Предложения «Газпром корпоративный институт» в график повышения
квалификации и профессиональной переподготовки руководителей и
специалистов ПАО «Газпром» на 2023 год - часть 2
04 1008 946: Техническое диагностирование и освидетельствование технических устройств на опасных производственных объектах ПАО
«Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Нормативно-правовая база технического диагностирования и освидетельствования технических устройств на ОПО ПАО «Газпром». Организация диагностирования и освидетельствования технических устройств на ОПО, особенности подготовки на объектах ПАО «Газпром». Конструктивные особенности, технологии изготовления, эксплуатации и ремонта технических устройств, типы дефектов, причины и вероятные зоны дефектов, последствия их развития. Выбор методов неразрушающего или разрушающего контроля, особенности установления критериев предельного состояния технического устройства, разработки программ диагностирования (освидетельствования) технических устройств, особенности проведения диагностирования и освидетельствования технических устройств на объектах ПАО «Газпром». Выполнение мероприятий по всестороннему обследованию технических устройств и определение их фактического состояния на объектах ПАО «Газпром». Оценка влияния дефектов, выявленных методами неразрушающего или разрушающего контроля и испытаний технических устройств, оценка результатов исследования изменений свойств и структуры материалов, из которых изготовлено техническое устройство, остаточного ресурса и возможности продления сроков безопасной эксплуатации технических устройств, проверка или идентификация фактических режимов работы технических устройств на объектах ПАО
«Газпром». Установление критериев предельного состояния, исследование напряженно- деформированного состояния, оценка выявленных дефектов, остаточного ресурса технических устройств, расчетные и аналитические процедуры оценки и прогнозирования фактического состояния технического устройства, особенности оценки и прогнозирования технического состояния с учетом выявленных дефектов. Оформление результатов проведения расчетно- аналитических процедур при продлении срока безопасной эксплуатации технических устройств. Расчетные процедуры оценки риска отказа технического устройства в установленных режимах эксплуатации ОПО, оформление технического отчета о возможности или невозможности продления срока безопасной эксплуатации технических устройств в рамках установленного расчетами остаточного ресурса на объектах ПАО «Газпром». Круглый стол: «Разбор актуальных производственных вопросов, связанных с особенностями технического диагностирования и освидетельствования технических устройств на ОПО ПАО
«Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн- формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Основы геологии, разведки, разработки месторождений углеводородного сырья, спецтехнологии в области добычи, транспортировки, хранения, переработки углеводородного сырья
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
110
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Поиски и разведка месторождений углеводородов. Геология нефти и газа. Разработка нефтяных и газовых месторождений. Строительство нефтяных и газовых скважин. Освоение и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений. Хранение и транспортировка нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Технологические процессы переработки попутного, природного газа, газового конденсата. Общая характеристика и классификация углеводородных газов и газовых конденсатов. Подготовка газов/газовых конденсатов к переработке (сепарации пластовой смеси, очистка газов от кислых компонентов, осушки газов от влаги, процессы отбензинивания). Основы технологии производства газовой серы. Пиролиз, другие термические деструкционные процессы. Каталитические процессы переработки газов. Производство технического углерода из природного газа и газового конденсата. Процессы переработки ШФЛУ и газового конденсата. Основы технологии производства гелия. Основные принципы технологии сжижения природного газа. Краткие сведения по технологиям производства синтетических жидких топлив и водорода.
Устройство и принципы работы основных аппаратов и технологических установок нефтегазодобычи, хранения, транспортировки и переработки нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Общие требования промышленной безопасности.
Организация системы управления промышленной безопасностью на объектах ПАО "Газпром" в современных условиях
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
110
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Международное и Российское законодательство в области промышленной безопасности. Нормативные правовые акты и нормативные документы, регулирующие деятельность в области промышленной безопасности.
Особенности корпоративного законодательства по производственной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Основные требования промышленной безопасности. Опасные производственные объекты. Лицензирование. Обязательное страхование гражданской ответственности за причинение вреда в результате аварии или инцидента на опасном производственном объекте. Деятельность в области промышленной безопасности. Требования к эксплуатации опасного производственного объекта. Требования по готовности к действиям по локализации и ликвидации последствий аварии на опасном производственном объекте. Разработка декларации промышленной безопасности. Подготовка и аттестация работников в области промышленной безопасности. Организация системы управления промышленной безопасностью. Определение целей и задач организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты, в области промышленной безопасности. Идентификация, анализ и прогнозирование риска аварий на опасных производственных объектах и связанных с такими авариями угроз. Управление рисками (качественная и количественная оценка рисков, передовые методики и опыт).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Организация производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром», техническое диагностирование технических устройств, обследование и освидетельствование зданий, сооружений, порядок организации проведения экспертизы промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром» в современных условиях
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
110
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Особенности организации производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Преимущества построения вертикально-интегрированных систем производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности. Оценка эффективности производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Понятие «аудит промышленной безопасности». Проведение. Плюсы и минусы аудита промышленной безопасности
Подготовка и проведение технического диагностирования технических устройств, обследования и освидетельствования зданий и сооружений на опасном производственном объекте. Оценка остаточного ресурса и возможности продления сроков безопасной эксплуатации технических устройств, зданий и сооружений на опасных производственных объектах ПАО «Газпром».
Суть экспертизы промышленной безопасности (ЭПБ). Подготовка и проведение ЭПБ на опасном производственном объекте. Новые подходы к продлению эксплуатации технических устройств, зданий и сооружений – по результатам технического диагностирования самой эксплуатирующей организацией вместо проведения ЭПБ. Суть технического диагностирования самой эксплуатирующей организацией.
Организация и функционирование единой системы производственной безопасностью в ПАО «Газпром»
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов.Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. Риск-ориентированный подход и использование информационных технологий в обеспечении промышленной безопасности на объектах ПАО
«Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
130
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Современные методы и инструменты управления надежностью оборудования и рисками. Риск-ориентированный подход в надзорной деятельности. Категории риска и плановые проверки. Информационные технологии в промышленной безопасности. Организация информационной безопасности при взаимодействии с Ростехнадзором в онлайн-режиме. Использование информационных технологий при проведении проверок соблюдения требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром". Система дистанционного контроля состояния промышленной безопасности на опасных производственных объектах. Пилотные проекты по осуществлению дистанционного контроля состояния промышленной безопасности на ОПО дочерних обществ ПАО «Газпром». Выполнение выпускной квалификационной работы. Консультация к защите выпускных квалификационных работ. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 130 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 50 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 959: Управление производственной безопасностью подрядных организаций
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление подрядными организациями при проведении работ (оказанию услуг) на объектах Группы
«Газпром». Совершенствование контроля за обеспечением производственной безопасности подрядных организаций. Формирование структуры управления безопасностью подрядчика и подготовка предквалификационных требований. Процедура принятия решения по допуску на производственную площадку. Устранение проблем системы управления безопасностью подрядных организаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование тактики организации взаимодействия с подрядными организациями в области производственной безопасности.
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1008 960: Концепция критических барьеров безопасности
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Метод "галстук-бабочка". Практика применения "барьеров безопасности" и "барьерных функций".
Классификация барьеров безопасности. Учет организационных и технических
методов и средств защиты, предназначенных для предотвращения, контроля или смягчения аварий и других нежелательных событий, в процессе анализа риска. Оценка эффективности
функционирования критических барьеров безопасности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование подходов и осуществление анализа функционирования критических барьеров безопасности на производственных объектах.
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1008 966 Э: Основы промышленной безопасности
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Законодательство в области общих требований промышленной безопасности. Основные Российское законодательство в области промышленной безопасности и в смежных отраслях права. Система государственного регулирования промышленной безопасности и охраны недр. Обязанности организаций в обеспечении промышленной безопасности. Лицензирование и сертификация опасных производственных объектов. Производственный контроль
на опасных производственных объектах. Экспертиза, декларирование и страхование опасных производственных объектов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 967 Э: Требования промышленной безопасности в химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Общие требования промышленной безопасности в Российской Федерации. Безопасная эксплуатация объектов химии и нефтехимии. Безопасная эксплуатация объектов нефтеперерабатывающей промышленности. Строительство, реконструкция и безопасное проведение ремонтных работ на объектах химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности. Требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 968 Э: Требования промышленной безопасности в нефтяной и газовой промышленности
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Общие требования промышленной безопасности в Российской Федерации. Безопасная эксплуатация объектов нефтяной и газовой промышленности. Безопасная эксплуатация магистральных нефтепроводов и газопроводов. Ремонт, проектирование и пусконаладочные работы на опасных производственных объектах нефтегазодобычи. Бурение нефтяных и газовых скважин. Требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах нефтяной и газовой промышленности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 969 Э: Требования промышленной безопасности на объектах газораспределения и газопотребления
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Общие требования промышленной безопасности в Российской Федерации. Эксплуатация систем газораспределения и газопотребления. Эксплуатация объектов, использующих сжиженные углеводородные газы. Проектирование сетей газораспределения и газопотребления. Технический надзор, строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов газораспределения и газопотребления. Эксплуатация автогазозаправочных станций газомоторного топлива. Требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 970 Э: Требования промышленной безопасности к оборудованию, работающему под давлением
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Законодательство в области общих требований промышленной безопасности. Эксплуатация оборудования, работающего под давлением, на опасных производственных объектах. Эксплуатация котлов (паровых, водогрейных, с органическими и неорганическими теплоносителями) на опасных производственных объектах. Эксплуатация трубопроводов пара и горячей воды на опасных производственных объектах. Эксплуатация сосудов, работающих под давлением, на опасных производственных объектах. Эксплуатация медицинских и водолазных барокамер на опасных производственных объектах. Наполнение, техническое освидетельствование и ремонт баллонов для хранения и транспортирования сжатых, сжиженных и растворенных под давлением газов, применяемых на опасных производственных объектах. Деятельность, связанная с проектированием, строительством, реконструкцией, капитальным ремонтом и техническим перевооружением опасных производственных объектов, монтажом (демонтажем), наладкой, обслуживанием и ремонтом (реконструкцией) оборудования, работающего под избыточным давлением, применяемого на опасных производственных объектах.
Требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 971 Э: Требования промышленной безопасности к подъемным сооружениям
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Общие требования промышленной безопасности в Российской Федерации. Безопасная эксплуатация ОПО, на которых применяются подъемные сооружения. Безопасная эксплуатация эскалаторов в метрополитенах. Безопасная эксплуатация ОПО, на которых используются пассажирские канатные дороги и фуникулеры. Безопасная эксплуатация ОПО, на которых применяются грузовые подвесные канатные дороги. Требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 972 Э: Требования промышленной безопасности при транспортировании опасных веществ
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Законодательство в области общих требований промышленной безопасности. Основные Российское законодательство в области промышленной безопасности и в смежных отраслях права. Система государственного регулирования промышленной безопасности и охраны недр. Обязанности организаций в обеспечении промышленной безопасности. Лицензирование и сертификация опасных производственных объектов. Производственный контроль
на опасных производственных объектах. Экспертиза, декларирование и страхование опасных производственных объектов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
04 1008 001 ПМ: Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Нормативные требования в области охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в нефтегазовой отрасли
Руководители и специалисты администрации ПАО
«Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Нормативное обеспечение безопасных условий и охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в области геологоразведочных работ и строительства нефтяных и газовых скважин. Вредные и опасные факторы производственной среды в области разработки нефтяных и газовых месторождений. Вредные и опасные факторы производственной среды в области освоения и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Вредные и опасные факторы производственной среды в области переработки нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Вредные и опасные факторы производственной среды в области хранения и транспортировки газа и газового конденсата. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 001 ПМ: Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Обеспечение функционирования Единой системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО
«Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Организация подготовки работников в области охраны труда. Обеспечение функционирования ЕСУПБ, расследования и учета несчастных случаев. Оценка, снижение профессиональных рисков и обоснование ресурсного обеспечения. Риск-ориентированный подход в надзорной деятельности. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Программа целевого (опережающего) обучения. Разработано с учетом профстандарта 40.054, «Специалист в области охраны труда».
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 047: Охрана труда на объектах ПАО «Газпром»
Члены экз. комис. по ОТ, специалисты по ОТ, члены комиссий по ОТ; руководители произв. Подразделений
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Основы охраны труда в Российской Федерации. Система управления охраной труда в организации. Расследование и предупреждение несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Оказание первой помощи пострадавшим. Обучение безопасным методам и приемам выполнения работ при воздействии вредных и (или) опасных производственных факторов, опасностей, идентифицированных в рамках системы управления охраной труда в организации и оценки профессиональных рисков.
Средства индивидуальной защиты от воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов. Методы их применения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ документов, оценка условий труда, профессиональных рисков, выполнение требований в области охраны труда, применение безопасных методов и приемов выполнения работ, оказание первой помощи пострадавшим, применение средств индивидуальной защиты.
Программа целевого (опережающего) обучения. Разработано с учетом профстандарта 40.054, «Специалист в области охраны труда».
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 048: Охрана труда на объектах ПАО «Газпром» ( для руководства дочерних обществ и организаций и их филиалов)
Руководство дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и их филиалов
Смешанное обучение
22000.00
2
16
Место обучения - Санкт-Петербург. Законодательные и нормативные документы РФ и ПАО «Газпром» в области охраны труда. Стратегия безопасности труда и охраны здоровья. Система управления охраной труда в организации. Расследование и предупреждение несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ документов, оценка условий труда, профессиональных рисков, выполнение требований в области охраны труда.
Программа целевого (опережающего) обучения. Разработано с учетом профстандарта 40.054, «Специалист в области охраны труда».
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 423: Новые законодательные требования обеспечения средствами индивидуальной защиты на основе оценки
профессиональных рисков (в формате вебинаров)
Руководители и специалисты обществ и организаций ПАО
«Газпром», ответственные за входной контроль поступающих от поставщиков средств индивидуальной защиты
Очная
20000.00
2
16
Место обучения - онлайн. Новые нормативные требования к обеспечению средствами индивидуальной защиты (СИЗ) в Российской Федерации. Сопоставительный анализ новых и отмененных документов, регулирующих обеспечение СИЗ. Изменения порядка обеспечения СИЗ, обусловленные отменой типовых отраслевых норм. Единые типовые нормы – порядок работы. Основы технического регулирования в Российской Федерации. Входной контроль СИЗ в организациях и дочерних обществах ПАО «Газпром». Профессиональные риски: идентификация, оценка, методы снижения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение новых подходов к разработке внутренних норм обеспечения СИЗ на основе оценки профессиональных рисков, входной контроль СИЗ.
Место обучения - онлайн. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 40.054, Специалист в области охраны труда.
Онлайн
Москва
04 1008 546: Идентификация опасностей и оценка риска
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за идентификацию опасностей и оценку рисков в области производственной безопасности, члены рабочих групп по идентификации опасностей и оценке рисков в области производственной безопасности
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – Москва. Актуальные тренды идентификации опасностей, оценки риска и управления рисками в области безопасности труда, технологических процессов и производств. Особенности применения международного и российского законодательства в части идентификации опасностей, оценки риска и менеджмента риска. Особенности применения СТО Газпром 18000.1-002-2020 Идентификация опасностей и управление рисками в области производственной безопасности как ключевого корпоративного документа. Методы и способы идентификации опасностей, выбор методов оценки риска – практические примеры. Методы и принципы оценки приемлемости/допустимости рисков. Оценка риска в системе менеджмента организации. Управление повышенными рисками: принципы, способы мониторинг. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка рисков и управление рисками в области безопасности труда, технологических процессов и производств.
Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 547: Культура и приверженность производственной безопасности
Руководители и специалисты дочерних обществ, организаций и филиалов ПАО «Газпром»
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – Москва. Актуальные вопросы основ культуры безопасности. Практические аспекты анализа закономерностей возникновения происшествий. Организационная модель культуры безопасности и ее значение для организации нефтегазового комплекса. Лучшие практики формирования приверженности безопасности на индивидуальном уровне. Уровни зрелости культуры безопасности.
Групповая работа по личным и организационным мероприятиям для развития приверженности безопансости и совершенствования культуры безопасности в организации. Деловая игра «Культура безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание безопасных условий труда на производстве, повышение корпоративной культуры в области охраны труда и промышленной безопасности.
Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 548: Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»)
Руководители
Очная
28000.00
3
24
Место обучения – Москва/дочернее общество. Интегрированная система менеджмента в области ОТиПБ, ЕСУПБ и культура производственной безопасности. Уровни зрелости системы управления производственной безопасности, уровни зрелости культуры производственной безопасности, инструменты менеджмента и лидерства для обеспечения безопасности на различных этапах зрелости культуры безопасности. Лидерство в системе производственной безопасности как основа формирования культуры безопасности.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание безопасных условий труда на производстве, повышение корпоративной культуры в области охрана труда и промышленной безопасности, развитие лидерских качеств, управленческой и личной приверженности в достижении целей в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
Место обучения – Москва/дочернее общество. Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1008 556: Поведенческий аудит безопасности
Руководители и специалисты
Очная
34000.00
3
24
Место обучения – Москва/дочернее общество. Актуальность поведенческого аудита безопасности как одного из элементов культуры безопасности. Практическое применение Рекомендаций Организации Р Газпром 18000.3-009-2019 «Поведенческий аудит безопасности. Правила проведения». Тренинг: «Проведение поведенческих аудитов безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение поведенческого аудита безопасности.
Место обучения – Москва/дочернее общество. Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1008 695: Анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда (для руководителей и участников рабочих групп)
Руководители и специалисты
Очная
45000.00
4
32
Место обучения – Москва/дочернее общество. Введение в анализ коренных причин происшествий. Основы анализа коренных причин происшествий. Документирование по результатам установления коренных причин рабочей группой. Обзор стандарта СТО Газпром 18000.4- 008-2019 «Анализ коренных причин происшествий. Порядок их установления и разработки мероприятий по предупреждению». Практикум: Работа группы над анализом происшествия. Вопросы внедрения анализа коренных причин в организации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: расследование происшествий (несчастных случаев, инцидентов, аварий, возгораний, пожаров), ознакомление с требованиями стандарта СТО Газпром 18000.4-008- 2019.
Место обучения – Москва/дочернее общество. Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1008 696: Анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда (для фасилитаторов рабочих групп)
Руководители и специалисты
Очная
45000.00
4
32
Место обучения – Москва/дочернее общество. Введение в анализ коренных причин происшествий. Расширенные основы анализа коренных причин происшествий. Практические методы эффективной организации групповой работы при проведении анализа коренных причин. Практикум: Развитие навыков анализа коренных причин. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: расследование происшествий (несчастных случаев, инцидентов, аварий, возгораний, пожаров), ознакомление с требованиями стандарта СТО Газпром 18000.4-008-2019, проведение АКП для дальнейшего участия в рабочих группах в качестве фасилитаторов.
Место обучения – Москва/дочернее общество. Программа целевого (опережающего) обучения. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1008 697: Анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда (для руководителей структурных подразделений ПАО «Газпром» и высшего руководства дочерних обществ и организаций)
Руководители
Очная
18000.00
1
16
Место обучения – Москва. Введение в анализ коренных причин происшествий. Основы анализа коренных причин происшествий. Документирование по результатам установления коренных причин рабочей группой. Обзор стандарта СТО Газпром 18000.4-008-2019
«Анализ коренных причин происшествий. Порядок их установления и разработки мероприятий по предупреждению». Внедрение анализа коренных причин в организации. Электронный курс «Безопасность в нефтяной и газовой промышленности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда, применение требований стандарта СТО Газпром 18000.4-008-2019 и методов организации проведения расследования.
Место обучения – Москва. Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 8 ч., / электронное обучение – 8 ч.
Москва
Москва
04 1008 699: Человеческий фактор и предотвращение ошибок персонала
Руководители и специалисты
Очная
25000.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Современные подходы к рассмотрению «человеческого фактора», как причине нарушений в работе и ошибок персонала. Ключевые условия эффективности деятельности персонала. Практические примеры ошибок персонала, их характер и классификация. Роль лидера в создании справедливой организационной и коммуникационной среды в культуре безопасности и в профилактике ошибок. Ключевые принципы профилактики ошибочных действий. Применение риск-ориентированного мышления и риск- ориентированного подхода в профилактике ошибочных действий. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки идентификации организационных факторов и индивидуальных характеристик персонала, влияющих на выполнение деятельности с ошибками и нарушениями, определение роли руководителя в профилактике нарушений и ошибок в работе персонала
Место обучения - Москва/дочернее общество. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1008 700: Формирование и развитие культуры безопасности
Руководители и специалисты
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – Москва/дочернее общество. Актуальные модели зрелости организационной культуры. Лучшие практики исследования и оценки зрелости организационной культуры. Выработка модели культуры безопасности, ожидаемого результата при реализации процесса развития и совершенствования культуры безопасности, формулировка атрибутов и индикаторов культуры безопасности. Анализ проактивных индикаторов культуры безопасности: измерение поведения, измерение отношения, измерение убеждений и ценностей в безопасности. Разработка проекта, плана, корректирующих мероприятий по совершенствованию культуры безопасности. Роль «опыта эксплуатации» и обучения в развитии культуры безопасности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие компетенций руководителей и специалистов в области понимания и применения методологии исследования в организационной культуре путем определения роли и участия руководителей и лидеров в мероприятиях, способствующих формированию и развитию культуры безопасности, объяснения моделей оценки культуры безопасности, отработки на практике методов оценки культуры безопасности
Место обучения - Москва/дочернее общество. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1008 750: Анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда (для руководителей и участников рабочих групп) (в формате вебинаров)
Руководители и специалисты производственных подразделений дочерних обществ, организаций и филиалов ПАО «Газпром» - потенциальные участники и руководители рабочих групп по расследованию происшествий
Очная
45000.00
4
32
Место обучения – онлайн. Введение в анализ коренных причин происшествий. Основы анализа коренных причин происшествий. Документирование по результатам установления коренных причин рабочей группой. Обзор стандарта СТО Газпром 18000.4-008-2019
«Анализ коренных причин происшествий. Порядок их установления и разработки мероприятий по предупреждению». Практикум: Работа группы над анализом происшествия. Вопросы внедрения анализа коренных причин в организации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: расследование происшествий (несчастных случаев, инцидентов, аварий, возгораний, пожаров), ознакомление с требованиями стандарта СТО Газпром 18000.4-008- 2019.
Программа целевого (опережающего) обучения. Обучение проводится в онлайн- формате
Онлайн
Москва
04 1008 751: Идентификация опасностей и оценка риска (в формате вебинаров)
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за идентификацию опасностей и оценку рисков в области производственной безопасности, члены рабочих групп по идентификации опасностей и оценке рисков в области производственной безопасности
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – онлайн. Актуальные тренды идентификации опасностей, оценки риска и управления рисками в области безопасности труда, технологических процессов и производств. Особенности применения международного и российского законодательства в части идентификации опасностей, оценки риска и менеджмента риска. Особенности применения СТО Газпром 18000.1-002-2020 Идентификация опасностей и управление рисками в области производственной безопасности как ключевого корпоративного документа. Методы и способы идентификации опасностей, выбор методов оценки риска – практические примеры. Методы и принципы оценки приемлемости/допустимости рисков. Оценка риска в системе менеджмента организации. Управление повышенными рисками: принципы, способы мониторинг. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка рисков и управление рисками в области безопасности труда, технологических процессов и производств.
Программа целевого (опережающего) обучения. Обучение проводится в формате вебинаров
Онлайн
Москва
04 1008 752: Культура и приверженность производственной безопасности (подготовка тренеров)
Работники дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», являющиеся кандидатами в тренеры и успешно завершившие обучение по теме
«Культура и приверженность производственной безопасности»
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – Москва. Современные подходы к корпоративной культуре как основе управления изменениями. Система обучения в области культуры производственной безопасности. Значение тренера как агента в развитии культуры производственной безопасности. Особенности обучения взрослых людей. Методология активного практического обучения взрослых людей в области культуры производственной безопасности. Тренинг: проведение занятий по культуре и приверженность производственной безопасности.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование основных инструментов тренера по культуре и приверженности производственной безопасности, применение подходов для обучения работников разных поколений и профилактики конфликтов, использование методов активного практического обучения взрослых людей в области культуре и приверженности производственной безопасности, проведение обучения по теме «Культура и приверженность производственной безопасности».
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 753: Культура и приверженность производственной безопасности (в формате вебинаров)
Руководители и специалисты дочерних обществ, организаций и филиалов ПАО «Газпром»
Очная
25000.00
3
24
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы основ культуры безопасности. Практические аспекты анализа закономерностей возникновения происшествий. Организационная модель культуры безопасности и ее значение для организации нефтегазового комплекса. Лучшие практики формирования приверженности безопасности на индивидуальном уровне. Уровни зрелости культуры безопасности.
Групповая работа по личным и организационным мероприятиям для развития приверженности безопасности и совершенствования культуры безопасности в организации. Деловая игра «Культура безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание безопасных условий труда на производстве, повышение корпоративной культуры в области охраны труда и промышленной безопасности.
Программа целевого (опережающего) обучения. Обучение проводится в формате вебинаров
Онлайн
Москва
04 1008 754: Лидерство в производственной безопасности (для руководителей профильных подразделений)
Руководители администрации, обществ и организаций ПАО
«Газпром» и их подразделений, задействованные в области охраны труда и промышленной безопасности
Очная
34000.00
2
16
Место обучения – Москва. Интегрированная система менеджмента в области ОТиПБ, ЕСУПБ и культура производственной безопасности. Уровни зрелости системы управления производственной безопасности, уровни зрелости культуры производственной безопасности, инструменты менеджмента и лидерства для обеспечения безопасности на различных этапах зрелости культуры безопасности. Лидерство в системе производственной безопасности как основа формирования культуры безопасности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание безопасных условий труда на производстве, повышение корпоративной культуры в области охраны труда и промышленной безопасности, развитие лидерских качеств, управленческой и личной приверженности в достижении целей в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 755: Поведенческий аудит безопасности (подготовка тренеров)
Работники дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», являющиеся кандидатами в тренеры и успешно завершившие обучение по темам «Культура и приверженность производственной безопасности», «Поведенческий аудит безопасности»
Очная
34000.00
3
24
Место обучения – Москва. Актуальность поведенческого аудита безопасности как инструмента Культуры производственной безопасности. Современные подходы к обучению в области культуры производственной безопасности. Значение тренера как агента в развитии культуры производственной безопасности. Особенности обучения взрослых людей. Методология активного практического обучения взрослых людей в области поведенческого аудита безопасности. Тренинг «Обучение поведенческому аудиту безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование основных инструментов тренера для развития навыков проведения поведенческого аудита безопасности, применение подходов для обучения работников разных поколений и профилактики конфликтов, использование методов активного практического обучения взрослых людей в области поведенческого аудита безопасности, проведение обучения по теме «Поведенческий аудит безопасности».
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 756: Поведенческий аудит безопасности (в формате вебинаров)
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», работающие в области охраны труда и промышленной безопасности
Очная
34000.00
3
24
Место обучения – онлайн. Актуальность поведенческого аудита безопасности как одного из элементов культуры безопасности. Практическое применение Рекомендаций Организации Р Газпром 18000.3-009-2019 «Поведенческий аудит безопасности. Правила проведения». Тренинг: «Проведение поведенческих аудитов безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение поведенческого аудита безопасности.
Программа целевого (опережающего) обучения. Обучение проводится в формате вебинаров
Онлайн
Москва
04 1008 757 Э: Поведенческий аудит безопасности - правила проведения
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», работающие в области охраны труда и промышленной безопасности
Электронное обучение
20000.00
30
16
Место обучения – онлайн. Актуальность поведенческого аудита безопасности как одного из элементов культуры безопасности. Практическое применение Рекомендаций Организации Р Газпром 18000.3-009-2019 «Поведенческий аудит безопасности. Правила проведения». Тренинг: «Проведение поведенческих аудитов безопасности». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение поведенческого аудита безопасности.
Программа целевого (опережающего) обучения. Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Москва
Москва
04 1008 758: Роль руководителя в формировании культуры безопасности (для руководителей непрофильных подразделений)
Руководители администрации, обществ и организаций ПАО
«Газпром» и их подразделений, не задействованные в области охраны труда и промышленной безопасности
Очная
18000.00
5
16
Место обучения – Москва. Интегрированная система менеджмента в области ОТиПБ, ЕСУПБ и культура производственной безопасности. Уровни зрелости системы управления производственной безопасности, уровни зрелости культуры производственной безопасности, инструменты менеджмента и лидерства для обеспечения безопасности на различных этапах зрелости культуры безопасности. Лидерство в системе производственной безопасности как основа формирования культуры безопасности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание безопасных условий труда на производстве, повышение корпоративной культуры в области охраны труда и промышленной безопасности, развитие лидерских качеств, управленческой и личной приверженности в достижении целей в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 8 ч., / электронное обучение – 8 ч. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Москва
Москва
04 1008 973 Э: Обучение по охране труда работников организаций
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4000.00
30
40
Государственная система управления охраной труда. Система управления охраной труда в организации. Правовые основы охраны труда. Обязанности и ответственность сторон трудовых отношений за соблюдение требований охраны труда. Социально-экономические и правовые аспекты аттестации рабочих мест по условиям труда. Специальные вопросы обеспечения безопасности труда. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение требований охраны труда на объектах ПАО «Газпром».
Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.054 «Специалист в области охраны труда»
04 1008 182: Единая система управления производственной безопасностью в ПАО «Газпром». Требования корпоративных стандартов СТО Газпром серии 18000 и ГОСТ Р ИСО 45001.
Организация и проведение аудитов ЕСУПБ
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения – Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Структура и сфера действия комплекса стандартов ЕСУПБ в ПАО
«Газпром», введение в менеджмент производственной безопасности, основные термины и определения. Область применения и принципы построения ЕСУПБ, Политика ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.Требования международного стандарта ISO 45001:2018. Планирование в ЕСУПБ, выявление опасностей, оценка и управление рисками, иерархия мер управления, требования, применимые к выявленным опасностям и рискам ЕСУПБ. Установление, документирование и достижение Целей и Программ в области производственной безопасности, внедрение и функционирование ЕСУПБ. Ресурсы, роли, ответственность и полномочия, требования к компетентности и осведомленности, обмен информацией, участие и консультирование. Документация ЕСУПБ, порядок разработки, учета, изменений и отмены документов ЕСУПБ. Управление операциями (деятельностью) при функционировании ЕСУПБ, готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них, мониторинг и измерение показателей деятельности, анализ и оценка соответствия применимым требованиям. Расследование происшествий, несоответствия, коррекции, корректирующие действия, управление записями. Организация и проведение аудитов ЕСУПБ, анализ ЕСУПБ высшим руководством. Рекомендации к организации и проведению аудитов согласно рекомендациям ISO 19011:2018, принципы и виды аудитов, цели, задачи, критерии и объем аудита, руководство программой аудита, ресурсы, подготовка к аудиту, планирование аудита, группа аудита, порядок проведения аудита, наблюдения аудита, оформление несоответствий, планирование и реализация действий в отношении несоответствий. Методы сбора информации в ходе аудита, опросы, этические и психологические аспекты работы аудитора, требования к аудиторам, отчетность по аудиту. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: реализация на практике требований ЕСУПБ, идентификация производственных опасностей, оценка рисков для жизни и здоровья работников, обеспечение безопасности труда и формирование программ по управлению рисками.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате / выездном формате на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Программа разработана с учетом профстандартов: 40.054 «Специалист в области охраны труда» и 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности».
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1008 183: Подготовка внутренних аудиторов Единой системы управления производственной безопасностью ПАО
«Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения – Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Требования Единой системы управления производственной безопасностью (ЕСУПБ) ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, стандарты серии 18000, Политика ПАО «Газпром» в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности. Требования международного стандарта ISO 45001:2018. Планирование в ЕСУПБ, выявление опасностей, оценка и управление рисками. Разработка Целей в области производственной безопасности и планирование Программ по их достижению, внедрение и функционирование ЕСУПБ, управление деятельностью, готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них. Мониторинг и измерение показателей деятельности, организация и проведение аудитов, анализ ЕСУПБ высшим руководством.
Внутренний аудит ЕСУПБ: цели и задачи аудита, требования СТО Газпром 18000.3-004-2014 и рекомендации ISO 19011:2018, планирование аудита ЕСУПБ, руководство программой аудита. Подготовка к аудиту: план аудита, анализ документации, рабочие документы аудита, чек- листы и опросные листы аудита. Проведение аудита: порядок, этапы, типы совещаний, маршрут, методы, наблюдения, выборка и оценка свидетельств аудита, согласование и оформление выявленных несоответствий. Завершение аудита, отчетность по аудиту, анализ причин и планирование действий в отношении несоответствий, разработка коррекций, корректирующих действий, контроль объема и сроков предпринятых действий, оценка их результативности. Методы сбора информации в ходе аудита, опросы, типы вопросов, этические и психологические аспекты работы аудитора, ошибки аудиторов при аудите. Требования к аудиторам, обязанности и полномочия аудиторов, компетентность и оценка аудиторов, личные качества аудиторов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выявление производственных опасностей, оценка рисков для жизни и здоровья персонала, определение и реализация мер по управлению рисками, обеспечение безопасности труда; планирование аудита и руководство программой аудита, подготовка и проведение аудита, анализ причин и планирование действий в отношении несоответствий, оформление документации по аудиту.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате / выездном формате на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Программа разработана с учетом профстандартов: 40.054 «Специалист в области охраны труда» и 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности».
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1008 185: Лидерство в области производственной безопасности (для руководителей ПАО «Газпром»)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
34000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа направлена развитие лидерских качеств и проявления личной приверженности в достижении целей Политики ПАО «Газпром» в области производственной безопасности. Тренинг «Лидерство в производственной безопасности»: интегрированная система менеджмента и культура безопасности, элементы культуры безопасности в компании (стратегическая, управленческая и индивидуальная приверженность безопасности) и этапы развития культуры, приверженность безопасности и лидерство в системе производственной безопасности, как основа по устойчивому совершенствованию Культуры безопасности. Электронные курсы: «Охрана труда для руководителей и специалистов нефтегазодобывающих организаций», «Лидерство». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: способность личностного и профессионального влияния на повышение эффективности менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.
Включена в Перечень программ целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром». Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1008 187: Подготовка персонала по промышленной безопасности и обучение по охране труда для последующей аттестации в Центральной аттестационной комиссии ПАО «Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», члены центральных экзаменационных комиссий дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
38000.00
5
72
Место обучения - Санкт-Петербург. Государственная система управления охраной труда. Система управления охраной труда в организации. Правовые основы охраны труда. Обязанности и ответственность сторон трудовых отношений за соблюдение требований охраны труда.
Социально-экономические и правовые аспекты аттестации рабочих мест по условиям труда. Специальные вопросы обеспечения безопасности труда. Обеспечение пожарной безопасности и электробезопасности. Государственное регулирование в области промышленной безопасности. Современные модели и стандарты систем управления ОТ и ПБ. Основные элементы систем менеджмента в области производственной безопасности и особенности их реализации в национальных компаниях. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация работы по ОТ и ПБ в ПАО «Газпром», управление рисками в системах менеджмента производственной безопасности, обеспечение безопасной эксплуатации технических устройств на ОПО.
Общая продолжительность обучения 72 часа, в т.ч. электронное обучение - 32 часа. Программа соответствует профстандартам: 40.054 «Специалист в области охраны труда» и 40.209 «Специалист в сфере промышленной безопасности»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1008 394 В: Организация системы управления охраной труда на предприятии
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
40000.00
5
40
Государственные нормативные требования ОТ (ГНТОТ). Нормативно-правовые документы и локальные распорядительные документы, содержащие требования ОТ и безопасности выполнения работ. Источники информации, порядок разработки и введения в действие. Система управления охраной труда в локальных распорядительных документах. Учет особенностей и специфики деятельности организации. Практика внедрения СУОТ. Внутренний аудит СУОТ. Источники и порядок учета исполнения государственных нормативных, отраслевых и внутри организационных требований охраны труда. Тенденции формирования перечней требований к охране труда и безопасности работ. Система управления профессиональными рисками. Учет особенностей и специфики деятельности организации.
Практика оценки профессиональных рисков и применения полученных данных. Выбор методики идентификации рисков. Составление перечня (реестр) опасностей. Определение методов оценки уровня риска в зависимости от вида деятельности. Проведение оценки уровней рисков, с указанием установленных уровней по каждому риску (фактору). Разработка мероприятий по исключению, снижению или контролю уровней рисков. Инженерные решения по снижению рисков. Функции должностных лиц и специалистов организации при управлении охраной труда. Источники и планирование ресурсов организации для обеспечения мероприятий ОТ. Информационное обеспечение ОТ. Источники информации. Принципы обработки. Критерии достоверности информации. Государственные нормативные требования по передаче информации по ОТ. Несчастные случаи и профессиональные заболевания с работниками организации.
Государственная политика и нормативное обеспечение процедур расследования и учета. Объективность и достоверность учетных данных по НС и профзаболеваемости. Порядок расследования и работы комиссий. Оценка соответствия средств индивидуальной защиты (добровольная сертификация, входной контроль). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение ГНТОТ, учет особенностей и специфики деятельности организации, требований к охране труда и безопасности работ, оценка профессиональных рисков и применение полученных данных, выбор методики идентификации рисков, составление реестра опасностей, выбор и применение методов оценки уровня рисков в зависимости от вида деятельности, проведение оценки уровней рисков, разработка мероприятий по исключению, снижению, контролю уровней рисков, разработка инженерных решений по снижению рисков, планирование ресурсов организации для обеспечения мероприятий ОТ, использование принципов обработки и критериев достоверности информации при информационном обеспечении ОТ.
Программа разработана с учётом профстандарта 40.054 «Специалист в области охраны труда»
Выездное
Санкт-Петербург
04 1008 394: Организация системы управления охраной труда на предприятии
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Государственные нормативные требования ОТ (ГНТОТ). Нормативно-правовые документы и локальные распорядительные документы, содержащие требования ОТ и безопасности выполнения работ. Источники информации, порядок разработки и введения в действие. Система управления охраной труда в локальных распорядительных документах. Учет особенностей и специфики деятельности организации. Практика внедрения СУОТ. Внутренний аудит СУОТ. Источники и порядок учета исполнения государственных нормативных, отраслевых и внутри организационных требований охраны труда. Тенденции формирования перечней требований к охране труда и безопасности работ. Система управления профессиональными рисками. Учет особенностей и специфики деятельности организации. Практика оценки профессиональных рисков и применения полученных данных. Выбор методики идентификации рисков. Составление перечня (реестр) опасностей. Определение методов оценки уровня риска в зависимости от вида деятельности. Проведение оценки уровней рисков с указанием установленных уровней по каждому риску (фактору). Разработка мероприятий по исключению, снижению или контролю уровней рисков. Инженерные решения по снижению рисков. Функции должностных лиц и специалистов организации при управлении охраной труда. Источники и планирование ресурсов организации для обеспечения мероприятий ОТ. Информационное обеспечение ОТ. Источники информации. Принципы обработки. Критерии достоверности информации. Государственные нормативные требования по передаче информации по ОТ. Несчастные случаи и профессиональные заболевания с работниками организации. Государственная политика и нормативное обеспечение процедур расследования и учета.
