-ідеї
-визначення потреби у фінансових ресурсах
-конкретизація маркетингового розділу бізнес-плану
+доведення положень реалізації бізнес-плану до рівня календарного плану
? 129
Елементами процесу планування у проектному менеджменті є:
-фінансове планування
-планування обсягів виробництва
+декомпозиція
+завдання послідовності робіт
? 130
Планування змісту проекту означає:
+обґрунтування напрямів реалізації бізнес-ідеї
-декомпозицію робіт з реалізації бізнес-плану
-планування якісних характеристик продукту
-планування виробничих процесів
? 131
Найпоширенішим з видів послідовності робіт є:
-„старт-фініш”
-„старт-старт”
+„фініш-старт”
-„фініш-фініш”
?132
Метод критичного шляху використовується при формуванні календарного плану проекту з метою:
-визначення тривалості проекту
-визначення критичних робіт
-визначення критичного шляху
+оптимізації календарного плану
? 133
До типу „керованих” відносяться роботи, в яких:
-відсутня залежність між тривалістю і обсягом ресурсів
+є залежність між тривалістю і обсягом ресурсів
+можливі зміни залежно від ходу виконання проекту
-неможливі зміни залежно від ходу виконання проекту
? 134
До типу „некерованих” відносяться роботи, в яких:
+відсутня залежність між тривалістю і обсягом ресурсів
-є залежність між тривалістю і обсягом ресурсів
-можливі зміни залежно від ходу виконання проекту
+неможливі зміни залежно від ходу виконання проекту
? 135
В результаті процесів планування в управлінні проектами визначаються:
+термін виконання проекту
-зацікавлені сторони проекту
+потреба в грошових коштах
-показники ефективності проекту
? 136
Відповідальні за якість проектних рішень визначаються:
+статутом проекту
-наказом замовника проекту
-процесами планування
-домовленістю зацікавлених сторін проекту
? 137
До складу основних процесів планування відноситься:
-визначення проектних ризиків
+обґрунтування потреби у фінансових ресурсах
-визначення складу інвестиційних ресурсів
+декомпозиція
? 138
До складу допоміжних процесів планування відноситься:
+визначення проектних ризиків
-обґрунтування потреби у фінансових ресурсах
+визначення складу інвестиційних ресурсів
-декомпозиція
? 139
Поділ основних компонентів проекту на дрібніші (елементарні) роботи має назву:
-структура поділу робіт
+декомпозиція
-розподіл майна
-ресурсне планування
? 140
Метод оцінки тривалості та вартості робіт на основі попереднього досвіду має назву:
+експертний
-аналітичний
-„Монте-Карло”
-нормативний
? 141
Результатами з планування ресурсів є:
-визначення бюджету проекту
-формування змісту проекту
+формування вимог до ресурсів
-визначення інвестиційних ресурсів
? 142
Скільки існує варіантів здійснення ресурсного планування в практиці управління проектами:
-1
+2
-3
-4
? 143
Складовою робіт з виконання проекту є:
+управління закупівлями
-розподіл бюджету проекту між роботами
+управління персоналом
-формування команди менеджера проекту
? 144
Особливістю обґрунтування закупівель при виконанні проекту є:
+перевага критерію надійності постачань
-перевага критерію економічності постачань
-забезпеченість довго тривалості взаємовідносин з постачальником
-забезпечення ритмічності постачань
? 145
Обґрунтування обсягу закупівель відбувається на етапі:
-управління виконанням проекту
+формуванні виробничого розділу бізнес-плану
-формуванні фінансового розділу бізнес-плану
-управління вартістю проекту
? 146
Факторами, які впливають на рівень економічності постачань у проектному менеджменті, є:
-імідж постачальника
-форма власності постачальника
+рівень ціни
+форма оплати
? 147
Складовою управління командою проекту є:
-менеджмент персоналу
-розподіл обов’язків
-ресурсне планування
+комплектування команди
? 148
Рисами, якими характеризуються ефективна команда, є:
+неформальна атмосфера
-спільні інтереси
-висока оплата праці
-вища освіта
? 149
Елементами процесу контролю в проектному менеджменті є:
+контроль змін змісту