Объективность и достоверность учетных данных по НС и профзаболеваемости. Порядок расследования и работы комиссий. Оценка соответствия средств индивидуальной защиты (добровольная сертификация, входной контроль). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение ГНТОТ, учет особенностей и специфики деятельности организации, требований к охране труда и безопасности работ, оценка профессиональных рисков и применение полученных данных, выбор методики идентификации рисков, составление реестра опасностей, выбор и применение методов оценки уровня рисков в зависимости от вида деятельности, проведение оценки уровней рисков, разработка мероприятий по исключению, снижению, контролю уровней рисков, разработка инженерных решений по снижению рисков, планирование ресурсов организации для обеспечения мероприятий ОТ, использование принципов обработки и критериев достоверности информации при информационном обеспечении ОТ.
Программа разработана с учётом профстандарта 40.054 «Специалист в области охраны труда»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1008 558 Э: Оценка соответствия средств индивидуальной защиты - добровольная сертификация, входной контроль
Руководители и специалисты обществ и организаций ПАО
«Газпром», ответственные за входной контроль поступающих от поставщиков средств индивидуальной защиты
Электронное обучение
18000.00
20
16
Место обучения - онлайн. Современная концепция технического регулирования в Российской Федерации. Добровольная сертификация средств индивидуальной защиты, применяемых в газовой промышленности. Законодательная и нормативная база обеспечения средствами индивидуальной защиты в Российской Федерации. Входной контроль средств индивидуальной защиты в организациях и дочерних обществах ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение входного контроля применяемых в газовой промышленности средств индивидуальной защиты.
Программа целевого (опережающего) обучения. Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 40.054, Специалист в области охраны труда.
Онлайн
Москва
04 1008 923: Порядок применения требований СТО Газпром 18000.1-002- 2020 «Идентификация опасностей и управление рисками в области производственной безопасности»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, члены рабочих групп по идентификации опасностей и оценке рисков в области производственной безопасности
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Структура и сфера действия комплекса стандартов ЕСУПБ в ПАО
«Газпром», менеджмент производственной безопасности (ПБ), структура стандартов ПАО «Газпром» в области идентификации и управления рисками в области ПБ. Принципы построения ЕСУПБ с учетом идентификации и оценки рисков ПБ. Требования ISO 45001:2018 в отношении работы с рисками, идентификация общих факторов и заинтересованных сторон ЕСУПБ с учетом требований ISO 45001:2018, работа с общими угрозами и возможностями, связанными с факторами и заинтересованными сторонами ЕСУПБ. Требования СТО Газпром 18000.1-002-2020 «Идентификация опасностей и управление рисками в области производственной безопасности». Процесс выявления опасностей, факторы, обстоятельства, источники информации, которые необходимо рассмотреть при идентификации опасностей, примерный перечень опасностей в области ПБ. Процесс оценки рисков в различных областях ПБ (охрана труда, промышленная безопасность, пожарная безопасность, безопасности дорожного движения), значение тяжести последствий реализации риска, вероятность реализации риска. Ранжирование рисков, значимость уровня риска, критические и существенные риски. Интеграция процесса оценки рисков в области ПБ в общую систему управления рисками ПАО «Газпром», отчетные документы по рискам в соответствие с едиными формами. Результаты идентификации опасностей и оценки рисков в области ПБ, реестр опасностей и рисков в области ПБ. Идентификация и работа с системными рисками в области ПБ в соответствии с требованиями СТО Газпром 18000.1-002-2020, системные риски и СТО Газпром 18000.4-008-2019 «Анализ коренных причин происшествий. Порядок их установления и разработки мероприятий по предупреждению». Реагирование на риск, мероприятия по управлению рисками, стратегии и способы реагирования на риск, иерархия мер, информирование и ознакомление с результатами оценки рисков, порядок взаимодействия в процессе управления рисками. Аудит процесса идентификации и управления рисками, участие и консультации с работниками и их представителями при идентификации и работе с рисками. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: реализация на практике требований ЕСУПБ, включая требования СТО Газпром 18000.1-002-2020 «Идентификация опасностей и управление рисками в области производственной безопасности».
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн) / выездном формате на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения. Разработана с учетом профстандартов 40.054 «Специалист в области охраны труда» и 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности».
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1008 996 В: Стажировка по проведению внутреннего аудита единой системы управления производственной безопасностью
Руководители и специалисты дочернего общества, организации ПАО «Газпром»
Выездное обучение
40000.00
5
40
Место обучение - дочернее общество. Стажировка проводится на территории заказчика для группы аудиторов, предварительно прошедших подготовку в области внутреннего аудита систем менеджмента. Единая система управления производственной безопасностью (ЕСУПБ) в ПАО «Газпром» на основе требований ISO 45001:2018: обзор элементов ЕСУПБ, процессный подход, риск-менеджмент.
Организация и проведение внутренних аудитов СМК согласно ISO 19011:2018. Запрос сведений по области (объектам) аудита, анализ данных. Разбивка аудиторов на группы, распределение объектов аудита за группами аудиторов, разработка и согласование Плана аудита. Подготовка к аудиту, уточнение организационных вопросов (логистики, транспорта, допусков на объекты, сопровождения, инструктажа), подготовка чек-листов, рабочих документов. Проведение вступительного совещания, проведение аудита группами в соответствии с распределением по объектам аудита. Проведение промежуточного совещания по предварительным итогам, проведение аудита группами в соответствии с распределением по объектам аудита. Подведение итогов, обобщение и согласование результатов аудита, оформление результатов аудита. Проведение заключительного совещания по итогам аудита. Обсуждение результатов аудита, усвоение аудиторами практических навыков аудита (обратная связь). Оформление отчета по аудиту, согласование коррекций и корректирующих действий по выявленных несоответствиям. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование и проведение внутреннего аудита ЕСУПБ на предприятии заказчика в составе группы под руководством опытного аудитора, подготовка отчетной документации по аудиту.
Обучение проводится по месту нахождения заказчика.
04 1010 770 : Оказание первой помощи при заболеваниях, травмах и острых состояниях на объектах добычи и транспортировки газа
Руководители и специалисты медслужб дочерних обществ ПАО «Газпром», не имеющие мед. образования
Очная
5200.00
1
16
Место обучения - Москва. Оказание первой помощи при сочетанной травме и термических поражениях. Оказание первой помощи при аллергических заболеваниях (анафилактический шок, крапивница, отек Квинке) и отравлениях. Оказание первой помощи при судорожном синдроме. Обеспечение проходимости дыхательных путей при острых состояниях и повреждениях. Базовая сердечно- легочная реанимация, практическая отработка навыков. Практическая работа на симуляторах. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оказание первой помощи при заболеваниях, травмах и острых состояниях на объектах добычи и транспортировки газа.
Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы 8 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с ч.2, ст.225 ТК РФ, Пост. Минтруда России, Минобра России от 13.01.2003 № 1/29 (ред. от 30.11.2016)
04 1010 421 С: Особенности реабилитации пациентов, переболевших COVID-19, на санаторном этапе
Медицинские сестры, старшие медицинские сестры, имеющие сертификат специалиста и (или) свидетельство об аккредитации по специальности «Сестринское дело», «Физиотерапия»,
«Медицинский массаж»,
«Лечебная физкультура»,
«Лабораторное дело»,
«Функциональная диагностика»,
«Диетология»,
«Реабилитационное сестринское дело»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Характеристика системы санаторных объектов газовой отрасли, ее возможности в реабилитации работников ПАО
«Газпром», в том числе переболевших COVID-19. Технология РВЛ работников ПАО «Газпром» как платформа для разработки и реализации Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19. Роль среднего медицинского персонала в обучении пациентов, переболевших COVID-19 по вопросам здорового образа жизни, правильного питания, сохранения физического и психоэмоционального здоровья, отказа от вредных привычек и самостоятельной реабилитации. Современные представления о
«постковидном» синдроме. Основные принципы реабилитации пациентов, переболевших COVID-19. «Единая программа РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19». Содержание диагностического блока Единой программы РВЛ для работников ПАО
«Газпром», переболевших COVID-19. Оценка результатов применения Программы. Содержание лечебно–восстановительного блока Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19. Роль среднего медицинского персонала в его реализации. Методы лечебной физкультуры и физиотерапии в комплексной медицинской реабилитации пациентов, переболевших COVID- 19, на санаторно-курортном этапе. Опыт применения Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19, в ООО «Газпром трансгаз Москва». Новации в сфере правового регулирования здравоохранения. Надзор и судебная практика в области качества оказания медицинской помощи. Правила общения с «трудным» пациентом». Действия медицинских работников при аварии, катастрофе или пожаре на объектах ПАО «Газпром». Дезинфекция и стерилизация в лечебно-профилактической организации.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методик РВЛ для пациентов, переболевших COVID-19 на санаторном этапе.
Место обучения - онлайн. Обучение обязательно для аккредитации медицинских работников в соответствии с Приказом Минздрава РФ от 02.06.2016 г. №334-н.
Общая продолжительность обучения 36 ч. (24 ч. очные вебинары, 12 ч. электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 712 С: Актуальные вопросы профилактики, диагностики и лечения коронавирусной инфекции COVID-19 (средние медицинские работники)
Средние медицинские работники всех специальностей
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения - онлайн. Этиология и патогенез коронавирусной инфекции COVID-19. Эпидемиологическая характеристика коронавирусной инфекции COVID-19. Профилактика коронавирусной инфекции COVID-19. Диагностика коронавирусной инфекции.. Алгоритм действий среднего медицинского персонала оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, при выявлении пациента с коронавирусной инфекцией. Клинические особенности коронавирусной инфекции. Лабораторная диагностика коронавирусной инфекции. Лечение коронавирусной инфекции. Принципы оказания медицинской помощи в амбулаторных условиях пациентам с установленным диагнозом COVID-19. Этиотропное и патогенетическое лечение коронавирусной инфекции. Основные принципы симптоматического лечения коронавирусной инфекции. Антибактериальная терапия при осложненных формах инфекции. Основные принципы терапии неотложных состояний. Терапия осложнений. Интенсивная терапия острой дыхательной недостаточности.
Маршрутизация пациентов и больных или лиц с подозрением на COVID-19. Психологические аспекты работы медсестры в период пандемии. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностирование коронавирусной инфекции у пациента; оценка риска возникновения тяжелого течения; осуществление маршрутизации; организация противоэпидемических мероприятий, лечение и динамическое наблюдение за пациентами с коронавирусной инфекцией.
Место обучения - онлайн. Обучение является обязательным в соответствии с треб. Приказа Минздрава России от 29.03.2020г.№248 «Об организации практической подготовки обучающихся по образовательным программам медицинского и фармацевтического образования в условиях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации» . Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч.
Онлайн
Москва
04 1010 783 С: Скорая и неотложная медицинская помощь (фельдшеры), особенности оказания неотложной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы скорой и неотложной медицинской помощи в условиях ведомственной медицины. Оказание скорой медицинской помощи при: -заболеваниях сердечно-сосудистой системы (брадикардии, тахикардии и тахиаритмии), - при заболеваниях органов дыхания (легочное кровотечение), - при сосудистых заболеваниях (аневризма аорты, расслоение аорты), - в аллергологии, дерматологии, - при заболеваниях нервной системы (острая головная боль, мигрень), - при заболеваниях ЛОР-органов, - в акушерстве и гинекологии. Особенности работы фельдшера скорой помощи. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров . Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение диагностики и терапии неотложных состояний у пациентов с соматической патологией, работающих в сложных климатических и географических условиях в интенсивном цикловом режиме.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 785 С: Медицинский массаж, современные амбулаторные технологии в восстановительном лечении (реабилитации) (средний медицинский персонал) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения - онлайн. Актуальные вопросы деятельности специалиста по медицинскому массажу. Основные массажные приемы. Массаж при повреждениях и заболеваниях периферической нервной системы. Массаж при повреждениях и заболеваниях центральной нервной системы. Особенности проведения массажных техник в ортопедии. Массаж при заболеваниях дыхательной системы, показания, противопоказания, физиологическое действие. Сочетанные методы физиотерапии и медицинский массаж. Роль массажа на амбулаторно- поликлиническом этапе медицинской реабилитации. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение различных видов медицинского массажа согласно выбранной методике и составленному плану, в соответствии с назначением врача или фельдшера (в случае возложения на фельдшера функций лечащего врача), с учетом функционального состояния, анатомо-физиологических, индивидуальных психофизических особенностей и возраста пациента
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 786 С: Операционное дело (операционные медицинские сестры) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения - онлайн. Актуальные вопросы операционного дела в работе операционных медицинских сестер. Качество сестринской помощи, разбор практических вопросов. Инфекционная безопасность в эндоскопической хирургии, подготовка оборудования и инструментария к работе. Требования безопасности в операционной. Хирургические инструменты. Основные сестринские манипуляции. Инфузионная терапия, основные принципы для поддержания периферического венозного доступа. Порядок проведения профилактических мероприятий, выявления и регистрации случаев ИСМП в медицинских организациях. Кровотечения и гемостаз. Разбор практических вопросов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление повседневной профессиональной деятельности в области операционного дела в соответствии с установленными требованиями и стандартами.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 787 С: Физиотерапия, современные технологии физиотерапевтической практики в работе среднего медицинского персонала (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Частные вопросы деятельности медицинской сестры по физиотерапии. Общие понятия, история развития, показания, противопоказания, физико-химические основы физических факторов. Основы электротерапии, современные технологии физиотерапии. Лечебное применение фототерапии, классификация, области применения. Физическое действие и механизмы лечебного воздействия импульсного тока высокой частоты. Особенности применения магнитного поля высокой частоты, понятие «индуктотермия», методики применения. Современные методики физиотерапии и массажа. Современные методики лечебной физкультуры и физиотерапии. Методики физиотерапии на амбулаторно-поликлиническом этапе медицинской реабилитации. Практический разбор вопросов.
Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение физиотерапевтических процедур в соответствии с установленными требованиями и стандартами в сфере здравоохранения.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 788 С: Сестринское дело в педиатрии (медицинские сестры) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Современные особенности работы медицинской сестры и основные принципы организации лечебно- профилактической помощи детям. Дифференциальная диагностика острых кишечных инфекций (дизентерия, сальмонеллез, стафилококковая кишечные инфекции, ротавирусная инфекция). Неотложные состояния у детей, острые отравления, сердечно-легочная реанимация. Дифференциальная диагностика экзантем при кори, краснухе, скарлатине, менингококковой инфекции, ветряной оспе.
Травматизм детского возраста, профилактика, оказание первой помощи. Антибиотики и микробиоты кишечника. ЛОР-патология у детей, инородное тело уха, инородное тело носа, оказание первой помощи. Патология зрения, профилактика заболеваний глаза, виды коррекции зрения у детей. Ситуационный разбор клинических случаев, практический разбор вопросов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление основных манипуляций в области сестринского дела в педиатрии.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 789 С: Лабораторная диагностика (средний медицинский персонал), современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике. Требования к безопасности медицинской деятельности в КДЛ. Скрининговые исследования системы гемостаза. Тромбофилия. COVID-19 и гемостаз. Копрологические синдромы у взрослых, особенности пищеварения и копрограммы детей грудного возраста. Принцип работы гематологических анализаторов, подсчет лейкоцитарной формулы различными типами анализаторов. Особенности автоматизированного подсчета тромбоцитов. ЭДТА-зависимая псевдотромбоцитопения, клиническое значение фракции незрелых тромбоцитов. Острые лейкозы, современные представления, классификация, алгоритм лабораторной диагностики. Механизмы аллергических реакций, современные возможности лабораторной аллергодиагностики. Возможности ПЦР-анализа в этиологической диагностике ОРВИ. Особенности работы для среднего медицинского персонала в КДЛ. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение клинических лабораторных исследований.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 24 ч., электронное обучение - 12 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 790 : Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (фельдшеры) (очная форма обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
8000.00
5
36
Место обучения - Москва. Применение клинических рекомендаций в повседневной деятельности поликлинического звена, правовые и практические вопросы, особенности в деятельности фельдшера. Фибрилляция предсердий, диагностика, алгоритм оказания доврачебной неотложной помощи. Оказание медицинской помощи в аллергологии, дерматологии, при тяжелой сочетанной травме, при неврологических заболеваниях (судорожный синдром). Тромбоэмболия легочной артерии, диагностика, алгоритм оказания доврачебной неотложной помощи. Ожирение как фактор риска сердечно-сосудистых заболеваний. Практические занятия на рабочем месте.
Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оказание доврачебной помощи при острых заболеваниях и (или) состояниях, хронических заболеваниях и их обострениях, травмах, отравлениях.
36 часов очное обучение. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Москва
Москва
04 1010 791 С: Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (фельдшеры) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи. Фибрилляция предсердий, диагностика, алгоритм оказания доврачебной неотложной помощи. Оказание доврачебной помощи в аллергологии, дерматологии, при тяжелой сочетанной травме, при неврологических заболеваниях (судорожный синдром). Тромбоэмболия легочной артерии, диагностика, алгоритм оказания доврачебной неотложной помощи. Ожирение как фактор риска сердечно-сосудистых заболеваний. Вопросы медицинского статистического учета и отчетности в ведомственных медицинских организациях на современном этапе. Телемедицинские технологии в производственной медицине. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение диагностики и оказание доврачебной помощи при острых заболеваниях и (или) состояниях, хронических заболеваниях и их обострениях, травмах, отравлениях, а также проведение анализа основных медико-статистических показателей для оценки здоровья прикрепленного контингента.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 24 ч., электронное обучение - 12 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 792 С: Функциональная диагностика, современные методы функциональной диагностики в стационарзамещающих условиях (медицинские сестры) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Частные вопросы деятельности медицинской сестры функциональной диагностики. Стандарты проведения нагрузочных проб. Перикардиты. Особенности выполнения ЭКГ у детей и подростков. ЭКГ при нарушениях проводимости сердца. Функция внешнего дыхания – стандарты проведения. Особенности проведения ЭЭГ в состоянии бодрствования и физиологического сна.
Многоликость зубца Т, Подходы к диагностике и дифференциальной диагностике. Гипертрофии, ЭКГ-диагностика и дифференциальная диагностика. Особенности работы медицинской сестры, практический разбор вопросов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение сестринских процедур в области функциональной диагностики в соответствии с установленными требованиями и стандартами в сфере здравоохранения.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 794 : Особенности работы фельдшера при оказании неотложной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (очная форма обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
16000.00
5
36
Место обучения – Москва. Применение клинических рекомендаций в повседневной деятельности поликлинического звена, правовые и практические вопросы в работе фельдшера. Базовая и расширенная сердечно-легочная реанимация, практическая отработка навыков. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Современные методики обучения в системе НМО. Врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации в работе фельдшера. Оказание скорой медицинской помощи при заболеваниях сердечно- сосудистой системы (брадикардии, тахикардии и тахиаритмии). Стерилизация и дезинфекция изделий медицинского назначения, методы, средства и режимы. Оказание доврачебное медицинской помощи в аллергологии, дерматологии (синдром Лайелла, анафилактический шок, крапивница, отек Квинке). Здоровый образ жизни как основа сохранения здоровья и трудоспособности. Организация симуляционного обучения, практическая работа на симуляторах. Практические занятия на рабочем месте. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение диагностики, разработка и осуществление плана лечения пациента с заболеванием и (или) состоянием, требующим оказания скорой медицинской помощи.
36 часов очное обучение. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Москва
Москва
04 1010 795 С: Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике медицинской сестры-анестезиста (медицинские сестры-анестезисты) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы анестезиологии в работе медицинской сестры-анестезиста. Оценка анестезиологического риска. Патофизиология боли, послеоперационный болевой синдром. Основные правила амбулаторной анестезиологии. Тяжелые аллергические реакции, анафилаксия. Виды нарушений дыхания и причины их возникновения. Первая помощь при острой дыхательной недостаточности. Мониторинг во время операции. Воздействие ингаляционных анестетиков на здоровье человека. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение манипуляций, необходимых в повседневной профессиональной деятельности в области анестезиологии и реаниматологии в соответствии с установленными требованиями и стандартами в сфере здравоохранения.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 797 С: Сестринское дело (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы организации сестринского дела. Тромбоэмболия легочной артерии, роль медицинской сестры в комплексе диагностики и лечения. Желчнокаменная болезнь, особенности ведения пациентов с различными клиническими формами ЖКБ в амбулатории и стационаре. Актуальные вопросы медицинской помощи при заболеваниях органов пищеварения, анатомо- физиологические особенности ЖКТ. Этиология, клиника, диагностика и лечение хронического гастрита и язвенной болезни желудка и двенадцатиперстной кишки. Этиология, клиника, диагностика и лечение рака желудка, профилактика и лечение гепатитов, цирроза печени, хронического панкреатита. Базовая и расширенная сердечно-легочная реанимация. Ожирение как фактор риска сердечно- сосудистых заболеваний. Современные методики обучения в системе НМО. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение комплекса мероприятий и СОП-ов по профилю сестринское дело.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 24 ч., электронное обучение - 12 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
04 1010 774 С: Организация здравоохранения и общественное здоровье, особенности оказания медицинской помощи в рамках производственной медицины» (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Телемедицинские технологии в производственной медицине. Управление проектами в лечебно- профилактическом учреждении. Особенности проведения экспертизы временной нетрудоспособности в ведомственной медицине. Добровольное медицинское страхование как мера социальной поддержки работников и важнейший производственный фактор. Здоровый образ жизни как основа сохранения здоровья и трудоспособности. Современные методики обучения в системе НМО. Организация Медицинского обеспечения в ПАО «Газпром». Применение клинических рекомендаций в повседневной деятельности врача поликлинического звена, правовые и практические вопросы. Ситуационный разбор вопросов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ факторов и выработка решений в области общественного здоровья, обеспечивающих сохранение, укрепление и восстановление здоровья населения.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 32 ч., электронное обучение - 4 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 775 : Организация здравоохранения и общественное здоровье, особенности оказания медицинской помощи в рамках производственной медицины (очная форма обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Очная
32000.00
5
36
Место обучения – Москва. Организация Медицинского обеспечения в ПАО «Газпром». Психологические условия высокой комплаентности пациента. Управление проектами в лечебно-профилактическом учреждении. Здоровый образ жизни как основа сохранения здоровья и трудоспособности. Особенности работы ведомственной медицинской организации дочернего общества ПАО «Газпром» в условиях ОМС. Вопросы медицинского статистического учета и отчетности в ведомственных медицинских организациях. Врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации. Телемедицинские технологии в производственной медицине. Добровольное медицинское страхование как мера социальной поддержки работников и важнейший производственный фактор. Применение клинических рекомендаций в повседневной деятельности поликлинического звена, правовые и практические вопросы. Базовая и расширенная сердечно-легочная реанимация, практическая отработка навыков. Организация симуляционного обучения, практическая работа на симуляторах. Современные методики обучения в системе НМО. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ влияющих факторов и принятие решений в области общественного здоровья.
36 часов очное обучение. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Москва
Москва
04 1010 796 С: Организация сестринского дела (медицинские сестры) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы организации сестринского дела. Вопросы медицинского статистического учета и отчетности в ведомственных медицинских организациях. Телемедицинские технологии в производственной медицине. Управление проектами в лечебно-профилактическом учреждении. Особенности организации экспертизы временной нетрудоспособности в ведомственных медицинских организациях. Добровольное медицинское страхование как мера социальной поддержки работников и важнейший производственный фактор. Здоровый образ жизни как основа сохранения здоровья и трудоспособности. Актуальные вопросы постдипломного медицинского образования, особенности периодической аккредитации специалистов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация ресурсного обеспечения и отдельных процессов деятельности структурного подразделения медицинской организации, ведение учета и хранение медицинской документации.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
04 1010 416 С: Актуальные вопросы медицинской реабилитации пациентов, переболевших COVID-19, в условиях ведомственной медицины
Врачи всех специальностей
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Характеристика системы санаторных объектов газовой отрасли, ее возможности в реабилитации работников ПАО
«Газпром», в том числе переболевших COVID-19. Технология РВЛ работников ПАО «Газпром» как платформа для разработки и реализации Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19 . Система добровольного медицинского страхования в ПАО «Газпром». Организация реабилитационно-восстановительного лечения работников, переболевших COVID-19, в рамках договоров добровольного медицинского страхования. Современные представления о «постковидном» синдроме. Основные принципы реабилитации пациентов, переболевших COVID-19. «Единая программа РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19». Характеристика диагностического блока Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19. Объективная оценка результатов применения Программы. Характеристика лечебно–восстановительного блока Единой программы РВЛ для работников ПАО
«Газпром», переболевших COVID-19. Алгоритм ведения пациентов. Современные лечебно-восстановительные методы, применяемые в Единой программе РВЛ для работников, переболевших COVID-19. Характеристика отдельных методик . Опыт применения Единой программы РВЛ для работников ПАО «Газпром», переболевших COVID-19, в ООО «Газпром трансгаз Москва». Ведомственная медицина – сегодня и завтра. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных реабилитационных методик в комплексном лечении пациентов, переболевших COVID-19 на санаторном этапе.
Место обучения - онлайн. Обучение обязательно для аккредитации медицинских работников в соответствии с Приказом Минздрава РФ от 02.06.2016 г. №334-н.
Общая продолжительность обучения 36 ч. (24 ч. очные вебинары, 12 ч. электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 708 С: Производственная медицина и cовременные технологии реабилитационно-восстановительного лечения
Руководители медицинских служб и медицинских учреждений, домов отдыха, санаториев, реабилитационных центров. Врачи по профилю медицинская реабилитация и восстановительная медицина
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Производственная медицина в нефтегазовой отрасли.-цели и задачи, история развития, актуальные тренды развития производственной медицины в корпоративном секторе. Основные профессиональные заболевания работников газовой отрасли в связи с особыми условиями труда. Медицинские учреждения ПАО «Газпром» восстановительной направленности, структура заболеваемости. Производственная медицина в условиях пандемии коронавирусной инфекции COVID-19: алгоритмы действий, полученные результаты. Современные технологии реабилитационно-восстановительного лечения. Оценка исходного состояния индивидуального здоровья. Базовые стандарты реабилитационно-восстановительного лечения. . Основные немедикаментозные методы реабилитационно-восстановительного лечения. Гальванизация. Диадинамотерапия. Транскраниальная электростимуляция. Лазеротерапия. Ультразвуковая терапия. Криотерапия.
Амплипульстерапия. Интерференцтерапия. Электросонтерапия. Электростимуляция.. Лечебная физическая культура. Скандинавская ходьба.. Методы традиционной медицины. Акупунктура. Фитотерапия.. Эффективность реабилитационно-восстановительного лечения. в укреплении профессионального здоровья работников ПАО «Газпром». Отдаленные результаты реабилитационно-восстановительного лечения. Эффективность индивидуального подхода к реабилитационно-восстановительному лечению. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выбор и обоснование применения современных методик реабилитационно-восстановительного лечения в рамках ведомственной медицины.
Место обучения - онлайн. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов». Общая продолжительность обучения 36 часов, в т.ч. 24 часа очное обучение в формате вебинаров (2-4 часа в день без отрыва от работы), 12 часов электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 709 С: Современные основы радиационной безопасности для медицинских работников газовой промышленности и пациентов (врачи)
Врачи-рентгенологи, стоматологи, специалисты, работающие с рентгеновской аппаратурой
Смешанное обучение
18000.00
45
72
Место обучения - онлайн. Лучевая диагностика: методы и радиационная безопасность. Основные свойства рентгеновского излучения. Информативность рентгеновского изображения. Дезинфекция, предстерилизационная очистка и стерилизация изделий медицинского назначения в лучевой диагностике. Основы радиационной безопасности при рентгенографии. Особенности радиационной безопасности при выполнении ангиография. Аспекты радиационной безопасности ПЭТ-КТ. Физическое явление ядерного магнитного резонанса. Вопросы радиационной безопасности при проведении рентгеноконтрастных исследований. Клинические радиационные эффекты. Дозиметрия рентгеновского излучения и методы снижения лучевой нагрузки. Методы лучевой диагностики околоносовых пазух. Методы лучевой диагностики заболеваний органов брюшной полости. Цифровая маммография, методические особенности, контроль качества. Лучевая диагностика челюстно-лицевой области. МРТ методика исследования крупных суставов, показания и противопоказания. Методика исследования, показания, противопоказания МРТ в диагностике заболеваний и повреждений мочевых путей. Управленческие решения и оптимизация затрат при проведении лучевых исследований. Организация доврачебного приема в радиологии. Деловая игра: «Управление конфликтной ситуацией при взаимодействии с пациентом». Практикум: Методы и технологии оптимизации затрат в медицинской практике. Формы отчетности ДОЗ 1, ДОЗ 2, ДОЗ3. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка степени радиационной опасности, осуществление мероприятий по радиационной защите медицинских работников и пациентов, оказание помощи в условиях возникновения радиационной аварии.
Место обучения - онлайн. Обучение обязательно для медицинских работников, связанным с проведением рентгенологических исследований в соотв. с требованиями Федерального закона "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" №52-ФЗ от 30.03.1999г., общая продолжительность обучения 72 часа , в т.ч. 28 часов очное обучение в формате вебинаров (2-4 часа в день без отрыва от работы), 44 часа электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО
«Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 710 С: Современные основы радиационной безопасности для медицинских работников газовой промышленности и пациентов (рентгенолаборанты)
Рентгенолаборанты, медицинские сестры, работающие с рентгеновской аппаратурой
Смешанное обучение
18000.00
45
72
Место обучения - онлайн. Лучевая диагностика: методы и радиационная безопасность. Радиационная безопасность при организации и проведении лучевых методов диагностики Регламентирующие документы, СанПиН, МУ, ФЗ). Радиационная безопасность при проведении лучевых методов диагностики. Организация исследований с рентгеноконтрастными веществами и парамагнетиками пациентам в газовой отрасли. Оптимизация лучевого обследования и укладки пациентов с заболеваниями органов грудной клетки. Организация лучевого обследования и укладки пациентов с патологией сердца и коронарных сосудов. Принципы и особенности лучевого обследования молочной железы у работников газовой промышленности, организация приема, укладки. Особенности лучевого обследования пациентов газовой промышленности при травмах. Организация приема. Особенности и укладки лучевого обследования пациентов с заболевания ЛОР органов. Особенности лучевой диагностики органов брюшной полости и забрюшинного пространства. Укладки и подготовка пациентов к исследованию. Лучевая диагностика патологии челюстно-лицевой области. Лучевая диагностика воспалительных изменений челюстно- лицевой области. Пленочные и беспленочные технологии. Особенности лучевая диагностики зубочелюстной системы детей. Укладки.
Лучевая диагностика объемных образований зубочелюстной системы. Методики РКТ, МРТ, КЛКТ, прицельная внутриротовая периапикальная рентгенография. Управленческие решения и оптимизация затрат при проведении лучевых исследований. Организация доврачебного приема в радиологии. Действия медицинских работников при аварии, катастрофе или пожаре на объектах ПАО «Газпром». Формы отчетности ДОЗ 1, ДОЗ 2, ДОЗ3. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка степени радиационной опасности, осуществление мероприятий по радиационной защите медицинских работников и пациентов, оказание помощи в условиях возникновения радиационной аварии.
Место обучения - онлайн. Обучение обязательно для медицинских работников, связанным с проведением рентгенологических исследований в соотв. с требованиями Федерального закона "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" №52-ФЗ от 30.03.1999г., общая продолжительность обучения 72 часа , 28 часов очное обучение в формате вебинаров (2-4 часа в день без отрыва от работы), 44 часа электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО
«Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 711 С: Актуальные вопросы профилактики, диагностики и лечения коронавирусной инфекции COVID-19 (врачи)
Врачи всех специальностей
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Этиология и патогенез коронавирусной инфекции COVID-19. Эпидемиологическая характеристика коронавирусной инфекции COVID-19. Диагностика коронавирусной инфекции. Алгоритм обследования пациента с подозрением на COVID-
19. Клинические особенности коронавирусной инфекции. Лабораторная диагностика коронавирусной инфекции. Лечение коронавирусной инфекции. Этиотропное лечение коронавирусной инфекции. Патогенетическое лечение коронавирусной инфекции. Основные принципы симптоматического лечения коронавирусной инфекции. Антибактериальная терапия при осложненных формах инфекции. Лечение коронавирусной инфекции у пациентов, наиболее уязвимых в отношении жизнеугрожающего течения COVID-19 (возраст более 65 лет, наличие коморбидных заболеваний). Лечение коронавирусной инфекции у беременных, рожениц и родильниц. Основные принципы терапии неотложных состояний. Терапия осложнений. Интенсивная терапия острой дыхательной недостаточности.. Профилактика коронавирусной инфекции. Принципы профилактики коронавирусной инфекции. Неспецифическая профилактика коронавирусной инфекции. Медикаментозная профилактика у взрослых. Маршрутизация пациентов и больных или лиц с подозрением на COVID-19. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностирование коронавирусной инфекции у пациента; оценка риска возникновения тяжелого течения; осуществление маршрутизации; организация противоэпидемических мероприятий, лечение и динамическое наблюдение за пациентами с коронавирусной инфекцией.
Место обучения - онлайн. Обучение является обязательным в соответствии с треб. Приказа Минздрава России от 29.03.2020г.№248 "Об организации практической подготовки обучающихся по образовательным программам медицинского и фармацевтического образования в условиях предупреждения распространения новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации". Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч.
Врачи всех специальностей, осуществляющие экспертизу временной нетрудоспособности, члены врачебных комиссий
Смешанное обучение
18000.00
45
72
Место обучения - онлайн. Нормативно-правовое регулирование организации экспертизы временной нетрудоспособности (ВН). Организация и проведение экспертизы временной нетрудоспособности в медицинских организациях. Порядок выдачи листка нетрудоспособности. Электронные листки временной нетрудоспособности. Особенности их оформления. Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС).. Порядок выдачи медицинскими организациями справок и медицинских заключений, направления на медико-социальную экспертизу.. Порядок создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации.. Экспертиза ВН при наиболее распространенных заболеваниях, травмах и после хирургических вмешательств.. Контроль Фондом социального страхования соблюдения порядка выдачи, продления и оформления листков нетрудоспособности.. МСЭ при заболеваниях органов пищеварения. МСЭ при заболеваниях мочевыделительной системы. МСЭ при заболеваниях системы эндокринной системы. МСЭ при заболеваниях нервной системы. МСЭ при онкологической патологии. МСЭ при диффузных заболеваниях соединительной ткани. МСЭ при ВИЧ инфекции. МСЭ при болезнях костно- мышечной системы. Порядок разработки и реализации. Индивидуальной программы реабилитации и реабилитации инвалидов. Современные подходы к оценке экспертизы качества медицинской помощи. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка причины и степени утраты трудоспособности при основных видах заболеваний и травм; применение правил оформления листков нетрудоспособности, в т.ч. электронных, основные принципы медико- социальной экспертизы, оценка качества оказания медицинской помощи.
Место обучения - онлайн. Обучение является обязательным для всех специалистов, проводящих экспертизу временной нетрудоспособности и работающих во врачебных комиссий в соответствии с треб. ст. 59 Федерального закона от 21.11.2011 №323-ФЗ «Об основах охраны граждан в Российской Федерации» . Общая продолжительность обучения 72 часа, в т.ч. 28 часов очное обучение в формате вебинаров , 44 часа электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1010 715 С: Организация и проведение предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров (врачи, фельдшеры)
Специалисты, осуществляющие медицинский контроль водителей транспортных средств и других специалистов, работающих по сменному графику
Смешанное обучение
19700.00
45
72
Место обучения - онлайн. Общие вопросы проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров. Медицинское освидетельствование в российском законодательстве и в ратифицированных Российской Федерацией международных документах. Роль и значение предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров. Организация и проведение предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров. Состояния и заболевания, препятствующие выполнению трудовых обязанностей. Влияние алкоголя и других психоактивных веществ на организм. Заболевания, препятствующие выполнению трудовых обязанностей. Клиника алкогольного опьянения, степени опьянения, формы простого алкогольного опьянения. Виды наркотического и токсического опьянения и их характеристика. Оформление результатов медицинского освидетельствования. Анализ результатов клинических и лабораторных исследований. Формулировка заключения. Ведение
«Журнала регистрации медицинских освидетельствований лиц, которые управляют транспортными средствами.». Основные ошибки при проведении медицинского освидетельствования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация и проведение предсменные, предрейсовые и послесменные, послерейсовые медицинские осмотры водителей транспортных средств, правильное оформление документации, определение признаков заболеваний и состояний, препятствующих допуску водителю на линию, оказание неотложной помощи.
Место обучения - онлайн. Обучение является обязательным в соотв. с треб. Приказа Минздрава России от 15.12.2014г. №835н "Об утверждении Порядка проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров". Общая продолжительность обучения 72 часа, 46 часов очное обучение в формате вебинаров (2-4 часа в день без отрыва от работы), 26 часов электронное обучение в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» по адресу в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru).
Онлайн
Москва
04 1010 764 С: Скорая медицинская помощь, особенности оказания неотложной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы организации скорой и неотложной медицинской помощи в условиях ведомственной медицины.Оказание скорой медицинской помощи при: заболеваниях сердечно-сосудистой системы (брадикардии, тахикардии и тахиаритмии),при заболеваниях органов дыхания (легочное кровотечение), при сосудистых заболеваниях, в аллергологии, дерматологии (синдром Лайелла, анафилактический шок, крапивница, отек Квинке), при заболеваниях нервной системы (острая головная боль, мигрень) и др. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка плана лечения пациента с заболеванием и (или) состоянием, требующим оказания скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, с учетом диагноза, возраста и клинической картины в соответствии с действующим порядком оказания медицинской помощи, клиническими рекомендациями (протоколами лечения).
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 765 С: Рентгенология, эффективные методики лучевой диагностики работников газовой промышленности (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Лучевая диагностика: методы и радиационная безопасность. Оптимизация алгоритмов лучевого обследования пациентов. КТ-диагностика острых панкреатитов и заболеваний сосудов брюшной полости. Магнитно-резонансная томография в диагностике доброкачественных и злокачественных новообразований печени. Рентгенодиагностика заболеваний толстой кишки у детей. КТ-коронарография в амбулаторной практике. Международная классификация BI-RADS. Критерии оценки при ММГ, УЗИ, МРТ. Критерии ответа злокачественных опухолей на химиолучевое лечение: разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, практический разбор примеров и ситуаций.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выбор и составление плана рентгенологического исследования (в том числе компьютерного томографического) и магнитно-резонансно-томографического исследования в соответствии с клинической задачей, с учетом диагностической эффективности исследования, наличия противопоказаний к его проведению, интерпретация и анализ полученных при рентгенологическом исследовании результатов.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 766 С: Терапия, организация амбулаторно-терапевтической помощи работникам газовой отрасли (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Актуальные аспекты амбулаторной диагностики, лечения и врачебной тактики при терапевтических заболеваниях. Нормативные документы, практика проведения экспертизы временной нетрудоспособности и МСЭ при заболеваниях внутренних органов. Основные методы функциональной диагностики заболеваний сердечно-сосудистой и бронхо-легочной системы. Заболевания щитовидной железы - клиника, диагностика, лечение. Возможности КТ в диагностике заболеваний внутренних органов. Правила назначения лекарственных препаратов и оформления рецептов, работы с рецептурными бланками. Бронхиальная астма, клиника, диагностика, лечение. Синдром обструктивного апноэ сна. Головокружение в амбулаторно-поликлинической практике терапевта.