-контроль діяльності замовника проекту
-контроль діяльності виконавця проекту
+контроль витрат проекту
? 150
Метод детального контролю полягає у:
-відстежуванні початку проектних робіт
-відстежуванні завершення проектних робіт
+відстежуванні процесу виконання робіт
-відстежуванні проектних змін
? 151
Традиційний метод оцінки виконання бюджету проекту полягає у:
+порівнянні планових та фактичних витрат
-порівнянні фактичних витрат та освоєного обсягу
-порівнянні планових витрат та освоєного обсягу
-порівнянні бюджету проекту та показника вартості по завершенні
? 152
Метод освоєного обсягу полягає у:
-порівнянні планових та фактичних витрат
+порівнянні фактичних витрат та освоєного обсягу
-порівнянні планових витрат та освоєного обсягу
-порівнянні бюджету проекту та показника вартості по завершенні
? 153
Сутність контролю розкладу полягає у:
-відстежуванні виконання плану закупівель
+відстежуванні виконання календарного плану
-відстежуванні виконання бюджету
-відстежуванні рішень, які приймаються членами КМП
? 154
Метод контролю „0-100” полягає у:
-відстежуванні початку проектних робіт
+відстежуванні завершення проектних робіт
-відстежуванні процесу виконання робіт
-відстежуванні проектних змін
? 155
Скільки існує варіантів оцінок вартості по завершенні проекту:
-1
+2
-3
-4
? 156
До рівня розвитку конфліктів належить:
-сварка
-бійка
+суперечка
-сутичка
? 157
До головних ознак проекту не належать:
-зміна стану для досягнення мети проекту
-обмеженість у часі
-неповторність
+складність
? 157
Окремі конкретні проекти чітко визначеної орієнтації та масштабу, що припускають певні спрощення проектування та реалізації, формування команди проекту тощо, називаються:
+моно проекти(або прості)
-мультипроекти
-мегапроекти
-звичайні проекти
? 158
До стадій життєвого циклу управління проектом не належать:
-зародження
-зростання
-зрілість
+оцінка проекту
? 159
На стадії зародження проекту здійснюється:
-планування та контроль
-управління ризиком
-управління організаційною структурою
+проектний аналіз за аспектами
? 160
Основними критеріями прийняття проекту є:
-технічна та технологічна можливість його реалізації
-довгострокова життєздатність
-економічна ефективність
+всі відповіді вірні
? 161
Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складанню звіту по витратах проекту, називається:
-управління обсягом
-управління якістю
-управління часом
+управління вартістю
? 162
Який з перерахованих типів оцінки календарного плану не використовується для аналізу можливості реалізації проекту:
-інтегральна оцінка можливості
+екологічна оцінка
-ресурсна оцінка
-економічна оцінка
? 163
Сіткова модель це:
-інформаційно-динамічна модель, яка відображає взаємозв’язки між технічними елементами проекту
-будь-які виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення певних результатів, подій
-кінцеві результати попередніх подій, що є моментом завершення планової дії
+множина поєднаних між собою елементів для опису технологічної залежності окремих робіт і етапів майбутніх проектів
? 164
Який з перелічених факторів не є завданням контролю проектної діяльності:
-оцінка відхилень за певними критеріями
-моніторинг(спостереження за реалізацією проекту)
-обгрунтування необхідних змін
+прогнозування наслідків зміни ситуації
? 165
Який вид контролю здійснюється безпосередньо під час реалізації проекту з метою оперативного регулювання:
-попередній
+поточний
-заключний
-завершальний
? 166
Залежно від необхідної точності розрізняють такі технології оцінки виконання контролю:
-контроль на момент завершення робіт
-контроль на момент г готовності робіт на 50%
-регулярний оперативний контроль
+всі відповіді вірні
? 167
Звіт не повинен включати такий пункт, як:
-кошторисну вартість
+визначення беззбитковості проекту
-фактичні результати
-прогнозні результати
? 168
Виконання або невиконання будь-яких контрольних етапів називається:
+якісним прогресом
-кількісним прогресом
-фінансовим прогресом
-календарним прогресом(регресом)
? 169
Технології поточного контролю включають:
-контроль на момент закінчення робіт
+контроль на момент 50% готовності робіт
-регулярний оперативний контроль
-всі відповіді вірні
? 170
Ризик інвестиційного проекту – це:
-ймовірність того, що проект буде реалізовано
-очікуване значення NPV проекту
+міра невизначеності одержання очікуваного рівня доходності при реалізації даного проекту
-оцінка відхилень за певними критеріями
? 171
Відмова від певної діяльності чи істотна (радикальна) її трансформація, у результаті якої ризик зникає, називається:
-скасуванням ризику
+запобіганням та контролюванням ризику
-страхуванням ризику
-поглинанням ризику
? 172
Поглинання ризику – це:
-відмова від певної діяльності чи істотна(радикальна) її трансформація, у результаті якої ризик зникає
-коли учасники мають змогу ефективно впливати на чинники ризику і зменшувати можливість настання негативних подій
-зменшення збитків від діяльності за рахунок фінансової компенсації з боку страхових фондів
+спосіб діяльності, коли при матеріалізації ризику збитки повністю несе його учасник(учасники)
? 173
Інструменти управління проектними ризиками, відповідно до яких створюються резервні фонди окремих учасників проектної діяльності та проекту загалом, застави в різноманітних формах, є:
-організаційними
-технічними
+договірно-правовими
-кадровими
? 174
Податковий ризик включає:
+зміну податкового законодавства та рішення податкової служби, які знижують податкові переваги
-можливість використання з тих або інших причин податкових пільг, установлених законодавством
-зниження податкових ставок, що сприяє підвищенню величини прибутку у наступних періодах
? 175
Точка беззбитковості характеризує:
-обсяг продажу, при якому виручка від реалізації продукції перевищує витрати на виробництво даного обсягу продукції
-обсяг продажу, при якому виручка від реалізації продукції нижча від витрат на її виробництво
+обсяг продажу, при якому виручка від реалізації продукції збігається з витратами виробництва
? 176
Технічні методи зниження ризиків:
+заснована на впровадженні різних технічних заходів, наприклад, система протипожежного контролю, банківських електронних розрахунків та ін.
-включають страхування, заставу, неустойку(штраф, пеню) і т. п.
-включають комплекс заходів, направлених на попередження втрат від ризику у випадках виникнення несприятливих обставин, а також на їх компенсацію у випадках виникнення втрат
? 177
Метод зниження ризику, який передбачає систему відшкодування втрат страхувальниками при виникненні страхових випадків із спеціальних страхових фондів, називається:
-розподіл ризику між учасниками проекту
+страхуванням
-резервуванням коштів на покриття непередбачених витрат
-зниженням ризику в плані фінансування
? 178
До попереджувальних витрат, пов’язаних із забезпеченням якості, належать:
-витрати на інспекційні перевірки, лабораторний та інспекційний контроль
-витрати на відбракування, ремонт
+витрати на забезпечення якості проекту, навчання персоналу
-витрати на повернення продукції, задоволення скарг споживачів, необхідні заходи у відповідь
? 179
Роботи, пов’язані із забезпеченням якості проектів, базуються на застосуванні стандартів:
+Міжнародної організації зі стандартизації
-Всеукраїнської організації зі стандартизації при КМУ
-Державного комітету управління якістю України
-Комітету по управлінню якістю СНД
? 180
Який з перелічених елементів не належить до процесу управління якістю проектів:
-основні положення, що передбачають узгодження інтересів замовника та команди проекту
-забезпечення якості
-контроль якості
+стратегічне планування
? 181
Основним положенням концепції системного управління якістю проектів є:
-кожен учасник проекту причетний (у певних межах) до якості проекту загалом
+комплексне управління якістю проекту
-відповідальність за стан якості проекту несе лабораторія підприємств