Ситуационный разбор клинических случаев. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение дифференциальной диагностики, выявление и учет течения, осложнений и исходов заболеваний, а также применение современных методов лабораторных и инструментальных исследований для оценки состояния здоровья, определение показаний к проведению исследований и интерпретация их результатов.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 767 С: Ультразвуковая диагностика, современные амбулаторные технологии в практике врача ультразвуковой диагностики (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Частные вопросы ультразвуковой диагностики в амбулаторных условиях. Практические рекомендации по использованию соноэластографии. Эхоанатомические и эхосемиотические критерии заболеваний мягких тканей. Актуальные вопросы УЗ диагностики слюнных желез. Ультразвуковое исследование кишечника. Ультразвуковые аспекты исследования вен нижних конечностей. Роль диагностического ультразвука в изучении структурных изменений плечевого, локтевого суставов и мелких суставов кисти. Роль ультразвуковой диагностики в комплексном обследовании молочных желез и стандартизации выявленных изменений. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение комплексной ультразвуковой диагностики в амбулаторных условиях в соответствии с действующими порядками оказания медицинской помощи, клиническими рекомендациями (протоколами лечения), а также анализ и интерпретация результатов ультразвуковых исследований.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 768 С: Функциональная диагностика , функциональные методы исследования в кардиологии (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения - онлайн. Современные особенности различных методов исследования, алгоритмы обследования различных групп пациентов. Стандарты проведения нагрузочных проб. Перикардиты. Особенности выполнения ЭКГ у детей и подростков. ЭКГ при нарушениях проводимости сердца. Функция внешнего дыхания – стандарты проведения. Особенности проведения ЭЭГ в состоянии бодрствования и физиологического сна. Многоликость зубца Т, подходы к диагностике и дифференциальной диагностике. Гипертрофии, ЭКГ- диагностика и дифференциальная диагностика. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение оптимальных методов функциональной диагностики различных кардиологических заболеваний в повседневной амбулаторной практике и анализ полученных результатов.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 769 Э: Актуальные вопросы профилактики, диагностики и лечения инфекционных заболеваний
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Электронное обучение
10000.00
30
36
Место обучения - онлайн. Роль и значение дезинфекционных и стерилизационных мероприятий в профилактике инфекционных заболеваний и ИСМП. Профилактика инфекционных заболевания и ИСМП в медицинских организациях. Организация дезинфекционных мероприятий в медицинских организациях. Профилактика ВИЧ-инфекции, вирусных гепатитов В и С в медицинских организациях.
Организация и проведение профилактических и противоэпидемических мероприятий в организациях, осуществляющих медицинскую деятельность при выявлении инфекционных заболеваний, в т.ч. ООИ. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия в целях предупреждения возникновения и распространения ИСМП. Обеспечение эпидемиологической безопасности при эндоскопических вмешательствах. Санитарно-эпидемиологические требования к организации и проведению мер профилактики ИСМП и противоэпидемических мероприятий. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение и контроль эффективности мероприятий по профилактике, диагностике и лечению инфекционных заболеваний, планирование, организация и проведение противоэпидемических мероприятий в очаге ООИ.
Обучение является обязательным в соотв. с треб. п.16. Приказа Минздрава России от 29.11.2021 г. N 1108н «Об утв. Порядка проведения профилактических мероприятий, выявления и регистрации в медицинской организации случаев возникновения инфекционных болезней…» Обучение 1 раз в 3 года не менее 36 ч.
Онлайн
Москва
04 1010 771: Скорая медицинская помощь (врачи), особенности оказания неотложной помощи пациентам на объектах добычи и транспортировки газа (очная форма обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Очная
25000.00
5
36
Место обучения – Москва. Применение клинических рекомендаций в повседневной деятельности врача поликлинического звена, правовые и практические вопросы. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Базовая и расширенная сердечно- легочная реанимация. Практическая отработка навыков. Современные методики обучения в системе НМО. Врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации. Оказание скорой медицинской помощи при заболеваниях сердечно-сосудистой системы (брадикардии, тахикардии и тахиаритмии), в аллергологии, дерматологии (синдром Лайелла, анафилактический шок, крапивница, отек Квинке). Организация симуляционного обучения. Практическая работа на симуляторах. Практическая работа на рабочем месте.
Здоровый образ жизни как основа сохранения здоровья и трудоспособности. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка и реализация плана лечения пациента с заболеванием и (или) состоянием, требующим оказания скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи.
36 часов очное обучение. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Москва
Москва
04 1010 772 С: Стоматология терапевтическая, современные технологии в практике врача - стоматолога-терапевта (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Актуальные вопросы стоматологической терапевтической помощи. Комплексный подход к лечению заболевания слизистой оболочки полости рта. Медико-правовые аспекты и неблагоприятные факторы в практике врача-стоматолога- терапевта. Влияние ДМС на планирование и лечение врача-стоматолога-терапевта. Поражения слизистой оболочки полости рта, обусловленные аллергией и приемом лекарственных средств. Антибактериальная терапия, антибиотикорезистентность в XXI веке.
Диагностика и лечение заболеваний височно-нижнечелюстного сустава. Применение миниимплантатов в ортодонтии. Микропротезирование керамическими вкладками в практике врача-стоматолога-терапевта. Практический разбор вопросов. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение основных манипуляций в области стоматологии терапевтической, а также осуществление комплексной реабилитации стоматологического статуса пациентов.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 773 С: Хирургия, современные амбулаторные хирургические технологии
в практике врача-хирурга (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Современные методы диагностики и лечения хирургических заболеваний и состояний. Современные подходы к лечению перитонита. Современная боевая хирургическая травма. Хирургическое лечение язвенной болезни желудка и 12-перстной кишки. Безопасная анестезиология в амбулаторной хирургии. «Да» и «нет» склеротерапии в лечении варикозной болезни. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение обследования и лечения больных хирургического профиля в амбулаторных условиях с использованием стационарзамещающих технологий и применением современных методов диагностики и лечения хирургических заболеваний.
36 часов (28 часов очное обучение, 8 часов электронное обучение). Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 776 С: Лабораторная диагностика (врачи), современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике. Требования к безопасности медицинской деятельности в КДЛ. Скрининговые исследования системы гемостаза. Тромбофилия, лабораторная диагностика. Актуальные вопросы лабораторной диагностики COVID-19 и исследования гемостаза. Копрологические синдромы у взрослых, особенности пищеварения и копрограммы детей грудного возраста. Принцип работы гематологических анализаторов. ЭДТА-зависимая псевдотромбоцитопения, клиническое значение фракции незрелых тромбоцитов. Острые лейкозы, современные представления, классификация, алгоритм лабораторной диагностики. Механизмы аллергических реакций, современные возможности лабораторной аллергодиагностики. Возможности ПЦР-анализа в этиологической диагностике ОРВИ. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выполнение и аналитическое обеспечение клинических лабораторных исследований.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч.Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 777 С: Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике врача-анестезиолога-реаниматолога (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Организация анестезиологической помощи в условиях хирургического дневного стационара. Риск анестезии, алгоритм предоперационного обследования. Выбор метода анестезии при проведении операций в стационаре краткосрочного пребывания. Анафилактический шок, клинические рекомендации. Общие причины острой дыхательной недостаточности в периоперационном периоде, диагностика и интенсивная терапия. Алгоритмы обеспечения проходимости дыхательных путей. Стандарты безопасности и интраоперационный мониторинг. Влияние ингаляционных анестетиков на здоровье медперсонала операционной.
Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
оценка эффективности и безопасности применяемых лекарственных препаратов для обеспечения анестезиологического пособия; определение операционно -анестезиологического риска в соответствии с соматическим статусом пациента, характером и объемом медицинского вмешательства.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 778 С: Акушерство и гинекология, современные амбулаторные технологии гинекологической практики (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Особенности диагностики и лечения гинекологических заболеваний в условиях ведомственной медицины. Хронический эндометрит: этиология, патогенез, лечение. Герпесвирусная инфекция в практике акушера-гинеколога. Женское бесплодие. Нормальная беременность. Хирургические аспекты лечения миомы матки. Персистирующая боль в области вульвы и вульводиния.
Генитальные эрозии и язвы: причины и дифференциальная диагностика. Аномальное маточное кровотечение. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов диагностики и лечения гинекологических заболеваний, а также бесплодия, включая вспомогательные репродуктивные технологии; определение факторов риска и принципов профилактики и лечения осложнений, побочных действий, нежелательных реакций, в том числе серьезных и непредвиденных, возникших в результате манипуляций и оперативных вмешательств.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 779 С: Неврология - современные методы диагностики и лечения больных неврологического профиля (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Организация работы врача-невролога в амбулаторных условиях. Хроническая боль, современные аспекты этиопатогенеза и принципы лечения. Болевые синдромы плеча. Миастения. Психосоматические расстройства – головные боли напряжения. Невропатия лицевого нерва, варианты течения, алгоритмы диагностики и лечения. Пострадиационная энцефалопатия и артериальная гипертония. Вегетативная дистония. Астения различного генеза. Ситуационный разбор клинических случаев.
Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностика, клиническая оценка заболеваний нервной системы и применение современных методов их лечения и профилактики, а также оценки интенсивности и характера болевого синдрома с использованием шкал оценки боли пациентов при заболеваниях и (или) состояниях нервной системы.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 780 С: Оториноларингология, современные технологии в практике врача-оториноларинголога (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Заболевания ЛОР-органов. Современные методы диагностики и лечения. Ларингофарингеальный рефлюкс. Заболевания ротоглотки, протекающие с синдромом острого тонзиллита. Хронические ларингиты. Современные методы диагностики патологии гортани. Нарушения дыхания во сне. Ранения ЛОР-органов. Онконастороженность в практике врача оториноларинголога. Современная тактика диагностики и лечения острых воспалительных заболеваний околоносовых пазух. Вестибулопатии на поликлиническом приеме врача-оториноларинголога. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение обследования и возможного хирургического лечения больных, в том числе в условиях дневного стационара, оказание медицинской помощи при неотложных состояниях у пациентов, в том числе в чрезвычайных ситуациях, с заболеваниями и (или) состояниями уха, горла, носа.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 781 С: Офтальмология, современные амбулаторные технологии в офтальмологической практике (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Современные амбулаторные технологии в офтальмологической практике. Эндокринная офтальмопатия. Лазерная хирургия сетчатки. Оптическая когерентная томография периферии сетчатки. Синдром сухого глаза в практике офтальмолога поликлиники и его лечение. Диспансерное наблюдение пациентов с глаукомой. Увеиты, тактика обследования и лечения. Возрастная макулодистрофия, клиника диагностика, лечение. Глазные травмы у детей. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи (ИСМП), врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров и ситуаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных амбулаторных технологий в офтальмологической практике; выполнение лазерных и хирургически вмешательств пациентам с заболеваниями и/или состояниями глаза, его придаточного аппарата и орбиты, а также оказание медицинской помощи пациентам при неотложных состояниях.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 782 С: Педиатрия, основы профилактической и лечебно- диагностической помощи детскому населению в амбулаторных условиях на современном этапе (врачи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Лечебно-профилактическая помощь и реабилитация детей в амбулаторно-поликлинических условиях. Диагностика и лечение кашля у детей. Боли в горле в практике педиатра, тонзиллофарингит как междисциплинарная проблема. Бронхиальная астма у детей до 6-и лет – трудный диагноз. Травмы головного мозга у детей, минимизация последствий. Антибиотики и микробиоты кишечника. Заболевания опорно-двигательного аппарата у детей, этиология, диагностика, лечение. Заболевания щитовидной железы у детей, диагностика, лечение, профилактика. Дифференциальный диагноз анемий у детей; особенности в подростковом возрасте. Ситуационный разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение профилактики, обследования и лечения детей в условиях поликлиники, а также оценка клинической картины болезней и состояний, требующих оказания экстренной помощи детям.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 784 С: Актуальные вопросы лучевой диагностики (рентгенолаборанты) (третий год обучения)
Специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Лучевая диагностика: методы и радиационная безопасность. Оптимизация алгоритмов лучевого обследования пациентов. КТ-диагностика острых панкреатитов и заболеваний сосудов брюшной полости, разбор клинических случаев. Магнитно- резонансная томография в диагностике доброкачественных и злокачественных новообразований печени. Рентгенодиагностика заболеваний толстой кишки у детей. КТ-коронарография в амбулаторной практике. Международная классификация BI-RADS. Критерии оценки при ММГ, УЗИ, МРТ. Критерии ответа злокачественных опухолей на химиолучевое лечение: возможности лучевой диагностики, разбор клинических случаев. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение рентгенологического исследования (в том числе компьютерного томографического) и магнитно-резонансно-томографического исследований в соответствии с клинической задачей, поставленной врачом- рентгенологом.
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов».
Онлайн
Москва
04 1010 793 С: Организация фармацевтической деятельности в медицинских учреждениях ПАО
«Газпром» (провизоры, провизоры- технологи) (третий год обучения)
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
8000.00
30
36
Место обучения – онлайн. Частные вопросы организации лекарственного обеспечения. Особенности в ведомственных лечебных учреждениях. Основная правовая база лицензирования и создания аптечной организации. Профессиональные стандарты в деятельности аптечной организации. Правильное применение лекарственных препаратов как фактор обеспечения их безопасности и эффективности. Витамино-минеральные комплексы в практике фармацевтического работника: лекарственные препараты и БАДы. Правила отпуска лекарственных препаратов, отпускаемых по рецепту, в том числе подлежащих предметно-количественному учету. Актуальные вопросы клинической фармакологии в лечении дислипидемии и атеросклероза. Психологические условия высокой комплаентности пациента. Роль медицинского персонала в профилактике ИСМП, врачебная и личная тайна пациента: вопросы правовой регламентации и реализации, практический разбор примеров. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ влияющих факторов и принятие решений при реализации обеспечения по профилям «Фармация», «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармацевтическая химия и фармакогнозия».
Общая продолжительность обучения 36 ч., в т.ч.очное обучение без отрыва от работы 28 ч., электронное обучение - 8 ч. Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н
«Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 823 С: Применение телемедицинских технологий при оказании медицинской помощи на объектах добычи и транспортировки газа
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Телемедицина: определение понятий, основные направления. Развитие телемедицины, ее применение и услуги. Требования и навыки телемедицинской деонтологии для практического использования. Законодательство в сфере телемедицины. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения. Правила организации медицинской помощи с применением телемедицинских технологий, условия, виды и формы оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий.
Консультации врачей при оказании медицинской помощи в режиме реального времени, особенности, связанные со сменой часовых поясов и удаленностью объектов. Телемедицинские системы. Телемедицинское консультирование. Телемедицинский скрининг и телеассистирование. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие решений и применение телемедицинских технологий при оказании медицинской помощи на объектах добычи и транспортировки газа.
Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
Онлайн
Москва
04 1010 824 С: Профессиональные болезни - особенности патологии в газовой отрасли с учетом вахтовых условий труда
Руководители и специалисты медицинских служб дочерних обществ ПАО «Газпром»
Смешанное обучение
12600.00
30
36
Место обучения – онлайн. Профессиональные заболевания на объектах добычи и транспортировки газа. Основные вредные факторы, которые влияют на работающих в газовой отрасли. Особенности профпатологии, связанные с вахтовым методом работы . Особенности клинических проявлений и профессиональной заболеваемости у работников газовой отрасли. Патогенетические и клинические особенности при острой интоксикации бензином, особенности клинического течения хронической интоксикации бензином. Лечебные и профилактические мероприятия при воздействии газа и продуктов его переработки на организм работающих. Практические навыки, Лабораторное, инструментальное обследование пациента, работающего с вредными факторами производственной среды и трудового процесса на разных этапах. Профилактические мероприятия при воздействии вредных производственных факторов газовой отрасли на организм работающих. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ данных и их учет при профилактике диагностике, и лечению профессиональных заболеваний на объектах добычи и транспортировки газа.
Обучение является обязательным в соотв. с п.83 Приложения к Приказу Минздрава России от 22.11.2021г. № 1081н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов»
04 1011 245: Разработка и внедрение системы менеджмента противодействия коррупции в соответствии с требованиями стандарта ISO 37001
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, занимающиеся обеспечением выполнения требований законодательства по противодействию коррупции, внедрением системы менеджмента противодействия коррупции
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Национальная стратегия и национальный план противодействия коррупции, обзор изменений антикоррупционного законодательства. Антикоррупционная политика ПАО «Газпром», нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков, меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Международное антикоррупционное законодательство. Требования стандарта ISO 37001:2016 «Системы менеджмента противодействия коррупции – Требования и рекомендации по применению». Термины и определения, контекст организации, лидерство. Планирование: действия по обработке рисков и возможностей, цели в области противодействия коррупции и планирование их достижения. Обеспечение: ресурсы, компетентность, осведомленность и обучение, коммуникации, документированная информация. Функционирование: оперативное планирование и управление; комплексная проверка; меры в финансовой и в нефинансовой сфере; внедрение антикоррупционных механизмов; обязательства по противодействию коррупции; подарки, представительские расходы, пожертвования; меры при несоответствующих механизмах противодействия коррупции; информирование о подозрениях; расследование и принятие мер в отношении коррупции. Оценка результатов деятельности, улучшение. Требования стандарта ISO 19600:2014 «Системы управлением соответствием. Руководящие указания». Проведение антикоррупционного аудита на предприятии. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: внедрение антикоррупционных механизмов, разработка, внедрение, поддержание и улучшение системы менеджмента противодействия коррупции, проведение антикоррупционного аудита.
Обучение проводится в онлайн-формате. Программа целевого (опережающего) обучения.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1011 379: Проведение антикоррупционного аудита на предприятии
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
3
24
Место обучения – онлайн. Понятие «коррупция» в международном и российском законодательстве. Методики антикоррупционного аудита. Аудит соответствия применяемых в организации антикоррупционных мер требованиям антикоррупционного законодательства и оценка их эффективности. Анализ бизнес- процессов и проведение аудита коррупционных рисков на предприятии. Оценка рисков, порядка их актуализации и корректировки карты коррупционных рисков. Оценка эффективности применяемых в организации организационных антикоррупционных мероприятий. Аудит локальных правовых актов предприятия, направленных на профилактику и предотвращение коррупции. Определение в организации подразделений или должностных лиц, ответственных за профилактику коррупционных и иных правонарушений. Эффективность управления персоналом с позиции коррупционных рисков. Проверка эффективности противодействия коррупции при проведении закупок товаров и услуг. Наличие системы внутреннего контроля на предприятии и оценка его эффективности. Наличие антикоррупционного мониторинга. Анализ практики проведения внутренних проверок по фактам нарушения антикоррупционных требований на предприятии и эффективности принимаемых мер воздействия. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация на предприятии антикоррупционного аудита.
Обучение проводится в онлайн-формате.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1011 406: Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции (3-й год обучения для Перечня 2, в формате вебинаров)
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
18000.00
3
40
Место обучения – онлайн. Программа является продолжением углубленного курса. Рассматриваются актуальные вопросы и новации в антикоррупционном законодательстве РФ. Анализ судебных дел в сфере корпоративной коррупции и мошенничества в РФ. Новации в международном опыте в области противодействия коррупции. Составление новых трудовых договоров и должностных инструкций с учетом требований противодействия коррупции. Актуальные вопросы надзора и контроля в корпорации. Практические инструменты противодействия коррупции в договорной работе и закупочной деятельности. Информационная безопасность в корпорации. Составление организационно-распорядительных документов по противодействию коррупции. Особенности работы с цифровыми и виртуальными активами, соблюдение антикоррупционных требований. Новации в видах ответственности за совершение коррупционных правонарушений. Анализ коррупционных ситуаций. Электронное обучение. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление мер по предупреждению коррупции, препятствующих возникновению коррупционных рисков и конфликта интересов.
Место обучения – онлайн. Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. обучение в формате вебинаров с отрывом от работы - 24 ч., электронное обучение - 16 ч. Электронное обучение проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1011 438 Э: Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции (3-й год обучения для Перечня 2, электронное обучение)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром»
Электронное обучение
25000.00
30
16
Место обучения - онлайн. Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Образовательный процесс проводится в заочной форме с использованием только электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром». Единый адрес ИСДО в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Образовательный процесс проводится в заочной форме с использованием только электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром». Единый адрес ИСДО в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1011 803: Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции (4-й год обучения для Перечня 2, в формате вебинаров)
Руководители администрации ПАО «Газпром» в соответствии с Перечнем 2 (Приложение №2 к Приказу ПАО «Газпром» № 180 от 29.04.2019 г.)
Очная
12000.00
2
24
Место обучения – онлайн. Актуальность программы обусловлена развитием темы по противодействию коррупции, необходимостью реализации Национального плана противодействия коррупции на 2021-2024 годы и Решения Совета Директоров ПАО «Газпром» № 3655 от 5.10.2021 года. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ российского антикоррупционного законодательства, применение при реализации мер по противодействию коррупции Национального плана противодействия коррупции на 2021 – 2024 годы, противостояние коррупции при коррупционно опасных ситуациях, анализ социально-экономических предпосылок возникновения и развития коррупции в России.
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Общая продолжительность 24 ч., в т.ч. обучение в формате вебинаров с отрывом от работы - 16 ч. (2 дня), 8 ч. - электронное обучение.
Онлайн
Москва
04 1011 573 Э: Антикоррупционная политика ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций (1-й год обучения для Перечня 1 и 2)
Руководители и специалисты Группы Газпром, входящие в Перечень 1 и 2 согласно Приложению №2 приказа № 180 Председателя Правления ПАО «Газпром» от 29 апреля 2019, направленные на ежегодное обучение в области противодействия коррупции
Электронное обучение
10000.00
30
16
Место обучения – онлайн. Курс состоит из интерактивного курса «Антикоррупционная политика ПАО «Газпром» и дополнительных материалов, включающих видеолекции. Курс проходит полностью в Базе знаний СНФПО ПАО «Газпром». Рассматриваются основные направления государственной политики в области противодействия коррупции. Система менеджмента соответствия антикоррупционным нормам. Антикоррупционная политика и нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков. Меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение требований государственной политики в области противодействия коррупции, нормативной базы ПАО «Газпром» по противодействию коррупции, оценка коррупционных рисков, реализация мер по противодействию коррупции.
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Образовательный процесс проводится в заочной форме с использованием только электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром». Единый адрес ИСДО в сети Интернет и ЕВСПД https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1011 672: Предупреждение и противодействие коррупции в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром»
(в формате вебинаров 1-й год обучения для Перечня 1 и 2)
Руководители дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром» входящие в Перечень 1 и 2 согласно Приложению №2 приказа № 180 Председателя Правления ПАО «Газпром» от 29 апреля 2019 г.
Очная
12000.00
2
40
Место обучения – онлайн. Актуальность обоснована Национальным планом противодействия коррупции на 2021-2024 годы. Дается обзор изменений антикоррупционного законодательства, тенденции и перспективы. Международное антикоррупционное законодательство.
Антикоррупционная политика и нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков. Меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Виды и инструменты внутреннего контроля для снижения коррупционных рисков. Внутренний контроль за финансово- хозяйственной деятельностью общества. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: умение выстроить внутренний контроль за процессом закупок, внутренний контроль реализации инвестиционно-строительных проектов, внутренний контроль за системой принятия управленческих решений, использование корпоративной культуры как инструмента контроля, снижения и профилактики коррупционных рисков в системе корпоративного управления.
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное в формате вебинара 16 ч., электронное обучение -24 ч.
Онлайн
Москва
04 1011 686: Правовые и организационные основы противодействия коррупции (2-й год обучения для Перечня 2)
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», входящие в Перечень 2 согласно Приложению № 2 приказа № 180 Председателя Правления ПАО «Газпром» от 29 апреля 2019, направленные на ежегодное обучение
Очная
18000.00
3
40
Место обучения – онлайн. Актуальность темы основана на необходимости глубокого и системного погружения в проблему для руководителей Перечня 2. Изучаются условия и причины возникновения коррупции. Основные виды правонарушений коррупционного характера. Методы противодействия коррупции. Предупреждение конфликтов интересов при исполнении служебных обязанностей. Распознавание и оценка различных форм проявления коррупции. Планирование антикоррупционных мероприятий. Организация мероприятий правового и антикоррупционного характера. Антикоррупционная политика и нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков. Меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: умение использовать инструменты внутреннего контроля для снижения коррупционных рисков, внутренний контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества, умение проводить профилактику коррупционного поведения, разбор сложных ситуаций из повседневной жизни руководителя.
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение в формате вебинаров - 24 ч., электронное обучение – 16 ч.
Онлайн
Москва
04 1011 803 Э: Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции (4-й год обучения для Перечня 2, электронное обучение)
Руководители администрации ПАО «Газпром» в соответствии с Перечнем 2 (Приложение №2 к Приказу ПАО «Газпром» № 180 от 29.04.2019 г.)
Электронное обучение
25000.00
30
16
Место обучения – онлайн. Актуальность программы обусловлена развитием темы по противодействию коррупции и помимо новаций в антикоррупционном законодательстве РФ и локальных нормативных актах ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ судебных дел и мер ответственности за совершение коррупционных правонарушений, анализ налоговых преступлений, понимание психологии поведения руководителя в коррупционно опасных ситуациях, проведение информационно-аналитической работы на предприятии по противодействию коррупции, проведение служебных расследований для предупреждения коррупции и по факту подозрения в совершении коррупционного правонарушения
Обучение в соответствии с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Обучение проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО
«Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1011 822 Э: Правовые и организационные основы противодействия коррупции (2-й год обучения для Перечня 2, электронное обучение)
Руководители и специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», входящие в Перечень 2 согласно Приложению № 2 приказа № 180 Председателя Правления ПАО «Газпром» от 29 апреля 2019, направленные на ежегодное обучение
Электронное обучение
15000.00
30
24
Место обучения – онлайн. Актуальность темы основана на необходимости глубокого и системного погружения в проблему для руководителей Перечня 2. Изучаются условия и причины возникновения коррупции. Основные виды правонарушений коррупционного характера. Методы противодействия коррупции. Предупреждение конфликтов интересов при исполнении служебных обязанностей. Распознавание и оценка различных форм проявления коррупции. Планирование антикоррупционных мероприятий. Организация мероприятий правового и антикоррупционного характера. Антикоррупционная политика и нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков. Меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование инструментов внутреннего контроля для снижения коррупционных рисков, внутреннего контроля за финансово- хозяйственной деятельностью общества, проведение профилактики коррупционного поведения, разбор коррупционно опасных ситуаций в работе руководителя.
Обучение в соотв. с приказом Председателя Правления ПАО "Газпром" № 180 от 29.04.2019 г. и решением Совета Директоров ПАО "Газпром" № 3655 от 05.10.2021 г. Продолжительность электронного обучения - 24 ч., обучение проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1011 919 C: Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО
«Газпром»
Работники Группы Газпром, замещающие должности, для которых обязательно обучение в области противодействия коррупции
Смешанное обучение
10000.00
25
40
Основные направления государственной политики в области противодействия коррупции. Система менеджмента соответствия антикоррупционным нормам. Антикоррупционная политика и нормативная база ПАО «Газпром» в области противодействия коррупции. Проведение оценки коррупционных рисков. Меры ответственности за совершение коррупционных правонарушений и непринятие мер по противодействию коррупции. Ответы на вопросы по содержанию программы обучения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: соблюдение норм и принципов поведения, ориентированных на нетерпимость к коррупции.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. в формате вебинаров без отрыва от работы -3 ч., самостоятельная работа / электронное обучение – 37 ч
04 1012 273: Управление репутацией компании в Интернете, поисковая оптимизация (SEO), контекстная реклама и маркетинг в социальных сетях (SMM) в нефтегазовом бизнесе
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Маркетинговые исследования в интернет–пространстве. Формирование информационной карты рынка предложений компании для охвата и удержания аудитории. Показатели для оценки эффекта и эффективности каналов коммуникаций. Поисковая оптимизация (SEO). Контекстная реклама. SMM. Продвижение в SMM. Схема охвата для продаж и обслуживания, расчет сбытового плана с учетом потребительской модели компании. Полезные интернет- сервисы для исследований и аналитики, мониторинга и тестирования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: продвижение компании в социальных сетях, управления репутацией компании в Интернете и поисковая оптимизации.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн) / выездном формате на территории заказчика.
04 1012 599 Э: Обучение работников с использованием электронного образовательного ресурса
«Корпоративная этика в ПАО
«Газпром» (обучение до 5000 работников организации в течение года)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
216000.00
30
4
Место обучения - онлайн. Электронное обучение до 5000 человек. Цели и сфера действия Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром». Ответственность работника и руководителя в отношении исполнения Кодекса. Миссия и корпоративные ценности ПАО «Газпром».
Взаимоотношения Общества и работников. Защита от дискриминации. Охрана труда. Защита окружающей среды. Конфликт интересов и противодействие коррупции. Отношения с акционерами и инвесторами. Взаимоотношения с государством и обществом. Отношения с подконтрольными юридическими лицами. Обращение с информацией. Требования к личному поведению работников. Комиссия по корпоративной этике: ее цели и полномочия. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: соблюдение требований Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром».
Электронное обучение до 5000 работников организации в течение года, проводится только в заочной форме: в дополнительном модуле БЗ СНФПО ПАО
«Газпром» (для филиалов ПАО «Газпром», дочерних общества и организаций) с доступом через Интернет; в БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (для ПАО «Газпром» и Представительств) с доступом через Интернет и ЕВСПД.
Онлайн
Москва
04 1012 716 Э: Обучение работников с использованием электронного образовательного ресурса
«Корпоративная этика в ПАО
«Газпром» (обучение до 100 работников организации в течение года)
Работники ПАО «Газпром», филиалов и представительств ПАО «Газпром», а также его дочерних обществ и организаций, на которые распространяются требования Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром»
Электронное обучение
21600.00
30
4
Место обучения - онлайн. Электронное обучение до 100 человек. Цели и сфера действия Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром». Ответственность работника и руководителя в отношении исполнения Кодекса. Миссия и корпоративные ценности ПАО «Газпром».
Взаимоотношения Общества и работников. Защита от дискриминации. Охрана труда. Защита окружающей среды. Конфликт интересов и противодействие коррупции. Отношения с акционерами и инвесторами. Взаимоотношения с государством и обществом. Отношения с подконтрольными юридическими лицами. Обращение с информацией. Требования к личному поведению работников. Комиссия по корпоративной этике: ее цели и полномочия. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: соблюдение требований Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром».
Электронное обучение до 100 работников организации в течение года, проводится только в заочной форме: в дополнительном модуле БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (для филиалов ПАО «Газпром», дочерних общества и организаций) с доступом через Интернет;
в БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (для ПАО «Газпром» и Представительств) с доступом через Интернет и ЕВСПД.
04 1012 323: Связи с общественностью и внутренние коммуникации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, отвечающие за связи с общественностью
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Связи с общественностью: цели, субъекты, технологии. Функционал служб по связям с общественностью. Формирование имиджа и репутации организации, анализ факторов, оказывающих влияние на репутацию организации. Взаимодействие с внешними целевыми аудиториями. Методы работы пресс-службы со СМИ (информационные материалы и событийная коммуникация). Публичное выступление и общение со СМИ, целевые СМИ, мониторинг СМИ и соцсетей.
Управление рисками в работе служб по связям с общественностью. Порядок и нормативные документы осуществления коммуникаций с заинтересованными лицами и группами в ПАО «Газпром». Внутренние коммуникации: задачи и инструменты. Корпоративная культура и имидж организации, фирменный стиль организации, брендбук. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка проектов мероприятий по осуществлению коммуникаций организации, а также осуществления внутренней коммуникации на предприятии для формирования корпоративной культуры и поддержания эффективного взаимодействия между руководством и работниками.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн) / выездном формате на территории заказчика.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1012 560: Организация и протокол проведения официальных мероприятий
Руководители и специалисты служб протокола дочерних обществ и организаций
ПАО «Газпром»
Очная
36000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Практические аспекты деятельности службы протокола, её функции. Организация и проведение официальных мероприятий в ПАО «Газпром». Подготовка и организация мест проведения протокольных мероприятий. Организация и проведение протокольных мероприятий. Подарки, сувениры в работе протокольной службы. Порядок взаимодействия со средствами массовой информации. Протокольная переписка: приглашения, благодарности, поздравления, соболезнования, некрологи. Требование протокола к дресс-коду. Кросс-культурные особенности деловых коммуникаций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация и проведение протокольных мероприятий.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 07.002 «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией».
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1012 802: Эффективные техники устной и письменной коммуникации в организации
Руководители и специалисты администрации, обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
18000.00
2
24
Место обучения – Москва. Актуальность программы связана с необоснованным использованием иностранных слов в русском языке и необходимостью грамотного построения устной и письменной речи в деловой среде. Вы изучите теорию коммуникации в организации и практику устной и письменной речи в организации. В обучении будет использовано множество практических заданий по написанию служебных писем, отчетов, аналитический статей и информационных писем. Дополнительно пройдет практическое занятие по принципам логичного построения высказывания в деловой обстановке. Слушатели получат навык самостоятельного и корректного предоставления информации в отчете или презентации в формате PowerPoint с графическими решениями. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: умение составлять отчеты, качественное написание деловых писем, грамотное изложение идей и предложений, эффективное взаимодействие с коллегами с применением грамотного русского языка.
Общая продолжительность обучения 24 часа, в том числе 16 часов очного обучения и 8 часов самостоятельной работы.
04 1015 763: Разработка и проведение корпоративного тренинга
Преподаватели и тренеры учебных центров дочерних обществ ПАО «Газпром»
Очная
45000.00
5
40
Место обучения - Москва/дочернее общество. Формирование навыков разработки и проведения корпоративного тренинга. Система обучения в организации. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения. Предтренинговая диагностика. Разработка бизнес- тренинга. Проведение бизнес-тренинга. Мастерство тренера. Оценка эффективности обучения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка и проведение корпоративного тренинга.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
04 1016 042: Английский язык для решения профессиональных задач в сфере экспортной деятельности (практический курс)
(практический курс)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
54000.00
140
72
Место обучения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика. В результате прохождения обучения слушатели ознакомятся с деловой лексикой нефтегазовой отрасли, основными формами деловой коммуникации, в т.ч. письменной, основами внешнеэкономической и экспортной деятельности, международным деловым этикетом. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, позволяющий в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для профессионального общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации и специфики внешнеэкономической деятельности.
Место проведения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 189: Английский язык
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
95000.00
187
160
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа каждого уровня направлена на интенсивное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения языком от A1 до C1. В результате слушатель овладевает английским языком в соответствии с требованиями, установленными в должностной инструкции работника. На уровнях A1-A2 изучаются основы английского языка и деловой лексики. Начиная с уровня В1, слушатель умеет правильно и бегло использовать английский язык в ситуациях, возникающих в повседневном общении и при деловых контактах. На уровнях В2-С1 развивается широкий спектр навыков деловой коммуникации, позволяющий решать профессиональные задачи на английском языке. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур английского языка. Включенные в состав курса деловые ситуационные задачи (кейсы) способствуют развитию мышления на английском языке и готовят слушателя к профессиональному использованию языка. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, на основе широкого привлечения видео- и аудио- методических материалов. Формат обучения: очный вечерний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Продолжительность обучения 160 ч. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 190: Английский язык (индивидуальное обучение руководителя)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
428160.00
271
160
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Программа каждого уровня направлена на последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения языком от A1 до C1. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур английского языка. Включенные в состав курса деловые ситуационные задачи (кейсы) способствуют развитию мышления на иностранном языке и готовят слушателя к решению профессиональных задач на английском языке. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 191: Английский язык (практический курс)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
75000.00
140
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа каждого уровня направлена на интенсивное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения языком от A1 до C1. В результате слушатель овладевает английским языком в соответствии с требованиями, установленными в должностной инструкции работника. На уровнях A1-A2 изучаются основы английского языка и деловой лексики. Начиная с уровня В1, слушатель умеет правильно и бегло использовать английский язык в ситуациях, возникающих в повседневном общении и при деловых контактах. На уровнях В2-С1 развивается широкий спектр навыков деловой коммуникации, позволяющий решать профессиональные задачи на английском языке. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур английского языка. Включенные в состав курса деловые ситуационные задачи (кейсы) способствуют развитию мышления на английском языке и готовят слушателя к профессиональному использованию языка. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, на основе широкого привлечения видео- и аудио- методических материалов. Формат обучения: очный вечерний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Программа целевого (опережающего) обучения. Формат обучения: очный вечерний.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 192: Английский язык (практический курс, индивидуальное обучение руководителя)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
318000.00
140
120
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Программа каждого уровня направлена на последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения языком от A1 до C1. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур английского языка. Включенные в состав курса деловые ситуационные задачи (кейсы) способствуют развитию мышления на иностранном языке и готовят слушателя к решению профессиональных задач на английском языке. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 198: Английский язык в управлении нефтегазовой промышленностью
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Совершенствование навыков профессиональной коммуникации на английском языке на основе овладения специальной лексикой, используемой в сфере управления нефтяной и газовой промышленности. Тематика занятий: Структура и современные тенденции развития мировой нефтегазовой отрасли. Углеводородное топливо, виды и характеристики. Разведка нефте- и газоносных месторождений. Бурение скважин. Инженерная инфраструктура, необходимая для нефтегазодобычи. Добыча, транспортировка и хранение углеводородного топлива. Организация сбыта углеводородного топлива.
Трубопроводы и газораспределительные станции. Организационные и правовые механизмы деятельности нефтегазовых корпораций. Акционерные общества и акционерный капитал в нефтегазовой отрасли. Организационная структура и уровни менеджмента на предприятиях нефтегазовой промышленности. Стили и методы управления в нефтегазовых предприятиях. Стратегический менеджмент. Разработка и реализация управленческих решений. Экономика и финансы нефтегазового предприятия. Управление проектами в нефтегазовой индустрии. Проблема охраны окружающей среды при разработке нефтегазовых месторождений. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, участием экспертов, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: очный интенсивный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки профессионального и делового общения в нефтегазовой сфере (обсуждение проблем и тенденций развития нефтегазовой отрасли, анализ конъюнктуры мирового рынка углеводородного топлива, развитие навыков стратегического и планирования, описание проектов нефтегазовой промышленности, участие в деловой встрече, совещании, переговорах, подготовка деловой презентации, разработка деловой документации, обмен деловой информацией и корреспонденцией, телефонная коммуникация в сфере нефтегазовой промышленности). Формируемые языковые навыки соответствуют уровням B1-B2.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 200: Протокол и этикет современной деловой коммуникации на английском языке
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Приобретение теоретических знаний в области делового общения на английском языке и практических навыков деловых коммуникаций с англоязычными партнерами с соблюдением норм делового протокола и этикета. Протокол и современный этикет для деловых людей. Особенности делового общения и нормы делового этикета. Основные правила этикета в работе руководителя. Устные деловые коммуникации на английском языке: этические аспекты телефонного разговора, знакомство, встречи и проводы зарубежных гостей, проведение служебных совещаний, деловых приемов, презентаций, ведение переговоров. Межличностное взаимодействие в деловом общении: сложные ситуации, деловые споры, конфликты, критика.
Культура делового спора. Управление конфликтами. Этика взаимоотношений руководителя с подчиненными работниками. Этические нормы деловой переписки на английском языке. Имидж делового человека. Культура и бизнес. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: деловые коммуникации с англоязычными партнерами с соблюдением норм делового протокола и этикета.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 203 В: Современные бизнес- коммуникации на английском языке (выездной интенсивный курс на базе дочернего общества)
Работники, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», участвующие в реализации международных проектов
Выездное обучение
50000.00
5
40
Освоение эффективных средств современных деловых коммуникаций на английском языке на уровне A2-B1. Тематика занятий: Основы бизнес-коммуникации на английском языке. Типичные ситуации делового общения. Подготовка и проведение деловой презентации. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Участие в работе конференции, круглого стола, семинара, конгресса. Участие в деловых переговорах и совещаниях. Формы и средства деловой корреспонденции. Разработка деловых предложений. Элементы экономической терминологии. Бизнес-завтрак. Международный бизнес-этикет. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный очный интенсивный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: быстрое восстановление (актуализация) и развитие навыков деловой коммуникации на английском языке (проведение презентации, встреча иностранной делегации, участие в переговорах, деловая переписка, участие в конференциях и выставках).
Обучение с интенсивной коммуникативной практикой на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Выездное
Санкт-Петербург
04 1016 204 В: Бизнес-коммуникации на английском языке в нефтегазовой отрасли (выездной интенсивный курс на базе дочернего общества)
Работники, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», участвующие в реализации международных проектов
Выездное обучение
50000.00
5
40
Формирование навыков делового общения с партнерами и специалистами нефтегазовой отрасли на английском языке на уровне B1-B2. Тематика занятий: Деловое общение в нефтегазовой отрасли на английском языке. Структура и современные тенденции развития мировой нефтегазовой отрасли. Разведка и добыча нефти и газа. Инженерная инфраструктура, необходимая для нефтегазодобычи.
Транспортировка и сбыт углеводородного топлива. Организационные и правовые механизмы деятельности нефтегазовых корпораций. Организационная структура и уровни менеджмента на предприятиях нефтегазовой промышленности. Экономика и финансы нефтегазового предприятия. Управление проектами в нефтегазовой индустрии. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный очный интенсивный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: быстрое освоение навыков деловой коммуникации, необходимых для эффективного общения в нефтегазовой отрасли на английском языке; преодоление языкового барьера; решение профессиональных задач на английском языке.
Обучение с интенсивной коммуникативной практикой на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Выездное
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Бизнес-курс английского языка - основы деловой коммуникации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
36000.00
100
60
Место обучения - Санкт-Петербург. Формирование основных навыков использования английского языка как средства деловой коммуникации. В ходе обучения происходит расширение лексического запаса, развитие навыков восприятия на слух оригинальных текстов и информационных сообщений (выступления, фильмы, радио- и телевизионные программы), освоение средств аргументации, изложения, реферирования, в том числе в письменной речи. Тематика занятий: Самопрезентация перед деловыми партнерами. Участие в деловых встречах и совещания. Описание операций и процессов. Описание фактов и событий. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки коммуникации на английском языке, связанные с осуществлением обмена информацией на основной круг тем повседневного и делового характера, совершенствование продуктивных умений в устной и письменной речи.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Интенсивный курс английского языка методом полного погружения
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Преодоление языкового барьера при общении в иноязычной среде, интенсивное развитие основных навыков бизнес-коммуникации. Блок интенсивного обучения методом «погружения» в иноязычную среду позволяет значительно улучшить коммуникативные навыки и достичь большей свободы речи. Тематика занятий: Деловая лексика профессиональной направленности. Обсуждение деловых новостей. Деловая презентация. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Бизнес-завтрак. Участие в международных переговорах. Деловая презентация. Основы деловой переписки. Основы лексики нефтегазовой отрасли. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: преодоление языкового барьера и повышение уровня уверенности при общении в иноязычной среде, устойчивые навыки использования основных инструментов делового общения.
Обучение с интенсивной коммуникативной практикой. Место обучения - Санкт- Петербург / на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Бизнес-курс английского языка - развитие и совершенствование навыков деловой коммуникации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
36000.00
100
60
Место обучения - Санкт-Петербург. Развитие и совершенствование навыков деловой коммуникации, необходимых для общения в иноязычной среде. В ходе обучения происходит дальнейшее расширение лексического запаса, развитие умений восприятия аутентичного языкового материала, освоение более широкого круга средств деловой коммуникации, в том числе в письменной речи, формирование навыков использования фразеологических оборотов. Тематика занятий: Выражение совета и рекомендаций. Обсуждение проблем и ошибок. Активный и пассивный залог в деловой коммуникации. Описание процессов и тенденций. Различные формы деловой корреспонденции. Деловое поздравление. Работа в международной проектной команде. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие лексических навыков и дальнейшее расширение словарного запаса, развитие умений восприятия аутентичного языкового материала, освоение более широкого круга средств деловой коммуникации, в том числе в письменной речи, формирование навыков использования фразеологических оборотов.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 208: Английский язык - индивидуальное обучение руководителя с элементами применения электронных образовательных технологий (не ниже A2)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
150000.00
187
80
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / дочернее общество. Развитие навыков применения английского языка для решения конкретных профессиональных задач: участие в командировке, деловой встрече и переговорах, конференции, семинаре, выставке, презентации, совещании и т.п.; поддержание уровня владения английским языком на ранее достигнутом уровне. Тематика занятий: Деловая лексика нефтегазовой отрасли. Проведение презентации. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Участие в деловых переговорах и совещаниях. Формы и средства деловой корреспонденции. Разработка деловых предложений и контрактов. Элементы экономической терминологии. Бизнес-завтрак. Международный деловой этикет. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя и в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика / онлайн. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Продолжительность обучения 80 ч., в т.ч. электронное обучение - 40 ч. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1016 210 Э: Английский язык (общий курс с применением электронного обучения)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
45000.00
362
160
Последовательное освоение основных языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения английским языком от A1 до C1 в электронной форме обучения. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов, доступных в специализированной электронной платформе (лексико-грамматические задания, видео-, аудио-, мультимедиаматериалы), направленных на развитие соответствующих языковых компетенций. Метод обучения: просмотр видео- и аудиоматериалов, решение грамматических заданий, on-line уроки (начиная с уровня A2). Система предусматривает возможность самоконтроля, позволяющего отслеживать результаты индивидуального прогресса. Формат обучения: электронный, с гибким графиком. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Доступ к системе электронного обучения. Программа целевого (опережающего) обучения.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 212 Э: Подготовка к международному тесту на знание иностранного языка
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
4400.00
20
40
Развитие и совершенствование навыков владения иностранным языком (английским, немецким, французским, испанским), необходимых для успешной сдачи международного теста на знание языка. Лексика и грамматика делового общения. Аудирование: восприятие общей и специфической информации. Чтение: эффективное извлечение и обработка информации, содержащейся в тексте. Установление правильных логических взаимосвязей и соответствий. Говорение: самопрезентация, поддержание беседы в бытовом и бизнес контекстах, построение развернутого монологического высказывания по деловой проблеме, коммуникация в команде в ходе анализа кейса. Формат обучения: заочный электронный, направленный на развитие умений и навыков, соответствующих аспектам экзаменационного формата: аудирование, чтение, говорение. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: языковые навыки, обеспечивающие эффективное выполнение заданий международного теста на знание языка.
Доступ к системе электронного обучения. Программа целевого (опережающего) обучения.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 242: Бизнес-коммуникации на английском языке в условиях глобальных изменений (курс развития практических навыков)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
90
72
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Освоение эффективных средств современных деловых коммуникаций на английском языке на уровне A2-B1. Тематика занятий: Основы бизнес-коммуникации на английском языке. Типичные ситуации делового общения. Подготовка и проведение деловой презентации. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Участие в работе конференции, круглого стола, семинара, конгресса. Участие в деловых переговорах и совещаниях. Формы и средства деловой корреспонденции. Разработка деловых предложений. Элементы экономической терминологии. Бизнес-завтрак. Международный бизнес-этикет. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный очный интенсивный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: быстрое восстановление (актуализация) и развитие навыков деловой коммуникации на английском языке (проведение презентации, встреча иностранной делегации, участие в переговорах, деловая переписка, участие в конференциях и выставках).
Очные сессии с высокой степенью интеракции. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 243: Бизнес-коммуникации на английском языке для решения профессиональных задач в нефтегазовой отрасли (курс развития практических навыков)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
34000.00
60
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Формирование навыков делового общения с партнерами и специалистами нефтегазовой отрасли на английском языке на уровне B1-B2. Тематика занятий: Деловое общение в нефтегазовой отрасли на английском языке.
Структура и современные тенденции развития мировой нефтегазовой отрасли. Разведка и добыча нефти и газа. Инженерная инфраструктура, необходимая для нефтегазодобычи. Транспортировка и сбыт углеводородного топлива. Организационная структура и уровни менеджмента на предприятиях нефтегазовой промышленности. Экономика и финансы нефтегазового предприятия. Управление проектами в нефтегазовой индустрии. Экология, защита окружающей среды и производственная безопасность. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный очный интенсивный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: быстрое освоение навыков деловой коммуникации, необходимых для эффективного общения в нефтегазовой отрасли на английском языке; преодоление языкового барьера; решение профессиональных задач на английском языке.
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Очные сессии с высокой степенью интеракции. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 244: Деловой клуб - актуальные проблемы бизнеса и коммуникация в условиях глобальных изменений (на английском языке)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
60
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Поддержание и дальнейшее развитие сформированных ранее языковых навыков, необходимых для общения на актуальные деловые темы профессиональной направленности на уровне B2-C1; совершенствование навыков деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке. Тематика занятий: актуальные проблемы экономики и бизнеса - бизнес-процессы в нефтегазовом бизнесе, управление проектами и изменениями, работа в проектных командах, обучение и развитие персонала, менеджмент знаний, цифровая трансформация, личностное развитие и управление карьерой, маркетинг глобальных рынков, участие в деловых переговорах (стратегия и тактика, приемы аргументации и убеждения, достижение договоренностей, работа с возражениями, подписание контракта), кросс-культурные особенности деловой коммуникации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки использования английского языка при общении на заявленную профессиональную тематику, навыки деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке.
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 246: Деловой клуб - актуальные проблемы мировой энергетики в условиях глобальных изменений (на английском языке)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
60
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Поддержание и дальнейшее развитие сформированных ранее языковых навыков, необходимых для общения на актуальные деловые темы профессиональной направленности на уровне B2-C1; совершенствование навыков деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке. Тематика занятий: актуальные проблемы экономики и бизнеса - стратегический менеджмент и маркетинг в нефтегазовом бизнесе, международно-правовое регулирование нефтегазовой отрасли, анализ современных трендов и тенденций глобального энергетического рынка, энергетическая дипломатия, трансформация мировой энергетики, «зеленая энергетика» и возобновляемые источники энергии (ВИЭ), новые энергетические решения и технологии (водородная энергетика, технологии конверсии, Power-to-Gas), крупные газовые проекты и их ТЭО, рынок СПГ, проблема утилизации энергетических отходов, финансовый менеджмент в нефтегазовом бизнесе и финансирование крупных инфраструктурных проектов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки использования английского языка при общении на заявленную профессиональную тематику, навыки деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке.
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Подготовка молодых специалистов компаний Группы
«Газпром» к участию в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний-партнеров ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Развитие и оценка профессиональных, управленческих и личностно-деловых компетенций
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
18000.00
2
40
Выполнение онлайн-теста на знание иностранного языка. Личностный рост и профессиональное развитие. Эффективные коммуникации. Оценка личной эффективности. Бизнес-этика. Центр оценки. Оценка навыков устной коммуникации на английском языке. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с коллегами и деловыми партнерами, в т.ч. на иностранном языке, планирование профессионального развития и карьеры, повышение личной эффективности.
Место обучения - Санкт-Петербург. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. электронное обучение 28 ч. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Подготовка молодых специалистов компаний Группы
«Газпром» к участию в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний-партнеров ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Развитие навыков деловой коммуникации на английском языке с применением метода «погружения»
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
80000.00
10
90
Формирование навыков самопрезентации на английском языке. Межличностное взаимодействие на английском языке. Поддержание разговора, ведение беседы на нейтральные темы. Межличностное взаимодействие на английском языке с учетом национальных особенностей различных культур. Отработка коммуникативных навыков с использованием ролевых и ситуационных игр. Отработка навыков подачи материала на языке. Расширение запаса деловой лексики. Формирование навыков владения интонацией, снижение акцента. Формирование навыков восприятия неадаптированной информации. Подготовка итоговой работы. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с деловыми партнерами на иностранном языке с целью решения профессиональных задач.
Место обучения - Санкт-Петербург. Непрерывное обучение в интенсивном режиме, в т.ч. в выходные дни. Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Подготовка молодых специалистов компаний Группы
«Газпром» к участию в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний-партнеров ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Развитие навыков профессионального общения на английском языке с использованием отраслевой лексики и терминологии
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
64000.00
8
72
Развитие навыков самопрезентации на английском языке. Поддержание разговора, ведение беседы на нейтральные и профессиональные темы. Межличностное взаимодействие на английском языке с учетом национальных особенностей различных культур. Отработка коммуникативных навыков с использованием ролевых и ситуационных игр. Развитие навыков восприятия неадаптированной информации. Отработка специализированной лексики по нефтегазовой специфике. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с деловыми партнерами на иностранном языке с целью решения профессиональных задач с использованием отраслевой лексики и терминологии.
Место обучения - Санкт-Петербург. Непрерывное обучение в интенсивном режиме, в т.ч. в выходные дни. Программа целевого (опережающего) обучения.
04 1016 801 В: Прикладные аспекты английского языка для делового общения (групповое годичное очное обучение на базе дочернего общества)
Руководители и специалисты ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
75000.00
365
120
Место обучения - дочернее общество. Программа создана специально для дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» и предусматривает очное обучение в месте нахождения дочернего общества или организации ПАО «Газпром». В обучении используются как современные учебники грамматики, так и специализированные учебники по нефтегазовой индустрии. Всё обучение имеет направленность делового английского языка в нефтегазовой индустрии. Учебные материалы представлены ведущими зарубежными издательствами.
Разработана авторская методика по изучению специального английского языка для ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателем по окончании обучения: использование видо-временных форм глагола, специального английского языка для нефтегазовой отрасли, терминологии ПАО «Газпром» на английском языке, использование настоящего неопределенного времени и настоящего длящегося времени, терминологии проекта «Сила Сибири» на английском языке, использование прошедшего свершенного и прошедшего длительно-итогового времени, специального английского языка в рамках проекта Амурского ГПЗ.
Общая продолжительность программы обучения составляет 120 часов (2-4 часа в неделю) в очном формате без отрыва от работы.
Выездное
Москва
04 1016 909: Английский язык для решения профессиональных задач в сфере экспортной деятельности (практический курс, индивидуальное обучение руководителя)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
204000.00
140
72
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Деловая лексика нефтегазовой отрасли. Проведение презентации. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Участие в деловых переговорах и совещаниях. Формы и средства деловой корреспонденции. Внешнеэкономическая и экспортная деятельность. Разработка деловых предложений и контрактов. Финансовый менеджмент. Правовое регулирование отрасли. Международный деловой этикет. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя и в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для профессионального общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации и специфики внешнеэкономической деятельности.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 910: Кризисные коммуникации и кризисный PR (внутренний и внешний) (на английском языке)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Понятие кризиса и его составляющие. Процесс управления кризисом. Роль заинтересованных групп во время кризиса. Репутация организации и последствия кризиса. Особенности кризисной коммуникации. Модели кризисной коммуникации. Роль PR службы в организации кризисной коммуникации. Проблема восстановления имиджа. Кризисные коммуникации с внутренней общественностью. Роль топ-менеджмента, корпоративной культуры и PR службы. Кризисные ситуации, обусловленные проблемами в сфере корпоративной этики и корпоративной социальной ответственности. Кризисные ситуации и устойчивое развитие. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки управления кризисными коммуникациями, применения PR-технологий в преодолении кризисов, навыки планирования и осуществления комплекса мероприятий по ликвидации кризисной ситуации при коммуникации на английском языке.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
04 1016 043: Иностранный язык для решения профессиональных задач в сфере экспортной деятельности (практический курс)
(практический курс)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
54000.00
140
72
Место проведения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика. В результате прохождения обучения слушатели ознакомятся с деловой лексикой нефтегазовой отрасли, основными формами деловой коммуникации, в т.ч. письменной, основами внешнеэкономической и экспортной деятельности, международным деловым этикетом. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, позволяющий в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать иностранный язык (немецкий, французский, испанский, итальянский) в качестве рабочего языка для профессионального общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации и специфики внешнеэкономической деятельности.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург / Выездное
Санкт-Петербург
04 1016 058: Иностранный язык для решения профессиональных задач в сфере экспортной деятельности (практический курс, индивидуальное обучение руководителя) (практический курс, индивидуальное обучение руководителя)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
204000.00
140
72
Место проведения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика. В результате прохождения обучения слушатели ознакомятся с деловой лексикой нефтегазовой отрасли, основными формами деловой коммуникации, в т.ч. письменной, основами внешнеэкономической и экспортной деятельности, международным деловым этикетом. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя и в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать иностранный язык (немецкий, французский, испанский, итальянский) в качестве рабочего языка для профессионального общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации и специфики внешнеэкономической деятельности.
Место проведения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика.
Санкт-Петербург / Выездное
Санкт-Петербург
04 1016 193: Иностранный язык (европейские языки)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
95000.00
187
160
Место обучения по выбору: Санкт-Петербург/Москва. Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на одном из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур одного из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, на основе широкого привлечения видео- и аудио- методических материалов. Формат обучения: очный вечерний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать изучаемый язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Возможно изучение следующих языков: немецкого, французского, итальянского, испанского. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Москва
Санкт-Петербург
04 1016 194: Иностранный язык (европейские языки, практический курс)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
75000.00
140
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на одном из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур одного из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, на основе широкого привлечения видео- и аудио- методических материалов. Формат обучения: очный вечерний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать изучаемый язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Возможно изучение следующих языков: немецкого, французского, итальянского, испанского. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 195: Иностранный язык для руководителей (европейские языки, индивидуальное обучение)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
318000.00
140
120
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на одном из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур одного из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать изучаемый язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Возможно изучение следующих языков: немецкого, французского, итальянского, испанского. Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 196: Иностранный язык - базовый курс китайского языка
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
140000.00
187
160
Место обучения по выбору: Санкт-Петербург/Москва. Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на китайском языке. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур китайского языка. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, на основе широкого привлечения видео- и аудио- методических материалов. Формат обучения: очный вечерний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать изучаемый язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Москва
Санкт-Петербург
04 1016 197: Иностранный язык для руководителей - базовый курс китайского языка (индивидуальное обучение)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
348000.00
140
120
Место обучения по выбору: Санкт-Петербург/Москва. Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на китайском языке. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур китайского языка. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать китайский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Москва
Санкт-Петербург
04 1016 206 Э: Иностранный язык (общий курс с применением электронного обучения)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
45000.00
362
160
Последовательное освоение основных языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения иностранным языком (немецкий, французский, испанский) от A1 до C1 в электронной форме обучения. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов, доступных в специализированной электронной платформе (лексико-грамматические задания, видео-, аудио-, мультимедиаматериалы), направленных на развитие соответствующих языковых компетенций. Метод обучения: просмотр видео- и аудиоматериалов, решение грамматических заданий, онлайн уроки (начиная с уровня A2). Система предусматривает возможность самоконтроля, позволяющего отслеживать результаты индивидуального прогресса. Формат обучения: электронный, с гибким графиком. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать иностранный язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Доступ к системе электронного обучения. Программа целевого (опережающего) обучения
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 209: Иностранный язык - индивидуальное обучение руководителя с элементами применения электронных образовательных технологий (не ниже A2)
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
150000.00
187
80
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / на территории заказчика. Развитие навыков применения иностранного языка (немецкого, французского, испанского) для решения конкретных профессиональных задач: участие в командировке, деловой встрече и переговорах, конференции, семинаре, выставке, презентации, совещании и т.п.; поддержание уровня владения английским языком на ранее достигнутом уровне. Тематика занятий: Деловая лексика нефтегазовой отрасли. Проведение презентации. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Участие в деловых переговорах и совещаниях. Формы и средства деловой корреспонденции. Разработка деловых предложений и контрактов. Элементы экономической терминологии. Бизнес-завтрак. Международный деловой этикет. Метод обучения: коммуникативный, интенсивный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на всех потенциальных сложностях слушателя и в сжатые сроки сформировать необходимые языковые навыки. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать иностранный язык (немецкий, французский, испанский) в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика / онлайн. Очные занятия проводятся по индивидуальному графику. Продолжительность обучения 80 ч., в т.ч. электронное обучение - 40 ч. Программа целевого (опережающего) обучения.
Руководители и специалисты кадровых служб администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
64000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Источники сведений о языковой норме. Критерии авторитетности кодифицирующих источников. Понятие орфографической вариативности. Алгоритм выбора приемлемого написания при отсутствии кодификации. Общеязыковые и конвенциональные корпоративные принципы использования прописных букв. Нормы употребления в письменной деловой речи небуквенных знаков. Проблемы выбора знака препинания. Вариативность пунктуационного оформления. Факультативные знаки препинания. Вариативность глагольного и именного управления. Стилистическая дифференциация вариантов. Особенности согласования в роде, числе и падеже. Стилистическая дифференциация вариантов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение норм русской орфографии, пунктуации, грамматики и стилистики при создании письменных официально-деловых текстов с учетом корпоративной специфики.
Обучение проводится в онлайн-формате
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1016 988: Стилистическая специфика письменной деловой речи
Руководители и специалисты кадровых служб администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
64000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Устойчивые языковые формулы и официальные клише. Использование общеязыковых и конвенциональных корпоративных сокращений. Предметная и коммуникативная точность официально-деловых текстов. Стандартные аспекты композиции делового письма. Логичность изложения. Лексические средства выражения логической связи между суждениями. Использование различных форм аргументации в текстах разной коммуникативной направленности. Грамматическая синонимия. Семантические аспекты использования грамматических синонимов в деловой речи. Правила рубрицирования. Речевой этикет делового письма. Средства выражения субъективной модальности в деловой речи. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение норм русской стилистики при создании письменных официально-деловых текстов с учетом корпоративной специфики Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
Развитие резерва высших управленческих кадров (1-2 уровни)
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации) : Модуль 1. (1-й год) Управление трудовым коллективом
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Командообразование». Плюсы и минусы командных методов работы. Виды групп. Границы группы. Мотивы вступления в группу. Процессы групповой динамики. Групповые нормы, санкции. Групповые роли и их распределение. Групповая сплоченность. Основные рычаги влияния руководителя на эффективноcть командной работы. Принципы материальной и нематериальной мотивации. Положительная и отрицательная мотивация. Создание мотивирующей среды. Использование похвалы и поощрений. Правила критики и наказания. Разговор с неконструктивно настроенным работником. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: сплочение коллектива; мотивация и развитие подчиненных.
Программа разработана в соответствии с профилем компетенций резерва кадров для выдвижения на руководящие должности дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации) : Модуль 2. (1-й год) Системный подход к принятию и реализации управленческих решений
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Основные виды систем и принципы системного мышления. Подходы к анализу информации и поиску оптимальных решений. Инструменты системного мышления. Построение моделей системы для последующего анализа и оптимизации. Стратегии достижения результата. Выработка стандартов деятельности для обеспечения результата. Конфликты и стрессы. Виды стрессовых состояний и их диагностика. Стресс-менеджмент. Методы подготовки и принятия управленческих решений. Проведение совещаний. Управление реализацией управленческих решений. Оценка результативности и эффективности управленческих решений до и после их реализации. Постановка цели по критериям SMART. Расстановка приоритетов (принцип Парето, матрица Эйзенхауэра).
Формирование краткосрочных и среднесрочных планов структурного подразделения. Делегирование полномочий. Инструменты контроля реализации планов структурного подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, планирование деятельности подразделения, умение обеспечить результат.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации) : Модуль 3. (2-й год) Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Управленческий учет: цели и задачи, основные отличия от финансового учета. Классификация и структура затрат. Калькуляция себестоимости и системы учета затрат. Анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и финансовых результатов. Организация системы управленческого учета. Бюджетирование как элемент системы управленческого учета. Бюджетная система компании. Генеральный бюджет предприятия. Взаимосвязь бюджета доходов и расходов с бюджетом движения денежных средств. Этапы составления бюджетов. Деловая игра «Управление финансово-экономическими процессами предприятия». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация управленческого учета, анализ и учет затрат, финансовых результатов.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации) : Модуль 4. (2-й год) Этика менеджера и деловые коммуникации
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Деловая коммуникация. Корпоративная этика ПАО «Газпром» и современный деловой этикет. Составление и редактирование служебных документов. Внешние коммуникации. Подготовка компьютерной презентации. Технология публичного выступления. Деловые переговоры. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современного делового этикета, подготовка компьютерных презентаций, публичных выступлений.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 1. (1-й год) Корпоративные структуры в современном энергетическом бизнесе
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Передовые технологии стратегического управления в вертикально интегрированных энергетических компаниях. Современный тренды развития энергетических рынков. Актуальные изменения и особенности современного корпоративного право и управление. Тренинг «Внешние коммуникации в глобальной среде». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: наилучшее корпоративное поведение в целях долгосрочного устойчивого развития компании, управление вертикально интегрированной нефтегазовой компанией, осуществление внешних коммуникаций.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 2. (1-й год) Инновационный и операционный менеджмент
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Методы и инструменты инновационного менеджмента в энергетическом бизнесе. Управление операциями и операционный менеджмент инновационной компании. Практикум «Технологии творческого мышления в менеджменте». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление инновационными процессами, совершенствование навыков планирования операций и контроля над ними в процессе деятельности организации нефтегазового комплекса, креативный поиск эффективных решений.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 3. (1-й год) Корпоративные финансы и инвестиционный менеджмент
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Современные технологии корпоративных финансов и управленческого учета. Инвестиционный менеджмент. Тренинг «Стрессоустойчивость и решение проблем». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование данных финансовой и управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений, повышение стрессоустойчивости.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 4. (2-й год) Корпоративные проекты и управление рисками
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Управление проектами нефтегазовых компаний. Риск-менеджмент в энергетической компании. Тренинг
«Публичное выступление как инструмент лидера». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие практических навыков использования технологий управления проектами и портфелями проектов в компании, приобретение навыков внедрения эффективных методов управления рисками на предприятии, совершенствование навыков публичных выступлений.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 5. (2-й год) Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Корпоративная культура и организационное поведение. Управление человеческими ресурсами. Тренинг
«Развитие лидерского потенциала». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: отбор, наем, развитие и оценка персонала в компании, реализация Политики УЧР ПАО «Газпром», организация деятельности в соответствии с корпоративной культурой, мотивация и сплочение коллектива.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 6. (2-й год) Управление международным бизнесом
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Регулирование внешнеэкономической деятельности. Тренинг «Переговоры с зарубежными партнерами». Бизнес-симуляция «Управление предприятием». Круглый стол «Перспективные направления развития ПАО «Газпром» и дочерних обществ на глобальном рынке». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: минимизация рисков во внешнеэкономической деятельности, проведение переговоров с иностранными партнерами.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. (1-й год) Современная среда бизнеса и экономика труда
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Тренинг «Работа в команде». Международный энергетический бизнес. Экономика труда. Правовые риски в области управления человеческими ресурсами. Тренинг «Создание эффективных презентаций». Круглый стол «Актуальные задачи и проблемы в области управления человеческими ресурсами в Группе Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление социально-трудовыми отношениями в рыночных условиях, организационное проектирование и оптимизация организационных структур, организация и нормирование труда на предприятии, применение нормативно-правовых актов в профессиональной деятельности
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. (1-й год) Менеджмент и стратегия
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Менеджмент: эволюция, понятие, функции. Сбалансированная система показателей. Стратегия управления человеческими ресурсами и компетентностный подход, HR-метрики. Организационное проектирование и развитие компании. Управление корпоративной культурой и ценностями организации. Тренинг «Управление исполнением». Стратегическая сессия
«Формирование сценария долгосрочного развития ПАО «Газпром» и его дочерних обществ». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: поиск, отбор, прием, адаптация и развитие персонала в организации, реализация Политики УЧР ПАО
«Газпром», планирование, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным, формирования и реализация стратегии организаций
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. (1-й год) Финансы и управление вознаграждением
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Финансово-экономический анализ деятельности организации. Бюджетирование и эффективное управление затратами. Тренинг «Эффективное управление финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании».
Мотивация и вознаграждение персонала. Тренинг «Тайм-менеджмент». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка финансово-экономической деятельности предприятия и разработка программ повышения её эффективности, а также управление мотивацией и вознаграждением персонала
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. (1-й год) Управление проектами и трудовое право
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Трудовое право. Управление проектами. Оценка экономической эффективности HR-проектов. Тренинг «Эффективные переговоры». Тренинг «Создание эффективных презентаций». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: правовое сопровождение кадровой работы, применение методов проектного управления в различных видах работы с персоналом.
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. (2-й год) HR-аналитика и управление талантами
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Управление информацией и принятие решений. Статистические и аналитические инструменты. Управление развитием персонала. Корпоративная социальная ответственность и управление социальной работой. Тренинг «Управление конфликтами». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ и обработка статистических данных, управление конфликтами, разработка и реализация корпоративных социальных программ
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. (2-й год) Лучшие практики управления HR-сервисами
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
6000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Передовые технологии и инструменты в области управления человеческими ресурсами (в том числе система профессиональных квалификаций, объединенные центры обслуживания, оценка инвестиций в человеческие ресурсы и др.).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка инвестиций в человеческие ресурсы, оценка персонала и управление трудовой мотивацией.
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. (2-й год) Управление знаниями и информацией
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Управление знаниями и инновациями. Международные стандарты в области управления человеческими ресурсами и организация деятельности кадровой службы. Информационные и цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами. Тренинг «Ораторское мастерство». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: построение системы управления знаниями в компании, развитие инновационного мышления, ораторское мастерство
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 8. (2-й год) Лидерство и личная эффективность
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
48000.00
5
40
Обучение запланировано на 2024 год. Тренинг «Управление балансом жизни руководителя и профилактика профессионального выгорания». Тренинг «Лидерство». Тренинг «Публичное выступление с использованием компьютерной презентации». Индивидуальные консультации по защите дипломного проекта. Защита дипломного проекта. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принципы здорового образа жизни, восполнение энергии, лидерство, публичное выступление.
Москва
Москва
04 1101 595: Работа с большими данными и дизайн-мышление в управлении человеческими ресурсами (для выпускников
модульных программ подготовки резерва кадров)
Выпускники образовательных программ «МВА Газпром
«Управление человеческими ресурсами» и «Управление глобальной энергетической компанией»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Цифровые технологии в управлении современным энергетическим бизнесом. Big Data: основные принципы работы с большими массивами данных для поддержки и принятия решений в управлении ключевыми бизнес-процессами энергетической компании. Менеджмент проектов в сфере Big Data: целеполагание, постановка задач, бюджетирование, контроль и мониторинг результатов. Дизайн-мышление для корпоративных проектов. Техники проведения мозгового штурма. Методы прототипирования и тестирования продукта. Строителлинг в корпоративных коммуникациях.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация сбора и анализа данных, построение вовлекающих коммуникаций с участниками HR-проектов.
Место обучения - Москва.
Москва
Москва
Развитие резерва кадров администрации ПАО «Газпром» (3 уровень)
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Корпоративный менеджмент
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
«Газпром»
Очная
50000.00
5
52
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Эффективное достижение корпоративных целей». Организационные и правовые механизмы деятельности корпораций. Особенности корпоративного управления в ПАО «Газпром». Управление качеством. Система и методы экономического управления корпорацией. Управление инвестиционным процессом в вертикально интегрированных компаниях. Тренинг
«Эффективная деловая коммуникация». Коммуникационный менеджмент и внешние коммуникации. Использование компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами. Электронный курс «Формирование высокоэффективной команды». Электронный курс
«Модерация. Эффективный инструмент для дискуссий в команде».
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 52 часа, в т.ч.электронное обучение - 12 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Развитие управленческих компетенций
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
«Газпром»
Очная
50000.00
5
58
Место обучения - Санкт-Петербург. Стратегический менеджмент. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Тренинг «Планирование работы подразделения. Управление изменениями». Тренинг «Постановка целей и эффективное делегирование». Тренинг «Эффективная мотивация для достижения целей». Консультация по выполнению выпускной работы.
Электронный курс «Стратегическое мышление». Электронный курс «Системное мышление».
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 58 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Личная эффективность руководителя
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
«Газпром»
Очная
50000.00
5
74
Место обучения - Санкт-Петербург. Время как важнейший ресурс руководителя. Тренинг «Тайм-менеджмент». Самоорганизация и оценка личного потенциала руководителя. Выработка оптимального управленческого стиля руководителя. Стресс и стрессоустойчивость.
Эффективные межличностные коммуникации в современной организации. Тренинг «Эффективное публичное выступление». Консультация по процедуре
защиты выпускных работ. Электронный курс «Навыки публичных выступлений и самопрезентации» Электронный курс «Ведение переговоров»
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 74 часа, в т.ч.электронное обучение - 34 часа
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Развитие резерва кадров администраций дочерних обществ и организаций / филиалов дочерних обществ и организаций (5-6 уровни)
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1.(1-й год) Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Введение в менеджмент». Производственный менеджмент в нефтегазовом комплексе. Маркетинг в нефтегазовом комплексе. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие решений в области производственной и маркетинговой деятельности предприятия.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модульной программы 280 часов, в т.ч. 240 часов аудиторной нагрузки
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2.(1-й год) Корпоративная культура и коммуникации в деятельности руководителя
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Корпоративная культура. Коммуникационный менеджмент. Тренинг: «Искусство ведения деловых переговоров». Тренинг: «Подготовка публичного выступления с использованием компьютерной презентации». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное деловое общение, соблюдение норм делового этикета, подготовка публичного выступления с использованием компьютерной презентации.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Управление инновационными процессами. Тренинг: «Эффективное управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии».
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия, разработка финансово-экономической стратегии, управление инновациями на предприятиях нефтегазового комплекса.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модуля 120 часов, в том числе 80 часов очное обучение и 40 часов самостоятельная работа
Москва
Москва
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург. Индивидуальные ресурсы руководителя. Менеджмент персонала. Тренинг «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: кадровый менеджмент, повышение самоорганизации и личной эффективности работы.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Экономика и стратегическое управление нефтегазовыми активами (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
186
Место обучения - Санкт-Петербург. Командообразование. Бизнес как система, системное представление о бизнесе, ключевые концепции менеджмента, функции и роли ключевых «стейкхолдеров» в современном бизнесе, внешняя и внутренняя среда компании.
Стратегическое управление, стратегический анализ микроокружения, портфельные стратегии, конкурентные стратегии, анализ внутренних ресурсов и стратегический выбор. Управление нефтегазовыми активами. Компания и микроэкономическая среда (Управленческая экономика (1 часть)): рыночные и внутрифирменные факторы, тенденции спроса на нефтегазовом рынке, производственная функция, учет затрат в управленческих решениях, предприятие как экономический агент: максимизация прибыли и иные цели фирмы. Основы эффективной презентации, концепция построения презентации. Работа с аудиторией и ораторское мастерство. Оформление презентации – основные правила, структура слайдов и визуальные эффекты. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: командообразование и основы эффективной презентации.
Общая продолжительность обучения 186 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 88 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Организация геологоразведочных работ. Развитие управленческих компетенций современного руководителя (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
146
Место обучения - Санкт-Петербург. Компания и макроэкономическая среда (Управленческая экономика (2 часть)): основные макроэкономические процессы и показатели, макроэкономические рынки, краткосрочные экономические колебания и долгосрочный рост, теоретические основы дискуссий в области макроэкономической политики. Маркетинг: концепция маркетинга, стратегический и операционный маркетинг, маркетинговая информация и маркетинговые исследования. Структура и показатели рынка, оценка привлекательности рынка, сегментация рынка и позиционирование товара. Модели анализа продуктового портфеля, продуктовая политика, контрактно-ценовая политика. Коммуникационная политика и продвижение товара, сбыто-распределительная политика.
Маркетинговое планирование и контроль. Организация шельфовых и морских геологоразведочных работ. Основные компетенции современного руководителя: управленческий контур современного руководителя, целеполагание и построение стратегических целей, расстановка приоритетов, планирование и достижение целей, принятие решений, основные подходы, ограничения и способы их преодоления, тайм-менеджмент, профилактика и управление стрессом. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие управленческих компетенций современного руководителя.
Общая продолжительность обучения 146 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 48 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Организационное поведение. Финансовый учет и управление затратами (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
198
Место обучения - Санкт-Петербург. Организационное поведение, личность в организации, управление подчиненными, мотивационные концепции и стимулирующие управленческие действия, группы и групповая динамика, лидерство и построение команды, формирование корпоративной культуры. Финансовый учет и управление затратами. Система управления финансами, пользователи управленческой информации. Формирование официальной финансовой отчетности, структура и содержание, баланс как характеристика текущего финансового состояния компании. Анализ денежных потоков, анализ оборачиваемости и рентабельности. Финансовые критерии принятия управленческих решений, пирамиды финансовых показателей, использование результатов финансового анализа в процессе планирования. Удаленный мониторинг и дистанционная поддержка операций. Интегрированное управление сервисами при бурении. Конференция по актуальным проблемам геологоразведки и производственных тематик на английском языке. Постановка заданий по дипломному проектированию. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: подготовка и презентация работ по актуальным производственным тематикам.