-проект є цілісною системою, якою необхідно управляти
? 182
До якої стадії проекту з метою організації контролю якості необхідний дозвіл пусконалагоджувальної організації та приймальної комісії:
-доінвестиційної
-розробки проекту
-реалізації
+здачі об’єкта
? 183
Який з перелічених елементів не висвітлюється в програмі забезпечення якості проекту:
+організаційна структура, у межах якої буде реалізовуватися дана програма
-розрахунок прибутку від проекту за умов дотримання всіх стандартів якості
-перелік практичних заходів для досягнення необхідних показників якості
-повноваження осіб, які забезпечують організацію виконання намічених програмою заходів
? 184
Види контролю якості за місцем у технологічному процесі класифікуються на:
-візуальний та інструментальний
+вхідний, операційний та приймальний
-безперервний та вибірковий
-самоконтроль та контроль із боку працівників технічних служб
? 185
Найважливішою складовою контролю якості проекту є:
-контроль розробки проектної документації
+технічна інспекція
-контроль графіка постачання устаткування, конструкцій і матеріалів
-реєстрація заходів забезпечення якості
? 186
Методичне керівництво за системою контролю якості в Україні здійснюють:
+Держстандарт України
-Держбуд України
-Держнагляд України
-всі відповіді вірні
? 187
Технічну інспекцію на підприємстві здійснює:
-директор
+майстер цеху безпосередньо у процесі виробництва
-інспектор постачальника
+відділ технічного контролю
? 188
Через конкурсні торги здійснюється:
+закупівля товарів, робіт, послуг у межах проекту
-реклама товарів, робіт, послуг у межах реалізації проекту
-придбання нового менш енергомісткого устаткування
-запит цінових пропозицій
? 189
Який з перелічених суб’єктів господарювання не бере участі у проведенні конкурсних торгів (тендерів) по проекту:
+замовник
-організатор торгів
-аналітик торгів
-тендерний комітет
-кредитно-фінансова установа
? 190
Правове забезпечення проведення торгів здійснюється відповідно до:
+”Положення про порядок створення та головні функції тендерних комітетів щодо організації та проведення процедур закупівель товарів, робіт і послуг за державні кошти”, затвердженого наказом Міністерства економіки України
-ЗУ „Про порядок проведення торгів (тендерів)” від 26.01.03
-Постанови НБУ „Про проведення участі комерційних банків у торгах (тендерах) ”
-друку у бюлетені „Вісник державних закупівель”
? 191
Учасник торгів не допускається до участі у процедурі закупівлі у таких випадках:
+якщо не виконані умови щодо права участі у тендері
+учасник торгів у встановленому порядку визнаний банкрутом, чи стосовно нього порушено справу про банкрутство
-правильного заповнення тендерних пропозицій, які відповідають критеріям оцінки
+якщо фізичну особу, що є учасником торгів, було засуджено за злочин, вчинений із корисливих мотивів, судимість з якої не знято або не погашено у встановленому порядку
? 192
Учасники торгів не надають окремо ціни по такому елементу предмета закупівлі, як:
-товари, що поставляються з-за кордону, згідно з офіційними правилами Міжнародної торгової палати „Інкотермс”
-товари, виготовлені в Україні
+товари, які планується виготовити самостійно у процесі надання послуг
-місцеве транспортування, страхування та інші місцеві витрати, пов’язані з доставкою й установкою, та інші послуги
? 193
Торги визнаються такими, що відбулися:
-якщо ціна найбільш вигідної тендерної пропозиції перевищує суму, передбачену замовником на фінансування закупівлі, або внаслідок дії непереборної сили
+зроблений вибір переможця та підписаний з ним договір закупівлі
-за наявності змови при поданні пропозицій
-при порушенні Порядку організації та проведення тендера
? 194
Замовник може здійснювати закупівлю шляхом застосування процедури запиту цінових пропозицій (котирувань) для закупівель товарів чи послуг за умови, що вартість закупівлі не перевищує суму:
+500 тис. грн.