Общая продолжительность обучения 198 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 100 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. Бюджетирование и контроль, управление бизнес- процессами. Лидерство и личная эффективность руководителя (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
155
Место обучения - Санкт-Петербург. Бюджетирование и контроль, эффективное управление затратами: финансовый и управленческий учет затрат, типология затрат, виды себестоимости, организация учета по центрам затрат, виды учета для современного предприятия.
Организационный дизайн и управление бизнес-процессами. Особенности разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Личная эффективность современного менеджера. Управление карьерой. Развитие лидерского потенциала современного руководителя.
Индивидуальный план развития, разработка критериев личной эффективности. Разработка профиля лидерской компетентности. Управление карьерой: виды карьер, ограничения и сильные стороны различных моделей управленческого развития. Лидерство и построение эффективной команды, развитие лидерского потенциала: феномен власти, виды и источники власти, теории лидерства, развитие лидерского потенциала, лидерство и командообразование. Деловая игра: лидерство и эффективная команда, «Двигатель лидерства» и модель передаваемой точки зрения лидера. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: лидерство и личная эффективность руководителя.
Общая продолжительность обучения 155 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 57 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. Управление персоналом.
Информационно-управляющие системы в области недропользования (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
194
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление человеческими ресурсами. Корпоративные финансы, оценка долгосрочных инвестиционных решений. Информационно-управляющие системы в области недропользования. Управленческое консультирование. Управление изменениями. Управление сопротивлением. Предзащита дипломных проектов заданий по дипломному проектированию. Конференция по стратегическому развитию нефтегазовой отрасли. Конференция по стратегическому развитию нефтегазовой отрасли на английском языке. Английский язык (on- line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление изменениями, консультирование, разработка стратегических инициатив по развитию нефтегазовой отрасли.
Общая продолжительность обучения 194 часа, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 96 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. Организация эффективной производственно-геологической деятельности нефтегазовых предприятий (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
194
Место обучения - Санкт-Петербург. Организация эффективной производственной деятельности нефтегазовых предприятий, организация взаимодействия производственного и геологического блоков управления в ходе реализации и совершенствования производственного процесса. Стратегическое и оперативное планирование производства. Особенности организации производственной деятельности по управлению и повышению эффективности МСБ, совершенствование производственной деятельности. Инструменты и методики оптимизации операционной деятельности: концепций «Бережливого производства», «Непрерывных улучшений», «Шесть сигм».
Внедрение инноваций. Стратегические инструменты анализа. Технологии будущего в области геологоразведочных работ. Постановка задач и проведение диагностики подразделений производственного направления, создание бизнес- моделей. Презентация и защита управленческих решений и предложений. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление современным предприятием, совершенствование деятельности производственных структур, разработка стратегических инициатив по развитию нефтегазовой отрасли.
Общая продолжительность обучения 194 часа, в т.ч. электронное обучение - 22 часа, самостоятельная работа - 92 часа. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. Управление портфелем проектов. Стратегическое развитие нефтегазового предприятия (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
216
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление портфелем проектов на основе оценки геолого-экономической эффективности. Стратегическое развитие предприятия. Планирование и оценка принятия управленческих решений, разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) \ финансово-экономического обоснования (ФЭО). Международная практика обоснования инвестиционных решений. Основные требования к формированию инвестиционных проектов в ПАО «Газпром». Управление подчиненными. Мотивирующий менеджмент. Эффективные бизнес-коммуникации. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование и оценка принятия управленческих решений и разработки ТЭО\ ФЭО проектов.
Общая продолжительность обучения 216 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 118 часов. Программа разработана в соответствии с профстандаром 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 8. Актуальные проблемы управления минерально-сырьевой базой. Защита дипломных проектов (2- ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
188
Место обучения - Санкт-Петербург. Международный бизнес. Основы правового регулирования недропользования. Стратегические планы развития нефтегазовой отрасли. Основы бизнес-этикета и бизнес-этики. Итоговая подготовка дипломных проектов. Защита дипломных проектов. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ английском языке. Круглый стол по вопросам непрерывного образования, профессионального и управленческого развития. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: защита управленческих решений и дипломных проектов.
Общая продолжительность обучения 188 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 90 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 566 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии
Резерв кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Управление инновационными процессами. Тренинг: «Эффективное управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии».
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия, разработка финансово-экономической стратегии, управление инновациями на предприятиях нефтегазового комплекса.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модуля 120 часов, в том числе 80 часов очное обучение и 40 часов самостоятельная работа. Запись для слушателей групп, начавших обучение в 2022 году
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 566 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала
Резерв кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург. Индивидуальные ресурсы руководителя. Менеджмент персонала. Тренинг «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: кадровый менеджмент, повышение самоорганизации и личной эффективности работы.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения. Запись для слушателей групп, начавших обучение в 2022 году
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. (1-й год) Новые тренды технологического развития и стратегический менеджмент в энергетическом бизнесе
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
96
Тренинг «Формирование команды инновационного развития». Международный энергетический рынок. Современные тенденции технологического развития в энергетике. Технологический аудит. Стратегический менеджмент. Форсайт инновационного развития (отраслевой и корпоративный аспекты). Круглый стол «Актуальные задачи разработки и внедрения технологических инноваций на производственных объектах ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ актуальных трендов развития энергетического бизнеса, стратегическое планирование, деловые коммуникации в команде.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. (1-й год) Программно- целевое управление корпоративными инновациями
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Основы управления программами и проектами (в т.ч. международные стандарты проектного менеджмента, обзор практики применения программно-целевого управления в российской экономике, особенности функционирование проектно-ориентированных структур управления). Информационные системы поддержки и принятия управленческих решений. Управление большими данными. Современное корпоративное право и управление. Корпоративные коммуникации. Корпоративная социальная ответственность. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов управления проектами при решении рабочих задач, системный анализ данных, анализ и применение нормативных актов при осуществлении внешних и внутренних корпоративных коммуникаций.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. (1-й год) Разработка бизнес- идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Зарубежное обучение
48000.00
12
136
Креативный менеджмент (в т.ч. тренинги по использованию ТРИЗ, техник проведения мозгового штурма и визуальных методов принятия решений). Управленческий учет и финансы (в т.ч. деловая игра «Бизнес-аксиома»). Экономическая оценка инвестиций в энергетические проекты. Бизнес-планирование инновационных проектов. Разработка обосновывающей документации. Практикум «Компьютерная презентация инновационного проекта». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка бизнес-идей и технико-экономического обоснования инновационных проектов.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 136 часа, в т.ч. самостоятельная работа - 56 часов. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. (1-й год) Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Стандартизация и техническое регулирование. Подтверждение соответствия нового продукта/услуги. Бережливый менеджмент в нефтегазовом комплексе. Риск-менеджмент. Тренинг «Визуальное совещание». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов бережливого производства в управленческой практике, оценка рисков, применение законодательства о техническом регулировании для получения подтверждения соответствия нового продукта/услуги.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. (2-й год) Управление интеллектуальными ресурсами
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
96
Управление интеллектуальной собственностью. Управление знаниями. Управление человеческими ресурсами (в т.ч. менеджмент талантов, особенности формирования и организации работы проектных команд, Scrum и Agile-подходы, особенности взаимодействия с консультантами и внешними экспертами). Трудовое право. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация встреч и групповой работы, управление процессами накопления, обновления и использования знаний.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 16 часов. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. (2-й год) Маркетинг инноваций и управление закупками
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Маркетинг инновационных проектов. Тренинг «Дизайн-мышление: работа с бэклогом продукта». Управление закупками и договорное право. Тренинг «Сложные переговоры с заказчиком». Бизнес-симуляция «Управление газовой компанией». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление закупками, организация договорной работы, ведение переговоров с заказчиком, принятие решений на энергетическом рынке.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение и самостоятельная работа- 24 часа. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. (2-й год) Персональная эффективность и лидерство в инновациях
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Инструменты эффективного менеджмента (в т.ч. постановка задач и делегирование полномочий, предоставление обратной связи, мотивация и развитие подчиненных). Тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Тренинг «Презентация инновационного проекта без PowerPoint». Индивидуальные ресурсы и формирование личного стиля управления. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: постановка задач, делегирование полномочий, предоставление обратной связи подчиненным, презентация инновационного проекта.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 721 ПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Управление бизнес- процессами и персоналом нефтегазовой компании
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Очная
60000.00
12
80
Место обучения - Москва. Концепция процессного подхода к ведению бизнеса. Архитектура бизнес-процессов компании. Выделение, описание и проектирование бизнес-процессов. Внедрение и совершенствование бизнес-процессов. Процессное регулирование.
Особенности управления бизнес-процессами в компаниях нефтегазового сектора. Формирование трудового коллектива. Мотивация и развитие подчиненных. Постановка задач, оценка результатов и обратная связь. Управление конфликтами. Тренинг «Проведение совещаний». Персональная эффективность руководителя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ, проектирование и регулирование бизнес-процессов, управление формированием и развитием трудового коллектива.
Место обучения - Москва. Общая продолжительность программы 252 часа. Модуль 1 - 80 часов очного обучения; Модуль 2 - 80 часов электронного обучения; модуль 3 - 80 часов очного и 12 электронного обучения.
Москва
Москва
04 1101 721 ПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Управление проектами в нефтегазовой компании
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Очная
60000.00
12
92
Место обучения - Москва. Место обучения - Москва. Международные стандарты управления проектами. Процессный подход к управлению проектами. Основные характеристики проекта. Процессы инициации проекта. Технико-экономическое обоснование и формирование бюджета проекта. Структурирование проекта. Разработка графика проекта. Управление ресурсами и затратами проекта. Система управления качеством проекта. Обзор информационных систем по управлению проектами. Мониторинг выполнения проекта и принятие решений. Анализ освоенных объемов с помощью EVM-метода. Выявление рисков и управление рисками Контроль и управление изменениями. Обмен информацией (система коммуникаций). Административное закрытие проекта. Пост-диагностика проекта.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.
Место обучения - Москва. Общая продолжительность обучения 92 часа, в т.ч. электронное обучение - 12 часов.
Москва
Москва
04 1101 721 ЭПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте проектов
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Электронное обучение
20000.00
60
80
Место обучения - онлайн. Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru. Лидерство. Эмоциональный интеллект. Современные деловые коммуникации (пакет электронных курсов). Управленческие навыки в менеджменте проектов (пакет электронных курсов). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: ведение деловых коммуникаций, управление группами процессов проектного менеджмента.
Место обучения - онлайн. Образовательный процесс проводится в заочной форме с использованием только электронного обучения в дополнительном модуле БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (Для филиалов ПАО «Газпром», дочерних общества и организаций) или в БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (для ПАО «Газпром» и Представительств)
04 1102 050 Э: Школа подготовки молодых специалистов ПАО
«Газпром». Модуль 0. Обязательный дистанционный курс для молодых специалистов (ОД)
Молодые специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Электронное обучение
2800.00
30
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Специфика функционирования ПАО «Газпром», технологические процессы производственных объектов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», описание применения основного производственного оборудования, история развития компании. Культура и приверженность производственной безопасности, актуальные аспекты культуры производственной безопасности. Индивидуальный план развития, принципы и модели его построения. Специфика наставничества в организациях ПАО «Газпром», качества наставников, особенности применения наставничества, инструменты наставничества. Ключевые принципы составления деловых писем, структурирования информации, принципы ясного и четкого изложения своих мыслей. Основные требования международного и российского законодательства в области охраны окружающей среды, аспекты экологической политики ПАО «Газпром», полномочия и ответственность в области охраны окружающей среды и использования природных ресурсов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работы с документами и соблюдение правил корпоративного взаимодействия, в том числе с учетом развития научно-технического и экономического потенциала ПАО «Газпром».
По завершении обучения выдается сертификат. Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1102 051: Школа подготовки молодых специалистов ПАО
«Газпром». Модуль 1. Адаптация молодых специалистов
Молодые специалисты дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
10
72
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн / выездное. Построение команды и способы продуктивного ее взаимодействия, социально- психологические параметры командной работы, управление конфликтами и межличностные коммуникации, формирование эффективных моделей поведения в разрешении конфликтов, корпоративная культура, система ценностей как фактор успешного профессионального взаимодействия, развитие стрессоустойчивости, эмоциональный интеллект и эмоциональная компетентность, лидерство в коллективе, лидерство, эффективная коммуникация в лидерстве. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: успешная командная работа и эффективное межличностное взаимодействие.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате / выездном формате на территории заказчика. Обучение по 9 ак. ч. в день
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1102 052:Школа подготовки молодых специалистов ПАО
«Газпром». Модуль 2. Профессиональное становление молодых специалистов
Слушатели, показавшие лучшие результаты на программе «ШМС ПАО «Газпром». М.1. Адаптация МС»
Очная
30000.00
5
40
Место обучения - Москва / онлайн . Особенности проектирования разработки газовых и газоконденсатных месторождений, разработка месторождений горизонтальными скважинами. Ремонт скважин. Особенности эксплуатации месторождений на заключительной стадии разработки. Современные методы контроля за разработкой газовых и газоконденсатных месторождений. Дожимной компрессорный комплекс в составе промысловых технологических систем. Технологические процессы сбора и подготовки газа. Нетрадиционные источники природного газа и нефти, современные методы разделения природных газов. Химическая переработка природных газов. Подземное хранение газа. Промысловый сбор газа. Магистральный транспорт и подземное хранение газа. Современные аспекты и перспективы эксплуатации магистральных газопроводов в регионах с высокой предрасположенностью к стресс-коррозии. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов освоения газовых и газоконденсатных месторождений.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате / выездном формате на территории ООО "Газпром ВНИИГАЗ".
Москва / онлайн
Москва
04 1102 053: Школа подготовки молодых специалистов ПАО
«Газпром». Модуль 3. Профессиональное развитие молодых специалистов
Слушатели, показавшие лучшие результаты на программе «ШМС ПАО «Газпром». М.2.
Профессиональное становление МС»
Очная
60000.00
10
72
Место обучения - Санкт-Петербург. Информационная экология. Информационные технологии в задачах цифровой трансформации. Планирование и организация своей деятельности. Постановка целей. Готовность к изменениям. Ориентация на результат. Развитие индивидуальной ответственности, преодоление негативных внешних обстоятельств, ориентация на результат в ситуации возникновения барьеров и проблем. Понятие личной эффективности, ключевые навыки высокоэффективных людей. Самоорганизация, принципы и инструменты достижения максимальной персональной эффективности. Тренинг «Коммуникативные поединки». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение личной эффективности и самомотивации, управление стрессом, управление временем.
Обучение по 9 ак. ч. в день
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1102 989 В: Адаптация молодых специалистов, работа в команде и развитие навыков эффективного взаимодействия
Молодые специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
18000.00
2
40
Тренинг по развитию навыков работы в команде. Система ценностей как основополагающий фактор эффективного личностного и профессионального взаимодействия. Приемы, методы и способы взаимодействия, используемые при построении межличностных отношений. Эффективное взаимодействие в конфликтных ситуациях. Блок дистанционного обучения «Работа в команде», «Управление конфликтом», «Ведение успешных переговоров». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обеспечение успешной командной работы и эффективного межличностного взаимодействия; управление конфликтами, осуществление взаимодействия в конфликтных ситуациях, выбор и реализация оптимальной стратегии поведения в конфликте.
Группа не менее 20 участников. Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение 24 часа. Проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Выездное
Санкт-Петербург
04 1102 990 В: Адаптация молодых специалистов (типовая программа для дочерних обществ ПАО «Газпром»)
Молодые специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
34000.00
5
40
Профессиональная адаптация, профессиональное становление и развитие молодых специалистов Организации. ПАО «Газпром» как субъект российской экономики. Основные этапы и перспективы развития газовой отрасли. Корпоративная культура. Система ценностей как основополагающий фактор личностного и профессионального становления и развития молодых специалистов. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Молодежная политика ПАО «Газпром». Работа Совета молодых ученых и специалистов организации по ее реализации. История развития предприятия, структура, функции, перспективы развития организации. Трудовой договор, социальные льготы и гарантии молодого специалиста. Охрана труда и техника безопасности работника. Профессиональное обучение, повышение квалификации, система мотивации в Компании. Развитие компетенций: деловое общение, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное взаимодействие в коллективе и ускоренная адаптация молодых специалистов к работе в Компании.
Группа не менее 20 участников. Данная программа разработана (согласована с Департаментом 715) для ускоренной адаптации молодых специалистов в дочерних организациях ПАО «Газпром». Проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
04 1103 410: Коммерческий подход к организации деятельности в нефтегазовой компании
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Бизнес-тренинг «Эффективное управление финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании». Функционирование компании в условиях рынка, анализ последствий принимаемых управленческих решений. Учреждение компании и постановка стратегических целей. Управление в подготовительный период. Источники финансирования и порядок работы на рынках капитала. Управление предприятием и выработка стратегии развития в условиях рынка: анализ отраслевых рынков, учет и оценка рисков. Управление затратами и производством, финансами предприятия и денежными потоками. Решения в области маркетинга и повышения конкурентоспособности компании, их эффективность. Организация продаж, управление в производственно-сбытовом процессе. Экспресс-диагностика. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие теоретических знаний и практических навыков оценки коммерческой эффективности принимаемых управленческих решений в области развития организации с учетом изменяющихся рыночных условий с целью повышения прибыли и конкурентоспособности предприятия.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 418: Управление энергетической компанией (бизнес- симуляция)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
20000.00
2
16
Место обучения - Москва/дочерне общество. Бизнес-симуляция предлагает участникам возглавить энергетические компании, добывающие и перерабатывающие газ, генерирующие электроэнергию. Симуляция направлена на развитие у слушателей управленческих компетенций. В ходе ее симуляции участники получают системное представление об управлении энергетической компанией, навыки разработки стратегии ее развития, формирования финансовой отчетности, биржевой торговли энергетическими ресурсами, переговоров в условиях конкурентной борьбы за рынки сбыта. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление энергетической компанией, формирование стратегии развития в изменяющихся экономических условиях, биржевая торговля энергетическими ресурсами, анализ финансового состояния предприятия, переговоры.
Место обучения - Москва/дочернее общество. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 727: Анализ и предотвращение критических ошибок руководителя в управлении организацией
Руководители подразделений ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения – Москва. Обучение основано на анализе кейсов и тренингов. Включает обзор критических ошибок («epic fails») в работе руководителя. Анализ факторов, влияющих на возникновение ошибок в работе руководителя. Критические ошибки в пределах управленческого цикла и ключевых функций руководителя. «Человеческий фактор» в работе руководителя. Ошибки, связанные с неверным анализом и прогнозированием внешней среды. Методы стратегического анализа. Ошибки, связанные с неверным принятием решений. Тренинг «Методы и технологии индивидуального и группового принятия решений». Оценка рисков при принятии решений.
Ошибки планирования. Методология гибкого, сценарного планирования. Ошибки в оценке необходимых ресурсов и затрат. Методы инвестиционного планирования. Тайм-менеджмент в работе руководителя. Ошибки, связанные с коммуникацией при постановке и контроле выполнения задачи. Методы и точки эффективного контроля. Эффективная коммуникация в период изменений. Ошибки, связанные с оценкой компетенций и мотивации работников. Лидерство и инструменты мотивации работника при выполнении задачи. Алгоритмы действий в чрезвычайных ситуациях. Ошибки руководителя в условиях дефицита времени, стресса и чрезвычайной ситуации. Деловая игра. Методы саморегуляции на рабочем месте. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие и реализации управленческих решений
Место обучения - Москва.
Москва
Москва
Мотивация и развитие подчиненных
04 1103 114: Развитие управленческих компетенций
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
11
72
Место обучения - Санкт-Петербург. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами. Введение в управление персоналом по компетенциям в ПАО «Газпром». Цель и задачи, планирование работы подразделения, график работ, способы визуализации целей, делегирование и контроль. Повышение мотивации работников, cпособы нематериальной стимуляции. Команда - определение, признаки команды, командные роли. Феномен лидерства, характеристики лидера, виды лидеров, определение своего лидерского потенциала. Принципы командообразования, эффективные методы построения слаженной команды, cплочение коллектива, законы развития социальных групп, анализ ситуаций участников. Разрешение сложных ситуаций в коллективе, посредничество в конфликтах, анализ ситуаций участников. Формирование осознанного подхода к пониманию стресса, позволяющего относится к стрессу как ресурсному состоянию, развитие навыков стрессоустойчивости, эффективного совладания со стрессом, формирование способности поддерживать оптимальный уровень напряжения, позволяющий эффективно действовать и адаптироваться к изменениям. Специфика деловой коммуникации. Приемы эффективной коммуникации, передача и прием информации, вопросы и техники активного слушания, cпособы подачи обратной связи, деловая переписка. Технологии проведения эффективных совещаний, круглых столов и дискуссий.
Коучинг, наставничество и обучение на рабочем месте. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование деятельности подразделения, мотивация и развитие подчиненных, сплочение коллектива, эффективная деловая коммуникация.
Программа разработана с учетом профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом». Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 118: Организация деятельности сотрудников и подразделения
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург /дочернее общество. Планирование деятельности отдела и работников. Функции руководителя, управленческие решения, постановка цели подчиненным. Каскадирование задач работникам. Ключевые показатели эффективности как инструмент управления руководителя. Мотивация работников на эффективное выполнение поставленных задач. Контроль работы работников. Периодичность и виды контроля. Оперативный контроль с использованием ключевых показателей эффективности.
Вовлеченность работников, внутренний потенциал работника, развивающая обратная связь. Самоконтроль в стрессовых ситуациях. Управление процессом постановки задач в постоянно изменяющихся условиях на уровне подразделения. Разработка плана действий в условиях дефицита времени и лимита информации. Эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выделение приоритетов при планировании, постановка целей и контроль их выполнения, владение инструментами принятия решений, эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен для формирования опыта планирования личной деятельности и деятельности подразделения.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 344 Э: Эффективный менеджмент - лидерство и управление мотивацией сотрудников
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Основы лидерства. Организация удаленной работы. Эффективное руководство. Мотивационный менеджмент. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное управление коллективом, развитие лидерского потенциала, мотивация подчиненных, удаленная работа подразделения.
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1103 407: Компетентный менеджер
- техники повышения эффективности работы коллектива и персональных результатов труда
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Москва. Современные инструменты планирования деятельности подразделения. Развитие корпоративной компетенции
«умение обеспечить результат». Роль и зона ответственности руководителя. Делегирование полномочий. Привлечение работников к выработке решений, учет их мнений. Контроль и обратная связь в работе руководителя. Мотивация и развитие подчиненных.
Инновационный потенциал руководителя: готовность к изменениям, творческий подход к делу. Сплочение коллектива. Взаимодействие в коллективе. Деловая коммуникация. Умение отстаивать свою точку зрения, сопротивление манипуляциям. Стрессоустойчивость.
Мобилизация и конструктивное поведение в условиях стресса. Способы сохранения высокой работоспособности, качества работы и позитивного настроя в условиях сжатых сроков и стресса. Самоменеджмент: планирование и организация деятельности руководителя. Развитие корпоративной компетенции «ориентация на результат». Профессиональное развитие руководителя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие и активное использование личностно-деловых компетенций в профессиональной деятельности.
Место обучения - Москва.
Москва
Москва
04 1103 428: Лидерский потенциал (оценка и развитие)
Перспективные работники ПАО
«Газпром», его дочерних обществ и организаций, планирующиеся к выдвижению в кадровый резерв или к назначению на управленческую должность
Очная
34000.00
3
24
Место обучения - Москва. Проведение Центра оценки по компетенциям (деловые игры, индивидуальные и групповые задания, интервью по компетенциям). Знакомство с результатами оценки. Психодиагностическая оценка лидерского потенциала (собеседование, психодиагностические тесты). Знакомство с результатами оценки. Развитие лидерского потенциала. Общие подходы и модели лидерства. Основные инструменты лидера в работе руководителя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка и развитие компетенций работников, объединенных в кластер «лидерский потенциал».
Место обучения - Москва.
Москва
Москва
04 1103 448: Мотивация и развитие подчиненных
Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Инструменты мотивации профессиональной деятельности. Современные теории мотивации персонала. Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе работника. Виды и сила мотивации. Организационные инструменты мотивации и развития персонала. Диагностика, оценка и прогнозирование развития мотивации работника. Влияние групповой динамики на мотивацию работника. Психологические методы и приемы мотивации работника. Построение системы мотивации и развития для различных групп работников. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностика и влияние на мотивацию профессионально-трудовой деятельности работника.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 505: Управление по целям и делегирование полномочий
Руководители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Управление на основе целей компании. Виды, особенности, характеристика, иерархия целей. Выработка целей по схеме SMART. Беседа с подчиненными по постановке целей и задач. Стандарты рабочего поведения. Контроль исполнения. Анализ работы работников и обратная связь. Цели и принципы делегирования. Выделение функций для делегирования.
Анализ готовности работника к делегированию. Тайм- менеджмент. Современные технологии планирования рабочего времени. Установление приоритетов. Соотношение временных затрат и получаемых результатов. Поглотители времени и борьба с ними. Управление стрессом и способы повышения работоспособности Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: правильная постановка целей и задач перед подчиненными, разработка стандартов рабочего поведения, эффективное делегирование полномочий, эффективное использование рабочего времени, управление стрессом.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 509 В: Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации
Руководители структурных подразделений, специалисты служб управления персоналом дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Выездное обучение
26500.00
3
24
Место обучения - дочернее общество. Экономические выгоды и преимущества наставничества перед другими способами профессиональной адаптации и обучения работников. Формирование системы наставничества. Разработка эффективной системы наставничества в подразделении. Регламентация системы наставничества. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии. Оценка эффективности системы наставничества. Мотивация наставников. Развитие личностных и профессиональных качеств наставников. Круглый стол «Практика использования системы наставничества на предприятии». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка эффективной системы наставничества в подразделении.
Обучения в выездном формате на территории заказчика.
Выездное
Москва
04 1103 516 В: Компетенции руководителя высшего звена Группы компаний Газпром-оценка и развитие
Руководители высшего звена дочерних обществ и организаций и кадровый резерв на эти должности
Выездное обучение
42000.00
4
40
Место обучения – дочернее общество. Знакомство с компетентностным подходом в управлении персоналом. Модель компетенций ПАО
«Газпром». Принципы, процедура и правила проведения Центра оценки по компетенциям. Практикум: участие в Центре оценки, нацеленном на оценку 5 компетенций (по выбору ДО). Проведение индивидуальных собеседований с участниками Центра оценки. Разработка индивидуального плана развития. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: совершенствование навыков руководителей высшего звена.
Обучение проводится на территории заказчика. Тренинги проводятся по развитию 2-х выбранных дочерней организацией компетенций. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 32 ч., самостоятельная работа – 8 ч.
Выездное
Москва
04 1103 605 В: Работа руководителя высшего звена
Руководители обществ и организаций, резерв кадров
Выездное обучение
42000.00
5
40
Место обучения – дочернее общество. Обучение в тренинговом формате: системное мышление руководителя, управление процессами, лидерство, мотивация и управление командой руководителей, стратегический менеджмент. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие корпоративных компетенций системное мышление, управление процессами, лидерство, мотивация и управление командой.
Обучения в выездном формате на территории заказчика.
Выездное
Москва
04 1103 748 Э: Мотивация и развитие подчиненных
Руководители и специалисты ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
20000.00
20
24
Место обучения - онлайн. «Мотивация и развитие подчиненных» как управленческая компетенция Группы Газпром. Как найти индивидуальный подход к подчиненным и разобраться в их ведущих мотивах? Как мотивировать работников на достижение высоких результатов и профессиональное развитие? Что приводит к демотивации работников и как с ней справиться? Правила конструктивной обратной связи. Лидерство и мотивация. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение психологических приемов стимулирования работников к достижению высоких результатов, делегирование ответственности, предоставление конструктивной обратной связи для обеспечения профессионального развития.
Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
Планирование деятельности подразделения
04 1103 283: Роль руководителя в компании
Новые руководители высшего и среднего звена структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
18000.00
1
16
Место обучения - Санкт-Петербург. Электронные курсы: «Эффективность руководителя», «Основы менеджмента». Выполнение практического задания из профессиональной сферы в качестве подчиненного и в качестве руководителя. Инструменты руководителя в современной организации. Навыки управления командой. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование деятельности подразделения, мотивация и развитие подчиненных, сплочение коллектива.
Очное обучение включает проведение однодневного тренинга. Общая продолжительность обучения 16 часов, в т.ч. электронное обучение - 8 часов, очное обучение - 8 часов. Обучение организуется для групп слушателей не менее 13 человек
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 409: Планирование и эффективность деятельности подразделения
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения – Москва/дочернее общество. Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Перспективное планирование и прогноз потребности в производственных ресурсах. Особенности планирования основных видов деятельности подразделения в условиях риска и неопределенности. Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности. Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации».
Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва / выездное
Москва
04 1103 745: Прогнозирование, анализ и моделирование при
решении производственных задач
Руководители и специалисты производственных служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Москва. Современные тренды развития VUCA-мира и роль прогнозирования в управлении энергетическим бизнесом. Прогнозирование при принятии управленческих решений. Идентификация и оценка рисков. Обзор стандарта СТО Газпром 18000.4-008- 2019 «Анализ коренных причин происшествий». Управление капитальным ремонтом на основе SMED и других технологий бережливого производства. Системный подход, системное и стратегическое мышление. Цифровая трансформация и методы анализа данных для эффективного управления. Прогнозирование и профилактика конфликтных ситуаций в работе руководителя. Управление знаниями.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов прогнозирования, анализа и моделирования в условиях неопределенности.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 746: Регулярный менеджмент в условиях неопределенности
Руководители и специалисты производственных служб дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Москва. Актуальность системного мышления в условиях неопределенности. Роль планирования и прогнозирования в современном мире. Инструменты планирования и бизнес-анализа в условиях неопределенности. Методы прогнозирования и оценки рисков при принятии управленческих решений. Разбор типовых ошибок при делегировании и контроле. Алгоритмы постановки задач и предоставления обратной связи. Технология проведения рабочих встреч и обеспечения реализации принятых решений. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов постановки задач, контроля и предоставления обратной связи в условиях неопределенности.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 747 Э: Обучение работников по корпоративным компетенциям с использованием электронных информационно-библиотечных ресурсов (обучение до 100 работников организации)
Руководители и специалисты ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
264000.00
365
40
Место обучения - онлайн. Развитие 1-2 управленческих/ личностно-деловых компетенций по выбору на основе изучения рекомендованных по итогам тестирования информационно-библиотечных ресурсов. Набор компетенций для изучения информационно- библиотечных ресурсов: формирование стратегии; планирование деятельности подразделения; сплочение коллектива; мотивация и развитие подчиненных; управление знаниями и информацией; коммерческий подход к организации деятельности; системное мышление; творческий подход к делу.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование стратегии, планирование деятельности подразделения, системное мышление.
Информационно-библиотечное обслуживание включает предоставление доступа к полнотекстовым базам электронных изданий. Тестирование проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Москва
04 1103 981: Развитие управленческих компетенций – базовый уровень
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург / выездном формате на территории заказчика. Получение понимания компетентностного подхода и методов развития управленческих компетенций, а также закрепление развиваемой компетенции (коммерческий подход к организации деятельности, мотивация и развитие подчиненных, планирование деятельности подразделения, сплочение коллектива, умение обеспечить результат, управление знаниями и информацией, формирование стратегии). Развитие до уровня опыта управленческой компетенции, определенной в качестве ключевой для слушателя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области и освоение управленческой компетенции на уровне опыта, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Сплочение коллектива
04 1103 504 В: Организация командной работы и сплочение коллектива
Руководители и спец. администрации, руководители подразделений обществ и организаций ПАО «Газпром»
Выездное обучение
30000.00
5
40
Место обучения – дочернее общество. Рабочая группа и команда: развитие и жизненный цикл. Факторы сплочения. Функционально- ролевая структура команды. Групповая динамика в команде. Роль руководителя в сплочении коллектива и формировании команды. Социально-психологические явления и процессы в рабочих командах, их влияние на эффективность совместной работы. Методы, инструменты предотвращения и разрешения конфликтов в рабочей команде. Модели и механизмы командной работы. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение уровня сплочения в коллективе, совместной эффективной деятельности в решении деловых задач.
Обучение проводится на базе дочернего общества
Выездное
Москва
04 1103 342 Э: Управленческие навыки современного менеджера
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Лидерство. Самомотивация. Оценка личной эффективности. Индивидуальный план развития. Искусство решения проблем. Эмоциональный интеллект. Стресс-менеджмент. Mindmaps как думать эффективнее. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление коллективом, формирование команды, мотивация и развитие подчиненных, эффективная удаленная работа
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1103 504: Организация командной работы и сплочение коллектива
Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
26500.00
3
24
Место обучения – Москва. Рабочая группа и команда: развитие и жизненный цикл. Факторы сплочения. Функционально-ролевая структура команды. Групповая динамика в команде. Роль руководителя в сплочении коллектива и формировании команды. Социально- психологические явления и процессы в рабочих командах, их влияние на эффективность совместной работы. Методы, инструменты предотвращения и разрешения конфликтов в рабочей команде. Модели и механизмы командной работы. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение уровня сплочения в коллективе, совместной эффективной деятельности в решении деловых задач.
Место обучения - Москва.
Москва
Москва
04 1103 604 В: Управление сотрудниками
Руководители обществ и организаций, резерв кадров
Выездное обучение
42000.00
5
40
Место обучения – дочернее общество. Обучение в тренинговом формате: управление исполнением; управление людьми; управление командой; управление организационными изменениями. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие корпоративных компетенций управление исполнением, управление людьми, управление командой, управление организационными изменениями.
Обучения в выездном формате на территории заказчика.
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
40000.00
5
40
Сущность управленческой деятельности и развитие управленческого мышления: оперативная и управленческая деятельность, требования, предъявляемые руководителю с различных позиций в организации, виды власти в организации, развитие навыков влияния руководителя, стили лидерства, стилевые особенности поведения руководителя, построение основных управленческих систем в работе. Эффективные коммуникации: особенности коммуникационного процесса, система коммуникаций современного менеджера, развитие навыков эффективного слушания, правила «обратной связи» и высказывания критики, управление конфликтами, стратегии эффективного поведения в конфликтах, подготовка и участие в совещаниях, критерии эффективных совещаний. Эффективная презентация: разработка концепции и структуры презентации, алгоритмы построения основных блоков, способы аргументации и их эффективное применение, работа с аудиторией, организация и управление дискуссией, «трудные» участники и конфликтные ситуации. Формирование навыков публичных выступлений и самопрезентация. Подходы и правила подготовки слайдов, «капканы» презентации. Управление рабочим процессом и мотивация подчиненных на результат: учет типологии работников, как инструмент в работе руководителя, ситуационное управление, выбор оптимальной стратегии поведения руководителя, мотивирование работников к эффективному труду, конфликтные личности и проблемные работники, методы выхода из конфликтных ситуаций, постановка задач подчиненным и делегирование полномочий, контроль работы, оценка деятельности подчиненных, управленческие воздействия, принципы конструктивной критики. Самоменеджмент: личность в организации, основные компетенции менеджера, способствующие и препятствующие успешной управленческой деятельности, подходы к формированию кадрового резерва и требования к участникам, навыки управления собой, развитие и подготовка к управленческой деятельности, тайм-менеджмент, управление стрессом. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование управленческих инструментов для успешного выполнения поставленные перед ними практических задач.
Выездное
Санкт-Петербург
04 1103 115 В: Личная эффективность руководителя
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
40000.00
5
40
Коммуникативная компетентность. Переговоры как форма коммуникации, умение противостоять давлению и манипуляциям. Эмоциональный интеллект: понимание состояния других людей и предвидение их поведения, приемы управления своими эмоциями и эмоциями подчиненных. Позитивное влияние: навыки уверенного поведения в сложных профессиональных ситуациях, развитие умений влиять на мнения, суждения и настроения других людей. Управление конфликтами. Стресс-менеджмент: умение удерживать цель, концентрироваться на задаче в ситуациях вызова, давления, неопределенности, умение поддерживать оптимальный уровень напряжения у себя и работников для решения рабочих задач. Профессиональная уверенность: личные источники уверенности и неуверенности, влияющие на эффективность поведения в профессиональных ситуациях, развитие самооценки. Тайм-менеджмент. Обучение проводится в форме тренингов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование успешных техник коммуникации, ведения переговоров, позитивного влияния, управления конфликтами, стрессоустойчивости, управления собственным временем.
Включена в Перечень программ целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром».
Выездное
Санкт-Петербург
04 1103 115: Личная эффективность руководителя
Руководители структурных подразделений администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Коммуникативная компетентность. Переговоры как форма коммуникации, умение противостоять давлению и манипуляциям. Эмоциональный интеллект: понимание состояния других людей и предвидение их поведения, приемы управления своими эмоциями и эмоциями подчиненных. Позитивное влияние: навыки уверенного поведения в сложных профессиональных ситуациях, развитие умений влиять на мнения, суждения и настроения других людей. Управление конфликтами. Стресс- менеджмент: умение удерживать цель, концентрироваться на задаче в ситуациях вызова, давления, неопределенности, умение поддерживать оптимальный уровень напряжения у себя и работников для решения рабочих задач. Профессиональная уверенность: личные источники уверенности и неуверенности, влияющие на эффективность поведения в профессиональных ситуациях, развитие самооценки. Тайм-менеджмент. Обучение проводится в форме тренингов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование успешных техник коммуникации, ведения переговоров, позитивного влияния, управления конфликтами, стрессоустойчивости, управления собственным временем.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика. Программ целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 271: Удаленное управление командой, построение дистанционной работы в компании
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
3
40
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Правила организации удаленной работы. Психологические механизмы самоорганизации. Самодисциплина работника как фактор эффективности работы в удаленном офисе. Навыки персональной продуктивности. Прокрастинация и способы ее преодоления. Физическая самоорганизация работы удаленно. Способы предупреждения стресса и эмоционального выгорания при удаленной работе. Каналы коммуникаций «руководитель – подчиненные» в условиях удаленного офиса. Особенности постановки задачи и осуществление контроля в условиях удаленной работы. Перераспределение ответственности за результат в условиях удаленной работы. Управленческая зрелость как фактор эффективности деятельности руководителя. Способы контроля подчиненных в формате «домашний офис». Построение взаимоотношений и коммуникаций при home- office. Основные принципы формирования команды удаленных работников. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: взаимодействие и влияние на работников в текущей управленческой деятельности.
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов, в режиме тренинга - 24 часа.Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 411: Эффективные методы достижения результата
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Место обучения - Москва. Персональная эффективность руководителя и постановка результат-ориентированных целей. Требования к управленческой эффективности. Составляющие ответственности в работе руководителя. Техника тайм-менеджмента в достижении результата. Управленческие решения и диагностика проблем. Принятие решений в ситуациях низкой определенности. Управленческий диалог с подчиненными как инструмент достижения целей. Развитие ориентации на результат у подчиненных. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: постановка результат-ориентированных целей, обеспечение выполнения стоящих перед подразделением задач в установленные сроки и с требуемым уровнем качества.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 902: Ключевые управленческие компетенции руководителя (для вновь назначенных руководителей)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
45000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Передача полномочий, организация преемственности. Выстраивание взаимодействия в компании (горизонтальные/вертикальные связи). Основные функции руководителя ( планирование, постановка задач, контроль, делегирование). Управление бизнес-процессами. Оперативное управление и его составляющие (планирование, контроль, анализ) в рамках повседневной деятельности. Взаимодействие в управленческой среде: мотивация подчиненных, постановка задач и контроль. Инструменты управления: целеполагание, мотивирование, обратная связь. Управленческий стресс и профилактика эмоционального выгорания. Эмоциональный интеллект и построение взаимодействия. Управленческая гибкость и готовность к изменениям. Трудовое законодательство РФ и принятие управленческих решений. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование навыков оперативного менеджмента, развитие компетенций, способствующих адаптации к новой роли.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 918: Развивающий форум вновь назначенных руководителей
Руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Форум вновь назначенных руководителей. Стратегическая сессия. Деловые игры. Тренинги по управлению персоналом и управленческой компетентности. Основная цель - формирование единого информационного поля и корпоративной приверженности Компании, развитие понимание управленческих ролей и циклов управления. Привлечение в качестве спикеров руководителей компании (в том числе обучающихся на программах MBA). Приобретение знаний в области управления персоналом, формирование ролевой модели руководителя, а также практических навыков деловой коммуникации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки деловой коммуникации и управленческого взаимодействия.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Управление знаниями и информацией
04 1103 561: Внутрифирменное управление знаниями и информацией
Руководители и специалисты администрации, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Практические подходы к проектированию системы управления знаниями: технологии и процессы управления. Роль и значение управления информацией и знаниями в функционировании и развитии организации. Информация как конкурентный ресурс. Конфиденциальная информация и способы ее защиты. Интеллектуальный капитал организации: показатели, методы оценки; способы наращивания. Роль руководителя в управлении информацией и знаниями. Психологические методы и инструменты управления знаниями. Бизнес-коучинг как новый эффективный метод управления знаниями. Модель трансформации знаний в компании. Распространение идей и инноваций в организации, механизмы передачи знаний. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проектирование системы управления знаниями, организация процесса развития и распространения знаний в компании с целью повышения профессионального уровня работников, обеспечение достоверности и надежности информации.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 562: Эффективная работа с информацией -управление информационными потоками, систематизация и анализ
Руководители и специалисты
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Практические подходы к управлению информационными потоками. Структурирование, систематизация и анализ информации. Новые методы работы с информацией. Техники инновационного мышления. Деловая игра по работе с информацией «Атлантида». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: систематизация и анализ информации, эффективные коммуникации, работа в команде.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 978 С: Управление знаниями и эффективная организация работы с информацией в компании
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Смешанное обучение
38000.00
21
40
Управление знаниями (УЗ): источники знаний, индивидуальное и организационное знание, жизненный цикл знаний компании, организационные процессы, связанные со знаниями, системы управления знаниями, менеджеры знаний. Отличия между знаниями и данными, классификация знаний. Визуальные карты знаний, ментальные модели. Что-знания: интеллект-карты (mind maps), концептуальные графы (сoncept maps), фреймы. Как-знания: таблицы решений, бизнес-правила, деревья решений. Почему-знания: каузальные сети, причинно-следственные диаграммы. Новые визуальные модели – карты знаний, стратегические карты (roadmaps), кросс- функциональные диаграммы. Компьютерный практикум структурирования информации. Работа с инструментами визуального структурирования: MindManager, С-MAP, VISIO. Психологические, лингвистические и методологические аспекты извлечения знаний, методики структурирования знаний. Управление знаниями в организациях: создание знаний, спираль знаний, управление идеями, краудсорсинг; распространение знаний, рынки знаний, сообщества практиков. Внедрение управления знаниями: диагностика знаний, измерение эффективности проектов УЗ, технологические решения для УЗ, лучшие практики управления знаниями в организации.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная организация работы с информацией в компании, визуальное моделирование знаний.
Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. в формате вебинаров без отрыва от работы -24 ч., самостоятельная работа / электронное обучение – 16 ч.
Онлайн
Санкт-Петербург
Формирование стратегии
04 1103 094: Развитие стратегического мышления руководителя высшего управленческого звена (индивидуальное обучение в виде коучинга)
Руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
1440000.00
120
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Цель: повышение эффективности деятельности руководителя путем формирования навыков более быстрого достижения желаемого управленческого результата. Программа подразумевает индивидуальную работу с руководителем по развитию его корпоративных компетенций. Индивидуальное обучение осуществляется в формате коуч-сессий. В процессе коуч-сессий обсуждаются: профессиональные и управленческие цели, формируется четкость понимания ресурсов и формируются планы по их достижению. Работа с коучем в процессе коучинг-сессий дает возможность сформировать полную ясность восприятия человеком фактов и информации, относящихся к конкретной задаче. Тематика занятий: тематика структурированных бесед определяется конкретными профессиональными задачами, стоящими перед руководителем. Каждая коуч- сессия проводится в течение одного астрономического часа посредством личной встречи либо с использованием скайпа. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение осознанности и эффективности управленческой деятельности. Время и периодичность коуч-сессий согласуется с заказчиком.
Программа предусматривает очные либо онлайн коуч-сессии. Занятия проводятся по индивидуальному графику. Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается заказчиком
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1103 095: Развитие управленческих компетенций руководителей структурных подразделений (индивидуальное обучение в виде коучинга)
Руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
496000.00
120
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Цель: повышение эффективности управленческой деятельности руководителей структурных подразделений. Программа подразумевает индивидуальную работу с руководителем в формате коуч-сессий. В процессе данных индивидуальных встреч рассматриваются основные вопросы, вызывающие сложности в процессе управленческой деятельности руководителя. Работа осуществляется с использованием технологий GROW. Индивидуальные коуч-сессии могут проводиться (при необходимости) также с использованием skype. Работа с коучем в процессе коучинг-сессий дает возможность сформировать полную ясность восприятия человеком фактов и информации, относящихся к конкретной задаче. Тематика занятий: тематика структурированных бесед определяется конкретными профессиональными задачами, стоящими перед руководителем. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение осознанности и эффективности управленческой деятельности. Время и периодичность коуч-сессий согласуется с заказчиком.
Программа предусматривает очные либо онлайн коуч-сессии. Занятия проводятся по индивидуальному графику. Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается заказчиком
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1103 286: Развитие управленческих компетенций руководителей структурных подразделений (групповое обучение в виде командного коучинга)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
95000.00
2
16
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Слушатели курса смогут осознать личный управленческий стиль, сформировать пути повышения эффективности деятельности руководителя через развитие управленческих и личностно-деловых компетенций и формирование управленческой стратегии. Проведение командных коуч-сессий. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие управленческих компетенций руководителей дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Обучение может проводиться в выездном формате. Обучение организуется для групп слушателей не менее 13 человек
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 347: Обеспечение лидерства в управлении изменениями в ходе цифровой трансформации
Руководители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, занимающиеся цифровой трансформацией компании
Очная
42000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Формирование цифровой культуры компании. Обеспечение лидерства в проведении цифровой трансформации компании: современный лидер, 5 уровней лидерства, ваш личный уровень лидерства. Управление изменениями в ходе цифровой трансформации. Диагностика готовности организации к изменениям, методы диагностики. Разработка программ сопровождения организационных изменений. Управление сопротивлением. Методы мягкого внедрения изменений, место и применимость жестких методов внедрения изменений. Анализ сил влияния. Носители сопротивления и агенты изменений. Работа с проектными группами по внедрению изменений. Формирование системы мотивации работников к участию в осуществлении цифровой трансформации: изменение отношения к нововведениям и формирование нового взгляда на трансформацию, мотивация на достижение результата. Вовлечение структурных подразделений компании в процесс разработки и реализации документов стратегического планирования в сфере цифровой трансформации компании, методы вовлечения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление изменениями в ходе цифровой трансформации, формирование системы мотивации работников к участию в осуществлении цифровой трансформации, вовлечение структурных подразделений компании в процесс разработки и реализации документов стратегического планирования в сфере цифровой трансформации компании.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1103 408: Формирование стратегии управления
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций
Очная
30000.00
3
24
Место обучения - Москва/дочернее общество. Инструменты и методы разработки стратегии подразделения на основе генеральной стратегии компании. Формирование конкурентных преимуществ на основе стратегического анализа конкурентной среды. Построение и оптимизация организационной структуры управления в рамках реализации стратегии развития. Моделирование и оптимизация бизнес- процессов подразделения в условиях изменений. Достижение стратегических целей на основе внедрения системы контроллинга и целевых показателей. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование долгосрочных целей подразделения в соответствии с генеральной стратегией компании, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ и повышение эффективности деятельности организации.
Возможно проведение обучения в Москве или в выездном формате на территории заказчика.
Москва
Москва
04 1103 982: Развитие управленческих компетенций – продвинутый уровень
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
2
16
Место обучения - Санкт-Петербург / выездном формате на территории заказчика. Получение понимания компетентностного подхода и методов развития собственных управленческих компетенций, а также определение развиваемой компетенции (коммерческий подход к организации деятельности, мотивация и развитие подчиненных, планирование деятельности подразделения, сплочение коллектива, умение обеспечить результат, управление знаниями и информацией, формирование стратегии). Развитие до уровня мастерства управленческой компетенций, определенной в начале программы обучения в качестве ключевой для слушателя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области и освоение одной из управленческих компетенции на уровне мастерства исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика.
04 1104 040: Принятие решений в управленческих командах
Руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
60000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Оптимизация бизнес-процессов: стратегия и подход к улучшению бизнес-процесса; инструменты и методы; диагностика проблемы. Межличностные навыки поведения в стрессовых ситуациях: порядок разработки и механизмы реализации управленческих решений; управление командой и коммуникация. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие решений, организация их выполнения, а также управления командой в стрессовых ситуациях.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 082: Управленческое мышление нового времени, технологии создания и развития команд в коллективах
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Модели развития команд по Такману. Стадии развития команды: формирующая, конфликтная, нормирующая, функционирование и распад. Диагностика целей подразделения: необходимость и целесообразность создания команды. Действия руководителя на разных этапах жизни команды. Профиль управления командой Чарльза Маргерисона и ДикМаккена.
Диагностика работников на возможность быть участниками команды. Психометрический тест Майер- Бригса. Ответственность и ее распределение в команде. Формирование ответственности у работников, включенных в команду. Оценка эффективности и обратная связь в команде. Личная ответственность, авторитет и страхи руководителя, включенного в команду. Личностные качества руководителя как факторы эффективности работ в команде. Трансформация компетенций руководителя в условиях команды. Проблема авторитета и его изменение при формировании команды. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: сплочение коллектива, мотивация работников на достижение более высоких результатов, формирование сплоченности в коллективе.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 334 Э: Лидерство и профессиональные навыки современного менеджера
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Навыки современного менеджера. Основы лидерства. Конфликт-менеджмент. Принятие управленческих решений. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выбор оптимального стиля управления, принятие эффективных управленческих решений, развитие лидерского потенциала и управление конфликтами
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 336 Э: Профессиональные навыки современного менеджера
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Основы менеджмента. Организация и контроль в управленческой деятельности. Успешное делегирование. Анализ данных в менеджменте. Искусство решения проблем. Стресс-менеджмент. Тайм-менеджмент. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление организацией, принятие эффективных управленческих решений, делегирование полномочий, управление конфликтами и их профилактика
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 931: Эффективная работа в команде
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Очная
10000.00
1
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Эффективные коммуникации. Работа в команде. Управление конфликтом. Компетенции как инструмент развития. Мотивация достижений. Ответственность: установка на принятие ответственности; от индивидуальной ответственности к общей корпоративной ответственности; ответственное поведение в ситуации возникновения барьеров и проблем. Креативность как фактор решения проблем в команде: признаки инновационного мышления; природа инициативного (направленного на улучшение) мышления; как генерировать и опробовать полезные инициативы; использование новых методов в командной работе. Работа в команде: основы продуктивного сотрудничества; эффективная коммуникация при принятии решений; распределение ролей и функций в команде.
Индивидуальный план развивающих заданий: итоговая обратная связь тренера; составление карты развивающих действий. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: деловое общение, эффективное планирование работы, организация рабочего процесса, постановка задач подчиненным.
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 32 часа
04 1104 061: Медиатренинг по взаимодействию со средствами массовой информации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
3
24
Место проведения – Санкт-Петербург / в выездном формате на базе дочернего общества. В результате прохождения обучения слушатели ознакомятся с основами ораторского искусства, коммуникационными стратегиями и принципами работы со СМИ, технологией проведения медиа интервью, психологическими закономерностями участия в видеосъемке. Слушатели проходят тренинг публичного выступления, медиа-тренинг, практикум по участию в медиа-интервью. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: коммуникативные компетенции в области проведения публичных выступлений с участием представителей средств массовой информации.
Место проведения – Санкт-Петербург / в выездном формате на базе дочернего общества.
04 1104 099: Управление изменениями и развитие креативности для руководителей
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Системный подход к изменениям в жизни организации. Изменения в организации, управляемые и неуправляемые изменения. Модели изменений в теории менеджмента: теория изменений Курта Левина, этапы изменения по Коттеру, другие модели изменений (Друкера, Сенге, Адизеса), особенности использования теоретических моделей в практике. Сопротивление изменениям: почему человек не меняет свои привычки, технология преодоления собственных сопротивлений в жизни человека, особенности применения данной технологии в профессиональных ситуациях, типы работников, исходя из готовности к переменам.
Представление изменений подчиненным, технология позитивного преставления руководителем целей и причин внедрения изменений, приемы эмоционального и логического убеждения работников, преодоление негативного отношения, связанного с негативным опытом изменений и усталостью работников, вовлечение персонала в процесс внедрения изменений в организации. Влияние на работников в условиях сложных изменений. Виды влияния человека на человека: давление, манипуляция, позитивное влияние, их границы и особенности, навыки усиления личного влияния руководителей при столкновении с манипуляцией, развитие способности влиять на себя и свое состояние в эмоционально напряженных ситуациях, алгоритм проведения мотивационной беседы в ситуациях делегирования полномочий, при контроле и коррекции рабочих задач и т.п. Стабилизация достигнутых результатов изменений. Как зафиксировать результаты изменений? Внедрение культуры инноваций в коллективе. Развитие креативности человека и организации, креативность как способность к новому, нестандартному мышлению, механизмы «включения» креативности у человека, креативная среда в коллективе и управление творческим, созидательным процессом, барьеры креативности, осознание и преодоление (ослабление) стереотипов.
Освоение методик выработки новых решений, технологии анализа ситуации, этапы разработки решений. Мозговой штурм, метод Мind- Map, техника построения «карты идей», метод «морфологический анализ», другие технологии поиска новых решений. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: влияние на работников в ситуациях изменений, нахождение новых нестандартных решений.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 425: Инновационный потенциал (оценка и развитие)
Молодые работники ПАО
«Газпром», его дочерних обществ и организаций, задействованные в инновационной (рационализаторской/изобретат ельской) деятельности
Очная
34000.00
3
24
Место обучения - Москва. Проведение Центра оценки по компетенциям (деловые игры, индивидуальные и групповые задания, интервью по компетенциям). Знакомство с результатами оценки. Психодиагностическая оценка инновационного потенциала (собеседование, психодиагностические тесты). Знакомство с результатами оценки. Развитие инновационного потенциала. Методология ТРИЗ. Истоки методологии ТРИЗ и алгоритм инновационной деятельности по ТРИЗ. Основные методы и инструменты ТРИЗ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка и развитие компетенций работников, объединенных в кластер «инновационный потенциал».
04 1104 041: Развитие навыков делового общения по технологии
«Коммуникативные поединки»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
30000.00
4
32
Место проведения – Санкт-Петербург / по месту нахождения Заказчика. Приемы и методы эффективной деловой коммуникации. Деловая коммуникация при выработке решений. Тренинг группового взаимодействия. Приемы влияния в межличностном общении, видеотренинг. Убедительность в коммуникации, ключевые правила аргументации. Коммуникативные технологии управления через ценности, эффективная коммуникация при директивном управлении. Тренинг по постановке задач и организации взаимодействия. Скрытое управление в переговорах, манипуляции и защита от них. Кейсы проблемных ситуаций с подчиненными. Тренинг «Коммуникативные поединки»: индивидуальная и групповая подготовка к переговорам, приемы и методы аргументированного отстаивания своей точки зрения, правила предоставления обратной связи. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение эффективных переговоров, использование приемов и методов, позволяющих аргументировано отстаивать свою точку зрения.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.
Санкт-Петербург / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 112 В: Взаимодействие в деловой среде
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
40000.00
5
40
Разрешение сложных ситуаций в коллективе. Посредничество в конфликтах. Анализ ситуаций участников. Разбор сложных случаев взаимодействия. Снятие напряжения у собеседника. Формирование осознанного подхода к пониманию стресса, позволяющего относится к стрессу как ресурсному состоянию. Развитие навыков стрессоустойчивости, эффективного совладания со стрессом. Техники повышения личной эффективности: приемы тайм- менеджмента, расстановка приоритетов и управление событиями. Управление и внедрение изменений в деятельность работников. Адаптация к организационным переменам. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: взаимодействие в коллективе, повышение личной эффективности, стрессоустойчивость и решение проблем, умение отстаивать свою позицию, проведение эффективных совещаний, круглых столов и дискуссий.
Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 113: Эффективное взаимодействие в деловой среде
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
11
72
Место обучения - Санкт-Петербург. Виды общения, цели общения, специфика деловой коммуникации, приемы эффективной коммуникации. Передача и прием информации, вопросы и техники активного слушания, способы подачи обратной связи. Техники повышения личной эффективности: приемы тайм-менеджмента, расстановка приоритетов и управление событиями. Мастерство публичного выступления и презентации. Технологии проведения эффективных совещаний, круглых столов и дискуссий. Разрешение сложных ситуаций в коллективе, посредничество в конфликтах, анализ ситуаций участников. Разбор сложных случаев взаимодействия, снятие напряжения у собеседника. Формирование осознанного подхода к пониманию стресса, позволяющего относится к стрессу как ресурсному состоянию. Развитие навыков стрессоустойчивости, эффективного совладания со стрессом, формирование способности поддерживать оптимальный уровень напряжения, позволяющий эффективно действовать и адаптироваться к изменениям. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: взаимодействие в коллективе, повышение личной эффективности, стрессоустойчивость и решение проблем, умение отстаивать свою позицию, деловая коммуникация.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 293: Методы фасилитации и проведение стратегических сессий
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург / выездном формате на территории заказчика. Специфика процесса генерации новых идей. Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений. Новые подходы к решению организационных задач. Этапы креативного процесса создания инновационных решений. Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения. Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций. Инструменты для выработки решений. Инструменты для формирования плана действий.
Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов фасилитации в ходе проведения групповых мероприятий, в том числе стратегических сессий.
Обучение включает проведение 2-дневного тренинга и посттренинг дня. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика. Обучение организуется для групп слушателей не менее 13 человек
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 331: Переговоры в бизнесе - стратегия и тактика
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Личностно-деловые компетенции успешного переговорщика. Основные составляющие успешной коммуникации: говорить, слушать, задавать вопросы. Ключевые способы получения и сохранения информации. Навыки активного слушания. Установление и поддержание контакта. Убедительность в коммуникации. Ключевые правила аргументации. Основные типы вопросов. Техники удержания инициативы в ходе взаимодействия. Тренинг «Ведение переговоров». Основные понятия и принципы ведения переговоров. Подготовка и планирование переговоров. Математическая модель описания позиций сторон в переговорах.
Поведенческий профиль успешного переговорщика. Методы и техники ведения переговоров. Как договориться с профессионалом, соблюсти свои интересы и достигнуть поставленных целей. Практика применения методики переговоров, разбор кейсов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов и техник ведения переговоров, совершенствование навыков деловой коммуникации с целью повышения результативности переговоров.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 332 Э: Коммуникационный менеджмент и лидерство
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Межличностные коммуникации. Презентация: обеспечь себе успех. Владение словом: психотехнологии в действии. Основы лидерства. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективные коммуникации в организации и во внешней среде, публичные выступления и проведение презентаций, оптимальный стиль управления и развития лидерского потенциала
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 333 Э: Коммуникационный менеджмент и управление профессиональным развитием
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Электронное обучение
22000.00
252
72
Личностный рост и профессиональное развитие. Креативное мышление. Межличностные коммуникации. Эффективное общение. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективные деловые коммуникации, развитие креативности и инновационного мышления, составление индивидуального плана профессионального развития, разработка и выбор стратегии обучения в соответствии с индивидуальными потребностями
Проводится в заочной форме с использованием электронного обучения в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 539 В: Искусство переговоров
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Выездное обучение
30000.00
2
16
Место обучения - дочернее общество. Типы поведения в переговорах. Типы переговорщиков. Стратегии взаимодействия с различными типами переговорщиков. Личный стиль поведения в процессе переговоров. Фиолетовый принцип ведения переговоров. Баланс между результатом и отношениями. Определение переговорного диапазона. Подготовка к переговорам. Таблица NEGOTEK® для подготовки к переговорам любой сложности. Моделирование переговорного процесса. Конструктивное и деструктивное поведение. Внесение предложений. Способы внесения предложений и эффективная реакция на предложения другой стороны. Заключение соглашения.
Основной принцип поведения на этапе заключения. Четыре способа завершения переговоров. Методы ведения торга и снижения риска возникновения переговорного тупика. Принципы эффективной работы со сложными переговорщиками. Манипулятивные уловки и меры противодействия. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: достижение качественных договоренностей, деловая коммуникация, умение отстаивать свою позицию.
Обучения в выездном формате на территории заказчика.
Онлайн
Москва
04 1104 961: Мастер-класс по публичным выступлениям
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
168000.00
2
16
Место обучения - Санкт-Петербург. Искусство захватить внимание за первые 8 секунд. Кейс: самопрезентация. Теория: инструменты спикера: паузы, голос, одежда, структура, начало - финал, и пр. Тренды современной презентации: визуализация, драматургия и пр. Правило «светофора»: почему после «зеленого света» - приветствия, комплимента аудитории – надо уметь зажечь «красный свет» - шокирующая информация, неожиданный вопрос, неожиданный ракурс. Истории в картинках (чтение вслух). Искусство современной презентации. Обсуждение каждой позиции: визуализация, размер шрифта, поведение презентатора, ответы на вопросы, интерактив. Теория и практика: работа с возражениями, техника уходов от сложных вопросов, технология убеждения и воодушевления сотрудников. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: убедительное формулирование мыслей, интерактивное общение, умение владеть собой в стрессовых ситуациях.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 976: Тренинг для тренеров
Работники Группы Газпром, занимающиеся организацией и проведением корпоративного обучения
Очная
42000.00
2
16
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Построение эффективной структуры тренинга. Организация обучения в тренинговом формате. Постановка целей обучения и выбор оптимального подхода проведения тренинга. Техники работы с аудиторией. Модели обучения. Основы технологии обучения взрослого человека. Особенности работы с группой слушателей. Особенности проведения внутрикорпоративных тренингов. Подготовка и психологический настрой тренера. Методы и техники, используемые в ходе проведения тренинга. Отработка практических навыков по проведению собственного тренинга. Практикум «Наполнение программ обучения тренинговыми технологиями». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: обучение работников.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 980: Развитие личностно- деловых компетенций – продвинутый уровень
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
42000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Получение понимания компетентностного подхода и методов развития собственных личностно-деловых компетенций, а также закрепление компетенций, которые запланированы для развития первого и второго приоритета (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию). Развитие до уровня мастерства личностно- деловой компетенции, определенной в начале программы обучения в качестве ключевой для слушателя.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области и освоение одной личностно-деловых компетенции на уровне мастерства, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 998: Тренинг по взаимодействию со СМИ
Руководители и специалисты Администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, представители пресс-служб, спикеры, выступающие от лица Компании, уполномоченные делать заявления
Очная
60000.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург/ дочернее общество. Определение сильных сторон и зон роста участников. Создание образа уверенного оратора, соответствующего цели выступления и аудитории, по следующим составляющим: тело, жесты, взгляд, голос, мимика.
Саморегуляция эмоционального и энергетического состояния в стрессовой ситуации перед выступлением и во время выступления. Анализ ситуации. Постановка целей. Ключевая идея. «Настройка» выступления под целевую аудиторию и ее ценности. Логическое структурирование материалов выступления. Способы вступления и заключения. Аргументация, убеждающая структура. Отработка навыков публичных выступлений. Подготовка к учебной пресс-конференции на заданную тему в качестве спикера. Распознавание и противостояние психологическому влиянию - манипуляции, нападению со стороны сложной аудитории. Работа с возражениями и сложными вопросами. Способы установления эмоционального, личностного, энергетического контакта с аудиторией. Проведение учебной пресс-конференции. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: прохождения интервью со СМИ и участие в пресс-конференциях.
Место проведения – Санкт-Петербург / в выездном формате на базе дочернего общества.
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения-онлайн. Приоритеты и постановка целей. Ценностный подход. Видение, формулирование целей. Техники планирования. Постановка задач. Создание графика выполнения задач. Контроль исполнения поручений и обратная связь. Мотивация. Управление изменениями. Стресс-менеджмент. Профессиональная уверенность. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование успешных техник коммуникации, управление конфликтами, повышение стрессоустойчивости, управление собственным временем.
Обучение проводится в онлайн-формате. Программа разработана с учетом профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 517: Развитие корпоративных компетенций руководителя ПАО
«Газпром» в сфере деловых коммуникаций (индивидуальная консультационно-развивающая программа для руководителей)
Руководители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
220000.00
90
16
Место обучения - Москва. Диагностика уровня развития корпоративных компетенций. Составление индивидуального плана развития. Приемы установления психологического контакта. Приемы аргументации. Приемы убеждения и влияния. Составляющие делового имиджа руководителя ПАО «Газпром». Актуальные вопросы делового этикета. Деловые коммуникации: ораторское мастерство. Анализ аудитории. Формулирование целей выступления. Режиссура и структура выступления. Приемы ораторского мастерства. Техники психологической настройки на выступление, преодоления тревожности и стресса. Приемы ответов на сложные вопросы. Технология ответов на вопросы в ходе интервью. Деловые коммуникации: переговорное искусство. Основные переговорные стратегии. Гарвардская модель переговоров. Разработка сценария переговоров. Типы возможных сценариев. Управление ходом переговоров: навыки саморегуляции, управление атмосферой переговоров, удержание цели и позиции, приемы противодействия манипуляции, навыки считывания стратегии партнера и поиска уязвимых мест. Жесткие переговоры: навыки доминирования, навыки быстрой и адекватной реакции на неожиданную словесную атаку, приемы противостояния и агрессии в переговорах. Электронный курс «Ведение переговоров». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: совершенствование корпоративных компетенций, необходимых руководителю в сфере деловых коммуникаций.
Режим занятий - 2 часа в день по индивидуальному графику. Обучение проводится с применением методов тренинга и коучинга. Учебно-тематический план может быть скорректирован с учетом индивидуального плана развития руководителя.
04 1104 105: Управление временем и личной эффективностью
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург /дочернее общество. Понятие личной эффективности, ключевые навыки высокоэффективных людей. Самоорганизация, принципы и инструменты достижения максимальной персональной эффективности. Самомотивация на успех, конструктивные амбиции. Развитие индивидуальной ответственности, преодоление негативных внешних обстоятельств, ориентация на результат в ситуации возникновения барьеров и проблем. Развитие инициативного мышления, оптимизация методов решения поставленных задач. Целеполагание: мечты, цели и задачи, ценности, определение своих ценностей, выгод, смыслов при постановке целей в текущей деятельности, должности, колесо ценностей - мотивация достижения целей. Многообразие подходов к управлению временем, время как невосполнимый ресурс, определение дефицита времени. «Управление временем» - логистика расстановки приоритетов. Организация списка дел, подходы к выполнению. Основные препятствия в эффективном использовании времени. Стресс- менеджмент: понятие стресса, биохимические составляющие стресса, принципы управления стрессом, факторы, влияющие на снижение и повышение стресса. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение личной эффективности и самомотивации, управление стрессом, управление временем.
Проведение обучения возможно в выездном формате на территории заказчика.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 111: Повышение эффективности деятельности работника
Специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами. Введение в управление персоналом по компетенциям в ПАО «Газпром». Приоритеты и постановка целей. Ценностный подход. Техники планирования, постановка задач. Создание графика выполнения задач. Тайм- менеджмент. Инструменты планирования и экономии времени.
Определение собственных ограничений достижения цели (лень, прокрастинация, неорганизованность). Приемы преодоления барьеров на пути достижения цели, способы самомотивации. Готовность к изменениям. Адаптация к организационным переменам. Формирование эффективной мотивации к деятельности с ориентацией на результат, профилактика профессионального выгорания. Эффективное управление знаниями, навыками – путь к творчеству в работе. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование и организация своей деятельности, тайм- менеджмент, самомотивация и адаптация к организационным переменам, ориентация на результат.
Возможно проведение в выездном формате.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 519 С: Пакет вебинаров
«Персональная эффективность» (8 вебинаров в течение года)
Руководители и специалисты
Смешанное обучение
250000.00
365
18
Место обучения – онлайн. Обучение работников дочернего общества на 8 вебинарах Корпоративного института в течение года по развитию управленческих и личностно-деловых компетенций: мотивация и развитие подчиненных; организация командной работы и сплочение коллектива; управление знаниями и информацией в организации; системный подход в решении профессиональных задач; развитие новаторского мышления и творческого потенциала; готовность к изменениям; ориентация на результат и персональная эффективность; эффективное деловое общение; Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие персональной эффективности.
Обучение работников дочернего общества на 8 вебинарах Корпоративного института в течение года по развитию личностно-деловых компетенций+Итоговый контроль знаний (2 часа). По итогам обучения документ о повышении квалификации не выдается
Место обучения – дочернее общество. Обучение в тренинговом формате: эффективная коммуникация, планирование и организация своей деятельности, эффективное решение проблем, профессионализм и саморазвитие. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие корпоративных компетенций эффективная коммуникация, планирование и организация своей деятельности, эффективное решения проблем.
Обучения в выездном формате на территории заказчика.
Выездное
Москва
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Установочная сессия
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
8000.00
1
16
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Компетентностный подход и методы развития личностно-деловых компетенций. Определение двух развиваемых компетенций (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: определение необходимых к развитию компетенций на основе специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очно - 8 ч., самостоятельная работа – 8 ч.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Развитие индивидуальных компетенций работника
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Компетентностный подход и методы развития личностно-деловых компетенций. Развитие до уровня опыта личностно- деловых компетенций, определенных в качестве ключевых для слушателя на первом модуле программы обучения (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области и освоение двух ключевых личностно-деловых компетенции на уровне знания и понимание их уровня опыта, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Предоставление обратной связи и итоговая аттестация
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
8000.00
1
16
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Выполнение практических заданий и получение обратной связи по определенным ранее компетенциям (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию). Развитие до уровня опыта личностно-деловых компетенций, определенных в качестве ключевых для слушателя на первом модуле программы обучения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области, освоение двух ключевых личностно- деловых компетенции на уровне опыта, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очно - 8 ч., самостоятельная работа – 8 ч.
04 1104 522: Компетенции работника Группы компаний Газпром - экспресс- оценка и развитие
Работники дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
36000.00
1
40
Место обучения - Москва/дочернее общество. Знакомство с компетентностным подходом в управлении персоналом. Модель компетенций ПАО «Газпром», его ДО и организаций. Деловая игра на экспресс-оценку компетенций. Электронное обучение по 2-м курсам (по выбору компании с учетом результатов оценки из перечня). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: экспресс- оценка компетенций.
Место обучения - Москва/дочернее общество. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 8 ч., самостоятельная работа – 24 ч, электронное обучение – 8 ч.
04 1104 002: Стратегия поведения в сложных ситуациях
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Влияние как способ достижения профессиональных целей, виды влияния человека на человека, их границы и особенности, влияние и власть, история возникновения различных видов управления людьми друг другом, особенности различных видов влияния, виды влияния в профессиональной деятельности. Что приносит больше пользы в долгосрочной перспективе? Принуждение как инструмент влияния, сильные стороны принуждения и недостатки данного метода в современных условиях. Как отличить стратегию достижения собственных целей от агрессивного поведения? Уверенность как основа эффективного подхода к взаимодействию с людьми. Что такое уверенность, чем уверенность отличается от мягкости, уступчивости и агрессивности? Внешние проявления уверенности, отработки уверенности в паравербальной компоненте, признаки и техники уверенности в движениях и жестах, текст речи как индикатор уверенности, способы отработки внешних проявлений уверенности в поведении. Внутреннее ощущение уверенности как основа успешности во взаимодействии, особенности влияния состояние человека на оказываемое впечатление, техники внутреннего настроя, треугольник уверенности, влияние цели, ресурсов и самооценки на внутреннее состояние. Что такое манипуляция? Противодействие манипуляции, как и почему развиваются стратегии манипулирования у человека, виды манипуляций. Навыки усиления личного влияния руководителей при столкновении с манипуляцией, техника обнаружения манипуляции, управление собственными эмоциями в ситуации воздействия манипулятора, обнаружение собственных «слабых струн», развитие способности влиять на себя и свое состояние в эмоционально напряженных ситуациях, техника конструктивной реакции на манипуляцию, вопросы как инструмент ответа на воздействие манипулятора, позитивное влияние, техники психологического айкидо. Манипуляции в переговорах, основные переговорные тактики, способы противодействия неконструктивных тактикам в переговорах. Стратегии поведения в сложных ситуациях, виды стратегий, их сильные и слабые стороны, способы выведения партнёра на конструктивные стратегии взаимодействия. Круглый стол: «Способы влияния и противодействия манипуляциям». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление своим состоянием и конструктивным влиянием на окружающих.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 117: Управление конфликтами и стрессоустойчивость
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Описание сути конфликтов, значение конфликтов для организации. Поведение в конфликте, cпособы поведения в конфликтах, их недостатки и преимущества. Роль правил и принципов в урегулировании конфликта.
Определение основы для принятия решений в конфликте. Отработка моделей поведения в конфликте в деловых играх. Способы разрешения конфликтов. Проведение беседы при нарушении рабочих правил. Разрешение сложных ситуаций в коллективе, посредничество в конфликтах, анализ ситуаций участников. Учет личных особенностей. Как провести беседу при нарушении устных договоренностей и добиться изменения отношения к ним. Тактика проведения беседы в ситуации отсутствия договоренностей. Арбитраж: позиция, принципы и тактика. Тактики совладания с эмоциональным состоянием. Разбор сложных случаев взаимодействия, снятие напряжения у собеседника. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение знаний в привычных и новых условиях, использование различных способов действий в конфликтной и стрессовой ситуации для формирования опыта деловой коммуникации.
Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 277: Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / дочернее общество. Эмоциональный интеллект и концепция эмоциональной компетентности в бизнесе. Эмоциональный интеллект в профессиональном развитии. Техники обеспечения эмоционального лидерства. Осознание своих эмоций. Эмоциональная компетентность, структура модели эмоциональной компетенции, SADT-моделирование. Управление чужими эмоциями. Изменение своих внутренних установок, развитие умения ценить различия в поведении, адаптация своего поведения с учетом эмоционального состояния окружающих. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: системное управление эмоциями для успешного развития профессиональной деятельности.
Возможно проведение обучения в выездном формате
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 957: Медиация и интегративные переговоры
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Медиация в системе альтернативного разрешения споров. Процедура и технология медиации. Виды медиации. Переговорный процесс и технологические приемы медиации. Виды и техники переговоров – общий обзор. Интегративные переговоры как способ совместных решений и взаимовыгодных соглашений. Деловая игра «Переговорный процесс». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие практических инструментариев для выхода из конфликтных ситуаций и достижение поставленных целей путем переговоров.
04 1104 962: Практика применения теории решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
38000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Исследование совершенствуемого объекта. Формулирование противоречий, инструменты устранения противоречий. Причинно-следственный анализ исходно заданных недостатков. Вещественно-полевые ресурсы в технических система.
Алгоритмы решения изобретательских задач. Представление задач через типовые структурные модели. Функционально-ориентированный поиск. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использовать методы интуитивного, систематического и направленного поиска решения нетривиальных задач.
04 1104 047: Аргументация и убеждение в деловом общении
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Подготовка к переговорам. Постановка целей и анализ ситуации. Использование методики SMART для формулирования своей позиции. Культура делового спора. Тренинг «Аргументация и контраргументация в деловом общении». Психология влияния менеджера на подчиненных. Принципы манипулятивного воздействия. Использование приемов убеждения и внушения. Деловая игра «Трудный слушатель». Техники противостояния манипуляциям. Тренинг «Сопротивление манипуляциям». Электронный курс
«Ведение успешных переговоров». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: умение аргументировано и обосновано отстаивать свою позицию, использование приемов и методов, позволяющих добиться своей цели на переговорах.
Возможно проведение в выездном формате.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 188: Эффективная презентация и ораторское мастерство
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Создание презентации в Microsoft PowerPoint 2013 с использованием фирменного стиля ПАО «Газпром». Ключевые слагаемые успеха и основные инструменты эффективной презентации. Разработка концепции презентации. Формирование навыков публичных выступлений. Самопрезентация – правила проведения и ограничения. Правила управления собой и преодоления волнения перед аудиторией. Упражнения по развитию ораторского мастерства. Законы внимания и восприятия визуальных материалов.
«Капканы» презентации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: создание широкого круга презентаций от простых до интерактивных, конвертирование презентаций в необходимый формат вывода, правильно структурировать информацию и включать ее в презентацию, планировать выступление в соответствие с поставленными целями, удерживать внимание аудитории, использовать невербальную коммуникацию, эффективно работать с вопросами и возражениями.
Обучение проводится в онлайн-формате
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 280: Развитие переговорных навыков по технологии
«Управленческие поединки»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
22000.00
1
16
Место обучения - Санкт-Петербург / выездном формате на территории заказчика. Электронный курс «Ведение успешных переговоров». Стратегия и тактика бизнес-переговоров. Провоцирующая риторика в переговорах. Технология ведения жестких переговоров. Тренинг
«Управленческие поединки». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение эффективных переговоров, а также использование приемов и методов, позволяющих добиться своей цели на переговорах в рамках тренинга
«Управленческие поединки».