-200 тис. грн.
-50 тис. грн.
-100 тис. грн.
? 195
Закупівля у одного виконавця застосовується у разі:
+відсутності конкуренції (з технічних причин) на товари, роботи чи послуги, які можуть бути поставлені (виконані) лише певним виконавцем, і при цьому немає альтернативи
-наявності великої кількості бажаючих взяти участь у торгах
-існування значного діапазону цін на ринку на необхідні замовнику товари
-закупівлі технічно складних товарів, стосовно яких необхідно провести переговори з постачальниками щодо технічних умов і вимог
? 196
Якщо товари, роботи чи послуги через їх складний або спеціалізований характер можуть бути запропоновані обмеженою кількістю виконавців виключно після проведення процедури попередньої кваліфікації, то використовується закупівля шляхом таких процедур:
-відкритих торгів
+закритих торгів (з обмеженою участю виконавців)
-двустепеневих торгів
-запиту цінових пропозицій(котирувань)
? 197
Договір про закупівлю набуває чинності з моменту:
+його підписання замовником та учасником торгів, визначеним переможцем процедури закупівлі
-усної погодженості між замовником та постачальником
-підписання тендерної документації
-укладання договору
? 198
Структура проекту це:
-спосіб управління проектом
-комплекс взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою
+сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту, які представлені з різним ступенем деталізації
-структура споживання ресурсів
? 199
Планування собівартості проектних робіт в Україні здійснюється відповідно до:
+Методичних рекомендацій з формування собівартості проектних робіт, затверджених Наказом Державного комітету будівництва, архітектури та житлової політики України
-ЗУ „Про планування собівартості проектних робіт ”
-Наказу Міністерства економіки з питань європейської інтеграції в Україні від 12.19.01
-Інструкції НБУ „Про планування витрат на проекти комерційних банків” від 16.07.98 р.
? 200
Кошторис витрат проекту – це:
-перелік статей всіх видів надходжень та витрат у зведеній таблиці
-напрямки витрачання коштів, затверджених при підписанні проекту
+документ, який визначає перелік всіх видів ресурсів, що планується використовувати при реалізації проекту
-зіставлення потреби й наявності ресурсів
? 201
Бюджет проекту – це:
+план, який виражається у кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети
-комплекс документальних розрахунків, необхідних для визначення розміру витрат на проект
-це документ, що визначає вартість проекту
-це інструмент контролю й аналізу витрат коштів і ресурсів на проект
? 202
Чинники, які визначають межі вибору варіантів вирішення конкретного питання мають назву:
-допущення
+обмеження
-спроможність ресурсів
-параметри проекту
? 203
Чинники, які з метою планування розглядаються як істинні, реальні або визначені, мають назву:
+допущення
-обмеження
-спроможність ресурсів
-параметри проекту
? 204
Календарне планування – це:
-складання і коригування термінів виконання комплексів робіт за роками та кварталами і визначення потреби у ресурсах для кожного етапу робіт
-складання і коригування робіт із деталізацією завдань на місяць, тиждень або добу
+складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно з яким роботи, які виконуватимуть різні організації, взаємо узгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення матеріально-технічними та трудовими ресурсами
-дати початку та закінчення кожної роботи, тривалість та необхідні ресурси для її виконання
? 205
Оптимізація сіткових графіків полягає в:
+покращенні процесів планування, організації й утворенні комплексу робіт із метою скорочення витрат економічних ресурсів і збільшення фінансових ресурсів при заданих планових обмеженнях
-комплексні дослідження щодо використання передових методів та технічних заходів у процесі планування технічної підготовки виробництва
-побудові сіткового графіка та обчисленні його параметрів
-відображенні всіх логічних взаємозв’язків та результатів робіт, необхідних для досягнення кінцевої мети планування