Общая продолжительность обучения 16 часов, очное обучение - 8 часов. Обучение организуется для группы слушателей не менее 10 человек. Возможно проведение обучения в выездном формате
крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Знакомство с деятельностью ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Электронное обучение
8000.00
112
32
Электронный курс «Газпром – энергетический лидер». Электронный курс «Делопроизводство в ПАО «Газпром». Электронный курс
«Деловое письмо: ясно и грамотно». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 913 М: ПАО «Газпром» -
крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Направления деятельности и особенности работы в ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Стратегия развития и перспективные проекты строительства объектов ПАО «Газпром». Организация научных исследований и разработок в интересах ПАО «Газпром». Акционерная и дивидендная политика ПАО «Газпром». ЕСУПБ в ПАО
«Газпром». Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». СЭМ на предприятиях ТЭК. Экологическая политика ПАО
«Газпром». Эффективное управление человеческими ресурсами как необходимое условие успешной деятельности и развития Компании. Действующий Коллективный договор. «Газпром Администрация профсоюз» - социальный партнер ПАО «Газпром». Негосударственное пенсионное обеспечение работников Администрации ПАО «Газпром». Организационно-правовые вопросы защиты конфиденциальной информации. Тренинг «Взаимодействие сотрудника и организации. Психологические аспекты делового общения. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами и соблюдение правил корпоративного взаимодействия
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 914 ЭM: Корпоративная культура и управление в ПАО
«Газпром» (2-модульная годичная программа повышения квалификации): ПАО «Газпром» - крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Знакомство с деятельностью
ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Электронное обучение
8000.00
112
32
Электронный курс «Газпром – энергетический лидер». Электронный курс «Делопроизводство в ПАО «Газпром». Электронный курс
«Деловое письмо: ясно и грамотно». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 914 M: Корпоративная культура и управление в ПАО
«Газпром» (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Особенности работы в ПАО
«Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Очная
10000.00
1
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Электронный курс «Охрана труда для офисных работников». Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». Система экологического менеджмента на предприятиях газового комплекса. Экологическая политика ПАО «Газпром». Организация научных исследований и разработок в интересах ПАО «Газпром». Стратегия развития ПАО
«Газпром». Перспективные проекты строительства объектов газовой промышленности ПАО «Газпром». Публичное акционерное общество как организационно-правовая форма. Особенности управления публичным акционерным обществом. Эффективное управление человеческими ресурсами как необходимое условие успешной деятельности и развития Компании. Действующий коллективный договор между работниками ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром». Тренинг «Деловой этикет. Взаимодействие сотрудника и организации. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами и соблюдение правил корпоративного взаимодействия, в том числе с учетом развития научно-технического и экономического потенциала ПАО «Газпром».
Общая продолжительность обучения 24 часа, в т.ч. электронное обучение - 16 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 321 В: Организация и проведение обучения по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром»
Работники Группы Газпром, занимающиеся организацией и проведением корпоративного обучения по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО
«Газпром»
Выездное обучение
18000.00
2
40
Место обучения – дочернее общество. Корпоративная этика как элемент организационной культуры. Корпоративная культура и корпоративная этика. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Проведение эффективного обучения. Организация обучения. Постановка целей обучения и выбор оптимального подхода проведения обучения. Особенности работы с группой слушателей. Практикум
«Подготовка и проведение обучения по корпоративной этике». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: приобретение практических навыков по проведению внутрикорпоративных обучающих мероприятий.
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 24 часа
Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 321: Организация и проведение обучения по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром»
Работники Группы Газпром, занимающиеся организацией и проведением корпоративного обучения по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО
«Газпром»
Очная
18000.00
2
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Корпоративная этика как элемент организационной культуры. Корпоративная культура и корпоративная этика. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Проведение эффективного обучения. Организация обучения. Постановка целей обучения и выбор оптимального подхода проведения обучения. Особенности работы с группой слушателей. Практикум «Подготовка и проведение обучения по корпоративной этике». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: приобретение практических навыков по проведению внутрикорпоративных обучающих мероприятий.
Общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 24 часа
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
Модульные программы
04 0301 397 М: Газ 2.3 - Передовые технологии ведения газового бизнеса (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Современный газовый бизнес.
Экономика, регулирование и технологии
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Место обучения - онлайн. Рынок газа и стратегия Группы Газпром. Современные технологии использования газа. Технико-экономическое обоснование нефтегазовых проектов. Маркетинги экономика и ценообразование газового рынка. Нормативно-правовое регулирование газовой отрасли. Утилизация попутного нефтяного газа в РФ. Стоимостной инжиниринг. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие обоснованных бизнес-решений с учётом требований нормативно-правовых документов регулирования газовой отрасли, современного состояния нефтегазового рынка, внедрения возможных и экономически целесообразных технологий, практического опыта нефтегазовых предприятий ПАО «Газпром».
Обучение проводится в онлайн-формате.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 0301 397 М: Газ 2.3 - Передовые технологии ведения газового бизнеса (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Современные технологии и оборудование добычи, подготовки и переработки газа
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Газ природный и попутный. Добыча и сбор газа. Подготовка и распределение газа. Основные требования к проектированию технологических установок подготовки газа и конденсата к транспорту. Опыт проектирования и эксплуатации установок промысловой подготовки газа и конденсата. Применение компрессорного и холодильного оборудования. Переработка газа - схема, процессы, продукты. Процессы очистки и разделения природных газов. Обзор современного оборудования, применяемого в области добычи, подготовки и переработки газа. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение лучших бизнес-практик эффективности, технологичности и безопасности для развития, повышения конкурентоспособности и совершенствования деятельности нефтегазовой отрасли в области добычи, подготовки и переработки газа.
Обучение проводится в онлайн-формате. Программа разработана с учётом профстандартов 19.007 «Специалист по добыче нефти, газа и газового конденсата», 19.002 «Специалист по химической переработке нефти и газа».
Онлайн
Санкт-Петербург
04 0301 397 М: Газ 2.3 - Передовые технологии ведения газового бизнеса (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Современные технологии и оборудование трубопроводного и прочих видов транспорта газа
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
60000.00
5
40
Место обучения - онлайн. Трубопроводный транспорт газа. Безтрубопроводный транспорт газа. Транспорт газа: промысловый и внешний. Транспорт газа в «критическом / закритическом» состоянии. Сжиженный природный газ (СПГ). Технологии СПГ ведущих мировых компаний и обзор КПГ. Gas toliquid (GTL) процессы и мини GTL. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение лучших бизнес-практик эффективности, технологичности и безопасности для развития, повышения конкурентоспособности и совершенствования деятельности нефтегазовой отрасли в области трубопроводного и безтрубопроводного транспорта газа.
Обучение проводится в онлайн-формате. Программа разработана с учётом профстандарта 19.002 «Специалист по химической переработке нефти и газа».
Онлайн
Санкт-Петербург
04 0604 582 М: Профессиональный риск-менеджер - PRM (4-модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Финансы - теория, финансовые инструменты и рынки
Руководители и специалисты, работающие в области управления рисками
Место обучения - Москва. Обзор модуля PRM I. Теория финансов. Риск и избегание риска, калькуляции портфеля, модели CAPM и многофакторные модели, структура капитала. Финансовые инструменты: анализ облигаций, бондов, фьючерсов и форвардов, свопов, кредитных деривативов. Финансовые рынки: структура финансового и денежного рынка, рынка ФОРЕКС, товарно-сырьевого рынка. Ревизия курса. Проведение пробного тестирования. Обсуждение в группе предварительных итогов тестирования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение существующих финансовых инструментов.
Программа целевого (опережающего) обучения. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 08.018 «Специалист по управлению рисками».
Москва
Москва
04 0604 582 М: Профессиональный риск-менеджер - PRM (4-модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 2.
Математические основы управления рисками
Руководители и специалисты, работающие в области управления рисками
Очная
60000.00
5
40
Место обучения - Москва. Обзор модуля PRM II. Статистика и математический анализ. Линейная математика и матричная алгебра. Регрессионный анализ в финансах. Теория вероятности в финансах. Математические методы в экономике. Финансовые рынки: структура финансового и денежного рынка, рынка ФОРЕКС, товарно- сырьевого рынка. Ревизия курса. Проведение пробного тестирования.
Обсуждение в группе предварительных итогов тестирования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное применение математических методов в оценке рисков.
Программа целевого (опережающего) обучения. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 08.018 «Специалист по управлению рисками».
Москва
Москва
04 0604 582 М: Профессиональный риск-менеджер - PRM (4-модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Практики управления рисками
Руководители и специалисты, работающие в области управления рисками
Очная
60000.00
5
40
Место обучения - Москва. Современная практика управления рисками: аллокация капитала и модель RAPM. Рыночный риск: расширенная модель VAR, стресс-тестирование и анализ сценариев, управление риском ликвидности. Кредитный риск: кредитная позиция или сумма под кредитным риском, моделирование потерь кредитного портфеля, расчет капитала и резерва на кредитный риск. Операционный риск: концепция операционного риска, моделирование рисков процессов, модель VAR, риск информационной безопасности предприятия, систематический риск. Ревизия курса. Проведение пробного тестирования. Обсуждение в группе предварительных итогов тестирования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ, оценка и применение эффективных методов минимизации рисков.
Программа целевого (опережающего) обучения. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 08.018 «Специалист по управлению рисками».
Москва
Москва
04 0604 582 М: Профессиональный риск-менеджер - PRM (4-модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 4. Кейсы, стандарты наилучшей практики PRMIA, поведения и этики, подзаконные акты
Руководители и специалисты, работающие в области управления рисками
Очная
60000.00
5
40
Место обучения - Москва. Обзор модуля PRM IV. Стандарты: управление, лучшие практики. Решение задач. Стандарты: этика. Ревизия курса. Проведение пробного тестирования. Обсуждение в группе предварительных итогов тестирования. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение стандартов лучших мировых практик управления рисками.
Программа целевого (опережающего) обучения. Программа разработана с учетом профессионального стандарта 08.018 «Специалист по управлению рисками».
Москва
Москва
04 0605 818 М: Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров (2-модульная годичная программа): Модуль 1. Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности (в формате вебинаров)
Место обучения – онлайн. Бухгалтерский учет в Российской Федерации. Федеральные правила (нормы) формирования в бухгалтерском учёте информации об объектах учета. Особенности правового положения субъектов предпринимательской деятельности. Организационно- правовые формы юридических лиц. Налоговая система Российской Федерации. Налоговое администрирование и налоговый контроль.
Основы аудита и профессиональная этика. МСФО. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: систематизация и применение полученных знаний при сдаче квалификационного экзамена на аттестат профессионального бухгалтера
«Главный бухгалтер коммерческой организации».
Обучение по Модулю 1 проводится в формате вебинаров. Программа ИПБ России. Разработано с учетом профессионального стандарта 08.002, «Бухгалтер». Общая продолжительность обучения 160 ч.
Онлайн
Москва
04 0605 818 М: Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров (2-модульная годичная программа): Модуль 2. Внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и налоговое планирование
Бухгалтеры дочерних обществ и организаций
Очная
64000.00
12
80
Место обучения – Москва. Организация бухгалтерского учета. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Имущественная основа и защита прав субъектов предпринимательской деятельности. Специальные налоговые режимы. Налоговый учет. Составление и представление налоговой отчетности. Местные налоги. Основы внутреннего контроля. Сопоставление МСФО с ФСБУ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: систематизация и применение полученных знаний при сдаче квалификационного экзамена на аттестат профессионального бухгалтера «Главный бухгалтер коммерческой организации».
Программа ИПБ России. Разработано с учетом профессионального стандарта 08.002, «Бухгалтер». Общая продолжительность обучения 160 ч.
Москва
Москва
04 1001 092 ВМ: Центр оценки и использование тренинговых технологий в развитии управленческих и личностно-деловых компетенций (2- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Оценка управленческих и личностно деловых компетенций работников с применением технологии Центр оценки
Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Проведение оценки степени выраженности компетенций с применением технологии Центр Оценки. Определение степени соответствия компетенций требованиям профиля должности. Проведение тренинга наблюдения и оценивания с использованием валидного методического инструментария (деловые и ролевые игры, аналитические кейсы). Порядок формирования итоговой экспертной оценки. Общие принципы консолидации экспертного мнения. Составление итоговых заключений и предоставление итоговой обратной связи. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение оценки по компетенциям, проведение обратной связи.
04 1001 092 ВМ: Центр оценки и использование тренинговых технологий в развитии управленческих и личностно-деловых компетенций (2- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Возможности тренинговых технологий в развитии управленческих и личностно-деловых компетенций
Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Выездное обучение
26500.00
3
24
Проведение тренинга по развитию компетенций работников, ранее прошедших процедуру Центра оценки (перечень компетенций, подлежащих развитию с использованием тренингов и согласование программы тренинга осуществляется с Заказчиком после завершения 1 модуля). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие управленческих и личностно-деловых компетенций работников, состоящих в резерв кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, не соответствующих профилю должности по результатам проведения Центра оценки.
Место обучения – Москва/онлайн. Графологический анализ в подборе и оценке персонала, актуальность, особенности, правила. Принципы анализа почерка. Основные критерии анализа почерка: форма, скорость, организация, линия, размер, наклон, направление строки, слитность, подпись. Определение ведущих потребностей и мотивационных особенностей по почерку. Выявление рисков неблагонадежности: склонности к конфликтности, антисоциальности, депрессиям, неоправданному риску, алкоголизму и пр.Тест Вартегга: графический ассоциативный метод диагностики. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов психологической оценки личностно-деловых компетенций персонала.
Возможно проведение обучения в Москве или в формате вебинаров.
Москва / онлайн
Москва
04 1001 819 М: Современные методы психологической оценки работников газовой отрасли (3-модульная годичная программа повышения квалификации)
: Модуль 2
Психологи служб по управлению персоналом дочерних обществ ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения – Москва/онлайн. Профайлинг в кадровой работе: личностные психотипы и их учёт в подборе персонала; эффективные профайлинговые стратегии кадрового интервью; диагностика мотивации и группы риска сотрудника, прогнозирования его успешности мониторинг и обучение персонала. Верификация лжи. «Селф-скиллз»: методы саморегуляции и сохранения ментального здоровья.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов психологической оценки личностно-деловых компетенций персонала.
Возможно проведение обучения в Москве или в формате вебинаров.
Москва / онлайн
Москва
04 1001 819 М: Современные методы психологической оценки работников газовой отрасли (3-модульная годичная программа повышения квалификации)
: Модуль 3
Психологи служб по управлению персоналом дочерних обществ ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения – Москва/онлайн. Традиционные методы психодиагностики персонала: СМИЛ, МЦВ, МПВ. Разработки ОНУТЦ, комплекс ЕПДК. Проведение интервью. Неинструментальные (графические) методы тестирования. ТИГР, ДДЧ. Непсихологические (кадровые) технологии оценки. Оценка по компетенциям, асессмент центры. Процедура проведения собеседования, сравнительный анализ результатов, формирование заключения: правила и ограничения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современных методов психологической оценки личностно-деловых компетенций персонала.
Возможно проведение обучения в Москве или в формате вебинаров.
Москва / онлайн
Москва
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Введение в бизнес-симуляцию
«Цифроград»
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
Место обучения - онлайн. В ходе обучения слушатели изучают порядок разработки и принятия управленческих решения в условиях цифровизации. Изучают корпоративную бизнес-симуляцию «Цифроград», формирование проектных команд, участвуют в тренинге командного взаимодействия, осуществляют выбор актуальных цифровых инициатив. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: командообразование и организация командного взаимодействия, определение актуальных цифровых инициатив
Общая продолжительность обучения 12 ч., в т.ч. 8 ч. самостоятельное обучение, 4 ч. онлайн обучение с отрывом от работы
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Управленческие решения в условиях цифровизации
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
«Газпром»
Очная
6600.00
1
16
Место обучения - онлайн. В результате обучения слушатели знакомятся с Цифровой трансформации в энергетической отрасли, стратегией цифровой трансформации ПАО «Газпром», технологиями в «Цифрограде» Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка влияния цифровой трансформации и выбранной цифровой инициативы на возможные изменения в компании, навыки анализа возможностей и рисков
Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. 10 ч. самостоятельное обучение, 6 ч. онлайн обучение с отрывом от работы
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Внедрение цифровых проектов в энергетических компаниях
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
«Газпром»
Очная
6600.00
1
15
Место обучения - онлайн. В результате обучения слушатели знакомятся с управлением проектами, особенностями управления цифровыми проектами в ПАО «Газпром», бизнес-планированием в рамках проектного управления. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение методов проектного управления при разработке выбранной цифровой инициативы.
Общая продолжительность обучения 15 ч., в т.ч. 9 ч. самостоятельное обучение, 6 ч. онлайн обучение с отрывом от работы
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 4. Влияние цифровой экономики на организацию бизнес-процессов
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
«Газпром»
Очная
6600.00
1
16
Место обучения - онлайн. В результате обучения слушатели знакомятся с циифровизацией, управлением в условиях изменений, циифровыми компетенциями, цифровыми двойниками, участвуют в деловой игре «Скрытые факторы». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление проектами разрабатываемых инициатив с учётом изменений внешних условий.
Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. 12 ч. самостоятельное обучение, 4 ч. онлайн обучение с отрывом от работы
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 5. Цифровое лидерство
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
«Газпром»
Очная
6600.00
1
21
Место обучения - онлайн. В результате обучения слушатели изучают деловые качества лидера в цифровую эпоху, знакомятся с «Политикой в области УЧР ПАО «Газпром». Изучают «Навыки презентации проектов». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применения механизмов проектной деятельности. Подготовка проекта цифровой инициативы с применением библиотеки аналитических инструментов, навык публичного выступления.
Общая продолжительность обучения 21 ч., в т.ч. 17 ч. самостоятельное обучение, 4 ч. онлайн обучение с отрывом от работы
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 999 М: Цифроград (6- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 6. Корпоративные цифровые системы
Молодые работники дочерних обществ и организации ПАО
«Газпром»
Очная
7000.00
2
16
Место обучения - г. Санкт-Петербург. В результате обучения слушатели защищают итоговые работы по темам цифровых инициатив.
Общая продолжительность обучения 16 ч. - очное с отрывом от работы
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 913 ЭМ: ПАО «Газпром» -
крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Знакомство с деятельностью ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Электронный курс «Газпром – энергетический лидер». Электронный курс «Делопроизводство в ПАО «Газпром». Электронный курс
«Деловое письмо: ясно и грамотно». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 913 М: ПАО «Газпром» -
крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Направления деятельности и особенности работы в ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Стратегия развития и перспективные проекты строительства объектов ПАО «Газпром». Организация научных исследований и разработок в интересах ПАО «Газпром». Акционерная и дивидендная политика ПАО «Газпром». ЕСУПБ в ПАО
«Газпром». Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». СЭМ на предприятиях ТЭК. Экологическая политика ПАО
«Газпром». Эффективное управление человеческими ресурсами как необходимое условие успешной деятельности и развития Компании. Действующий Коллективный договор. «Газпром Администрация профсоюз» - социальный партнер ПАО «Газпром». Негосударственное пенсионное обеспечение работников Администрации ПАО «Газпром». Организационно-правовые вопросы защиты конфиденциальной информации. Тренинг «Взаимодействие сотрудника и организации. Психологические аспекты делового общения. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами и соблюдение правил корпоративного взаимодействия
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 914 ЭM: Корпоративная культура и управление в ПАО
«Газпром» (2-модульная годичная программа повышения квалификации): ПАО «Газпром» - крупный промышленно-финансовый комплекс (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Знакомство с деятельностью
ПАО «Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Электронный курс «Газпром – энергетический лидер». Электронный курс «Делопроизводство в ПАО «Газпром». Электронный курс
«Деловое письмо: ясно и грамотно». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами.
Онлайн
Санкт-Петербург
04 1104 914 M: Корпоративная культура и управление в ПАО
«Газпром» (2-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Особенности работы в ПАО
«Газпром»
Вновь принятые работники администрации ПАО «Газпром»
Очная
10000.00
1
24
Место обучения - Санкт-Петербург. Электронный курс «Охрана труда для офисных работников». Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». Система экологического менеджмента на предприятиях газового комплекса. Экологическая политика ПАО «Газпром». Организация научных исследований и разработок в интересах ПАО «Газпром». Стратегия развития ПАО
«Газпром». Перспективные проекты строительства объектов газовой промышленности ПАО «Газпром». Публичное акционерное общество как организационно-правовая форма. Особенности управления публичным акционерным обществом. Эффективное управление человеческими ресурсами как необходимое условие успешной деятельности и развития Компании. Действующий коллективный договор между работниками ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром». Тренинг «Деловой этикет. Взаимодействие сотрудника и организации. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа с документами и соблюдение правил корпоративного взаимодействия, в том числе с учетом развития научно-технического и экономического потенциала ПАО «Газпром».
Общая продолжительность обучения 24 часа, в т.ч. электронное обучение - 16 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Бизнес-курс английского языка - основы деловой коммуникации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Место обучения - Санкт-Петербург. Формирование основных навыков использования английского языка как средства деловой коммуникации. В ходе обучения происходит расширение лексического запаса, развитие навыков восприятия на слух оригинальных текстов и информационных сообщений (выступления, фильмы, радио- и телевизионные программы), освоение средств аргументации, изложения, реферирования, в том числе в письменной речи. Тематика занятий: Самопрезентация перед деловыми партнерами. Участие в деловых встречах и совещания. Описание операций и процессов. Описание фактов и событий. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки коммуникации на английском языке, связанные с осуществлением обмена информацией на основной круг тем повседневного и делового характера, совершенствование продуктивных умений в устной и письменной речи.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Интенсивный курс английского языка методом полного погружения
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / на территории заказчика. Преодоление языкового барьера при общении в иноязычной среде, интенсивное развитие основных навыков бизнес-коммуникации. Блок интенсивного обучения методом «погружения» в иноязычную среду позволяет значительно улучшить коммуникативные навыки и достичь большей свободы речи. Тематика занятий: Деловая лексика профессиональной направленности. Обсуждение деловых новостей. Деловая презентация. Встреча иностранной делегации. Деловая командировка. Бизнес-завтрак. Участие в международных переговорах. Деловая презентация. Основы деловой переписки. Основы лексики нефтегазовой отрасли. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: преодоление языкового барьера и повышение уровня уверенности при общении в иноязычной среде, устойчивые навыки использования основных инструментов делового общения.
Обучение с интенсивной коммуникативной практикой. Место обучения - Санкт- Петербург / на территории заказчика. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 205 М: Деловой английский язык с модулем «погружения» (3- модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Бизнес-курс английского языка - развитие и совершенствование навыков деловой коммуникации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
36000.00
100
60
Место обучения - Санкт-Петербург. Развитие и совершенствование навыков деловой коммуникации, необходимых для общения в иноязычной среде. В ходе обучения происходит дальнейшее расширение лексического запаса, развитие умений восприятия аутентичного языкового материала, освоение более широкого круга средств деловой коммуникации, в том числе в письменной речи, формирование навыков использования фразеологических оборотов. Тематика занятий: Выражение совета и рекомендаций. Обсуждение проблем и ошибок. Активный и пассивный залог в деловой коммуникации. Описание процессов и тенденций. Различные формы деловой корреспонденции. Деловое поздравление. Работа в международной проектной команде. Метод обучения: коммуникативный с использованием ролевых и ситуационных игр, просмотром видео- и аудиоматериалов. Формат обучения: модульный, очный интенсивный с применением методики погружения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие лексических навыков и дальнейшее расширение словарного запаса, развитие умений восприятия аутентичного языкового материала, освоение более широкого круга средств деловой коммуникации, в том числе в письменной речи, формирование навыков использования фразеологических оборотов.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Модуль 1. Развитие и оценка профессиональных, управленческих и личностно-деловых компетенций
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Выполнение онлайн-теста на знание иностранного языка. Личностный рост и профессиональное развитие. Эффективные коммуникации. Оценка личной эффективности. Бизнес-этика. Центр оценки. Оценка навыков устной коммуникации на английском языке. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с коллегами и деловыми партнерами, в т.ч. на иностранном языке, планирование профессионального развития и карьеры, повышение личной эффективности.
Место обучения - Санкт-Петербург. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. электронное обучение 28 ч. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Модуль 2. Развитие навыков деловой коммуникации на английском языке с применением метода «погружения»
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
80000.00
10
90
Формирование навыков самопрезентации на английском языке. Межличностное взаимодействие на английском языке. Поддержание разговора, ведение беседы на нейтральные темы. Межличностное взаимодействие на английском языке с учетом национальных особенностей различных культур. Отработка коммуникативных навыков с использованием ролевых и ситуационных игр. Отработка навыков подачи материала на языке. Расширение запаса деловой лексики. Формирование навыков владения интонацией, снижение акцента. Формирование навыков восприятия неадаптированной информации. Подготовка итоговой работы. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с деловыми партнерами на иностранном языке с целью решения профессиональных задач.
Место обучения - Санкт-Петербург. Непрерывное обучение в интенсивном режиме, в т.ч. в выходные дни. Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1016 350 М: Подготовка молодых специалистов компаний Группы
«Газпром» к участию в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний-партнеров ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Развитие навыков профессионального общения на английском языке с использованием отраслевой лексики и терминологии
Молодые специалисты компаний Группы «Газпром», участвующие в стажировке на производственных объектах зарубежных компаний- партнеров ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
64000.00
8
72
Развитие навыков самопрезентации на английском языке. Поддержание разговора, ведение беседы на нейтральные и профессиональные темы. Межличностное взаимодействие на английском языке с учетом национальных особенностей различных культур. Отработка коммуникативных навыков с использованием ролевых и ситуационных игр. Развитие навыков восприятия неадаптированной информации. Отработка специализированной лексики по нефтегазовой специфике. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективная коммуникация с деловыми партнерами на иностранном языке с целью решения профессиональных задач с использованием отраслевой лексики и терминологии.
Место обучения - Санкт-Петербург. Непрерывное обучение в интенсивном режиме, в т.ч. в выходные дни. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. (1-й год) Управление трудовым коллективом
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Командообразование». Плюсы и минусы командных методов работы. Виды групп. Границы группы. Мотивы вступления в группу. Процессы групповой динамики. Групповые нормы, санкции. Групповые роли и их распределение. Групповая сплоченность. Основные рычаги влияния руководителя на эффективноcть командной работы. Принципы материальной и нематериальной мотивации. Положительная и отрицательная мотивация. Создание мотивирующей среды. Использование похвалы и поощрений. Правила критики и наказания. Разговор с неконструктивно настроенным работником. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: сплочение коллектива; мотивация и развитие подчиненных.
Программа разработана в соответствии с профилем компетенций резерва кадров для выдвижения на руководящие должности дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. (1-й год) Системный подход к принятию и реализации управленческих решений
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Основные виды систем и принципы системного мышления. Подходы к анализу информации и поиску оптимальных решений. Инструменты системного мышления. Построение моделей системы для последующего анализа и оптимизации. Стратегии достижения результата. Выработка стандартов деятельности для обеспечения результата. Конфликты и стрессы. Виды стрессовых состояний и их диагностика. Стресс-менеджмент. Методы подготовки и принятия управленческих решений. Проведение совещаний. Управление реализацией управленческих решений. Оценка результативности и эффективности управленческих решений до и после их реализации. Постановка цели по критериям SMART. Расстановка приоритетов (принцип Парето, матрица Эйзенхауэра).
Формирование краткосрочных и среднесрочных планов структурного подразделения. Делегирование полномочий. Инструменты контроля реализации планов структурного подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, планирование деятельности подразделения, умение обеспечить результат.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. (2-й год) Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Управленческий учет: цели и задачи, основные отличия от финансового учета. Классификация и структура затрат. Калькуляция себестоимости и системы учета затрат. Анализ взаимосвязи объема продаж, затрат и финансовых результатов. Организация системы управленческого учета. Бюджетирование как элемент системы управленческого учета. Бюджетная система компании. Генеральный бюджет предприятия. Взаимосвязь бюджета доходов и расходов с бюджетом движения денежных средств. Этапы составления бюджетов. Деловая игра «Управление финансово-экономическими процессами предприятия». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация управленческого учета, анализ и учет затрат, финансовых результатов.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 906 М: Менеджер предприятия Группы Газпром (4-модульная 2- годичная программа повышения квалификации): Модуль 4. (2-й год) Этика менеджера и деловые коммуникации
Резерв управленческих кадров дочерних обществ ПАО
«Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Деловая коммуникация. Корпоративная этика ПАО «Газпром» и современный деловой этикет. Составление и редактирование служебных документов. Внешние коммуникации. Подготовка компьютерной презентации. Технология публичного выступления. Деловые переговоры. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение современного делового этикета, подготовка компьютерных презентаций, публичных выступлений.
Программа целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 1. (1-й год) Корпоративные структуры в современном энергетическом бизнесе
Место обучения - Москва. Передовые технологии стратегического управления в вертикально интегрированных энергетических компаниях. Современный тренды развития энергетических рынков. Актуальные изменения и особенности современного корпоративного право и управление. Тренинг «Внешние коммуникации в глобальной среде». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: наилучшее корпоративное поведение в целях долгосрочного устойчивого развития компании, управление вертикально интегрированной нефтегазовой компанией, осуществление внешних коммуникаций.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 2. (1-й год) Инновационный и операционный менеджмент
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Методы и инструменты инновационного менеджмента в энергетическом бизнесе. Управление операциями и операционный менеджмент инновационной компании. Практикум «Технологии творческого мышления в менеджменте». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление инновационными процессами, совершенствование навыков планирования операций и контроля над ними в процессе деятельности организации нефтегазового комплекса, креативный поиск эффективных решений.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 3. (1-й год) Корпоративные финансы и инвестиционный менеджмент
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Современные технологии корпоративных финансов и управленческого учета. Инвестиционный менеджмент. Тренинг «Стрессоустойчивость и решение проблем». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование данных финансовой и управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений, повышение стрессоустойчивости.
Программа целевого (опережающего) обучения. Второй год обучения предусматривает прохождение следующих модулей: Модуль 4. Корпоративные проекты и управление рисками. Модуль 5. Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании. Модуль 6. Управление международным бизнесом.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 4. (2-й год) Корпоративные проекты и управление рисками
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Управление проектами нефтегазовых компаний. Риск-менеджмент в энергетической компании. Тренинг
«Публичное выступление как инструмент лидера». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие практических навыков использования технологий управления проектами и портфелями проектов в компании, приобретение навыков внедрения эффективных методов управления рисками на предприятии, совершенствование навыков публичных выступлений.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 5. (2-й год) Корпоративная культура и управление персоналом в глобальной компании
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Корпоративная культура и организационное поведение. Управление человеческими ресурсами. Тренинг
«Развитие лидерского потенциала». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: отбор, наем, развитие и оценка персонала в компании, реализация Политики УЧР ПАО «Газпром», организация деятельности в соответствии с корпоративной культурой, мотивация и сплочение коллектива.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 565 М: Управление глобальной
энергетической компанией (6- модульная двухгодичная программа повышения квалификации): Модуль 6. (2-й год) Управление международным бизнесом
Резерв Председателя Правления ПАО «Газпром»
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Москва. Регулирование внешнеэкономической деятельности. Тренинг «Переговоры с зарубежными партнерами». Бизнес-симуляция «Управление предприятием». Круглый стол «Перспективные направления развития ПАО «Газпром» и дочерних обществ на глобальном рынке». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: минимизация рисков во внешнеэкономической деятельности, проведение переговоров с иностранными партнерами.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Корпоративный менеджмент
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Эффективное достижение корпоративных целей». Организационные и правовые механизмы деятельности корпораций. Особенности корпоративного управления в ПАО «Газпром». Управление качеством. Система и методы экономического управления корпорацией. Управление инвестиционным процессом в вертикально интегрированных компаниях. Система управления бизнесом SAP в ПАО «Газпром». Система управления рисками. Корпоративная культура и ее роль в реализации механизмов корпоративного менеджмента. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Использование компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: совершенствование механизмов управления корпорациями, формирование желательных ценностных установок и образцов корпоративного поведения персонала.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 52 часа, в т.ч.электронное обучение - 12 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Развитие управленческих компетенций
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
«Газпром»
Очная
50000.00
5
58
Место обучения - Санкт-Петербург. Стратегический менеджмент. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Тренинг «Планирование работы подразделения. Управление изменениями». Тренинг «Постановка целей и эффективное делегирование». Тренинг «Эффективная мотивация для достижения целей». Консультация по выполнению выпускной работы.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение методов индивидуального и группового принятия решений, а также организация их эффективного исполнения.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 58 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 217 М: Школа управленческого мастерства (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Личная эффективность руководителя
Резерв кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО
«Газпром»
Очная
50000.00
5
74
Место обучения - Санкт-Петербург. Время как важнейший ресурс руководителя. Тренинг «Тайм-менеджмент». Самоорганизация и оценка личного потенциала руководителя. Выработка оптимального управленческого стиля руководителя. Стресс и стрессоустойчивость.
Эффективные межличностные коммуникации в современной организации. Тренинг «Эффективное публичное выступление». Консультация по процедуре защиты выпускных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: экономия рабочего времени, самоорганизация, выработка оптимального управленческого стиля, эффективные межличностные коммуникации.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 74 часа, в т.ч.электронное обучение - 34 часа
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 1. Установочная сессия
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Компетентностный подход и методы развития личностно-деловых компетенций. Определение двух развиваемых компетенций (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: определение необходимых к развитию компетенций на основе специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очно - 8 ч., самостоятельная работа – 8 ч.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 2. Развитие индивидуальных компетенций работника
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
26500.00
3
24
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Компетентностный подход и методы развития личностно-деловых компетенций. Развитие до уровня опыта личностно- деловых компетенций, определенных в качестве ключевых для слушателя на первом модуле программы обучения (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области и освоение двух ключевых личностно-деловых компетенции на уровне знания и понимание их уровня опыта, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
04 1104 979 М: Развитие личностно- деловых компетенций – базовый уровень (3-модульная годичная программа повышения квалификации): Модуль 3. Предоставление обратной связи и итоговая аттестация
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
8000.00
1
16
Место обучения - Санкт-Петербург/ онлайн/ дочернее общество. Выполнение практических заданий и получение обратной связи по определенным ранее компетенциям (взаимодействие в коллективе, готовность к изменениям, обеспечение внешних коммуникаций, обеспечение корпоративных коммуникаций, ориентация на результат, планирование и организация своей деятельности, профессиональное развитие, системное мышление, стрессоустойчивость и решение проблем, творческий подход к делу, умение отстаивать свою позицию). Развитие до уровня опыта личностно-деловых компетенций, определенных в качестве ключевых для слушателя на первом модуле программы обучения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: освоение определенных компетенций, необходимых для решения задач в своей профессиональной области, освоение двух ключевых личностно- деловых компетенции на уровне опыта, исходя из специфики своей квалификации и сферы деятельности в организации.
Возможно обучение в выездном формате на территории заказчика, в онлайн- формате. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. очно - 8 ч., самостоятельная работа – 8 ч.
Санкт-Петербург / Онлайн / Выездное
Санкт-Петербург
Программы профессиональной переподготовки и MBA
04 0601 581 ПМ: Управление
корпоративными закупками (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Современное законодательство в сфере закупок. Планирование, организация и проведение закупок товаров, работ, услуг
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, непосредственно участвующие в управлении закупочной деятельностью и осуществлении закупок
Очная
80000.00
12
80
Место обучения - Москва. Современное законодательство в сфере закупок. Организация и проведение закупок товаров, работ, услуг. Практические вопросы работы на Электронной торговой площадке Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Организация и ведение работы в корпоративных информационных системах (АСЭЗ, ПУР АСБУ). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: работа в корпоративных информационных системах, на электронной площадке, Торговом портале.
Общая продолжительность программы переподготовки 250 часов. Программа целевого (опережающего) обучения. Модуль 1 и 3 проводятся очно на базе Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве. Модуль 2 проводится электронно в формате вебинаров. Программа разработана с учетом профстандарта 08.026 «Специалист в сфере закупок» и во исполнение п.5.3.3. Программы по повышению качества управления закупочной деятельностью ПАО
«Газпром» (утв. Приказом ПАО «Газпром» от 24.05.2019 №239)
Москва
Москва
04 0601 581 ЭПМ: Управление
корпоративными закупками (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки)М: Модуль 2. Международные правила и практика управления закупками.
Антикоррупционные риски в управлении закупками. Контроль и защита прав в сфере закупок
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, непосредственно участвующие в управлении закупочной деятельностью и осуществлении закупок
Место обучения - онлайн. Международные правила и практика управления закупками. Контроль, мониторинг и аудит в сфере закупок. Противодействие коррупции. Международные стандарты по противодействию коррупции в закупках. Профессиональная этика в сфере закупочной деятельности. Административные правонарушения в закупках. Практика контролирующих органов. Защита прав в сфере закупок. Практика рассмотрения жалоб. Электронные курсы «Эффективное деловое совещание. Ведение успешных переговоров»,
«Деловое письмо: ясно и грамотно», «Мастер-класс по Microsoft Excel для специалистов». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: минимизация коррупционных рисков.
Ппроводится без отрыва работы с использованием электронного обучения и вебинаров. Программа целевого (опережающего) обучения. Программа разработана с учетом профстандарта 08.026 «Специалист в сфере закупок» и во исполнение п.5.3.3. Программы по повышению качества управления закупочной деятельностью ПАО «Газпром» (утв. Приказом ПАО «Газпром» от 24.05.2019 № 239)
Москва
Москва
04 0601 581 ПМ: Управление
корпоративными закупками (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Договорная работа при осуществлении корпоративных закупок. Экспертиза результатов закупок и контроль заключения и исполнения договоров
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, непосредственно участвующие в управлении закупочной деятельностью и осуществлении закупок
Очная
80000.00
12
80
Место обучения - Москва. Договорное право. Ведение договорной работы в закупочной деятельности. Экспертиза результатов закупок. Претензионная работа. Организация работы с недобросовестными поставщиками (подрядчиками, исполнителями). Реестр недобросовестных поставщиков. Реестр договоров. Формирование отчетности по закупкам. Деловая игра «Экспертиза соответствия результатов, предусмотренных договором». Тренинг «Управление конфликтами и стрессоустойчивость». Тренинг «Эффективные переговоры в закупках». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение переговоров в закупках; управление конфликтом; осуществление экспертизы соответствия результатов, предусмотренных договором.
Программа целевого (опережающего) обучения. Разработана с учетом профстандарта 08.026 «Специалист в сфере закупок» и во исполнение п.5.3.3. Программы по повышению качества управления закупочной деятельностью ПАО
«Газпром» (утв. Приказом ПАО «Газпром» от 24.05.2019 № 239). Модуль 3 проводится очно на базе Филиала «Газпром корпоративный институт» в Москве
Москва
Москва
04 0801 077 ПМ: Школа ГИП ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1.
Место обучения - Санкт-Петербург. Роль ГИП при проектировании объектов ПАО «Газпром», требования к профессиональной деятельности ГИП в современных условиях. Правовая среда проектирования. Проектный менеджмент. Инвестиционный менеджмент, бизнес- планирование. Инвестиционная деятельность ПАО «Газпром». Организация предынвестиционных исследований при проектировании объектов газовой отрасли. Финансово-экономическое обоснование инвестиционного проекта. Оценка недвижимости, оценка стоимости земли. Организация и управление комплексными изысканиями при проектировании объектов газовой отрасли. Специализированные инженерные изыскания. Практический тренинг «Ориентация на результат и управление результативностью». Электронные курсы: «Основы менеджмента», «Лидерство». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка программ и технических заданий, планирование и организация: предынвестиционных исследований с использованием финансовых механизмов нефтегазового бизнеса, проектно-изыскательских работ на основе действующего законодательства и с учетом актуализированных нормативных документов, управления проектированием, основанное на профессиональном знании предметной области деятельности ГИП, владение инструментами управления результативностью и ориентации на результат.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 235 часов, в т.ч. электронное обучение - 155 часов. Разработано с учетом профстандарта 10.015 «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования».
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 0801 077 ПМ: Школа ГИП ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2.
Разработка рабочей и проектной документации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, рекомендуемые на должность главного инженера проекта (ГИП)
Очная
72000.00
12
195
Место обучения - Санкт-Петербург. Состав проектной документации, требования к оформлению и комплектованию проектной и рабочей документации. Опыт разработки проектной и рабочей документации в ПАО «Газпром». Порядок проведения экспертизы проектной документации (ведомственной, государственной, экологической, независимой). Современные технологии проектирования в ПАО
«Газпром». Особенности проектирования систем безопасности объектов ТЭК с использованием инженерно-технических средств охраны. Проектный менеджмент. Управление подготовкой договорной документации, принципы прокьюремента. Нормативно-правовая база управления закупками в Российской Федерации. Процедуры размещения государственных и муниципальных заказов. Проектный маркетинг и интегрированные коммуникации. Анализ рисков реализации проектов, учет факторов снижающих отрицательное влияние рисков. Практический тренинг «Стрессоустойчивость. Управление переменами и решение проблем». Электронные курсы. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка, оценка, анализ, согласование и утверждение проектно-сметной документации, использование информационных систем и приложений, владение инструментами управления знаниями и информацией, обеспечение стрессоустойчивости и решение проблем.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 195 часов, в т.ч. электронное обучение - 115 часов. Разработано с учетом профстандарта 10.015 «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования».
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 0801 077 ПМ: Школа ГИП ПАО
«Газпром» (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Проектный менеджмент. Личная эффективность ГИП
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций, рекомендуемые на должность главного инженера проекта (ГИП)
Очная
72000.00
12
262
Место обучения - Санкт-Петербург. Группа процессов контроля и управления проектами, мониторинг проекта. Мониторинг экономической эффективности инвестиционных проектов. Особенности применения BIM-технологий. Разработка единой информационной среды проектирования. Работа в системе автоматизированного проектирования NanoCAD. Электронные курсы: «Навыки публичных выступлений и самопрезентации», «Ведение успешных переговоров», «Работа в команде». Практические тренинги: «Системный подход в управлении проектами и планирование работы», «Управление вниманием аудитории, проведение совещаний». Экспертная оценка управленческих и личностно- деловых компетенций. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление проектированием, применение эффективных инструментов профессионального развития, стрессоустойчивости и творческого подхода к делу.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения 262 часа, в т.ч. электронное обучение - 62 часа, самостоятельная работа - 120 часов. Разработано с учетом профстандарта 10.015 «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования».
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1001 749 ПМ: Управление HR- проектами и аналитика данных» (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки) : Модуль 1. управление HR-проектами нефтегазовой компании
Работники служб по управлению персоналом, не имеющие профильного управленческого образования
Место обучения – Москва. Менеджмент в современном мире: переход к гибким методам управления, их преимущества и ограничения. Тренинговый блок: «Работа в команде», «Принятие решений в команде». Регулярный менеджмент: планирование, постановка задач, контроль, предоставление обратной связи. Управление персоналом в нефтегазовой компании: поиск, удержание и развитие работников. Управление HR-проектами: возможности сетевого планирования и риск-менеджмента в решении прикладных задач. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование, постановка задач, применение инструментов проектного менеджмента в управлении персоналом.
Возможно проведение в выездном формате. Общая продолжительность программы 252 часа. Модуль 1 - 80 часов очного обучения; Модуль 2 - 80 часов электронного обучения; модуль 3 - 80 часов очного и 12 электронного обучения.
Москва
Москва
04 1001 749 ЭПМ: Управление HR- проектами и аналитика данных» (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки) : Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте HR-проектов
Работники служб по управлению персоналом, не имеющие профильного управленческого образования
Электронное обучение
20000.00
60
80
Место обучения - онлайн. Лидерство. Эмоциональный интеллект. Современные деловые коммуникации. Управленческие навыки в менеджменте проектов. Управление проектами. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: ведение деловых коммуникаций, управление группами процессов проектного менеджмента.
Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru
Москва
Москва
04 1001 749 ПМ: Управление HR- проектами и аналитика данных» (3- модульная годичная программа профессиональной переподготовки) : Модуль 3. Управление знаниями и анализ данных
Работники служб по управлению персоналом, не имеющие профильного управленческого образования
Очная
75000.00
12
92
Место обучения - Москва. Управление знаниями и инновациями. Большие данные (Big Data) в HR: ключевые тренды и прогнозные сценарии их развития. Big Data: основные принципы работы с большими массивами данных для поддержки и принятия решений в сфере HR. Основы бизнес-анализа. Анализ HR-данных: цели, возможности, ограничения. Типы, источники, распределение HR-данных, измерительные шкалы. Алгоритм выбора HR-метрик. Цифровая трансформация компании. Личностный рост и профессиональное развитие. Итоговый междисциплинарный экзамен. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов управления знаниями и информацией, организация работы с большими данными в сфере управления персоналом, разработка HR-метрик.
Общая продолжительность обучения 92 часа, в т.ч. электронное обучение - 12 часов.
Москва
Москва
04 1004 133 ПМ: Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1.
Технологии цифровой трансформации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Технологии и проекты цифровой трансформации. Индустрия 4.0, цифровая экосистема и контекст глобальных изменений в экономике и обществе. Современные направления цифровой трансформации производств. Примеры реализованных проектов. Стратегия цифровой трансформации. Стратегии развития компании в глобальной цифровой экономике.
Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. Оценка цифровой зрелости компании. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: определение направлений цифровой трансформации, выбор технологий цифровой трансформации, формирование стратегии и дорожной карты изменений.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 50 часов, в т.ч. 10 часов - электронное обучение. Программа разработана с учетом профстандарта 06.016 «Руководитель проектов в области информационных технологий». Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 133 ПМ: Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Методы и инструменты работы с данными
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
50
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Методы и инструменты работы с данными. Инструменты, подходы и методы обработки огромных объёмов данных (Big data). Предсказательное моделирование и нейросети. Искусственный интеллект в системах поддержки принятия решений. Скрытые закономерности в больших данных. Методы manifold learning и снижение размерности. Языки программирования и платформы для работы с данными. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выбор инструментов для решения производственных задач.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 50 часов, в т.ч. 10 часов - электронное обучение. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 133 ПМ: Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3.
Управление компанией и производственно-технологическими процессами на основе данных.
Цифровая трансформация в нефтегазовом бизнесе
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
55
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Управление данными как ключевым стратегическим активом предприятия. Информационные системы на предприятиях. Концепция проектирования и производства будущего (цифровой двойник продукта и процесса, цифровая модель предприятия). Основные концепции работы с корпоративными данными, обеспечение сбора данных с производственно- технологических процессов создания продукции и процессов эксплуатации продукции в течение всего жизненного цикла, обеспечение накопления и анализа оцифрованного потребительского опыта пользования продукцией. Концепции развития смарт-контрактов, технология распределенного реестра/блокчейн. Выработка политики по работе с данными, обеспечение их безопасного хранения, управление корпоративной моделью данных, включая решение вопросов права на получение и использование данных, управление качеством данных, обеспечение их соответствия нормативным требованиям и корпоративным правилам. Цифровая трансформация в нефтегазовом бизнесе. Цифровое нефтегазовое месторождение. Системы поддержки принятия решения. Интерпретация геологической информации с помощью нейросетей. Самообучающиеся модели для построения оптимальных траекторий бурения сложных скважин.
Формирование единой цифровой платформы управления логистикой, переработкой и сбытом. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: выработка политики по работе с данными, направлений цифровой трансформации с учетом отраслевой специфики.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 55 часов, в т.ч. 15 часов - самостоятельная работа. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 133 ПМ: Модуль 4. Управление проектами по внедрению цифровых технологий. Оценка эффективности цифровой трансформации
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
55
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Управление проектами по внедрению цифровых технологий. Процессы управления проектами. Гибкие технологии управления проектами. Оценка эффективности цифровой трансформации. Цели и методы оценки деятельности. Принципы оценки эффективности. Показатели эффективности цифровой трансформации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование инструментов проектного менеджмента, оценка эффективности цифровой трансформации.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 55 часов, в т.ч. 15 часов - самостоятельная работа. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 133 ПМ: Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5.
Организационные изменения в условиях цифровой трансформации. Защита дипломного проекта
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Организационные изменения в условиях цифровой трансформации. Формирование цифровой культуры компании. Компетенции работников с учетом целей, задач и требований цифровой трансформации компании. Организация внедрения изменений. Методики преодоления сопротивления персонала изменениям. Практический тренинг. Мотивирование работников к участию в осуществлении цифровой трансформации. Подготовка дипломных проектов. Консультация к защите дипломного проекта.
Предзащита дипломных проектов. Защита дипломных проектов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация цифровой культуры организации, мотивирование работников к участию в осуществлении цифровой трансформации, использование инструментов преодоления сопротивления изменениям, работа с внутренним стрессом при внедрении перемен, публичное выступление, защита предлагаемых решений, убедительная аргументация.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 265 ПМ: Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Современные технологии и стратегии цифровой трансформации предприятия
Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций
Место обучения - Санкт-Петербург/онлайн. Индустрия 4.0, цифровая экосистема и контекст глобальных изменений в экономике и обществе. Информационные системы на предприятиях, современные направления цифровой трансформации предприятия, цифровое моделирование и проектирование. Взаимосвязь цифровой трансформации предприятия и стратегии организации, повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании. Методики цифровой трансформации, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации. Методология диагностики и оценки цифровой зрелости компании. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностика и оценка цифровой зрелости компании, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 265 ПМ: Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Управление компанией и производственно-технологическими процессами на основе данных
Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций
Очная
50000.00
5
80
Место обучения - Санкт-Петербург/онлайн. Управление данными как ключевым стратегическим активом предприятия, основные концепции работы с корпоративными данными. Обеспечение сбора данных с производственно-технологических процессов создания продукции и процессов эксплуатации продукции в течение всего жизненного цикла. Обеспечение накопления и анализа оцифрованного потребительского опыта пользования продукцией. Концепции развития смарт-контрактов, технология распределенного реестра/блокчейн. Инструменты работы с большими данными. Формирование передовой аналитики на основе данных и прогнозов деятельности компании. Использование данных для повышения качества и скорости принятия решений, формирование системы принятия решений на основе данных и внедрения механизмов автоматического принятия решений с использованием технологий искусственного интеллекта. Выработка политики по работе с данными, обеспечение их безопасного хранения, управление корпоративной моделью данных, включая решение вопросов права на получение и использование данных. Управление качеством данных, обеспечение их соответствия нормативным требованиям и корпоративным правилам. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: определение основных направлений управления данными, использование инструментов по работе с данными, использование систем принятия решений на основе данных, выработка политики по работе с данными.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 265 ПМ: Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Управление проектами по внедрению цифровых технологий. Оценка эффективности цифровой трансформации
Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций
Очная
50000.00
5
80
Место обучения - Санкт-Петербург/онлайн. Планирование цифровой трансформации. Управление проектами цифровой трансформации. Цели и методы оценки деятельности. Принципы эффективности оценки. Показатели эффективности цифровой трансформации.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование инструментов проектного менеджмента, оценка эффективности цифровой трансформации.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 265 ПМ: Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. Цифровая трансформация нефтегазовой организации
Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций
Очная
45000.00
5
80
Место обучения - Санкт-Петербург/онлайн. Практическое изучение использования в нефтегазовом бизнесе современных цифровых технологий, лучшие зарубежные и отечественные методы и практики их внедрения. Цифровая трансформация в ПАО «Газпром». Создание цифровых моделей производственных объектов, система поддержки принятия решения, умное месторождение, цифровое (интеллектуальное) нефтегазовое месторождение. Интерпретация геологической информации с помощью нейросетей, создание самообучающихся моделей для построения оптимальных траекторий бурения сложных скважин, формирование единой цифровой платформы управления логистикой, переработкой и сбытом. Опыт применения, примеры реализованных задач поддержки принятия решений и моделирования технологических процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование современных подходов к цифровой трансформации нефтегазового предприятия, определение возможностей применения технологий цифровой трансформации для нефтегазового предприятия.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1004 265 ПМ: Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. Организационные изменения цифровой трансформации. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ
Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций
Очная
45000.00
5
80
Место обучения - Санкт-Петербург/онлайн. Agile-методы управления. Изменения организационных структур компаний для реализации задач цифрового перехода. Управление изменениями. Преодоление сопротивления персонала. Методы и инструменты формирования корпоративной культуры и модели мотивации работников в рамках цифрового перехода. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование гибких технологий управления, управление изменениями, мотивацией сотрудников.
Возможно проведение обучения в онлайн-формате или в гибридном формате (часть слушателей в аудитории, часть онлайн). Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опроными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Основы геологии, разведки, разработки месторождений углеводородного сырья, спецтехнологии в области добычи, транспортировки, хранения, переработки углеводородного сырья
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Поиски и разведка месторождений углеводородов. Геология нефти и газа. Разработка нефтяных и газовых месторождений. Строительство нефтяных и газовых скважин. Освоение и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений. Хранение и транспортировка нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Технологические процессы переработки попутного, природного газа, газового конденсата. Общая характеристика и классификация углеводородных газов и газовых конденсатов. Подготовка газов/газовых конденсатов к переработке (сепарации пластовой смеси, очистка газов от кислых компонентов, осушки газов от влаги, процессы отбензинивания). Основы технологии производства газовой серы. Пиролиз, другие термические деструкционные процессы. Каталитические процессы переработки газов. Производство технического углерода из природного газа и газового конденсата. Процессы переработки ШФЛУ и газового конденсата. Основы технологии производства гелия. Основные принципы технологии сжижения природного газа. Краткие сведения по технологиям производства синтетических жидких топлив и водорода.
Устройство и принципы работы основных аппаратов и технологических установок нефтегазодобычи, хранения, транспортировки и переработки нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Общие требования промышленной безопасности.
Организация системы управления промышленной безопасностью на объектах ПАО "Газпром" в современных условиях
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
110
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Международное и Российское законодательство в области промышленной безопасности. Нормативные правовые акты и нормативные документы, регулирующие деятельность в области промышленной безопасности.
Особенности корпоративного законодательства по производственной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Основные требования промышленной безопасности. Опасные производственные объекты. Лицензирование. Обязательное страхование гражданской ответственности за причинение вреда в результате аварии или инцидента на опасном производственном объекте. Деятельность в области промышленной безопасности. Требования к эксплуатации опасного производственного объекта. Требования по готовности к действиям по локализации и ликвидации последствий аварии на опасном производственном объекте. Разработка декларации промышленной безопасности. Подготовка и аттестация работников в области промышленной безопасности. Организация системы управления промышленной безопасностью. Определение целей и задач организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты, в области промышленной безопасности. Идентификация, анализ и прогнозирование риска аварий на опасных производственных объектах и связанных с такими авариями угроз. Управление рисками (качественная и количественная оценка рисков, передовые методики и опыт).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки)М: Модуль 3. Организация производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром», техническое диагностирование технических устройств, обследование и освидетельствование зданий, сооружений, порядок организации проведения экспертизы промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром» в современных условиях
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
110
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Особенности организации производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Преимущества построения вертикально-интегрированных систем производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности. Оценка эффективности производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром». Понятие «аудит промышленной безопасности». Проведение. Плюсы и минусы аудита промышленной безопасности
Подготовка и проведение технического диагностирования технических устройств, обследования и освидетельствования зданий и сооружений на опасном производственном объекте. Оценка остаточного ресурса и возможности продления сроков безопасной эксплуатации технических устройств, зданий и сооружений на опасных производственных объектах ПАО «Газпром».
Суть экспертизы промышленной безопасности (ЭПБ). Подготовка и проведение ЭПБ на опасном производственном объекте. Новые подходы к продлению эксплуатации технических устройств, зданий и сооружений – по результатам технического диагностирования самой эксплуатирующей организацией вместо проведения ЭПБ. Суть технического диагностирования самой эксплуатирующей организацией.
Организация и функционирование единой системы производственной безопасностью в ПАО «Газпром»
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 110 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 30 часов.Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 947 ПМ: Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. Риск-ориентированный подход и использование информационных технологий в обеспечении промышленной безопасности на объектах ПАО
«Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
130
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Современные методы и инструменты управления надежностью оборудования и рисками. Риск-ориентированный подход в надзорной деятельности. Категории риска и плановые проверки. Информационные технологии в промышленной безопасности. Организация информационной безопасности при взаимодействии с Ростехнадзором в онлайн-режиме. Использование информационных технологий при проведении проверок соблюдения требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром". Система дистанционного контроля состояния промышленной безопасности на опасных производственных объектах. Пилотные проекты по осуществлению дистанционного контроля состояния промышленной безопасности на ОПО дочерних обществ ПАО «Газпром». Выполнение выпускной квалификационной работы. Консультация к защите выпускных квалификационных работ. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Общая продолжительность обучения 130 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 50 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 40.209
«Специалист в сфере промышленной безопасности». Возможно проведение обучения в онлайн-формате.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 001 ПМ: Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки) Модуль 1. Нормативные требования в области охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в нефтегазовой отрасли
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Нормативное обеспечение безопасных условий и охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в области геологоразведочных работ и строительства нефтяных и газовых скважин. Вредные и опасные факторы производственной среды в области разработки нефтяных и газовых месторождений. Вредные и опасные факторы производственной среды в области освоения и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Вредные и опасные факторы производственной среды в области переработки нефти, попутного, природного газа, газового конденсата. Вредные и опасные факторы производственной среды в области хранения и транспортировки газа и газового конденсата. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1008 001 ПМ: Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Обеспечение функционирования Единой системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром»
Руководители и специалисты администрации ПАО
«Газпром», его дочерних обществ и организаций
Очная
50000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург / онлайн. Организация подготовки работников в области охраны труда. Обеспечение функционирования ЕСУПБ, расследования и учета несчастных случаев. Оценка, снижение профессиональных рисков и обоснование ресурсного обеспечения. Риск-ориентированный подход в надзорной деятельности. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение нормативных требований с учётом специфики деятельности организации.
Программа целевого (опережающего) обучения. Разработано с учетом профстандарта 40.054, «Специалист в области охраны труда».
Санкт-Петербург / Онлайн
Санкт-Петербург
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. (1-й год) Современная среда бизнеса и экономика труда
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Обучение запланировано на 2024 год. Тренинг «Работа в команде». Международный энергетический бизнес. Экономика труда. Правовые риски в области управления человеческими ресурсами. Тренинг «Создание эффективных презентаций». Круглый стол «Актуальные задачи и проблемы в области управления человеческими ресурсами в Группе Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление социально-трудовыми отношениями в рыночных условиях, организационное проектирование и оптимизация организационных структур, организация и нормирование труда на предприятии, применение нормативно-правовых актов в профессиональной деятельности
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. (1-й год) Менеджмент и стратегия
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Менеджмент: эволюция, понятие, функции. Сбалансированная система показателей. Стратегия управления человеческими ресурсами и компетентностный подход, HR-метрики. Организационное проектирование и развитие компании. Управление корпоративной культурой и ценностями организации. Тренинг «Управление исполнением». Стратегическая сессия
«Формирование сценария долгосрочного развития ПАО «Газпром» и его дочерних обществ». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: поиск, отбор, прием, адаптация и развитие персонала в организации, реализация Политики УЧР ПАО
«Газпром», планирование, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным, формирования и реализация стратегии организаций
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. (1-й год) Финансы и управление вознаграждением
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Финансово-экономический анализ деятельности организации. Бюджетирование и эффективное управление затратами. Тренинг «Эффективное управление финансово-экономическими процессами в нефтегазовой компании».
Мотивация и вознаграждение персонала. Тренинг «Тайм-менеджмент». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка финансово-экономической деятельности предприятия и разработка программ повышения её эффективности, а также управление мотивацией и вознаграждением персонала
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. (1-й год) Управление проектами и трудовое право
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Трудовое право. Управление проектами. Оценка экономической эффективности HR-проектов. Тренинг «Эффективные переговоры». Тренинг «Создание эффективных презентаций». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: правовое сопровождение кадровой работы, применение методов проектного управления в различных видах работы с персоналом.
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. (2-й год) HR-аналитика и управление талантами
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Управление информацией и принятие решений. Статистические и аналитические инструменты. Управление развитием персонала. Корпоративная социальная ответственность и управление социальной работой. Тренинг «Управление конфликтами». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ и обработка статистических данных, управление конфликтами, разработка и реализация корпоративных социальных программ
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. (2-й год) Лучшие практики управления HR-сервисами
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Зарубежное обучение
6000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Передовые технологии и инструменты в области управления человеческими ресурсами (в том числе система профессиональных квалификаций, объединенные центры обслуживания, оценка инвестиций в человеческие ресурсы и др.).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: оценка инвестиций в человеческие ресурсы, оценка персонала и управление трудовой мотивацией.
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. (2-й год) Управление знаниями и информацией
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Обучение запланировано на 2024 год. Управление знаниями и инновациями. Международные стандарты в области управления человеческими ресурсами и организация деятельности кадровой службы. Информационные и цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами. Тренинг «Ораторское мастерство». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: построение системы управления знаниями в компании, развитие инновационного мышления, ораторское мастерство
Москва
Москва
04 1101 577 ПМ: МВА Газпром
«Стратегическое управление человеческими ресурсами» (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 8. (2-й год) Лидерство и личная эффективность
Руководители служб ОТиЗ, состоящие в резерве кадров на должности заместителей генеральных директоров по персоналу дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
48000.00
5
40
Обучение запланировано на 2024 год. Тренинг «Управление балансом жизни руководителя и профилактика профессионального выгорания». Тренинг «Лидерство». Тренинг «Публичное выступление с использованием компьютерной презентации». Индивидуальные консультации по защите дипломного проекта. Защита дипломного проекта. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принципы здорового образа жизни, восполнение энергии, лидерство, публичное выступление.
Москва
Москва
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1.(1-й год) Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Место обучения - Санкт-Петербург. Тренинг «Введение в менеджмент». Производственный менеджмент в нефтегазовом комплексе. Маркетинг в нефтегазовом комплексе. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: принятие решений в области производственной и маркетинговой деятельности предприятия.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модульной программы 280 часов, в т.ч. 240 часов аудиторной нагрузки
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2.(1-й год) Корпоративная культура и коммуникации в деятельности руководителя
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
40000.00
5
40
Место обучения - Санкт-Петербург. Корпоративная культура. Коммуникационный менеджмент. Тренинг: «Искусство ведения деловых переговоров». Тренинг: «Подготовка публичного выступления с использованием компьютерной презентации». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное деловое общение, соблюдение норм делового этикета, подготовка публичного выступления с использованием компьютерной презентации.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Управление инновационными процессами. Тренинг: «Эффективное управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии».
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия, разработка финансово-экономической стратегии, управление инновациями на предприятиях нефтегазового комплекса.
Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модуля 120 часов, в том числе 80 часов очное обучение и 40 часов самостоятельная работа
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 049 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала
Резерв кадров администрации и филиалов дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург. Индивидуальные ресурсы руководителя. Менеджмент персонала. Тренинг «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: кадровый менеджмент, повышение самоорганизации и личной эффективности работы.
Программа целевого (опережающего) обучения
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Экономика и стратегическое управление нефтегазовыми активами (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Место обучения - Санкт-Петербург. Командообразование. Бизнес как система, системное представление о бизнесе, ключевые концепции менеджмента, функции и роли ключевых «стейкхолдеров» в современном бизнесе, внешняя и внутренняя среда компании.
Стратегическое управление, стратегический анализ микроокружения, портфельные стратегии, конкурентные стратегии, анализ внутренних ресурсов и стратегический выбор. Управление нефтегазовыми активами. Компания и микроэкономическая среда (Управленческая экономика (1 часть)): рыночные и внутрифирменные факторы, тенденции спроса на нефтегазовом рынке, производственная функция, учет затрат в управленческих решениях, предприятие как экономический агент: максимизация прибыли и иные цели фирмы. Основы эффективной презентации, концепция построения презентации. Работа с аудиторией и ораторское мастерство. Оформление презентации – основные правила, структура слайдов и визуальные эффекты. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: командообразование и основы эффективной презентации.
Общая продолжительность обучения 186 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 88 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Организация геологоразведочных работ. Развитие управленческих компетенций современного руководителя (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
146
Место обучения - Санкт-Петербург. Компания и макроэкономическая среда (Управленческая экономика (2 часть)): основные макроэкономические процессы и показатели, макроэкономические рынки, краткосрочные экономические колебания и долгосрочный рост, теоретические основы дискуссий в области макроэкономической политики. Маркетинг: концепция маркетинга, стратегический и операционный маркетинг, маркетинговая информация и маркетинговые исследования. Структура и показатели рынка, оценка привлекательности рынка, сегментация рынка и позиционирование товара. Модели анализа продуктового портфеля, продуктовая политика, контрактно-ценовая политика. Коммуникационная политика и продвижение товара, сбыто-распределительная политика.
Маркетинговое планирование и контроль. Организация шельфовых и морских геологоразведочных работ. Основные компетенции современного руководителя: управленческий контур современного руководителя, целеполагание и построение стратегических целей, расстановка приоритетов, планирование и достижение целей, принятие решений, основные подходы, ограничения и способы их преодоления, тайм-менеджмент, профилактика и управление стрессом. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие управленческих компетенций современного руководителя.
Общая продолжительность обучения 146 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 48 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Организационное поведение. Финансовый учет и управление затратами (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
198
Место обучения - Санкт-Петербург. Организационное поведение, личность в организации, управление подчиненными, мотивационные концепции и стимулирующие управленческие действия, группы и групповая динамика, лидерство и построение команды, формирование корпоративной культуры. Финансовый учет и управление затратами. Система управления финансами, пользователи управленческой информации. Формирование официальной финансовой отчетности, структура и содержание, баланс как характеристика текущего финансового состояния компании. Анализ денежных потоков, анализ оборачиваемости и рентабельности. Финансовые критерии принятия управленческих решений, пирамиды финансовых показателей, использование результатов финансового анализа в процессе планирования. Удаленный мониторинг и дистанционная поддержка операций. Интегрированное управление сервисами при бурении. Конференция по актуальным проблемам геологоразведки и производственных тематик на английском языке. Постановка заданий по дипломному проектированию. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: подготовка и презентация работ по актуальным производственным тематикам.
Общая продолжительность обучения 198 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 100 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. Бюджетирование и контроль, управление бизнес- процессами. Лидерство и личная эффективность руководителя (1-ый год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
155
Место обучения - Санкт-Петербург. Бюджетирование и контроль, эффективное управление затратами: финансовый и управленческий учет затрат, типология затрат, виды себестоимости, организация учета по центрам затрат, виды учета для современного предприятия.
Организационный дизайн и управление бизнес-процессами. Особенности разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Личная эффективность современного менеджера. Управление карьерой. Развитие лидерского потенциала современного руководителя.
Индивидуальный план развития, разработка критериев личной эффективности. Разработка профиля лидерской компетентности. Управление карьерой: виды карьер, ограничения и сильные стороны различных моделей управленческого развития. Лидерство и построение эффективной команды, развитие лидерского потенциала: феномен власти, виды и источники власти, теории лидерства, развитие лидерского потенциала, лидерство и командообразование. Деловая игра: лидерство и эффективная команда, «Двигатель лидерства» и модель передаваемой точки зрения лидера. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально).
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: лидерство и личная эффективность руководителя.
Общая продолжительность обучения 155 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 57 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. Управление персоналом.
Информационно-управляющие системы в области недропользования (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
194
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление человеческими ресурсами. Корпоративные финансы, оценка долгосрочных инвестиционных решений. Информационно-управляющие системы в области недропользования. Управленческое консультирование. Управление изменениями. Управление сопротивлением. Предзащита дипломных проектов заданий по дипломному проектированию. Конференция по стратегическому развитию нефтегазовой отрасли. Конференция по стратегическому развитию нефтегазовой отрасли на английском языке. Английский язык (on- line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление изменениями, консультирование, разработка стратегических инициатив по развитию нефтегазовой отрасли.
Общая продолжительность обучения 194 часа, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 96 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. Организация эффективной производственно-геологической деятельности нефтегазовых предприятий (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
194
Место обучения - Санкт-Петербург. Организация эффективной производственной деятельности нефтегазовых предприятий, организация взаимодействия производственного и геологического блоков управления в ходе реализации и совершенствования производственного процесса. Стратегическое и оперативное планирование производства. Особенности организации производственной деятельности по управлению и повышению эффективности МСБ, совершенствование производственной деятельности. Инструменты и методики оптимизации операционной деятельности: концепций «Бережливого производства», «Непрерывных улучшений», «Шесть сигм».
Внедрение инноваций. Стратегические инструменты анализа. Технологии будущего в области геологоразведочных работ. Постановка задач и проведение диагностики подразделений производственного направления, создание бизнес- моделей. Презентация и защита управленческих решений и предложений. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление современным предприятием, совершенствование деятельности производственных структур, разработка стратегических инициатив по развитию нефтегазовой отрасли.
Общая продолжительность обучения 194 часа, в т.ч. электронное обучение - 22 часа, самостоятельная работа - 92 часа. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. Управление портфелем проектов. Стратегическое развитие нефтегазового предприятия (2-ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
216
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление портфелем проектов на основе оценки геолого-экономической эффективности. Стратегическое развитие предприятия. Планирование и оценка принятия управленческих решений, разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) \ финансово-экономического обоснования (ФЭО). Международная практика обоснования инвестиционных решений. Основные требования к формированию инвестиционных проектов в ПАО «Газпром». Управление подчиненными. Мотивирующий менеджмент. Эффективные бизнес-коммуникации. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование и оценка принятия управленческих решений и разработки ТЭО\ ФЭО проектов.
Общая продолжительность обучения 216 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 118 часов. Программа разработана в соответствии с профстандаром 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 027 ПМ: МВА Газпром -
Эффективное управление минерально- сырьевой базой (8- модульная 2- годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 8. Актуальные проблемы управления минерально-сырьевой базой. Защита дипломных проектов (2- ой год обучения)
Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв
Очная
95000.00
12
188
Место обучения - Санкт-Петербург. Международный бизнес. Основы правового регулирования недропользования. Стратегические планы развития нефтегазовой отрасли. Основы бизнес-этикета и бизнес-этики. Итоговая подготовка дипломных проектов. Защита дипломных проектов. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ английском языке. Круглый стол по вопросам непрерывного образования, профессионального и управленческого развития. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: защита управленческих решений и дипломных проектов.
Общая продолжительность обучения 188 часов, в т.ч. электронное обучение - 18 часов, самостоятельная работа - 90 часов. Программа разработана в соответствии с профстандартом 19.021 «Специалист по промысловой геологии»
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 566 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии
Резерв кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
120
Место обучения - Санкт-Петербург. Управление финансово-экономической деятельностью предприятия. Управление инновационными процессами. Тренинг: «Эффективное управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии».
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: проведение анализа финансово-экономического состояния предприятия, разработка финансово-экономической стратегии, управление инновациями на предприятиях нефтегазового комплекса.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность модуля 120 часов, в том числе 80 часов очное обучение и 40 часов самостоятельная работа. Запись для слушателей групп, начавших обучение в 2022 году
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 566 ПМ: Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала
Резерв кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Очная
60000.00
12
80
Место обучения - Санкт-Петербург. Индивидуальные ресурсы руководителя. Менеджмент персонала. Тренинг «Конфликты в трудовом коллективе и пути их разрешения». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: кадровый менеджмент, повышение самоорганизации и личной эффективности работы.
Место обучения - Санкт-Петербург. Программа целевого (опережающего) обучения. Запись для слушателей групп, начавших обучение в 2022 году
Санкт-Петербург
Санкт-Петербург
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. (1-й год) Новые тренды технологического развития и стратегический менеджмент в энергетическом бизнесе
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
Тренинг «Формирование команды инновационного развития». Международный энергетический рынок. Современные тенденции технологического развития в энергетике. Технологический аудит. Стратегический менеджмент. Форсайт инновационного развития (отраслевой и корпоративный аспекты). Круглый стол «Актуальные задачи разработки и внедрения технологических инноваций на производственных объектах ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ актуальных трендов развития энергетического бизнеса, стратегическое планирование, деловые коммуникации в команде.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. (1-й год) Программно- целевое управление корпоративными инновациями
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Основы управления программами и проектами (в т.ч. международные стандарты проектного менеджмента, обзор практики применения программно-целевого управления в российской экономике, особенности функционирование проектно-ориентированных структур управления). Информационные системы поддержки и принятия управленческих решений. Управление большими данными. Современное корпоративное право и управление. Корпоративные коммуникации. Корпоративная социальная ответственность. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов управления проектами при решении рабочих задач, системный анализ данных, анализ и применение нормативных актов при осуществлении внешних и внутренних корпоративных коммуникаций.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. (1-й год) Разработка бизнес- идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Зарубежное обучение
48000.00
12
136
Креативный менеджмент (в т.ч. тренинги по использованию ТРИЗ, техник проведения мозгового штурма и визуальных методов принятия решений). Управленческий учет и финансы (в т.ч. деловая игра «Бизнес-аксиома»). Экономическая оценка инвестиций в энергетические проекты. Бизнес-планирование инновационных проектов. Разработка обосновывающей документации. Практикум «Компьютерная презентация инновационного проекта». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: разработка бизнес-идей и технико-экономического обоснования инновационных проектов.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 136 часа, в т.ч. самостоятельная работа - 56 часов. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 4. (1-й год) Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Стандартизация и техническое регулирование. Подтверждение соответствия нового продукта/услуги. Бережливый менеджмент в нефтегазовом комплексе. Риск-менеджмент. Тренинг «Визуальное совещание». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение инструментов бережливого производства в управленческой практике, оценка рисков, применение законодательства о техническом регулировании для получения подтверждения соответствия нового продукта/услуги.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение - 24 часа.
Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 5. (2-й год) Управление интеллектуальными ресурсами
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
96
Управление интеллектуальной собственностью. Управление знаниями. Управление человеческими ресурсами (в т.ч. менеджмент талантов, особенности формирования и организации работы проектных команд, Scrum и Agile-подходы, особенности взаимодействия с консультантами и внешними экспертами). Трудовое право. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация встреч и групповой работы, управление процессами накопления, обновления и использования знаний.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 96 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 16 часов. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 6. (2-й год) Маркетинг инноваций и управление закупками
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
104
Маркетинг инновационных проектов. Тренинг «Дизайн-мышление: работа с бэклогом продукта». Управление закупками и договорное право. Тренинг «Сложные переговоры с заказчиком». Бизнес-симуляция «Управление газовой компанией». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: управление закупками, организация договорной работы, ведение переговоров с заказчиком, принятие решений на энергетическом рынке.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Общая продолжительность обучения 104 часа, в т.ч. электронное обучение и самостоятельная работа- 24 часа. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 567 ПМ: МВА Газпром
«Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе» (7-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 7. (2-й год) Персональная эффективность и лидерство в инновациях
Резерв кадров на должности заместителей генеральных директоров по производству и главных инженеров дочерних обществ и организаций ПАО
«Газпром»
Очная
95000.00
12
80
Инструменты эффективного менеджмента (в т.ч. постановка задач и делегирование полномочий, предоставление обратной связи, мотивация и развитие подчиненных). Тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Тренинг «Презентация инновационного проекта без PowerPoint». Индивидуальные ресурсы и формирование личного стиля управления. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: постановка задач, делегирование полномочий, предоставление обратной связи подчиненным, презентация инновационного проекта.
Набор групп на обучение по данной программе в 2023 году НЕ проводится. Программа целевого (опережающего) обучения.
Москва
Москва
04 1101 721 ПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 1. Управление бизнес- процессами и персоналом нефтегазовой компании
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Место обучения - Москва. Концепция процессного подхода к ведению бизнеса. Архитектура бизнес-процессов компании. Выделение, описание и проектирование бизнес-процессов. Внедрение и совершенствование бизнес-процессов. Процессное регулирование.
Особенности управления бизнес-процессами в компаниях нефтегазового сектора. Формирование трудового коллектива. Мотивация и развитие подчиненных. Постановка задач, оценка результатов и обратная связь. Управление конфликтами. Тренинг «Проведение совещаний». Персональная эффективность руководителя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: анализ, проектирование и регулирование бизнес-процессов, управление формированием и развитием трудового коллектива.
Место обучения - Москва. Общая продолжительность программы 252 часа. Модуль 1 - 80 часов очного обучения; Модуль 2 - 80 часов электронного обучения; модуль 3 - 80 часов очного и 12 электронного обучения.
Москва
Москва
04 1101 721 ЭПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте проектов
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Электронное обучение
20000.00
60
80
Место обучения - онлайн. Проводится в заочной форме в ИСДО СНФПО ПАО «Газпром» https://hrd.gazprom.ru. Лидерство. Эмоциональный интеллект. Современные деловые коммуникации (пакет электронных курсов). Управленческие навыки в менеджменте проектов (пакет электронных курсов). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: ведение деловых коммуникаций, управление группами процессов проектного менеджмента.
Место обучения - онлайн. Образовательный процесс проводится в заочной форме с использованием только электронного обучения в дополнительном модуле БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (Для филиалов ПАО «Газпром», дочерних общества и организаций) или в БЗ СНФПО ПАО «Газпром» (для ПАО «Газпром» и Представительств)
Москва
Москва
04 1101 721 ПМ: Управление бизнес- процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки): Модуль 3. Управление проектами в нефтегазовой компании
Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования
Очная
60000.00
12
92
Место обучения - Москва. Место обучения - Москва. Международные стандарты управления проектами. Процессный подход к управлению проектами. Основные характеристики проекта. Процессы инициации проекта. Технико-экономическое обоснование и формирование бюджета проекта. Структурирование проекта. Разработка графика проекта. Управление ресурсами и затратами проекта. Система управления качеством проекта. Обзор информационных систем по управлению проектами. Мониторинг выполнения проекта и принятие решений. Анализ освоенных объемов с помощью EVM-метода. Выявление рисков и управление рисками Контроль и управление изменениями. Обмен информацией (система коммуникаций). Административное закрытие проекта. Пост-диагностика проекта.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.
Место обучения - Москва. Общая продолжительность обучения 92 часа, в т.ч. электронное обучение - 12 часов.